05.11.2012 |
Последней графой в резюме идет дополнительная информация. Она помогает охарактеризовать соискателя как профессионала, а отсутствие информации может свидетельствовать, что вам больше нечего о себе рассказать.
|
Переглядів: 9998 |
Далі |
|
|
02.11.2012 |
На место женщины, которая находится в декрете по уходу за ребенком до 3-х лет, принят другой человек. Как правильно уволить женщину, вышедшую из декрета (по собственному желанию или по согласованию), и принять на постоянное место человека, который был принят временно — на период ее декрета?
|
Переглядів: 36975 |
Далі |
|
|
02.11.2012 |
ВСУ предоставил правовое заключение в споре об изменении формулировки причин увольнения и взыскании выходного пособия.
|
Переглядів: 10123 |
Далі |
|
|
02.11.2012 |
Суть проблемы — в отсутствии достаточно объективной базы оценки персонала. Под определением «объективной» понимаются условия, при которых результат оценочной работы не зависит от того, кто ее проводит.
|
Переглядів: 32722 |
Далі |
|
|
02.11.2012 |
На первый взгляд, это может показаться странным: какой специалист по доброй воле откажется от карьерного роста? Но на практике причин для того, чтобы не принять повышение, бывает вполне достаточно. Как действовать, если вы не готовы к повышению в должности? |
Переглядів: 13139 |
Далі |
|
|
02.11.2012 |
Высший менеджмент — это управленцы, от решений которых напрямую зависит успешность бизнеса. Поэтому рекрутеры особенно тщательно рассматривают кандидатов на эти должности. Процесс отбора состоит из множества собеседований и переговоров, и может длиться от нескольких недель до полугода. Работодатели предпочитают искать работу практически без помощи рекрутинговых агентств.
|
Переглядів: 8221 |
Далі |
|
|
01.11.2012 |
Рекомендовано центральным органам исполнительной власти, местным государственным администрациям, другим госорганам использовать ориентировочные тестовые задания при разработке программы экзамена (тестирование) в соответствующем госоргане.
|
Переглядів: 11199 |
Далі |
|
|
01.11.2012 |
Человек привык жить в дуальном мире, где все подлежит оценке и разделению на «хорошо» и «плохо». Поэтому миф легко упаковывается «позитивную» обертку. Хорошо ведь! Ну, так и что же мы включаем, когда выключаем?
|
Переглядів: 9500 |
Далі |
|
|
01.11.2012 |
Среди HR-специалистов бытует мнение, что до появления подразделений по управлению персоналом в конце 90-х годов не было и процесса управления человеческими ресурсами. Это не так. Различные функции, которыми сейчас наделены HR-службы, выполняли другие подразделения. |
Переглядів: 36836 |
Далі |
|
|
01.11.2012 |
10 привычек, отказавшись от которых вы сделаете рабочее место более счастливым и приятным для вас.
|
Переглядів: 9652 |
Далі |
|
|
01.11.2012 |
У нас часто путают мотивационные письма с сопроводительными. Разница между ними состоит в том, что сопроводительное письмо — это, по сути, просто приветствие для менеджера по персоналу, из которого он может понять, о чем вообще пойдет речь в прикрепленных вами файлах. Так что, несмотря на скептицизм некоторых соискателей, сопроводительные письма рекрутеры все-таки читают, причем всегда. После чего открывают мотивационное письмо…
|
Переглядів: 8562 |
Далі |
|
|
31.10.2012 |
До 2006 года работник работал на должности врача-стоматолога I категории в здравпункте в соответствии со штатным расписанием. В 2006 году после повышения квалификации был аттестован и получил квалификационную категорию по специальности «Врач-стоматолог-терапевт II категории», однако эта должность не была внесена в штатное расписание, соответствующая запись в трудовой книжке также отсутствует. Вместе с тем, начиная с 2006 года работник исполняет обязанности врача-стоматолога-терапевта II категории. Как сделать запись в трудовую книжку работника о переводе его на эту должность с 2006 года? |
Переглядів: 11248 |
Далі |
|
|
31.10.2012 |
Профессиональные праздники в ноябре 2012 года |
Переглядів: 12966 |
Далі |
|
|
31.10.2012 |
Казалось бы, наставник — это человек, который учит других. А надо ли учить самих наставников? |
Переглядів: 15337 |
Далі |
|
|
31.10.2012 |
Тест называется «Не дай человеку упасть». Данная методика показывает ваши действия в критической ситуации. |
Переглядів: 36097 |
Далі |
|
|
31.10.2012 |
Менеджеры по персоналу ценят грамотные резюме с максимальным количеством полезной информации, фотографией и главное — отображающие личность соискателя. Раздражает HR-менеджеров неправда и шаблонные фразы. Такие данные удалось получить в ходе опроса проведенного HeadHunter среди специалистов по персоналу. |
Переглядів: 10401 |
Далі |
|
|
30.10.2012 |
В штатном расписании 1 ставка старшего инспектора по кадрам и 0,5 ставки инспектора по кадрам. Работник работает на 1 ставку старшего инспектора по кадрам и по совместительству на 0,5 ставки инспектора по кадрам. Старший инспектор по кадрам приказом руководителя назначен ответственным за ведение воинского учета с установлением ему доплаты в размере 40% должностного оклада (что в сумме не превышает 0,5 ставки должностного оклада инспектора по ведению воинского учета и бронирования). При проверке работниками финансового отдела было сделано замечание, что доплата осуществляется неправильно. По их мнению, ее нужно устанавливать от 0,5 ставки должностного оклада инспектора по кадрам, которую работник занимает по совместительству, поскольку в штатном расписании всего 0,5 ставки инспектора по кадрам. Как правильно установить доплату? Ведь при оплате от 0,5 ставки инспектора по кадрам занижается доплата, не соответствующая количеству военнообязанных. |
Переглядів: 29454 |
Далі |
|
|
30.10.2012 |
ФСС по ВУТ в постановлении от 17.09.2012 г. № 54 изложил новую редакцию Отчета о путевках на санаторно-курортное лечение и путевках в детские оздоровительные учреждения. |
Переглядів: 11500 |
Далі |
|
|
30.10.2012 |
Любой руководитель рано или поздно сталкивается с вопросом: «Как и чем поощрять сотрудников?». Ответов на этот вопрос много и они отличаются в зависимости от типа организации. Правда, есть одно общее правило, которое стоит не только знать, но и использовать.
|
Переглядів: 13950 |
Далі |
|
|
30.10.2012 |
Большинство сотрудников хотели бы видеть своих руководителей вежливыми, терпеливыми, выдержанными, компетентными и т. д. Кому повезло меньше, с грустью сетуют, что их боссы неорганизованны, непоследовательны, несправедливы и пр. Что делать? Выход есть, и даже не один. |
Переглядів: 8916 |
Далі |
|
|
|