08.07.2009 |
Майк Мюррей, незадачливый HR-менеджер из Microsoft, наделал в свое время много ляпов, но, пожалуй, самой запоминающейся была одна из его ранних идей: премия «За поставку». Идея Майка заключалась в следующем: если разрабатываемый вами продукт переходил на стадию промышленного производства и начинал наконец-то поставляться дилерам или конечным пользователям, вы удостаивались «высшей чести» — получить пластиковый «памятник» прямоугольной формы размером с хороший энциклопедический словарь. Предполагалось, что каким-то загадочным образом обещание пластикового памятника простимулирует сотрудника компании на работу. Смысл послания Майка был таков: «Не выполнил свою работу — не получишь памятника!». Остается только удивляться, как же бедненькому «Майкрософту» удавалось осуществлять поставки своих продуктов до того, как «гениальный» Майк Мюррей пожаловал в компанию!
|
Переглядів: 8947 |
Далі |
|
|
08.07.2009 |
Хочу сказать сразу, слово «кризис» вполне можно исключить из заголовка, но поскольку оно стало сейчас невероятно популярным, я тоже решила не выбиваться из тренда. И потом, оно мне нравится! Ведь что такое кризис? Кризис — это изменение привычных условий. А любое изменение всегда дает новые возможности, те, которых не было раньше. Кризис — это возможность выйти за рамки привычного и посмотреть чуть дальше, или гораздо дальше. Итак, вы безработный... |
Переглядів: 9638 |
Далі |
|
|
07.07.2009 |
Вглядывайся в своих работников — и ты увидишь, что в каждой ситуации они ведут себя совершенно определенным образом. И только зная, как они себя поведут, можно ими руководить.
|
Переглядів: 11842 |
Далі |
|
|
07.07.2009 |
Каждому работодателю приходилось проводить интервью с соискателем на вакантную должность. И перед каждым работодателем неизбежно вставал вопрос: как найти человека, оптимально подходящего на вакансию?
|
Переглядів: 9817 |
Далі |
|
|
07.07.2009 |
Есть достаточно большое количество руководителей, которые жалуются на «недалекость» своих непосредственных подчиненных. Такие начальники утверждают, что если бы у них были действительно смышленые сотрудники, то они свернули бы горы. А так хорошо, что хоть половину плана «вытягивают» каждый месяц. Что же делает подчиненных такими тупыми?
|
Переглядів: 9926 |
Далі |
|
|
07.07.2009 |
За время кризиса на сайтах по трудоустройству увеличилось количество ложных вакансий. От общего количества предложений от работодателей в городах-миллионниках, в частности в Киеве, Харькове, Днепропетровске, мошеннические составляют 10–15%. Зачастую их очень сложно распознать, поскольку злоумышленники хорошо имитируют свои лжевакансии под реальные. Как вывести нечестных работодателей на чистую воду и какие липовые вакансии сейчас самые популярные?
|
Переглядів: 8822 |
Далі |
|
|
06.07.2009 |
Зарплаты практически во всех сферах стабилизировались. Исключения — на 3–10% выросли зарплаты у веб-дизайнеров, маркетологов, рекламистов, аудиторов, а также у гостиничных администраторов и официантов (сезонный показатель)... |
Переглядів: 9715 |
Далі |
|
|
06.07.2009 |
1 сентября, 1 класс Учительница говорит: — Дети, вы пришли в школу. Здесь нужно сидеть тихо, а если что-то хотите спросить — нужно поднять руку. Вовочка тянет руку… У: Ты что-то хочешь спросить, Вовочка? В: Нет, просто проверяю, как работает система.
Введенные правила перестают действовать без контроля за их выполнением. Система должна работать. Иногда сотрудники нарушают правила только, чтобы проверить, правда ли они работают. |
Переглядів: 19713 |
Далі |
|
|
06.07.2009 |
В списке дел современного департамента HR появляется все больше задач: развитие корпоративной культуры, планирование карьерного пути, управление корпоративными коммуникациями, создание системы наставничества. Скорость, с которой бывшие отделы кадров превращаются в настоящие HR-департаменты, по сути, революционна. И как в любой революции — не обходится без крайностей. Начав потихоньку воспринимать управление персоналом как важнейшую бизнес-единицу, компании вспомнили об аутсорсинге. «А почему бы не отказаться от отдела персонала совсем — давайте отдадим все функции управления человеческими ресурсами третьим лицам?» обрадовались управленцы. Но стоит ли игра свеч? |
Переглядів: 14042 |
Далі |
|
|
06.07.2009 |
Известно, что невыносимый шеф опасен для здоровья, однако и от подчиненных проблем не меньше. Сотрудники подставляют друг друга и руководителя, сплетничают, приносят родной компании огромные убытки, и все это — особенно не напрягаясь, между делом попивая кофеек.
