Главная  Карта сайта  Размещение рекламы на портале
  СООБЩЕСТВО КАДРОВИКОВ И СПЕЦИАЛИСТОВ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ
Добро пожаловать
  УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ
  Новости
  Библиотека статей
  Нормативная база
  Образцы документов
  Производств. календарь
  Книжная полка
  Кто есть кто
  Глоссарий
  События
  Опросы
  Наши партнеры
  Форум
Новые материалы
Подписаться на рассылку





Facebook
Календарь событий
Октябрь 2019
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
 123456
78910111213
14151617181920
21222324252627
28293031   

Ноябрь 2019
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
    123
45678910
11121314151617
18192021222324
252627282930 

Все события
Реклама
Как будет выглядеть работа в 2100 году
Новости / В мире
16.11.2018
Как будет выглядеть работа в 2100 году
 

За последние 100, 50 и даже 10 лет рабочие условия претерпели значительные изменения, однако эксперты считают, что мы находимся еще только в самом начале революции, которая полностью изменит как, где и когда мы работаем. Вот какие прогнозы дают футурологи.

Устареет само понятие выхода на пенсию

Лизелотта Лингсо, партнер-учредитель консалтингового агентства Future Navigator, считает, что из-за развития технологий человеческий труд будет считаться менее эффективным и доступным по сравнению с альтернативой от роботов. В итоге люди переключатся на поиск креативных решений, которые не по силам компьютеру.

«Машины будут прекрасно выполнять свою машинную работу еще долгие годы, а вот людям придется постараться, — сказала Лингсо. — Нам придется развивать индивидуальные способности, чтобы полностью раскрыть свой потенциал».

По словам Лингсо, современные рабочие условия не слишком помогают раскрытию человеческого потенциала, поэтому в будущем ситуация поменяется. Сильнее всего изменится типичный график работы с девяти до пяти, традиционные офисы, жесткая корпоративная иерархия и само понятие выхода на пенсию.

«Не думаю, что мы будем работать по привычному расписанию, — заметила Лингсо. — Пенсию заменят периодические перерывы на переобучение, а образ жизни человека изменится так, чтобы продлить срок работоспособности и не допускать перегорания».

Больше не будет стандартного пенсионного возраста — человек сможет просто делать периодические перерывы в карьере. Можно будет выбрать тот вид работы, который лучше подходит вашему образу жизни — например, частичную занятость или контрактную работу.

Персонал будут подбирать с учетом полезности всей команды

«В команде должно быть максимум 8–10 человек, словом, столько людей, сколько можно накормить двумя пиццами. Такой размер считается оптимальным для инновационной команды, — считает Лингсо. — Раньше мы набирали людей для выполнения конкретных задач, как на конвейере. Такой командой можно отлично управлять, но так вы не добьетесь от сотрудников максимальной продуктивности. В будущем наем будет происходить с учетом полезности всей команды в целом».

По словам Лингсо, продвинутый искусственный интеллект и алгоритмы помогут определить оптимальный размер команды и ее состав в зависимости от личных качеств и навыков сотрудников.

В командах также появятся коллективные бонусы вроде медицинского и обычного страхования, а ее члены смогут жить вместе или рядом для большего удобства.

На работе появится больше женщин

Современные женщины более образованны, чем мужчины, поэтому Лингсо считает, что их занятость увеличится. Сейчас она составляет 46%, а в 2030 году будет работать одинаковое количество мужчин и женщин. В XXII веке же доля работающих женщин увеличится до 53%.

Однако по прогнозам Международного экономического форума, маловероятно, что исчезнет разница между зарплатами мужчин и женщин. К 2100 году она останется на уровне 10%. По словам Лингсо, чтобы ситуация изменилась, нужны глобальные культурные перемены.

«Гендерное равенство не может наступить само по себе, — сказала она. — Но как футуролог я предполагаю вариант развития событий, в котором акцент может сместиться в обратную сторону».

Меньше работы, больше развлечений

Когда люди будут работать в первую очередь ради раскрытия своего потенциала и достижения целей, а не просто чтобы заработать на жизнь, измерять продуктивность в часах будет глупо. Футуролог Есим Кунтер уверена, что благодаря техническим нововведениям люди наконец-то смогут работать меньше часов в неделю, чем предыдущие поколения, несмотря на то, что прошлые подобные прогнозы так и не сбылись.

Кунтер раньше работала в Toys R’Us, Hasbro и LEGO — сейчас она по-прежнему работает в индустрии игрушек и помогает разрабатывать средства, которые помогут детям подготовиться к профессиям будущего. По ее мнению, для современных детей технологии уже стали нормой, поэтому в будущем они не будут так сильно отвлекаться на телефон и соцсети, а станут стремиться к балансу.

В итоге по прогнозам Кунтер, к 2030 году размер средней рабочей недели сократится до 36 часов (сейчас она равна 37,5 часа), а к 2100 году уменьшится до 30 часов.

