Главная  Карта сайта  Размещение рекламы на портале
  СООБЩЕСТВО КАДРОВИКОВ И СПЕЦИАЛИСТОВ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ
Добро пожаловать
  МЕНЕДЖЕR ПО ПЕРСОНАЛУ
  Новости
  Библиотека статей
  Нормативная база
  Образцы документов
  Производств. календарь
  Книжная полка
  Кто есть кто
  Глоссарий
  События
  Опросы
  Наши партнеры
  Форум
Новые материалы
Календарь-заставка на рабочий стол





Facebook
Календарь событий
Июль 2017
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
     12
3456789
10111213141516
17181920212223
24252627282930
31      

Август 2017
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
 123456
78910111213
14151617181920
21222324252627
28293031   

Все события
 
Реклама
Новости / В мире
16.04.2015
10 ошибок молодых специалистов на собеседовании
Учебный год на исходе, и кто-то уже в июне-июле начнет искать первую работу в своей жизни. Для выпускников, которые через пару месяцев начнут строить свою карьеру — профилактика ошибок, которые могут помешать хорошему старту.
Просмотров: 6346
Далее
15.04.2015
Уцениваете ли вы сотрудников?
Цените ли вы своих работников? Популярный ответ — да! Нет, компании обесценивают сотрудников и сами того не замечают! Почему, как и в угоду кому они это делают?
Просмотров: 4637
Далее
14.04.2015
Как составить эффективное HR-письмо
Число писем, ежедневно падающих в наш электронный ящик, выросло за последние годы в разы. Писать их приходится и эйчарам. Самый частый адресат — сотрудники. Как сделать так, чтобы HR-письма не затерялись в море деловых посланий, чтобы их вовремя читали и следовали их букве?
Просмотров: 4891
Далее
14.04.2015
«Вы уволены!» — что делать?
«Мы больше не нуждаемся в ваших услугах», «Было приятно с вами поработать» или «Компания вынуждена с вами попрощаться» — так или иначе формулируется простая фраза из двух слов «Вы уволены!». Как бы не озвучили это решение, оно всегда ранит.
Просмотров: 5006
Далее
10.04.2015
Битва против столицы за кадры
Каковы шансы у региональной компании привлечь на работу специалистов, которые предпочитают уезжать в большой город «за длинным рублем»?
Просмотров: 4832
Далее
10.04.2015
Как распознать недобросовестного работодателя
Вы приходите на собеседование и на обратном пути летите, как на крыльях. Все понравилось, все замечательно; и работодателю вы подошли, ура! И только спустя месяц-два выясняется, что зарплату здесь платят не вовремя, нужно работать внеурочно, на поддержку коллег в сложных ситуациях можно не рассчитывать. Как распознать еще на собеседовании, что на этом рабочем месте будет не ахти, и отказаться от «заманчивого» предложения?
Просмотров: 4775
Далее
09.04.2015
Как удержать уже привлеченных кандидатов
Рассмотрим два варианта — удержание кандидата на этапе выбора и принятия решения о приеме и на испытательном сроке.
Просмотров: 4941
Далее
09.04.2015
Пять примеров «презентаций для лифта»
Несколько примеров самопрезентаций для разных жизненных ситуаций, которые по формату соответствуют «презентации для лифта».
Просмотров: 7362
Далее
08.04.2015
Технология принятия решений: простая, как 5 копеек
Мы принимаем решения каждый день: на работе, в семейной жизни, при общении с друзьями, совершении покупок, планировании отпуска. Приемы принятия решений, которыми мы делимся в этой статье, хороши тем, что их можно использовать в любой сфере жизни и в любой ситуации.
Просмотров: 5176
Далее
08.04.2015
Как сохранять оптимизм во время неудачных поисков работы
Затянувшийся поиск работы способен даже оптимиста вогнать в состояние меланхолии. С вами это уже происходит? Как не дать отчаянию взять верх? Остановитесь, сделайте глубокий вдох, выдохните. А затем последуйте этим пяти советам.
