26.08.2009 |
Бытует мнение, что компании ведут «войну за таланты». Нас уверяют, что в условиях конкуренции победят лишь те компании, которые лучше всего определят, оценят, примут на работу и удержат наиболее талантливых людей. На самом деле, это приводит к тому, что компания будет всегда искать лучших людей на стороне, вместо того чтобы создать свою культуру и систему управления. Применение подобной схемы управления персоналом способно нанести ущерб здоровью вашей организации. |
Переглядів: 9093 |
Далі |
|
|
26.08.2009 |
10 самых эффективных идей, которыми можно пользоваться в разных областях своей жизни.
1. Избегай вспомогательных функций. |
Переглядів: 9132 |
Далі |
|
|
26.08.2009 |
75% офисных работников прибегают ко лжи на службе, чтобы сгладить конфликты и быстрее решить проблемы. Несколько раз в неделю прибегают к ней 16% респондентов опроса HeadHunter, один или несколько раз в месяц лгут 23% опрошенных. А 9% считают ложь панацеей почти от всех проблем и обманывают окружающих по несколько раз в день. |
Переглядів: 15201 |
Далі |
|
|
26.08.2009 |
Многие соискатели сегодня жалуются на то, что работодатели предлагают им очень маленькие зарплаты. Другие компании урезают своим сотрудникам бонусы или даже ставки. Возникает вопрос — а стоит ли работать за такие деньги? Давайте попробуем найти ответ вместе! |
Переглядів: 15096 |
Далі |
|
|
25.08.2009 |
Исследовательский центр рекрутингового портала «SuperJob» в августе 2009 года изучил предложения работодателей и ожидания претендентов на позицию «Главный инженер проекта» и «Системный администратор» в Киеве.
|
Переглядів: 10840 |
Далі |
|
|
25.08.2009 |
Чтобы убедиться в том, что цель, к которой вы стремитесь, не ширма, скрывающая ваше истинное желание, задайте себе следующие 12 вопросов. Если цель верна, на каждый из них вам нужно дать положительный ответ.
|
Переглядів: 10090 |
Далі |
|
|
25.08.2009 |
Шампанское крепостью десять градусов или, может быть, 40-градусная водка — что сегодня актуально? На самом деле на пике популярности градус покрепче — сразу 360. Именно такой «напиток» — метод оценки «360 градусов» — предпочитают современные HR-менеджеры для оценки компетенций сотрудника. Как же принято его употреблять?
|
Переглядів: 14881 |
Далі |
|
|
25.08.2009 |
Вот и отпуск пролетел, и все вроде бы сложилось замечательно, душа и тело отдохнули, а на работу ноги не несут. Раздражают коллеги, попутчики в транспорте, тошно от свалившихся в одночасье неотложных дел, все валится из рук. Зависающий компьютер или закончившаяся в принтере бумага приводят просто в ярость. А если к раздраженности добавилась вялость, апатия, вы с трудом просыпаетесь и плохо засыпаете, чувствуете учащенное сердцебиение и головную боль, похоже, у вас послеотпускная депрессия... |
Переглядів: 8623 |
Далі |
|
|
25.08.2009 |
Вы оказались не у дел. Не могли найти новое место несколько месяцев, и теперь на собеседованиях на вас косо смотрят. Научитесь выдерживать давление работодателя и отвечать на неудобные вопросы.
|
Переглядів: 8817 |
Далі |
|
|
21.08.2009 |
Как Берлускони решил проблему долгих совещаний
Слишком долгие заседания в ущерб производительности и эффективности работы предприятия?
