14.04.2011 |
Необходимо знать о семи стадиях собеседования, чтобы не упустить возможность провести переговоры в нужное время. Эти стадии могут быть пройдены за одно собеседование либо распределены на несколько. Ваш успех зависит от того, насколько хорошо вы подготовились к собеседованию, от ваших манер и профессионализма, а также от качества ваших ответов на вопросы интервьюера.
|
Переглядів: 12589 |
Далі |
|
|
13.04.2011 |
С развитием отечественного рынка труда работники становятся все более разборчивыми и притязательными, поскольку у них появилась возможность сравнивать и выбирать работодателей, а также вполне осмысленные критерии, на основании которых можно осуществлять сравнение и выбор компаний. Чем больше различных методов повышения мотивации персонала сознательно или стихийно применяется в современных фирмах, тем выше требования, предъявляемые сотрудниками к своему месту работы. |
Переглядів: 12718 |
Далі |
|
|
13.04.2011 |
Специалисты по управлению подчеркивают, что делегирование руководителем своих полномочий экономит время и является одним из основных мотивационных факторов для персонала. Однако нужно признать, что с делегированием часто возникают проблемы, когда руководитель чувствует, что передача полномочий и ответственности могут означать для него потерю контроля. Как же правильно делегировать полномочия, чтобы не пришлось сожалеть об этом?
|
Переглядів: 9948 |
Далі |
|
|
13.04.2011 |
Людей, которые счастливы всегда, не существует. Но можно научиться радоваться незначительным, повседневным мелочам. А это ключ к хорошему настроению и счастливой жизни.
|
Переглядів: 15742 |
Далі |
|
|
13.04.2011 |
Как написать сопроводительное письмо? Что в нем нужно отразить? Какой объем письма наиболее удобен для работодателя? Здесь на конкретном примере вы получите ценные комментарии про то, как писать эффективное сопроводительное письмо.
|
Переглядів: 34207 |
Далі |
|
|
12.04.2011 |
Наверняка многие из специалистов по персоналу сталкивались с ситуацией, когда, в трудные времена или в период кризиса, руководители организации давали команду: «Все, нужно ужиматься: сокращаем персонал!» Необходимость сократить расходы в первую очередь ассоциируется с персоналом и, конечно, первое, что приходит в голову — его сокращением. Более того, часто предлагается сократить персонал «по-братски», т. е. каждый отдел — на определенный процент. Однако главной целью у организации является сокращение затрат на персонал, а затраты можно сокращать различными способами.
|
Переглядів: 9819 |
Далі |
|
|
12.04.2011 |
Уход ценных кадров и даже потеря бизнеса — такова цена интриги в офисе. Тем не менее ежегодно до 80% украинских компаний страдают от «закулисных игр» и 10% сотрудников склонны к их организации
|
Переглядів: 19567 |
Далі |
|
|
12.04.2011 |
Прежде всего, перед тем, как вы научитесь правильно отказывать в просьбе человеку, если она вам самому не по душе, вам следует для себя самого правильно трактовать отказ…
|
Переглядів: 9386 |
Далі |
|
|
12.04.2011 |
Примеры вопросов на собеседовании и «разбор» возможных ответов. |
Переглядів: 10246 |
Далі |
|
|
11.04.2011 |
В понятие самоэффективности вкладывается возможность людей осознавать свои способности и использовать их наилучшим образом. Представления о самоэффективности, заложенные в данную методику, позволяют получить не только информацию о самооценке личности и степени ее самореализации, но и создают импульс к саморазвитию. Речь идет об оценке человеком своего потенциала, которым он реально может воспользоваться. При этом особое внимание придается тому, что умелое использование даже скромных способностей позволяет человеку достичь высоких результатов.
|
Переглядів: 24325 |
Далі |
|
|
11.04.2011 |
Результаты исследований показали, что отечественные предприниматели давно уже не слишком внимательно относятся к своему персоналу. Впрочем, для многих сотрудников это понятно и без исследований. Одним из проявлений небрежного отношения к работникам является и то, что владельцы предприятий стараются взвалить на плечи отдела кадров всю работу, которую должна была бы выполнять служба персонала.
