Главная  Карта сайта  Размещение рекламы на портале
  СООБЩЕСТВО КАДРОВИКОВ И СПЕЦИАЛИСТОВ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ
Добро пожаловать
  МЕНЕДЖЕR ПО ПЕРСОНАЛУ
  Новости
  Библиотека статей
  Нормативная база
  Образцы документов
  Производств. календарь
  Книжная полка
  Кто есть кто
  Глоссарий
  События
  Опросы
  Наши партнеры
  Форум
Новые материалы
Календарь-заставка на рабочий стол





Facebook
Календарь событий
Сентябрь 2017
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
    123
45678910
11121314151617
18192021222324
252627282930 

Октябрь 2017
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
      1
2345678
9101112131415
16171819202122
23242526272829
3031     

Все события
 
Реклама
Новости / В мире
02.09.2013
Видео для вербовки кадров: без курьезов не обходится
Как заманить на предприятие молодых перспективных специалистов и практикантов? Чтобы добиться этого, все больше ведущих компаний используют рекламные корпоративные видеоролики, которые помещают на свои сайты, а также на платформы Facebook, Twitter и YouTube. Особенно популярны видеозарисовки в формате 3D.
Просмотров: 10408
Далее
02.09.2013
Карьера в интересном положении
Рождение ребенка — одно из ярчайших и лучших событий в жизни многих женщин! И, конечно, большинству мам хотелось бы целыми днями возиться со своим чадом и ни о чем не думать. Но… не редко параллельно с материнством в жизненных целях современных женщин стоит и карьера. Так как лучше поступить? Нужно ли делать этот сложный для многих выбор или можно совместить две цели и достигнуть успеха?
Просмотров: 10172
Далее
30.08.2013
Стоит ли компаниям тестировать свой персонал?
Об особенностях применения тестов на рынке труда.
Просмотров: 10666
Далее
30.08.2013
Как избавиться от слов паразитов
Слова-паразиты могут стать настоящей проблемой в деловом общении. Эти маленькие «отклонении» от темы отвлекают внимание и сильно режут слух окружающим. Если вы не знаете, как избавиться от слов паразитов, наши советы помогут вам в этом.
Просмотров: 11042
Далее
30.08.2013
Чем руководствуются молодые специалисты при выборе работы
Опрос показал, что традиционные методы привлечения и удержания молодых сотрудников утрачивают былое значение по мере того, как «ровесники тысячелетия» занимают все более заметную долю в трудовых коллективах.
Просмотров: 9404
Далее
29.08.2013
Может ли новая корпоративная культура спасти «проблемную» компанию?
Важность корпоративной культуры в жизни компании очевидна — например, Google вряд ли достигла бы таких высот без своих знаменитых «механизмов счастья». Систематические изменения в культуре могут, например, спасти компанию от банкротства. Издание The Wall Street Journal рассказало о нескольких успешных примерах.
Просмотров: 10085
Далее
29.08.2013
Три простых вопроса, которые должен задавать себе каждый бизнесмен
Все гениальное — просто. Вот только очень часто многие не умеют/ не хотят/ не способны выудить из воздуха это простое и воплотить в жизнь. Ведь на самом деле, ухватившись за стоящую идею, деньги можно делать на чем угодно — хоть на воздухе, хоть на мусоре.
Просмотров: 8906
Далее
29.08.2013
Неписаные правила офисной жизни
Приступая к новой работе, мы обычно получаем должностные инструкции и слушаем вводную лекцию, которая упрощает адаптацию. Однако далеко не все правила озвучиваются, но это не значит, что они не важны.
Просмотров: 8599
Далее
28.08.2013
Старые профессии на новый лад
