Главная  Карта сайта  Размещение рекламы на портале
  СООБЩЕСТВО КАДРОВИКОВ И СПЕЦИАЛИСТОВ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ
Добро пожаловать
  МЕНЕДЖЕR ПО ПЕРСОНАЛУ
  Новости
  Библиотека статей
  Нормативная база
  Образцы документов
  Производств. календарь
  Книжная полка
  Кто есть кто
  Глоссарий
  События
  Опросы
  Наши партнеры
  Форум
Новые материалы
Календарь-заставка на рабочий стол





Facebook
Реклама
Реклама
Новости / В мире
11.11.2011
Себе на уме, или Повышение профессионального уровня сотрудников силами компании
Процесс обучения персонала может быть вовсе не сложным и не дорогостоящим. До 20–50% расходов возможно сэкономить, если задействовать систему внутренних тренингов.
Просмотров: 12785
Далее
11.11.2011
Конфликты в коллективе: как их выявить и что делать руководителю
Психологи уверены, что вдохновению и сплочению подлежат только те коллективы, где не тлеют (а порой — и горят ярким пламенем) конфликты между сотрудниками. Как определить, есть ли скрытая война между вашими сотрудниками, и главное — всегда ли стоит с ней бороться?
Просмотров: 14223
Далее
10.11.2011
Готовь сани с лета, или Правила корпоративного Нового года
Не секрет, что украинская корпоративная культура находится на заре своего становления. В нашей стране она пока что сводится лишь к празднованию Нового года, но, тем не менее, нам очень нравится наблюдать и «в уме» ставить положительные оценки иностранным компаниям, которые шумно и весело отмечают день рождения компании, национальные праздники и просто совместно проводят время. Данные корпоративные ивенты сплочают коллектив, помогают раскрыться каждому сотруднику, что в дальнейшем позитивно сказывается на продуктивности работы команды в целом. Но вернемся к Новому году: когда и как начинать подготовку, кому это стоит поручать и из каких блоков состоит праздник.
Просмотров: 9050
Далее
10.11.2011
Испытательный срок как инструмент при выборе идеальных работников
Мы все знаем об испытательном сроке и многие из нас — работодателей и директоров — используют его для того, чтобы окончательно убедиться в пригодности сотрудника, прошедшего через процесс отбора анкет и собеседования при устройстве его в нашу компанию.
Просмотров: 7531
Далее
10.11.2011
Как защитить свою карьеру от нового кризиса
Кризис-2008 выбил из седла многих. Кто лишился работы, кто не успел устроиться — проблемы были самые разные. В последнее время слухи о том, что рынок труда может снова изрядно тряхнуть, становятся все более настойчивы. Каких можно наляпать ошибок и где бы подстелить соломки?
Просмотров: 7398
Далее
10.11.2011
Миссия дресс-кода на собеседовании
Когда на собеседование приходит соискатель с зеленым ирокезом, любой эйчар дважды подумает, приглашать ли такого кандидата на повторное интервью. В то же время непонятно, как быть, если данный претендент — ценный специалист с богатым послужным списком. Может ли работник выглядеть неформально? И способен ли внешний вид испортить резюме?
Просмотров: 8618
Далее
09.11.2011
Самые уважаемые и неуважаемые профессии по версии Spiegel
Spiegel обнародовал данные опроса, в котором немцы ранжировали профессии по степени уважения к ним.
Просмотров: 13116
Далее
09.11.2011
Как закрыть вакансии с необычными требованиями
В случаях, когда появляется позиция с необычными требованиями, нет никакой определенной схемы работы, все креативные решения возникают сами собой, в рабочем порядке.
Просмотров: 7951
Далее
09.11.2011
Пять рецептов от осеней хандры
Осень, как правило, угнетающе действует на психику человека. Конечно, желтые листья и дожди воодушевляют отдельных романтических личностей, однако большинство украинцев грустят о теплых и солнечных днях. Психологи призывают не путать осеннюю депрессию с меланхолией: сезонной депрессии подвержено лишь около 10% украинцев. Представляем вам пять рецептов, которые помогут справиться с осенней хандрой.
Просмотров: 7885
Далее
08.11.2011
Метафорическое влияние как эффективный инструмент мотивации
Часто мы не можем или не хотим напрямую критиковать человека, давать жесткие установки или четко говорить ему, что именно необходимо сделать. На то есть много причин. Мы можем бояться обидеть человека, напрямую указав ему на какой-то недостаток, или вызвать обратную реакцию упрямства из-за чрезмерного давления. Прямой путь к цели не всегда самый оптимальный. Чтобы быстрее и эффективнее прийти к цели, можно использовать другой подход к людям. Он называется «метафорическое влияние».
Просмотров: 8634
Далее
08.11.2011
Секретные шаги делегирования
Делегирование, как и любую коммуникацию, мы начинаем с формирования атмосферы доверия, задача которого эмоционально подготовить подчиненного к разговору, настроить на позитивный рабочий регламент встречи...
Просмотров: 9130
Далее
08.11.2011
5 проблем: решите любую — и вы миллионер
Есть, как минимум пять задач, решив которые, можно рассчитывать на щедрость инвестиционных фондов. Вот те технологии, которые нужно создать и которые способны (с точки зрения инвесторов) превратить своих разработчиков в миллионеров.
