28.02.2011 |
Отправив e-mail по ошибке, вы рискуете попасть в неловкую ситуацию. Или лишиться работы…
|
Переглядів: 19401 |
Далі |
|
|
28.02.2011 |
Сегодня «рынок кандидатов» еще не сформировался, условия диктуют работодатели. В условиях жесткой конкуренции для того, чтобы найти лучшего кандидата, на собеседовании нередко используются элементы «стресс-интервью». На какой позиции реально важна стрессоустойчивость? Кому есть смысл готовиться к возможной «кровавой бане» на собеседовании?
|
Переглядів: 9841 |
Далі |
|
|
25.02.2011 |
Кабмин издал рекомендации относительно переноса рабочих дней в 2011 году.
|
Переглядів: 18143 |
Далі |
|
|
25.02.2011 |
Согласно нашей статистике около 75% всех публикаций в «Творчестве без купюр» приходится на менеджмент, маркетинг и управление персоналом. В каждой из статей содержатся определенные бизнес-идеи. Но если взглянуть на них глубже, то наверняка можно обнаружить те же самые идеи в архаической культуре, которая нам известна с детства. А именно — в русских народных сказках, переложив которые на язык бизнеса, можно получить наиболее типичные ситуации во взрослой жизни. И, вот смотрите, что у нас получилось. |
Переглядів: 10588 |
Далі |
|
|
25.02.2011 |
Как определить, подходит человек на данную позицию или нет? Особенно, если это позиция менеджера. Неважно, чем будет управлять этот работник: маленькой группой людей, небольшим проектом или процессом. Главное понять, присутствует ли у него видение своей роли, своих обязанностей и результатов, исповедует ли он системный подход к решению задач и способен ли он подходит к процессу управления творчески. Для этого существует несколько нестандартных вопросов, которые следует задать претенденту на собеседовании после того, как все формальные нюансы выяснены.
|
Переглядів: 12566 |
Далі |
|
|
25.02.2011 |
Некоторые считают, что извинение — знак слабости, признание проступка, а значит, оно может повредить карьере. |
Переглядів: 12532 |
Далі |
|
|
25.02.2011 |
Вопросы о личной жизни нередко ставят соискателей в неловкое положение. Однако оставлять их без ответа не стоит, поскольку чаще всего за ними стоит не праздный интерес…
|
Переглядів: 11226 |
Далі |
|
|
24.02.2011 |
В письме Министерства труда и социальной политики от 17 февраля 2011 года № 1742/0/14-11/18 освещены некоторые вопросы относительно порядка финансирования Фондом социального страхования по временной утрате трудоспособности страхователей-работодателей для предоставления материального обеспечения наемным работникам. |
Переглядів: 10646 |
Далі |
|
|
24.02.2011 |
В наше непростое время кадровик легко может потерять работу и… найти новую, более интересную. «Стартап» — куда уж интересней! Идеи, планы, перспективы, которые рисуешь себе и другим… Но предстоит еще собрать тех, кто будет воплощать в жизнь все эти гениальные задумки.
|
Переглядів: 10672 |
Далі |
|
|
24.02.2011 |
Хорошие манеры никогда не выходят из моды, а при развитии технологий приходится быть любезным не только при общении лицом к лицу, но и во время удаленных контактов. Приходилось ли вам оказываться в ситуации, когда вы не знали, можно или нельзя ответить на звонок во время обеда? Или задумываться о правилах хорошего тона при ответе на электронные сообщения? Журнал Forbes предлагает список 10 самых худших ошибок в области электронного этикета современности. Эти, на первый взгляд, невинные промахи гораздо более распространены и гораздо более разрушительны, чем многие думают.
|
Переглядів: 10913 |
Далі |
|
|
24.02.2011 |
Что нужно знать новичку, чтобы не стать жертвой работодателя-мошенника? |
Переглядів: 10002 |
Далі |
|
|
23.02.2011 |
Вопросы компенсаций и материального вознаграждения топ-менеджеров приобретают все большую актуальность на посткризисном рынке труда. Связано это с тем, что многие работодатели сегодня рассматривают возможности привлечения новых управленцев, способных обеспечить рост прибыли. Кроме того, на рынке снова возобновляется практика активного переманивая и перекупки наиболее профессиональных менеджеров высшего звена. Поэтому понимание «сколько и как платить директору» позволяет работодателю с одной стороны уберечь ценные кадры, с другой — привлечь новый управленческий ресурс в свой бизнес.
|
Переглядів: 14387 |
Далі |
|
|
23.02.2011 |
Постоянные «завалы» на работе, перегруженность сотрудников, срывы сроков выполнения отдельных задач, «погребение» перспективных проектов под грудами бумаг на столе руководителя… На основании перечисленных симптомов компании можно поставить объективный диагноз: слабая структурированность и отсутствие четкого распределения обязанностей. Именно это «заболевание» нередко служит причиной низких темпов роста компании. Наш рецепт — внедрение организующей схемы (той самой, что впервые была предложена Роном Хаббардом).
|
Переглядів: 19409 |
Далі |
|
|
23.02.2011 |
Чего хочет работодатель, нанимая (покупая) работника? Как и всякий покупатель, он, естественно, хочет купить за свои деньги получше и побольше... |
Переглядів: 10140 |
Далі |
|
|
23.02.2011 |
Приятель хочет работать в вашем отделе и уговаривает вас посодействовать в этом вопросе. Что делать: отказать или помочь?
|
Переглядів: 9107 |
Далі |
|
|
23.02.2011 |
Недоумение, граничащее с раздражением, — такова первая реакция многих кандидатов на предложение менеджера по персоналу выполнить перед собеседованием небольшую письменную работу. Действительно, к чему разводить бюрократию, если вы уже презентовали себя с помощью резюме и готовы на интервью устно ответить на оставшиеся вопросы нанимателя?
|
Переглядів: 10363 |
Далі |
|
|
22.02.2011 |
Работники несут материальную ответственность за вред, причиненный предприятию, учреждению, организации вследствие нарушения возложенных на них трудовых обязанностей (ст. 130 Кодекса законов о труде Украины) |
Переглядів: 13053 |
Далі |
|
|
22.02.2011 |
В этой статье анализируются ошибки, допускаемые в момент проведения собеседования и тестирования, а также приводится ряд рекомендаций по их предотвращению… |
Переглядів: 10843 |
Далі |
|
|
22.02.2011 |
Трагедия нашей жизни в том, что современный человек в результате своего бесконечного манипулирования потерял всяческую возможность выражать себя прямо и творчески и низвел себя до уровня озабоченного автомата, который все свое время тратит на то, чтобы удержать прошлое и застраховать будущее. Да, он часто говорит о своих чувствах, но редко их испытывает. Он любит поговорить о своих тревогах, но честно повернуться к ним лицом и попытаться от них избавиться не может.
|
Переглядів: 14999 |
Далі |
|
|
22.02.2011 |
Любой руководитель должен иметь при себе сотрудника, готового решать часть вопросов без согласования. Как сделать работников более ответственными?
|
Переглядів: 10205 |
Далі |
|
|
|