Главная  Карта сайта  Размещение рекламы на портале
  СООБЩЕСТВО КАДРОВИКОВ И СПЕЦИАЛИСТОВ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ
Добро пожаловать
  УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ
  Новости
  Библиотека статей
  Нормативная база
  Образцы документов
  Производств. календарь
  Книжная полка
  Кто есть кто
  Глоссарий
  События
  Опросы
  Размещение рекламы
  Наши партнеры
  Форум
Новые материалы
Подписаться на рассылку





Facebook
Календарь событий
Ноябрь 2020
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
      1
2345678
9101112131415
16171819202122
23242526272829
30      

Декабрь 2020
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
 123456
78910111213
14151617181920
21222324252627
28293031   

Все события
Реклама
Изменение поведения соискателей и работодателей в кризис
Новости / В Украине
02.06.2015
Изменение поведения соискателей и работодателей в кризис
 

Сложные социально-экономические условия, которые обрушились на нашу страну в прошлом году, стали причиной изменения поведения компаний разных отраслей и внедрения мероприятий по оптимизации расходов. Исследования рынка труда выявили основные тенденции поведения работодателей в период кризиса.

Прежде всего стоит отметить сокращение персонала и зарплат, пересмотр программ мотивации и внедрение гибкой системы оплаты труда согласно реальным достижениям сотрудников. Относительно новыми тенденциями есть укрупнение вакансий и снижение зарплат новым работникам по сравнению с предыдущими.

В частности, в прошлом году сократили персонал 16% работодателей, еще 33% компаний последуют их примеру в 2015 году. Происходит также сокращение зарплат — 14% работодателей уменьшили финансовые компенсации сотрудникам в прошлом году и 17% в текущем году. В каждой пятой компании пересматривают систему мотивации и внедряют гибкую систему оплаты труда.

Под сокращения чаще всего попадают специалисты по продажам, рабочий и руководящий персонал, а также сотрудники бек-офиса. Наиболее подвержены сокращениям банковская отрасль, автотрейдеры, нефтегазовый сектор, телекоммуникации, а также компании, занимающиеся оптовой торговлей и логистическим бизнесом.

Все эти мероприятия оказали влияние на настроения в обществе и привели к изменениям в поведении соискателей. Осознавая угрозу сокращений и учитывая растущую конкуренцию на рабочее место, сотрудники стали крепче держаться за свои места. Те, кто лишился работы и находится в активном поиске, стали в два раза чаще откликаться на открытые вакансии. При этом не найдя работу на протяжении полугода, половина соискателей готова значительно уменьшить свои зарплатные амбиции.

На первый взгляд, работодатели находятся в более выгодном положении. Большое количество соискателей дает возможность подобрать наиболее подходящего кандидата за относительно небольшую зарплату. Однако рекрутеры все чаще озвучивают проблему дефицита сотрудников с необходимыми навыками. Безусловно, кандидатов стало больше. Однако сокращения прежде всего коснулись тех, кто плохо выполнял свои обязанности и были в числе первых, с кем хотели расстаться. Эффективные сотрудники попадают под сокращения крайне редко и не остаются без работы надолго.

Соискатели, столкнувшиеся с трудностями при поиске работы, в панике откликаются на вакансии, которые им не подходят. Это также усложняет рекрутинг и добавляет риск принять на работу «не того» сотрудника. Проблему усугубляет тенденция «утечки мозгов». Согласно исследованиям, 29% работающих украинцев всерьез задумываются о трудовой иммиграции.

Есть еще один фактор, который стоит учитывать компаниям. Боясь не найти новую работу, нелояльные к компании сотрудники не спешат увольняться и стараются «пересидеть» в ненавистной компании кризисный период.

С целью эффективного рекрутинга и привлечения качественных сотрудников компаниям стоит учитывать все риски, возникающие в период кризиса на рынке труда. Понимание что привлекает сотрудников даст возможность сделать подбор персонала менее трудоемким и затратным. Мнение о том, что для сотрудников наиболее важным мотивирующим фактором является заработная плата, является ошибочным. Результаты совместного исследования Universum и HeadHunter Украина «Ukraine’s Most Attractive Employers — Trends and Rankings 2015» показали, что кандидатов прежде всего привлекают стабильные и надежные работодатели. Деньги выходят на второе место. Далее следуют профессиональное развитие и условия труда.