Просмотров: 10332
Далее
07.11.2011
Три мифа об изучении английского языка
Необходимость изучения английского языка в современном мире — налицо. И кто-то, разумеется, может рассказывать о том, что это сложно, долго и не нужно. Однако подобные утверждения являются не более чем простым оправданием собственной лени и нежелания работать над собой. Итак, рассмотрим наиболее распространенные мифы об изучении английского языка и попробуем их опровергнуть.
Просмотров: 12410
Далее
07.11.2011
Как разработать систему стимулирования персонала
Многие компании рано или поздно сталкиваются с необходимостью разработки или пересмотра существующей системы стимулирования персонала. Это объясняется тем, что ранее подобная система либо отсутствовала вообще, либо присутствовала номинально, а фактически «не работала», т. е. не влияла существенно на поведение работников и даже игнорировалась ими. Практика показывает, что такое положение обычно возникает по следующим причинам...
Просмотров: 10428
Далее
07.11.2011
У кого самые грязные рабочие столы
Ученые уже давно определили, что клавиатуры компьютеров являются переносчиками бактерий. А теперь исследователи выяснили, у представителей каких профессий самые грязные рабочие места.
Просмотров: 11320
Далее
04.11.2011
Молодые специалисты. Вы просто не умеете их готовить
По причине дефицита опытных сотрудников компании все чаще обращаются к услугам молодых специалистов. Причем фирмы готовы принимать не только выпускников, но и студентов старших курсов.
Просмотров: 8401
Далее
04.11.2011
7 советов боязливому оратору
Каждый человек хоть раз в жизни сталкивался с необходимостью выступления перед аудиторией. Еще со школьной скамьи любому украинцу не раз приходилось произносить речи в присутствии большого количества людей: к примеру, отвечать на уроке, защищать дипломную работу или рабочий проект. На если одни люди легко справляются с ролью оратора, то у большинства обычных украинцев необходимость выступить на публике часто вызывает панику.
Просмотров: 10386
Далее
04.11.2011
Методы контекстной рекламы в вашем резюме
Рекрутеры рассказали о словах, которые стоит использовать в резюме. Словарь прилагается.
Просмотров: 8196
Далее
03.11.2011
«Давайте познакомимся», или Ошибки командообразования
За день-два создать сплоченную команду из людей, которые мало знают друг друга, редко общаются и даже не работают вместе — непростая задача.
Просмотров: 8645
Далее
03.11.2011
Бодрое утро: как не опаздывать на работу
Считаете будильник проклятьем человечества, а утро — худшим временем суток? С большим трудом вытаскиваете себя из постели? Подобно мультяшной героине Масяне, даже обуваясь в коридоре, жалобно вздыхаете: «Подушечка…»? Пора установить в вашей жизни программу «Бодрое утро». Это позволит вам с гораздо большим удовольствием вставать по утрам и не опаздывать на работу. Как это сделать?
Просмотров: 9614
Далее
Назад    | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 | 32 | 33 | 34 | 35 | 36 | 37 | 38 | 39 | 40 | 41 | 42 | 43 | 44 | 45 | 46 | 47 | 48 | 49 | 50 | 51 | 52 | 53 | 54 | 55 | 56 | 57 | 58 | 59 | 60 | 61 | 62 | 63 | 64 | 65 | 66 | 67 | 68 | 69 | 70 | 71 | 72 | 73 | 74 | 75 | 76 | 77 | 78 | 79 | 80 | 81 | 82 | 83 | 84 | 85 | 86 | 87 | 88 | 89 | 90 | 91 | 92 | 93 | 94 | 95 | 96 | 97 | 98 | 99 | 100 | 101 | 102 | 103 | 104 | 105 | 106 | 107 | 108 | 109 | 110 | 111 | 112 | 113 | 114 | 115 | 116 | 117 | 118 | 119 | 120 | 121 | 122 | 123 | 124 | 125 | 126 | 127 | 128 | 129 | 130 | 131 | 132 | 133 | 134 | 135 | 136 | 137 | 138 | 139 | 140 | 141 | 142 | 143 | 144 | 145 | 146 | 147 | 148 | 149 | 150 | 151 | 152 | 153 | 154 | 155 | 156 | 157 | 158 | 159 | 160 | 161 | 162 | 163 | 164 | 165 | 166 | 167 | 168 | 169 | 170 | 171 | 172 | 173 | 174 | 175 | 176 | 177 | 178 | 179 | 180 | 181 | 182 | 183 | 184 | 185 | 186 | 187 | 188 | 189 | 190 | 191 | 192 | 193 | 194 | 195 | 196 | 197 | 198 | 199 | 200 | 201 | 202 | 203 | 204 | 205 | 206 | 207 | 208 | 209 | 210 | 211 | 212 | 213 | 214 | 215 | 216 | 217 | 218 | 219 | 220 | 221 | 222 | 223 | 224 | 225 | 226 | 227 | 228 | 229 | 230 | 231 | 232 | 233 | 234 | 235 | 236 | 237 | 238 | 239 | 240 | 241 | 242 | 243 | 244 | 245 | 246 | 247 | 248 | 249 | 250 | 251 | 252 | 253 | 254 | 255 | 256 | 257 | 258 | 259 | 260 | 261 | 262 | 263 | 264 | 265 | 266 | 267 | 268 | 269 | 270 | 271 | 272 | 273 | 274 | 275 | 276 | 277 | 278 | 279 | 280 | 281 | 282 | 283 | 284 | 285 | 286 | 287 | 288 | 289 | 290 | 291 | 292 | 293 | 294 | 295 | 296 | 297 | 298 | 299 | 300 | 301 | 302 | 303 | 304 | 305 | 306 | 307 | 308 | 309 | 310 | 311 | 312 | 313 | 314 | 315 | 316 | 317 | 318 | 319 | 320 | 321 | 322 | 323 | 324 | 325 | 326 | 327 | 328 | 329 | 330 | 331 | 332 | 333 | 334 | 335 | 336 | 337 | 338 | 339 | 340 | 341 | 342 | 343 | 344 | 345 | 346 | 347 | 348 | 349 | 350 | 351 | 352 | 353 | 354 | 355 | 356 | 357 | 358 | 359 | 360 | 361 | 362 | 363 | 364 | 365 | 366 | 367 | 368 | 369 | 370 | 371 | 372 | 373 | 374 |    Вперед


