12.10.2007 |
Я недавно имел случай вспомнить одну из таких пословиц, может быть идущую несколько вразрез с современными модными тенденциями, но по мне — так очень жизненную: «Не место красит человека, а человек — место». Татьяна Федоровна была прекрасным, как это теперь называется, офис-менеджером…
|
Переглядів: 12766 |
Далі |
|
|
11.10.2007 |
Какой навык является ключевым для начинающего руководителя? А вот и не то, что вы подумали, — в первую очередь он должен уметь заводить полезные связи. Вы спросите, зачем тратить силы и время на пустые хлопоты? Ответ прост: или вы обрастаете нужными знакомствами, или вас ожидают сплошные неудачи... |
Переглядів: 13146 |
Далі |
|
|
11.10.2007 |
В интернете появился веб-сайт RottenNeighbor с базой данных «самых мерзких соседей». Создатели сайта утверждают, что их проект поможет людям найти идеальное место для жизни... |
Переглядів: 9949 |
Далі |
|
|
11.10.2007 |
Начальники, которые постоянно терроризируют своих подчиненных, «подкладывают свинью» своей фирме. Униженные и оскорбленные сотрудники начинают работать хуже... |
Переглядів: 9688 |
Далі |
|
|
11.10.2007 |
Самое важное — это ощущать себя комфортно в психологическом плане на рабочем месте. Постоянный прессинг и вербальные атаки действуют лишь угнетающе, в такой атмосфере не только сложно работать, но и тяжело общаться. В результате, уже в конце рабочего дня человек чувствует себя подавленно, ощущает большую усталость, что также сказывается на здоровье и психике... |
Переглядів: 10789 |
Далі |
|
|
11.10.2007 |
Как проверить кандидата на работу?
Кому доверить финансы и коммерческие секреты?
Как бороться со злоупотреблениями персонала?
Эти вопросы будут беспокоить всегда. Персонал это самый ценный актив бизнеса. С другой стороны, 35% разрушенного бизнеса в мире, это результат действий не лояльного персонала. Поэтому в системе экономической безопасности, раздел «кадровая безопасность» должен стоять не где-то, а не первом месте, потому что люди задействованы во всех звеньях производственного процесса... |
Переглядів: 13948 |
Далі |
|
|
11.10.2007 |
Представьте, что в компании есть недобросовестные сотрудники, которые «сливают» заказы налево, халтурят в рабочее время или просто воруют. Работают на первый взгляд активно, но ожидаемой отдачи от них нет... |
Переглядів: 9563 |
Далі |
|
|
10.10.2007 |
Насколько проще была бы наша жизнь, если бы все руководители были флегматиками — людьми спокойными, уравновешенными и продуманными! Однако в организациях и на предприятиях всех форм собственности темперамент не учитывается при назначении на руководящие должности.
|
Переглядів: 22307 |
Далі |
|
|
10.10.2007 |
Работа перестала приносить былое удовольствие и стала напоминать бесконечную проверку на прочность? Как вести себя в ситуации, когда тучи над головой сгустились до предела? Советы по выживанию в окружении офисных злопыхателей и интриганов ищите в новой книге Дэвида Сент-Лоренса «Корпоративное болото», главу из которой мы публикуем.
|
Переглядів: 17600 |
Далі |
|
|
10.10.2007 |
Отечественные компании перестраивают управление расходами на западный манер. Первопроходцам приходится несладко. Новинки приживаются далеко не на каждой фирме. Что принесет бизнесу внедрение заморских технологий бюджетирования — головную боль или рост эффективности?
|
Переглядів: 8821 |
Далі |
|
|
09.10.2007 |
Современная модель обеспечения безопасности компании представляет собой сложную систему, состоящую из множества элементов (организационные мероприятия, инженерные и технические средства охраны, организация и тактика сил охраны...). Все элементы системы тесно взаимосвязаны и служат целям достижения безопасного функционирования компании. |
Переглядів: 10653 |
Далі |
|
|
08.10.2007 |
Философия развития Semco крайне проста: дайте людям возможность делать то, что им хочется, и впоследствии их успехов станет больше, чем неудач», — рассказывает Рикардо Семлер, владелец и глава бразильской корпорации, производящей холодильное оборудование, разрабатывающей почтовое программное обеспечение и инвестирующей в производство этанола... |
Переглядів: 9855 |
Далі |
|
|
08.10.2007 |
По данным Минобразования, сейчас в стране 30 тыс. человек получают второе высшее образование, и 55% из них кардинально меняют свою прежнюю специальность.. |
Переглядів: 9181 |
Далі |
|
|
08.10.2007 |
Самое длинное в мире имя состоит из 1478 букв. Оно представляет собой ряд слитых воедино названий исторических мест, имена дипломатов, теологов, ученых и других известных людей. Чтобы его прочитать, вам требуется не менее десяти минут. Мы попытались составить для вас 10 самых необычных и длинных имен за тысячу лет.
|
Переглядів: 30113 |
Далі |
|
|
05.10.2007 |
Скупость миллионерши Генриетты Грин, самой богатой американки начала ХХ века, считается непревзойденной и по сию пору. Хотя посоперничать с этой героиней Книги рекордов Гиннесса могли бы многие обладатели миллиардных состояний. И наши современники в том числе... |
Переглядів: 9441 |
Далі |
|
|
04.10.2007 |
Он смел, хитер, осторожен и не остановится ни перед чем, чтобы заполучить «голову» высококлассного специалиста и передать трофей заказчику. Быть может, сейчас наш герой держит на мушке именно вас?.. |
Переглядів: 9376 |
Далі |
|
|
03.10.2007 |
Расшифровав этот алгоритм, ты получаешь универсальную подсказку на все случаи жизни. Особенно четко это проявляется в случае с карьерой!
|
Переглядів: 10894 |
Далі |
|
|
03.10.2007 |
Всякому, совершающему покупки, знакома ситуация, когда товар в яркой и качественной упаковке, после открытия отказывается настоящей подделкой. Но узнать о том, что же скрывается за красивой оберткой, можно лишь заплатив и попробовав. В подобной ситуации, зачастую оказываются и специалисты по подбору персонала. Прекрасно проявивший себя на собеседовании кандидат, всего неделю спустя, может стать тяжелым разочарованием для работодателя. Недостаточно выявить только профессиональные навыки претендента, важно также составить и адекватное представление о его личности... |
Переглядів: 11323 |
Далі |
|
|
02.10.2007 |
От того, насколько руководитель владеет искусством делегирования, зависит эффективность работы его подразделения и, следовательно, качество работы самого руководителя. Руководитель, не умеющий или не желающий пользоваться методами делегирования, — не настоящий руководитель. Пока он не научится делать работу руками других, над ним будет постоянно висеть угроза развала работы. Зрелый руководитель не боится делегирования.
|
Переглядів: 11453 |
Далі |
|
|
01.10.2007 |
Возможность задавать начальнику любые вопросы позволяет тому понять и устранить многие проблемы... |
Переглядів: 8848 |
Далі |
|
|
|