Что вы знаете о работе устроителя оргий? И почему у телефонистки должны быть длинные руки? Представляем интересные истории о профессиях прошлого, ведь, как известно, все новое — это хорошо забытое старое!
Просмотров: 17012
Далее
28.08.2013
Как принимать людей на работу нельзя
Все мы встречали таких «знатоков», которые считали, что могут с одного взгляда определить психотип человека, уровень его/ее профессиональных компетенций, предпочитаемый вкус мороженного, наименее любимый вид африканского животного, а также последнее место преступления. Так, при отборе кандидатов они руководствуются лишь своим субъективным мнением, подвергая будущее компании серьезному риску. Как нельзя и как нужно отбирать кандидатов на работу, мы и рассмотрим в этой статье.
Просмотров: 11832
Далее
28.08.2013
Диктатор, дипломат или друг? Выберите свой стиль управления
Стилей управления насчитывается великое множество. Как выбрать наиболее эффективный и подходящий именно вам?
Просмотров: 12020
Далее
28.08.2013
Где искать работу, если вы хорошо знаете иностранный язык
Самым востребованным был, есть и, вероятно, будет еще долго, английский язык. Вслед за ним идут немецкий, французский и итальянский. Чаще всего знание этих языков рассматривается как дополнительное преимущество для специалистов, свободно владеющих английским. Возрастает значимость китайского и японского языков. Также хорошие возможности для трудоустройства открывает владение турецким.
Просмотров: 7618
Далее
27.08.2013
Как все успевать: 5 ступеней
Вопрос «как все успевать» не может иметь правильного ответа, потому что он в корне не верный. «Успеть все» и тайм-менеджмент — это как религия и атеизм, два представления о мире, не уживающиеся вместе.
Просмотров: 11028
Далее
27.08.2013
Стоит ли возвращаться к бывшему работодателю
Уходя из компании, всегда есть вероятность вернуться туда вновь. Но насколько это хорошая идея, каковы ваши шансы, что вас может ждать, и как следует себя вести?
Просмотров: 7193
Далее
23.08.2013
Таблица Шульте
Данная таблица используется для того, чтобы расширить свое поле зрения.
Просмотров: 16688
Далее
23.08.2013
Как выпускнику вуза успешно стартовать в карьере
Секреты успешного карьерного старта.
Просмотров: 6925
Далее
22.08.2013
Несколько практических приемов быстрой эмоциональная самопомощи
Основная задача скорой эмоциональной самопомощи — снизить уровень бушующих эмоций, справиться с внезапным чувством гнева или страха, быстро взять под контроль ситуацию или снизить текущий уровень стресса. Возьмите минимум три пункта из «правил эмоциональной гигиены», составьте план их реализации, а затем начните выполнять этот план. Приведем несколько практических приемов быстрой самопомощи.
Просмотров: 11594
Далее
22.08.2013
Самые каверзные вопросы на собеседованиях в самые крутые компании
Хотя Google, как говорят, запретила самые заковыристые вопросы на своих собеседованиях и признала, что вопросы вообще были бессмысленными, многие компании продолжают тестировать умственные способности кандидатов с помощью безумных вопросов. Что бы эти вопросы ни позволяли проверить — способности оценивать рынок, креативность или умение справляться со стрессом, — одно можно сказать точно: они заставляют попотеть.
Просмотров: 9387
Далее
21.08.2013
Семь признаков готовности сотрудника к повышению
Кто из сотрудников заслуживает повышения? Этот непростой вопрос очень часто возникает перед руководителем...
Просмотров: 9330
Далее
21.08.2013
Как не похоронить себя заживо на работе
