Главная  Карта сайта  Размещение рекламы на портале
  СООБЩЕСТВО КАДРОВИКОВ И СПЕЦИАЛИСТОВ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ
Добро пожаловать
  УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ
  Новости
  Библиотека статей
  Нормативная база
  Образцы документов
  Производств. календарь
  Книжная полка
  Кто есть кто
  Глоссарий
  События
  Опросы
  Наши партнеры
  Форум
Новые материалы
Подписаться на рассылку





Facebook
Календарь событий
Октябрь 2019
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
 123456
78910111213
14151617181920
21222324252627
28293031   

Ноябрь 2019
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
    123
45678910
11121314151617
18192021222324
252627282930 

Все события
Реклама
Кто в плохом настроении работает лучше?
Новости / В мире
03.12.2009
Кто в плохом настроении работает лучше?
 

Унылые люди способны к более взвешенным суждениям во всем, что касается работы, в отличие от своих жизнерадостных коллег, полагают ученые. Исследование, проведенное британскими экспертами, показало, что люди в плохом настроении лучше работают, обладают более хорошей памятью и критично относятся к информации, в то время как довольные жизнью растрачивают свой позитив впустую и готовы поверить всему, что им говорят. Насколько выводы британских ученых совпадают с мнением отечественных экспертов?

Позитивный настрой способствует повышению творческих способностей, делает людей более гибкими и способными к сотрудничеству, в то время как плохое настроение способствует повышению внимания, более тщательному обдумыванию и лучшему осознанию окружающей действительности, считает автор исследования профессор Джозеф Форгас. По его мнению, люди в дурном настроении менее расположены к принятию спонтанных решений на основе расовых или религиозных предрассудков и реже совершают ошибки.

Как «плохое» становится «хорошим»

Исследование также показало, что грустные люди хорошо излагают свою точку зрения в письменном виде. Словом, делают вывод исследователи, хорошее настроение не является таким уж безусловным плюсом. Ведь люди в плохом расположении духа:

  • обладают хорошей памятью;
  • менее склонны к ошибочным суждениям;
  • не склонны носить «розовые очки»;
  • не склонны воспринимать информацию извне на веру;
  • более толерантны и четко выражают свои мысли.

Плохое настроение (если под «плохим настроением» мы понимаем состояние, когда человек злится, расстраивается, боится) действительно может повышать производительность труда. Но только у тех людей, которые обычно находятся в еще более «низком» эмоциональном состоянии — в оцепенении и апатии. Если вы возьмете человека, находящегося в апатии и «поднимите» его до страха, он станет более «живым» и, соответственно, более производительным.

В то же время, если говорить о людях, обычно находящихся выше антагонизма (речь идет о шкале тонов) — скука, умеренный интерес, и далее — от консерватизма до энтузиазма, то плохое настроение будет разрушать их производительность. Ухудшение настроения у людей умственного труда приводит к огромным проблемам: с ухудшением настроения их решения становятся все тупее и тупее, а желание производить — все слабее и слабее.

Позитив отвлекает от работы?

Тем не менее, опрос, проведенный среди людей разных профессий, показал, что многим сотрудникам действительно лучше работается в плохом настроении. «То время, когда можно было бы написать/ переговорить/ продать/ купить, уходит на восторженные эмоции», «Загружаю голову и руки делом», «Работаю как робот», «Когда начальник меня ругает, я работаю лучше» — комментируют опрошенные.

Конструктивная критика со стороны начальства действительно может вызвать у сотрудника ответную реакцию в виде более успешной и производительной работы. Но здесь есть, как минимум, два «но». Во-первых, далеко не каждый начальник наделен умением критиковать конструктивно. Во-вторых, человеку свойственно воспринимать любую критику в штыки, даже если он и не проявляет свой негатив открыто. Объяснение этому лежит на поверхности: больше всего на свете мы любим себя, а критика посягает на наше себялюбие.

Гнев и угрозы подходят только тогда, когда необходимо добиться мгновенной реакции, не требующей осознания, например в состоянии опасности. Когда горит дом, а окружающие впадают в оцепенение, хороший руководитель пинками и криками может добиться результатов, и это будет рационально и оправданно. Если же нужно сделать работу, требующую подключения интеллектуальных способностей, плохое настроение сотрудника будет барьером для творчества.

Поднимайте настроение!

Психологи единодушны: плохое настроение вредно для здоровья. И даже если от унылости у некоторых повышается КПД, организму от этого не легче! Неудивительно, что существует масса советов по поводу того, как поднять себе настроение, когда «все вокруг плохо».