Учитывая все эти факторы стоит отметить, что в период кризиса компании должны более прицельно отслеживать тенденции на рынке труда и изменения в поведении соискателей и коллег по рынку, применять лучшие HR-практики с целью привлечения и удержания лучших сотрудников, а также изучать и строить собственный имидж компании-работодателя и анализировать ожидания кандидатов.

HeadHunter

Просмотров: 5443 Отправить другу Версия для печати
 

Смотрите также:
Як змінились заробітні плати в українських компаніях
Почему украинцы увольняются с работы — исследование
Офисный работник будущего. Совсем не то, о чем мы мечтали…
Вот же ж блин. Ученые нашли преимущества ругани на работе
Британские ученые предложили сократить рабочую неделю до четырех дней
Сотрудники будущего: где найти и чему учить
Как будет выглядеть работа в 2100 году
Новые тренды в области управления персоналом. Обзор компании EY
Исследования про отпуск
LinkedIn назвал 10 самых популярных компаний для работы
Что нужно знать об управлении кадрами в 2017 году
Что будет, если интернет исчезнет хотя бы на день
Какие вызовы стоят перед компаниями в сфере HR на развивающихся рынках
Синдром успеха: почему лучшие сотрудники бросают работу
Самые необычные просьбы украинских руководителей
Как настроиться на работу после отпуска
Жизнь в 2025 году: наш быт после полной победы интернета
Почему лень полезна для здоровья
Рейтинг самых оплачиваемых профессий: диплом не обязателен
Куда пойти учиться, чтобы стать миллиардером
Самые важные мотиваторы для офисных сотрудников
Тесты IQ не определяют уровень интеллекта
Стили управления украинских топ-менеджеров на примере известных киногероев
Откуда берутся плохие работники: три научных объяснения
О чем говорит боссу твое припаркованное авто
Каких специалистов ищут компании через социальные сети
Невнимательность от внимательности, или Почему нельзя одновременно внимательно читать и внимательно слушать
Кофе и сахар не избавляют от сонливости
Хорошее настроение портит память
У кого самые грязные рабочие столы
Офисным работникам нужно есть груши
Харизму можно измерить
Повтор жестов и мимики собеседника не всегда полезен
Что на самом деле означает IQ?
Труженик по-украински
Украинские мужчины таки уходят в декрет
Названы 50 самых привлекательных работодателей мира
Психологи определили 10 составляющих счастья
Неудачник — не судьба, а заразная болезнь
Украинцы не церемонятся с работодателями
Ох уж этот человеческий фактор!
Офисные хамелеоны, или Как и зачем мы меняемся на работе
Хотите обрести уверенность — примите нужную позу
Завершился социальный эксперимент «Как прожить на прожиточный минимум»
Соцпакет по-украински: исследование
Работодатели, смелее кормите менеджеров вареньем!
На что хватает зарплаты украинского «профи»
Работа на одном месте: рейтинг усидчивости
Какую работу ищут выпускники
Смеха ради, или Производительность труда
Все новости
Реклама
Издания для профессионалов
Опросы
Принимая на работу нового сотрудника, запрашиваете ли вы рекомендации с бывшего места работы?
Да, они являются определяющими
Да, учитываю их, но целиком не полагаюсь
Нет, они редко объективны
Это зависит от обстоятельств

Объявление
Уважаемые посетители! По всем вопросам относительно работы портала обращайтесь к администратору
2020 © МЕДИА-ПРО
2020 © HR-Лига
Copyright © 2005–2020 HR-Лига
Использование материалов из журналов Группы компаний «МЕДИА-ПРО» только по согласованию с редакцией (администрацией) портала.
Редакция (администрация) оставляет за собой право не разделять мнение авторов размещаемых материалов.
Редакция (администрация) портала не несет ответственности за ущерб, который может быть нанесен в результате использования, неиспользования или ненадлежащего использования информации, содержащейся на портале.
Ответственность за достоверность информации и прочих сведений несут авторы публикаций.
По всем вопросам пишите на admin@hrliga.com.