Реклама
Издания для профессионалов

«МЕНЕДЖЕПО ПЕРСОНАЛУ»

Свежий номер
Пролистать журнал
О журнале
Подписаться
Архив журнала
Форум эйчаров

«ДОВІДНИК КАДРОВИКА»

Свежий номер
Пролистать журнал
Пролистать вложение
О журнале
Подписаться
Форум кадровиков

«ДІЛОВОДСТВО та ДОКУМЕНТООБІГ»

О журнале
Пролистать журнал
Подписаться

«КАДРОВИК-онлайн»

Гостевой доступ
О системе
Получить доступ

«КАДРИ і ЗАРПЛАТА»

О газете
Пролистать газету
Подписаться
Календарь событий
Апрель 2017
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
     12
3456789
10111213141516
17181920212223
24252627282930
       

Май 2017
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
1234567
891011121314
15161718192021
22232425262728
293031    

Все события
Опросы
Существует ли в вашей компании «дресс-код»?
Да, стиль одежды всех сотрудников регламентирован внутренними нормативными документами и строго контролируется
Обязательные требования к одежде установлены только для отдельных категорий сотрудников
Формально требования к стилю одежды персонала прописаны, но на деле чаще всего не соблюдаются
Официально требования к внешнему виду сотрудников не зафиксированы, но существуют негласные нормы, которых принято придерживаться
Дресс-код в компании не действует; внешний вид сотрудника — его личное дело

Объявление
Уважаемые посетители! По всем вопросам относительно работы портала обращайтесь к администратору
2017 © МЕДИА-ПРО
2017 © HR-Лига
Copyright © 2005–2017 HR-Лига
Редакция (администрация) портала не несет ответственности за ущерб, который может быть нанесен в результате использования, неиспользования или ненадлежащего использования информации, содержащейся на портале.
Ответственность за достоверность информации и прочих сведений несут авторы публикаций.
Редакция (администрация) оставляет за собой право не разделять мнение авторов размещаемых материалов.
Использование материалов из журналов ИД «МЕДИА-ПРО» только по согласованию с редакцией (администрацией) портала.
По всем вопросам пишите на admin@hrliga.com.