Итальянский премьер Берлускони, выступая на национальной конференции руководителей предприятий, познакомил собравшихся со своим собственным рецептом... |
Переглядів: 13204 |
Далі |
|
|
21.08.2009 |
Обычно список требований к кандидату на высокую должность включает в себя как личные, так и профессиональные качества, навыки работы в коллективе и т. д. и т. п. Нередко одни качества из этого списка противоречат другим. Например, в объявлении о вакансии указано, что нужен человек решительный, уверенный в своем мнении, и в то же время способный принимать решения совещательным путем, идти на компромисс. Это сочетание стало бы несомненным преимуществом кандидата, но есть риск, что такой человек окажется, что называется, «ни рыба, ни мясо». Чтобы избежать подобных казусов, я разработал опросник, который поможет определиться, какой же человек нужен компании. |
Переглядів: 16845 |
Далі |
|
|
21.08.2009 |
Трудно бывает противостоять руководителю в его стремлении окружить себя надежными людьми. Как правило, такие аргументы, как недостаточный опыт или сомнительный профессионализм, просто перестают существовать в глазах шефа, когда на другой чаше весов оказывается личная преданность кандидата начальнику, его дружеское расположение.
|
Переглядів: 8515 |
Далі |
|
|
21.08.2009 |
Правила прохождения собеседования знают уже почти все. Но это знание не мешает регулярно допускать одни и те же глупые ошибки. Мы решили еще раз напомнить вопросы, на которых попадаются почти все и всегда.
|
Переглядів: 12962 |
Далі |
|
|
20.08.2009 |
Несмотря на заявления чиновников о снижении уровня безработицы в Украине, ситуация на рынке труда остается крайне тяжелой. При этом в будущее украинцы смотрят с тревогой: некоторые эксперты ожидают проявления второй волны кризиса уже в ближайшие месяцы.
|
Переглядів: 11063 |
Далі |
|
|
20.08.2009 |
Итак, нам нужен инструмент материального поощрения, стимулирующий развитие у персонала нужных для компании компетенций, который был бы максимально справедливым, очевидным и при этом не требовал больших затрат на внедрение и поддержку в актуальном состоянии.
|
Переглядів: 10849 |
Далі |
|
|
20.08.2009 |
Сослуживцы вас просто достали. Они считают, что вы работаете вполсилы, что слишком заносчивы. Вы просите начальника о переводе. Вы должны доказать начальнику, что ваш перевод в другой отдел выгоден для компании. В противном случае ему проще вас уволить, чем тратить время на разбор конфликта и поиск удобного для вас коллектива. Эксперты комментируют его возможную реакцию.
|
Переглядів: 9777 |
Далі |
|
|
20.08.2009 |
Как определить, подходит ли Вам корпоративная культура компании, на интервью. Небольшое отступление для тех, кто оказался «по другую сторону баррикады», а от этого многие не застрахованы... |
Переглядів: 9927 |
Далі |
|
|
19.08.2009 |
Работодатели — тоже люди, со своими слабостями и… странностями. Они публикуют «оригинальные» вакансии, неадекватно ведут себя на собеседовании, да и во время трудовых будней демонстрируют не меньшее число странных поступков. При этом, испытывая и оценивая соискателей и сотрудников, работодатели как-то упускают из виду, что те тоже испытывают и оценивают их. А потом делятся своим «горьким опытом» с окружающими…
Словом, если вас чем-то не устраивает «родное начальство», почитайте эти истории и убедитесь: вам еще повезло! На свете и не такое бывает…
|
Переглядів: 12646 |
Далі |
|
|
19.08.2009 |
Если говорить о системе эффективного материального стимулирования персонала, то, безусловно, следует обсудить такой инструмент, как грейдинг. Грейдинг (от англ. grade — степень, класс, ранг) — это создание системы рангов, вертикальной структуры позиционных должностей, универсальной для всего персонала компании. В соответствии с системой грейдов рассчитывается базовая часть оплаты труда сотрудников, осуществляется разработка корпоративной политики компенсаций и льгот. Во многих случаях грейды влияют на переменную часть зарплаты и даже на социальный пакет работника. Ценность системы грейдов состоит в том, что она более четко ориентирована на бизнес-цели и стратегию предприятия... |
Переглядів: 11678 |
Далі |
|
|
19.08.2009 |
От профессиональной подготовки сотрудника и его компетентности зависит успех компании. В ситуации минимального или нулевого бюджета у HR-специалиста появляется хорошая возможность продемонстрировать свой профессиональный опыт на практике.
|
Переглядів: 10099 |
Далі |
|
|
|