Несколько доступных способов, чтобы уровень настроения стремительно направился вверх:

  • выспаться;
  • не забыть о физических нагрузках (хотя бы об элементарной зарядке);
  • послушать «бодрую» музыку;
  • завести «дневник радостных событий»;
  • сочинить стихотворение или нарисовать автопортрет (плохое настроение не выносит творческой сосредоточенности).

Кроме того, как известно, есть немало продуктов, которые оказывают на настроение самое благотворное влияние: шоколад, клубника, бананы, ананас, грецкие орехи, фундук, арахис, какао.

И, наконец, психологи советуют в самый нелегкий жизненный момент попытаться улыбнуться, потому что улыбка делает чудеса. Дело в том, в лицевой части расположено множество мимических мышц, которые реагируют на душевное состояние человека: на душе радостно — и на лице тоже. Данное правило работает и в обратном порядке: улыбка на лице «притягивает» воспоминания о положительной информации и на душе становится светлее. Так что, улыбайтесь на здоровье: эксперты утверждают, что работа от этого не пострадает!

Наталья Мичковская
По материалам
«СЕЙЧАС»

HR-Лига

Просмотров: 13968 Отправить другу Версия для печати
 

Смотрите также:
Британские ученые предложили сократить рабочую неделю до четырех дней
Сотрудники будущего: где найти и чему учить
Как будет выглядеть работа в 2100 году
Новые тренды в области управления персоналом. Обзор компании EY
Исследования про отпуск
LinkedIn назвал 10 самых популярных компаний для работы
Что нужно знать об управлении кадрами в 2017 году
Что будет, если интернет исчезнет хотя бы на день
Какие вызовы стоят перед компаниями в сфере HR на развивающихся рынках
Синдром успеха: почему лучшие сотрудники бросают работу
Изменение поведения соискателей и работодателей в кризис
Самые необычные просьбы украинских руководителей
Как настроиться на работу после отпуска
Жизнь в 2025 году: наш быт после полной победы интернета
Почему лень полезна для здоровья
Рейтинг самых оплачиваемых профессий: диплом не обязателен
Куда пойти учиться, чтобы стать миллиардером
Самые важные мотиваторы для офисных сотрудников
Тесты IQ не определяют уровень интеллекта
Стили управления украинских топ-менеджеров на примере известных киногероев
Откуда берутся плохие работники: три научных объяснения
О чем говорит боссу твое припаркованное авто
Каких специалистов ищут компании через социальные сети
Невнимательность от внимательности, или Почему нельзя одновременно внимательно читать и внимательно слушать
Кофе и сахар не избавляют от сонливости
Хорошее настроение портит память
У кого самые грязные рабочие столы
Офисным работникам нужно есть груши
Харизму можно измерить
Повтор жестов и мимики собеседника не всегда полезен
Что на самом деле означает IQ?
Труженик по-украински
Украинские мужчины таки уходят в декрет
Названы 50 самых привлекательных работодателей мира
Психологи определили 10 составляющих счастья
Неудачник — не судьба, а заразная болезнь
Украинцы не церемонятся с работодателями
Ох уж этот человеческий фактор!
Офисные хамелеоны, или Как и зачем мы меняемся на работе
Хотите обрести уверенность — примите нужную позу
Завершился социальный эксперимент «Как прожить на прожиточный минимум»
Соцпакет по-украински: исследование
Работодатели, смелее кормите менеджеров вареньем!
На что хватает зарплаты украинского «профи»
Работа на одном месте: рейтинг усидчивости
Какую работу ищут выпускники
Смеха ради, или Производительность труда
Семь смертных офисных грехов
Эффект леди Макбет, или Как правильно отмывать грехи
Изменения на рынке личного страхования Украины
Все новости
Реклама
Издания для профессионалов
Опросы
Считаете ли Вы, что взятые работником потребительские кредиты стимулируют его на долгосрочные отношения с компанией?
Да, стимулируют
Нет, не стимулируют — просто взятый кредит «привязывает» сотрудника к компании на время выплаты долга
Нет, не стимулируют — если человеку предложат лучшую работу, он все равно уйдет
Другое

Объявление
Уважаемые посетители! По всем вопросам относительно работы портала обращайтесь к администратору
2019 © МЕДИА-ПРО
2019 © HR-Лига
Copyright © 2005–2019 HR-Лига
Использование материалов из журналов Группы компаний «МЕДИА-ПРО» только по согласованию с редакцией (администрацией) портала.
Редакция (администрация) оставляет за собой право не разделять мнение авторов размещаемых материалов.
Редакция (администрация) портала не несет ответственности за ущерб, который может быть нанесен в результате использования, неиспользования или ненадлежащего использования информации, содержащейся на портале.
Ответственность за достоверность информации и прочих сведений несут авторы публикаций.
По всем вопросам пишите на admin@hrliga.com.