Изменится определение лидера

Лингсо считает, что в будущем люди будут в основном работать в маленьких децентрализованных командах, а не в крупных организациях с жесткой иерархией, поэтому понятие лидера станет более размытым. Кунтер же верит, что многие продолжат работать в традиционных компаниях, однако согласна, что лидеры будут появляться сами собой, а не назначаться кем-то сверху.

«Думаю, что лидерство будет определяться по тому, как работает человек и как он умеет объединять людей, — сказала Кунтер. — Настоящий лидер это тот, за кем следуют люди, а не человек, которому дали роль менеджера».

Постоянными будут только перемены

Оба футуролога советуют относиться к своим прогнозам с долей скептицизма. В конце концов, все зависит от поколений.

«Сейчас родители проявляют слишком много опеки и уделяют детям время четко по расписанию, поэтому детям нужны точные указания и инструкции, — считает Кунтер. — Хотя сейчас нам кажется, что мы движемся к более открытой и естественной рабочей экосистеме, возможно, будущему поколению она не понравится и ему потребуется более структурированная система».

Лингсо же предполагает, что даже если и будут какие-то кардинальные изменения, то произойдут они очень нескоро.

«Чтобы принять новую систему рабочего времени и условий труда, потребовалось несколько поколений, которые в конечном счете смогли к ней адаптироваться, — сказала Лингсо. — Сейчас мы переживаем такой же этап перехода, и чтобы его действительно совершить, потребуется как минимум одно поколение».

Перевод Вероники Елкиной

Rusbase

Просмотров: 645 Отправить другу Версия для печати
 

Смотрите также:
Британские ученые предложили сократить рабочую неделю до четырех дней
Сотрудники будущего: где найти и чему учить
Новые тренды в области управления персоналом. Обзор компании EY
Исследования про отпуск
LinkedIn назвал 10 самых популярных компаний для работы
Что нужно знать об управлении кадрами в 2017 году
Что будет, если интернет исчезнет хотя бы на день
Какие вызовы стоят перед компаниями в сфере HR на развивающихся рынках
Синдром успеха: почему лучшие сотрудники бросают работу
Изменение поведения соискателей и работодателей в кризис
Самые необычные просьбы украинских руководителей
Как настроиться на работу после отпуска
Жизнь в 2025 году: наш быт после полной победы интернета
Почему лень полезна для здоровья
Рейтинг самых оплачиваемых профессий: диплом не обязателен
Куда пойти учиться, чтобы стать миллиардером
Самые важные мотиваторы для офисных сотрудников
Тесты IQ не определяют уровень интеллекта
Стили управления украинских топ-менеджеров на примере известных киногероев
Откуда берутся плохие работники: три научных объяснения
О чем говорит боссу твое припаркованное авто
Каких специалистов ищут компании через социальные сети
Невнимательность от внимательности, или Почему нельзя одновременно внимательно читать и внимательно слушать
Кофе и сахар не избавляют от сонливости
Хорошее настроение портит память
У кого самые грязные рабочие столы
Офисным работникам нужно есть груши
Харизму можно измерить
Повтор жестов и мимики собеседника не всегда полезен
Что на самом деле означает IQ?
Труженик по-украински
Украинские мужчины таки уходят в декрет
Названы 50 самых привлекательных работодателей мира
Психологи определили 10 составляющих счастья
Неудачник — не судьба, а заразная болезнь
Украинцы не церемонятся с работодателями
Ох уж этот человеческий фактор!
Офисные хамелеоны, или Как и зачем мы меняемся на работе
Хотите обрести уверенность — примите нужную позу
Завершился социальный эксперимент «Как прожить на прожиточный минимум»
Соцпакет по-украински: исследование
Работодатели, смелее кормите менеджеров вареньем!
На что хватает зарплаты украинского «профи»
Работа на одном месте: рейтинг усидчивости
Какую работу ищут выпускники
Смеха ради, или Производительность труда
Семь смертных офисных грехов
Эффект леди Макбет, или Как правильно отмывать грехи
Кто в плохом настроении работает лучше?
Изменения на рынке личного страхования Украины
Все новости
Реклама
Издания для профессионалов
Опросы
Какова на Ваш взгляд основная причина увольнения по собственному желанию?
Недовольство заработной платой
Недовольство условиями труда
Неуважительное отношение со стороны руководства
Неоправдавшиеся надежды
Неустойчивость служебного положения
Невозможность сделать карьеру

Объявление
Уважаемые посетители! По всем вопросам относительно работы портала обращайтесь к администратору
2019 © МЕДИА-ПРО
2019 © HR-Лига
Copyright © 2005–2019 HR-Лига
Использование материалов из журналов Группы компаний «МЕДИА-ПРО» только по согласованию с редакцией (администрацией) портала.
Редакция (администрация) оставляет за собой право не разделять мнение авторов размещаемых материалов.
Редакция (администрация) портала не несет ответственности за ущерб, который может быть нанесен в результате использования, неиспользования или ненадлежащего использования информации, содержащейся на портале.
Ответственность за достоверность информации и прочих сведений несут авторы публикаций.
По всем вопросам пишите на admin@hrliga.com.