Просмотров: 5148
Далее
07.04.2015
Почему вам не нужны рядовые сотрудники
Независимо от рыночной ситуации или состояния экономики, поиск персонала прекращать нельзя. Но исполнители среднего уровня вам не нужны. Пять советов, как изменить кадровую политику и начать искать специалистов-«звезд».
Просмотров: 4668
Далее
06.04.2015
Нужно ли психологическое тестирование сотрудников при приеме на работу?
Считается, что психологическое тестирование зародилось на заре 19-го века. К тому времени стали лояльнее относиться к душевнобольным и умственно отсталым, перестали изгонять из них бесов и издеваться. Соответственно, возникла проблема, как отличить психически здорового человека от душевнобольного. Да, врач может осмотреть пациента и вынести свой вердикт — здоров или нет, но сколько врачей, столько и мнений. Нужны были какие-то более стабильные критерии. Это и послужило стимулом по созданию психологических тестов.
Просмотров: 5417
Далее
06.04.2015
Вызовы кризиса. Достаточно ли вы любите свою работу?
Кризис — хороший повод пересмотреть свое отношение к работе. На фоне массовых кадровых перестановок проще уйти, особенно, если раньше не хватало смелости. Как понять свою потребность в профессиональных переменах?
Просмотров: 4364
Далее
03.04.2015
10 фраз, которые никогда не скажет сильный управленец
Самые популярные фразы, которые нравятся начальникам и вызывают отвращение сотрудников. Если вы тоже любите их повторять, пришло время задуматься.
Просмотров: 7162
Далее
03.04.2015
Как правильно уволиться с работы
Вы получили привлекательное предложение о работе и твердо решили уволиться с нынешнего места. Тут уж дело за немногим: сообщить об уходе шефу, написать заявление, получить расчет — и привет, новая жизнь! Но почему-то вы все время проходите мимо кабинета начальника, оттягиваете непростой разговор, чувствуете неловкость перед коллегами… Как уволиться с работы с наименьшими потерями для карьеры? Прежде чем сделать решительный шаг, ознакомьтесь с рекомендациями известных в мире бизнеса людей.
Просмотров: 6035
Далее
02.04.2015
Сознательное и бессознательное на собеседовании
Одна из компетенций хорошего рекрутера — это умение разбираться в людях, быть объективным и уметь отделять важное от неважного. Но даже самые опытные рекрутеры, с большим опытом за плечами, говорят, что только логикой и знаниями психологии здесь не обойдешься. Должно быть некое ощущение: «Вот это он — тот самый кандидат». Но нет ли здесь «ловушки»?
Просмотров: 5401
Далее
02.04.2015
Как профессиональные слабости сделать преимуществами
Начинаете профессиональную карьеру или кардинально меняете род деятельности? Не бойтесь своих слабостей, они могут помочь вашей карьере. Многие профессиональные слабости можно превратить в преимущества. Главное понимать, как представить их своим потенциальным работодателям.
Просмотров: 5116
Далее
01.04.2015
Как отвечать на «неудобные» вопросы? Психологические приемы
«И сколько же ты зарабатываешь?», «А не хотите родить второго?», «Когда же ты выйдешь замуж/женишься?», «Вы разводитесь, да?» — наверное, каждому из нас доводилось оказываться в неловкой ситуации, когда любопытному собеседнику очень хотелось заполучить информацию, которой вы не хотите делиться, а потом сожалеть о том, какое направление приняла эта беседа.
Просмотров: 5648
Далее
31.03.2015
Как на собеседовании рассказать о неудачах в карьере
О неудачах не то что рассказывать — вспоминать неприятно. И все же на вопрос работодателя лучше ответить. Один из наименее удачных вариантов — попытаться уйти от ответа.