Утверждение о том, что только длительный и тяжелый труд может привести к успеху, в наше время считается доказанным и сомнению не подлежит. Нас заставили поверить, что если мы не работаем достаточно долго, то значит мы работаем недостаточно напряженно. Но у каждого явления есть и своя обратная сторона...
Просмотров: 11453
Далее
Назад    | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 | 32 | 33 | 34 | 35 | 36 | 37 | 38 | 39 | 40 | 41 | 42 | 43 | 44 | 45 | 46 | 47 | 48 | 49 | 50 | 51 | 52 | 53 | 54 | 55 | 56 | 57 | 58 | 59 | 60 | 61 | 62 | 63 | 64 | 65 | 66 | 67 | 68 | 69 | 70 | 71 | 72 | 73 | 74 | 75 | 76 | 77 | 78 | 79 | 80 | 81 | 82 | 83 | 84 | 85 | 86 | 87 | 88 | 89 | 90 | 91 | 92 | 93 | 94 | 95 | 96 | 97 | 98 | 99 | 100 | 101 | 102 | 103 | 104 | 105 | 106 | 107 | 108 | 109 | 110 | 111 | 112 | 113 | 114 | 115 | 116 | 117 | 118 | 119 | 120 | 121 | 122 | 123 | 124 | 125 | 126 | 127 | 128 | 129 | 130 | 131 | 132 | 133 | 134 | 135 | 136 | 137 | 138 | 139 | 140 | 141 | 142 | 143 | 144 | 145 | 146 | 147 | 148 | 149 | 150 | 151 | 152 | 153 | 154 | 155 | 156 | 157 | 158 | 159 | 160 | 161 | 162 | 163 | 164 | 165 | 166 | 167 | 168 | 169 | 170 | 171 | 172 | 173 | 174 | 175 | 176 | 177 | 178 | 179 | 180 | 181 | 182 | 183 | 184 | 185 | 186 | 187 | 188 | 189 | 190 | 191 | 192 | 193 | 194 | 195 | 196 | 197 | 198 | 199 | 200 | 201 | 202 | 203 | 204 | 205 | 206 | 207 | 208 | 209 | 210 | 211 | 212 | 213 | 214 | 215 | 216 | 217 | 218 | 219 | 220 | 221 | 222 | 223 | 224 | 225 | 226 | 227 | 228 | 229 | 230 | 231 | 232 | 233 | 234 | 235 | 236 | 237 | 238 | 239 | 240 | 241 | 242 | 243 | 244 | 245 | 246 | 247 | 248 | 249 | 250 | 251 | 252 | 253 | 254 | 255 | 256 | 257 | 258 | 259 | 260 | 261 | 262 | 263 | 264 | 265 | 266 | 267 | 268 | 269 | 270 | 271 | 272 | 273 | 274 | 275 | 276 | 277 | 278 | 279 | 280 | 281 | 282 | 283 | 284 | 285 | 286 | 287 | 288 | 289 | 290 | 291 | 292 | 293 | 294 | 295 | 296 | 297 | 298 | 299 | 300 | 301 | 302 | 303 | 304 | 305 | 306 | 307 | 308 | 309 | 310 | 311 | 312 | 313 | 314 | 315 | 316 | 317 | 318 | 319 | 320 | 321 | 322 | 323 | 324 | 325 | 326 | 327 | 328 | 329 | 330 | 331 | 332 | 333 | 334 | 335 | 336 | 337 | 338 | 339 | 340 | 341 | 342 | 343 | 344 | 345 | 346 | 347 | 348 | 349 | 350 | 351 | 352 | 353 | 354 | 355 | 356 | 357 | 358 | 359 | 360 | 361 | 362 | 363 | 364 | 365 | 366 | 367 | 368 | 369 | 370 | 371 | 372 | 373 | 374 | 375 | 376 | 377 | 378 | 379 | 380 | 381 | 382 | 383 |    Вперед


Реклама
Издания для профессионалов
Опросы
Сотрудник собрался уходить из компании. Ваши действия
Повышаю в должности или поднимаю зарплату
Спокойно отпускаю, пожелав удачи
Провожу выходное интервью и анализирую причины
Тороплю его с уходом, незаменимых у нас нет

Объявление
Уважаемые посетители! По всем вопросам относительно работы портала обращайтесь к администратору
2017 © МЕДИА-ПРО
2017 © HR-Лига
Copyright © 2005–2017 HR-Лига
Использование материалов из журналов ИД «МЕДИА-ПРО» только по согласованию с редакцией (администрацией) портала.
Редакция (администрация) оставляет за собой право не разделять мнение авторов размещаемых материалов.
Редакция (администрация) портала не несет ответственности за ущерб, который может быть нанесен в результате использования, неиспользования или ненадлежащего использования информации, содержащейся на портале.
Ответственность за достоверность информации и прочих сведений несут авторы публикаций.
По всем вопросам пишите на admin@hrliga.com.