25.09.2008 |
В ходе нашего прошлого обсуждения мы сделали вывод о том, что привлекательность работодателя напрямую зависит от того, в какой степени в практике компании учитываются потребности персонала. Осознав это, мы задаемся целью прояснить для себя этот вопрос. Как это сделать?
|
Переглядів: 10244 |
Далі |
|
|
25.09.2008 |
От ошибок (в том числе орфографических) никто не застрахован. Но стоимость такого прокола возрастает в разы, если он допущен в резюме. Будучи хорошим юристом или финансистом, вы не сделаете карьеры, написав «опыт роботы».
|
Переглядів: 9480 |
Далі |
|
|
25.09.2008 |
Кануло в Лету то время, когда при приеме на работу нужно было проходить собеседование только с непосредственным начальником. Сейчас в 90% случаев ваша первая встреча будет с менеджером по персоналу. Но и две беседы — это сегодня считается «мало» для знакомства с кандидатом. Сами же соискатели недоумевают: порой они вынуждены по 5–6 раз ходить в одну компанию, повторяя одно и то же... |
Переглядів: 10512 |
Далі |
|
|
24.09.2008 |
В одной из легенд, описывающей тернистый путь к успеху Уолта Диснея, повествуется о том, как будущему великому мастеру удавалось брать на работу сотрудников не за материальное вознаграждение, а за обещание научить тому, чему не научит больше никто. Применяемая им процедура набора персонала не опиралась ни на раскрученную марку компании (до всемирно известного бренда было еще далеко), ни на комфортные условия работы (в соответствии с легендой трудиться приходилось в гараже, оснащенном самым примитивным оборудованием)... |
Переглядів: 10399 |
Далі |
|
|
24.09.2008 |
Если ваш сослуживец успешен, то лучше не завидовать ему, а постараться найти его личный секрет. И понять — подходят ли вам его способы достижения карьерного успеха... |
Переглядів: 9296 |
Далі |
|
|
24.09.2008 |
Объективно оценить работу подчиненных порой очень сложно. Как решить эту проблему?
|
Переглядів: 9423 |
Далі |
|
|
24.09.2008 |
Слово стоит в начале любого пути. При помощи слов мы делимся планами с коллегами, раскрываем радужные перспективы перед представителями или представительницами противоположного пола, выбиваем у шефа рекламный бюджет... |
Переглядів: 13694 |
Далі |
|
|
24.09.2008 |
Отношения начальников и подчиненных — тема непростая. В особенности если дело касается работы на предприятии с иностранным руководством. Что нужно знать и как лучше себя вести с шефом, для которого наши традиции и язык не являются родными?
|
Переглядів: 10524 |
Далі |
|
|
24.09.2008 |
Часто можно слышать: «На моем счету уже несколько успешных проектов, налицо профессиональный рост, два высших образования, но почему-то в серьезные компании на работу не берут. Дальше собеседования дело не идет». Что же такое профессиональный успех?
|
Переглядів: 8687 |
Далі |
|
|
23.09.2008 |
Работа рекрутера, как и любая другая работа с людьми, безусловно, непроста. Но благодаря ей в жизни людей происходят изменения к лучшему: компании развивают свой бизнес, профессионалы находят самовыражение в интересной работе... |
Переглядів: 13527 |
Далі |
|
|
23.09.2008 |
Мы хотим подняться как можно выше по карьерной лестнице. Но наверху нас ждет не наслаждение работой, а хроническая усталость, проблемы со здоровьем…
|
Переглядів: 8974 |
Далі |
|
|
23.09.2008 |
Хорошо помню день, когда я первый раз получил донос. Плотно закрыв дверь кабинета, доверенная сотрудница поведала мне о том, что под предлогом частых поездок к клиентам один из моих людей в рабочее время решает личные проблемы. Во всяком случае, один раз его видели в торговом центре и несколько раз — в кафе, причем не в обеденное время. Моей первой реакцией на сообщение доброжелательницы была тоскливая мысль: «Ну зачем же ты мне это все рассказала!?»... |
Переглядів: 9853 |
Далі |
|
|
23.09.2008 |
По данным последних исследований, 98% российских граждан уверены в том, что наличие двух высших образований — это залог успеха в карьере. Так ли это на самом деле?
|
Переглядів: 9770 |
Далі |
|
|
23.09.2008 |
Повальное увлечение западными методиками развития персонала, в обязательном порядке предусматривающими сложную, многоступенчатую и продолжительную процедуру аттестации сотрудников, похоже, сыграло с украинскими HR-ами злую шутку: сотрудники тихо возненавидели все мероприятия по оценке персонала, написали стандартную для всех отделов козу «плана личного и профессионального развития» и научились заполнять анкеты так, чтобы выглядеть самыми эффективными людьми на всем земном шаре... |
Переглядів: 10814 |
Далі |
|
|
23.09.2008 |
«Коллеги! У меня для вас две новости: плохая и… очень плохая», — любому руководителю рано или поздно приходится быть глашатаем неприятных известий. Как это правильно сделать, чтобы у сотрудников не опустились руки?
|
Переглядів: 8931 |
Далі |
|
|
23.09.2008 |
Даже у истинных специалистов своего дела иногда возникают моменты, когда хочется, чтобы все существующие проблемы разрешились самым волшебным образом. А как соблазнительна порой выглядит идея бессознательного подчинения себе людей! Многие современные технологии предлагают именно такой простой путь решения всех невзгод. Но стоит ли торопиться и слепо доверять «быстродействующим пилюлям»?
|
Переглядів: 10503 |
Далі |
|
|
23.09.2008 |
Вы тщательно, как вам показалось, подготовились к собеседованию: «вычистили» до зеркального блеска свое резюме на предмет ошибок и различных «несостыковок» или спорных вопросов в трудовой биографии, подготовили «торжественную» речь, которая должна охарактеризовать вас с самой лучшей стороны. Вы даже составили список предполагаемых каверзных вопросов и набросали ответы на них. Все это абсолютно правильно. Но, как показывает практика, большинство соискателей один непростой вопрос все ж выпускают из виду... |
Переглядів: 16040 |
Далі |
|
|
22.09.2008 |
Книги о том, как стать миллиардером, написанные самими миллиардерами, всегда пользовались особым вниманием. Поиски бизнес-Грааля, начавшиеся 20 лет назад, еще не закончились. Из пяти лучших книг три написаны людьми, не отошедшими от дел. Тем ценнее их опыт.
|
Переглядів: 13798 |
Далі |
|
|
22.09.2008 |
Популярные интернет-проекты «Одноклассники» и «ВКонтакте» ввели платные сервисы.
|
Переглядів: 9134 |
Далі |
|
|
22.09.2008 |
Далеко не для всех кейсов существует единственное «правильное решение» — с одной стороны, это является одним из преимуществ метода, с другой — осложняет обработку результатов. При этом некачественная оценка полученных решений может обесценить все усилия по выбору кейсов и проведению оценки. Избежать субъективной оценки решений кейса на уровне «понравилось — не понравилось» позволит соблюдение простых правил, общих для любых оценочных мероприятий... |
Переглядів: 13942 |
Далі |
|
|
|