Какие качества сотрудников руководители считают самыми плохими? Почему безответственность хуже лени? Насколько эффективна угроза увольнения для приведения сотрудника «в чувство»? Попытаемся разобраться...
|
Переглядів: 17092 |
Далі |
|
|
06.07.2009 |
Сейчас, в условиях кризиса, работодатели заменяют дорогих опытных специалистов бюджетными новичками. Их профессиональный уровень значительно ниже требуемого. Эксперты дают шесть советов, как создать хорошую команду из неопытных сотрудников.
|
Переглядів: 9671 |
Далі |
|
|
06.07.2009 |
Допустим, вы ищете работу. Просматривая объявления в Интернете и специализированных изданиях, замечаете: очень многие перспективные и хорошо оплачиваемые позиции представлены кадровыми агентствами, которые ведут поиск по заявкам компаний-работодателей. Чтобы получить доступ в организацию, где открыта вакансия, вначале нужно заинтересовать рекрутера. Как же добиться того, чтобы менеджер по подбору персонала не просто обратил внимание на вашу кандидатуру, а стал надежным помощником и проводником на рынке труда?
|
Переглядів: 9438 |
Далі |
|
|
03.07.2009 |
1. Никогда не давайте работу подчиненным с утра — это нарушает корпоративную культуру компании. Дождитесь 16.30 и только после этого поставите перед подчиненным задачу, которую НЕОБХОДИМО сделать сегодня. То, что готовое решение, макет или что там еще проваляется на вашем столе пару дней, ни кого не должно беспокоить.
|
Переглядів: 14165 |
Далі |
|
|
03.07.2009 |
На сегодняшний день в качестве одной из наиболее распространенных причин увольнения соискатели называют смену руководства. Непродуманные действия HR-директора могут оборачиваться для компании «кадровыми потерями». Ситуация может развиваться по нескольким сценариям... |
Переглядів: 10526 |
Далі |
|
|
03.07.2009 |
Любой офис напоминает семью, где много разных девочек, — они дружат, ссорятся и соревнуются за любовь родителей-начальников. Какие в этой семье бывают роли?
|
Переглядів: 10300 |
Далі |
|
|
03.07.2009 |
Ты убежден, что обойдешься без подковерных игр и сможешь добиться успеха только благодаря своим профессиональным качествам. Не будь наивным. Если ты хочешь сделать карьеру, тебе придется усвоить правила офисной политики. И чем выше ты будешь подниматься по карьерной лестнице, тем больше тебе придется играть по ее правилам. Это реальность. Вот несколько советов о том, как выжить в офисных войнах, не продавая свою душу дьяволу.
|
Переглядів: 8743 |
Далі |
|
|
03.07.2009 |
В кризис работодатели стараются сэкономить, поэтому при приеме на работу предлагают заниженную зарплату. Соглашаться сразу — ошибка. Грамотно выстроив разговор, вы сможете выбить себе приличное жалованье.
|
Переглядів: 9878 |
Далі |
|
|
02.07.2009 |
В мае 2009 года украинские работники сферы промышленности получали в среднем 2030 грн., что на 16 грн. меньше по сравнению с показателями за апрель. Об этом сообщает Государственный комитет статистики Украины.
|
Переглядів: 10460 |
Далі |
|
|
02.07.2009 |
Пение гимна компании по утрам, тотальный контроль каждого шага работника, система штрафов за малейшую провинность, принудительный тимбилдинг и параноидальная атмосфера взаимного недоверия… В погоне за 100%-ной лояльностью персонала и абсолютной защищенностью многие организации превращаются в малоприятное и даже отталкивающее подобие тоталитарных сект. Некоторые идут еще дальше, и жизнь их сотрудников становится воплощением самых мрачных антиутопий…
|
Переглядів: 9560 |
Далі |
|
|
02.07.2009 |
Одним из первых препятствий, с которым сталкиваются службы по работе с персоналом, проводя оценку работы коллектива, является четкое определение параметров, которые подлежат оценке. Самая очевидная система оценок напрямую связана с целями работы команды, например, повышение объемов продаж, разработка новых продуктов или оптимизация работы по обслуживанию клиентов. Конечно же, эти показатели являются частью общей оценки производительности. И их также легче всего измерять. Однако если эти показатели остаются единственными данными, по которым делается оценка эффективности труда, специалисты службы по работе с персоналом допускают ошибку, сосредотачиваясь лишь на краткосрочных успешных результатах, взамен продолжительному по времени высокому уровню производительности.
|
Переглядів: 11845 |
Далі |
|
|
|