|
Переглядів: 18601 |
Далі |
|
|
11.04.2011 |
Чего больше всего не хватает современным сотрудникам? Правильный ответ — времени. Когда список дел растет как на дрожжах, поможет лишь системный подход к работе. Как эффективно организовать свое рабочее время?
|
Переглядів: 9472 |
Далі |
|
|
11.04.2011 |
Психологи давно выяснили, что разницы между стилями управления мужчин и женщин не существует. Ведь главное не то, какого пола начальник, а то, какой стиль руководства он предпочитает, каков у него характер и, конечно, достаточно ли в его голове серого вещества. Однако 88% соискателей почему-то хотят видеть в качестве своего шефа непременно мужчину. Оказывается, и по сей день существуют предрассудки, которые сильно мешают успешно работать — как мужчинам, так и женщинам.
|
Переглядів: 9417 |
Далі |
|
|
08.04.2011 |
В понятие «подбор персонала» часто вкладывается различный смысл: начиная с поиска уникальных специалистов и заканчивая приемом на работу рядовых сотрудников. В любом случае существуют две принципиальные разницы между тем, чтобы набрать персонал и подобрать его. |
Переглядів: 22140 |
Далі |
|
|
08.04.2011 |
Каждый из нас испытывал состояние, когда негативные эмоции просто накрывают с головой. Одно дело, когда это происходит дома: здесь можно поорать, побить посуду, потопать ногами. В общем, способов выпустить пар — масса. Другое дело, когда негатив атакует на работе. Как с ним справиться без ущерба для своего имиджа?
|
Переглядів: 10096 |
Далі |
|
|
08.04.2011 |
Каким должен быть хороший начальник? В Google не стали теоретизировать и полагаться на интуицию, а провели широкомасштабное исследование в рамках собственной компании. Выяснилось, что главное для менеджера — внимательно относиться к своим сотрудникам, заботиться об их карьере и быть последовательным. В полученном списке всего восемь правил, которые отнюдь не поражают оригинальностью, однако, как показал опыт внедрения, неплохо работают.
|
Переглядів: 11099 |
Далі |
|
|
08.04.2011 |
Многие работодатели даже не подозревают, что их требования к кандидатам незаконны. Как бороться с дискриминацией при приеме на работу?
|
Переглядів: 10402 |
Далі |
|
|
07.04.2011 |
Не секрет, что менеджер по персоналу принадлежит к наиболее мобильной группе специалистов: только вчера работал в одной компании, как глядь, он уже в другой. Часто это происходит не потому, что специалист нашел что-то лучшее или не компетентен. Приступая к работе, HR-менеджер полон идей и желания внедрять полезные технологии. Но через некоторое время его энтузиазм угасает, он увольняется сам или по инициативе руководства. Каковы причины того, что менеджер по персоналу не «приживается» в компании?
|
Переглядів: 17344 |
Далі |
|
|
07.04.2011 |
Деловому человеку необходимо иметь в своем распоряжении объективную информацию, на основании которой он может принимать решения. Но далеко не всегда мы адекватно оцениваем то, что слышим. Когда мы куда-то спешим или думаем о чем-то своем, то пропускаем мимо ушей все, что нам говорят, не пытаясь в этом разобраться. И даже когда хотим обсудить важные вопросы, настраиваемся на обстоятельный разговор, то нередко слышим лишь часть информации, или — еще хуже — воспринимаем ее в искаженном виде. А потом на основании этих неполных, неверно истолкованных данных принимаем решения, которые могут дорого нам стоить. Так происходит, когда в дело вмешиваются эмоции: они становятся своеобразными фильтрами на входе информации.
|
Переглядів: 9118 |
Далі |
|
|
07.04.2011 |
Наверное, у каждого из нас есть «компания-мечта». Мы научим вас парочке приемов, которые помогут стать ближе к предмету ваших грез.
|
Переглядів: 9439 |
Далі |
|
|
|