Просмотров: 6111
Далее
30.03.2015
Практические советы HR-ру для успешного проведения собеседования
Цель проведения собеседования — получение достоверной оценки кандидата на соответствие должности, на которую он претендует. Нет универсально хороших или плохих кандидатов, есть подходящие и неподходящие кандидаты на каждую конкретную вакансию. Какими методами оценки кандидата пользоваться при проведении интервью? Как начать и эффективно провести собеседование? Как правильно завершить собеседование и при этом избежать типичных ошибок при его проведении?
Просмотров: 6264
Далее
Назад    | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 | 32 | 33 | 34 | 35 | 36 | 37 | 38 | 39 | 40 | 41 | 42 | 43 | 44 | 45 | 46 | 47 | 48 | 49 | 50 | 51 | 52 | 53 | 54 | 55 | 56 | 57 | 58 | 59 | 60 | 61 | 62 | 63 | 64 | 65 | 66 | 67 | 68 | 69 | 70 | 71 | 72 | 73 | 74 | 75 | 76 | 77 | 78 | 79 | 80 | 81 | 82 | 83 | 84 | 85 | 86 | 87 | 88 | 89 | 90 | 91 | 92 | 93 | 94 | 95 | 96 | 97 | 98 | 99 | 100 | 101 | 102 | 103 | 104 | 105 | 106 | 107 | 108 | 109 | 110 | 111 | 112 | 113 | 114 | 115 | 116 | 117 | 118 | 119 | 120 | 121 | 122 | 123 | 124 | 125 | 126 | 127 | 128 | 129 | 130 | 131 | 132 | 133 | 134 | 135 | 136 | 137 | 138 | 139 | 140 | 141 | 142 | 143 | 144 | 145 | 146 | 147 | 148 | 149 | 150 | 151 | 152 | 153 | 154 | 155 | 156 | 157 | 158 | 159 | 160 | 161 | 162 | 163 | 164 | 165 | 166 | 167 | 168 | 169 | 170 | 171 | 172 | 173 | 174 | 175 | 176 | 177 | 178 | 179 | 180 | 181 | 182 | 183 | 184 | 185 | 186 | 187 | 188 | 189 | 190 | 191 | 192 | 193 | 194 | 195 | 196 | 197 | 198 | 199 | 200 | 201 | 202 | 203 | 204 | 205 | 206 | 207 | 208 | 209 | 210 | 211 | 212 | 213 | 214 | 215 | 216 | 217 | 218 | 219 | 220 | 221 | 222 | 223 | 224 | 225 | 226 | 227 | 228 | 229 | 230 | 231 | 232 | 233 | 234 | 235 | 236 | 237 | 238 | 239 | 240 | 241 | 242 | 243 | 244 | 245 | 246 | 247 | 248 | 249 | 250 | 251 | 252 | 253 | 254 | 255 | 256 | 257 | 258 | 259 | 260 | 261 | 262 | 263 | 264 | 265 | 266 | 267 | 268 | 269 | 270 | 271 | 272 | 273 | 274 | 275 | 276 | 277 | 278 | 279 | 280 | 281 | 282 | 283 | 284 | 285 | 286 | 287 | 288 | 289 | 290 | 291 | 292 | 293 | 294 | 295 | 296 | 297 | 298 | 299 | 300 | 301 | 302 | 303 | 304 | 305 | 306 | 307 | 308 | 309 | 310 | 311 | 312 | 313 | 314 | 315 | 316 | 317 | 318 | 319 | 320 | 321 | 322 | 323 | 324 | 325 | 326 | 327 | 328 | 329 | 330 | 331 | 332 | 333 | 334 | 335 | 336 | 337 | 338 | 339 | 340 | 341 | 342 | 343 | 344 | 345 | 346 | 347 | 348 | 349 | 350 | 351 | 352 | 353 | 354 | 355 | 356 | 357 | 358 | 359 | 360 | 361 | 362 | 363 | 364 | 365 | 366 | 367 | 368 | 369 | 370 | 371 | 372 | 373 | 374 | 375 | 376 | 377 | 378 | 379 |    Вперед


Реклама
Издания для профессионалов
Опросы
Какое значение для вас при устройстве на работу имел бренд работодателя?
Решающее
Одно из важных
Не имел значения
А что такое бренд работодателя?

Объявление
Уважаемые посетители! По всем вопросам относительно работы портала обращайтесь к администратору
2017 © МЕДИА-ПРО
2017 © HR-Лига
Copyright © 2005–2017 HR-Лига
Редакция (администрация) портала не несет ответственности за ущерб, который может быть нанесен в результате использования, неиспользования или ненадлежащего использования информации, содержащейся на портале.
Ответственность за достоверность информации и прочих сведений несут авторы публикаций.
Редакция (администрация) оставляет за собой право не разделять мнение авторов размещаемых материалов.
Использование материалов из журналов ИД «МЕДИА-ПРО» только по согласованию с редакцией (администрацией) портала.
По всем вопросам пишите на admin@hrliga.com.