Главная  Карта сайта  Размещение рекламы на портале
  СООБЩЕСТВО КАДРОВИКОВ И СПЕЦИАЛИСТОВ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ
Добро пожаловать
  МЕНЕДЖЕR ПО ПЕРСОНАЛУ
  Новости
  Библиотека статей
  Нормативная база
  Образцы документов
  Производств. календарь
  Книжная полка
  Кто есть кто
  Глоссарий
  События
  Опросы
  Наши партнеры
  Форум
Новые материалы
Календарь-заставка на рабочий стол





Facebook
Реклама
Новости / В мире
29.08.2013
Три простых вопроса, которые должен задавать себе каждый бизнесмен
Все гениальное — просто. Вот только очень часто многие не умеют/ не хотят/ не способны выудить из воздуха это простое и воплотить в жизнь. Ведь на самом деле, ухватившись за стоящую идею, деньги можно делать на чем угодно — хоть на воздухе, хоть на мусоре.
Просмотров: 8334
Далее
29.08.2013
Неписаные правила офисной жизни
Приступая к новой работе, мы обычно получаем должностные инструкции и слушаем вводную лекцию, которая упрощает адаптацию. Однако далеко не все правила озвучиваются, но это не значит, что они не важны.
Просмотров: 8145
Далее
28.08.2013
Старые профессии на новый лад
Что вы знаете о работе устроителя оргий? И почему у телефонистки должны быть длинные руки? Представляем интересные истории о профессиях прошлого, ведь, как известно, все новое — это хорошо забытое старое!
Просмотров: 16052
Далее
28.08.2013
Как принимать людей на работу нельзя
Все мы встречали таких «знатоков», которые считали, что могут с одного взгляда определить психотип человека, уровень его/ее профессиональных компетенций, предпочитаемый вкус мороженного, наименее любимый вид африканского животного, а также последнее место преступления. Так, при отборе кандидатов они руководствуются лишь своим субъективным мнением, подвергая будущее компании серьезному риску. Как нельзя и как нужно отбирать кандидатов на работу, мы и рассмотрим в этой статье.
Просмотров: 11424
Далее
28.08.2013
Диктатор, дипломат или друг? Выберите свой стиль управления
Стилей управления насчитывается великое множество. Как выбрать наиболее эффективный и подходящий именно вам?
Просмотров: 11611
Далее
28.08.2013
Где искать работу, если вы хорошо знаете иностранный язык
Самым востребованным был, есть и, вероятно, будет еще долго, английский язык. Вслед за ним идут немецкий, французский и итальянский. Чаще всего знание этих языков рассматривается как дополнительное преимущество для специалистов, свободно владеющих английским. Возрастает значимость китайского и японского языков. Также хорошие возможности для трудоустройства открывает владение турецким.
Просмотров: 7283
Далее
27.08.2013
Как все успевать: 5 ступеней
Вопрос «как все успевать» не может иметь правильного ответа, потому что он в корне не верный. «Успеть все» и тайм-менеджмент — это как религия и атеизм, два представления о мире, не уживающиеся вместе.
Просмотров: 10420
Далее
27.08.2013
Стоит ли возвращаться к бывшему работодателю
Уходя из компании, всегда есть вероятность вернуться туда вновь. Но насколько это хорошая идея, каковы ваши шансы, что вас может ждать, и как следует себя вести?
Просмотров: 6931
Далее
23.08.2013
Таблица Шульте
Данная таблица используется для того, чтобы расширить свое поле зрения.
Просмотров: 15895
Далее
23.08.2013
Как выпускнику вуза успешно стартовать в карьере
Секреты успешного карьерного старта.
Просмотров: 6632
Далее
22.08.2013
Несколько практических приемов быстрой эмоциональная самопомощи
Основная задача скорой эмоциональной самопомощи — снизить уровень бушующих эмоций, справиться с внезапным чувством гнева или страха, быстро взять под контроль ситуацию или снизить текущий уровень стресса. Возьмите минимум три пункта из «правил эмоциональной гигиены», составьте план их реализации, а затем начните выполнять этот план. Приведем несколько практических приемов быстрой самопомощи.
Просмотров: 11233
Далее
22.08.2013
Самые каверзные вопросы на собеседованиях в самые крутые компании
Хотя Google, как говорят, запретила самые заковыристые вопросы на своих собеседованиях и признала, что вопросы вообще были бессмысленными, многие компании продолжают тестировать умственные способности кандидатов с помощью безумных вопросов. Что бы эти вопросы ни позволяли проверить — способности оценивать рынок, креативность или умение справляться со стрессом, — одно можно сказать точно: они заставляют попотеть.
Просмотров: 9022
Далее
21.08.2013
Семь признаков готовности сотрудника к повышению
Кто из сотрудников заслуживает повышения? Этот непростой вопрос очень часто возникает перед руководителем...
Просмотров: 9068
Далее
21.08.2013
Как не похоронить себя заживо на работе
Утверждение о том, что только длительный и тяжелый труд может привести к успеху, в наше время считается доказанным и сомнению не подлежит. Нас заставили поверить, что если мы не работаем достаточно долго, то значит мы работаем недостаточно напряженно. Но у каждого явления есть и своя обратная сторона...
Просмотров: 10814
Далее
21.08.2013
Нестандартные работы с неожиданными условиями
Во время поиска работы в Интернете уже привычными стали стандартные вакансии с традиционным набором требований к соискателям. Иногда кажется, что рынок труда состоит с менеджеров по продажам, бухгалтеров и секретарей. Но время от времени попадаются и необычные предложения — для людей, готовых к нестандартной работе с неожиданными условиями.
Просмотров: 12304
Далее
20.08.2013
SWOT-анализ в HR
Хотите получить наиболее полную картину по текущей ситуации и выработать дальнейшую стратегию развития бизнеса или компании? Проведите SWOT-анализ.
Просмотров: 20228
Далее
20.08.2013
Что делать, если ваша карьера зашла в тупик?
«Начинать карьеру заново имеет смысл только ради выгоды», — считает автор бестселлеров и коуч руководителей Джоел Гарфинкл. Современная экономика обязывает сотрудников быть универсальными солдатами, которые могут сменить сферу деятельности, чтобы избежать сокращения или увольнения. Правда, бывают ситуации, когда сотруднику ничего не угрожает, но он кардинально меняет работу, потому что его текущая карьера заходит в тупик.
Просмотров: 9308
Далее
20.08.2013
Неудобный квадратный люк, или Тестирование на собеседовании
В ходе беседы при приеме на работу кандидата могут попросить пройти несколько тестов. О видах тестов написано столько же, сколько и о том, как правильно отвечать на вопросы с подковыркой. Наша задача состоит в том, чтобы помочь вам понять, можно ли правильно пройти тесты, всегда ли креативные ответы — это плохо, и так ли уж необходимо умение решать головоломки.
Просмотров: 8725
Далее
19.08.2013
Что для одного является желанным, для другого — неприемлемо, что для одного — очевидно, для другого — открытие
Каждая организация мечтает найти идеального сотрудника. Каждый работник мечтает найти идеального работодателя. Как совместить два этих желания?
Просмотров: 9299
Далее
19.08.2013
25 способов просыпаться рано и высыпаться
1. Найдите причину. То есть причину рано просыпаться. Это может быть утверждение, что допоздна спят только неудачники или, что нужно успеть сделать много дел. Найдите свою мотивацию.
Просмотров: 10379
Далее
Назад    | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 | 32 | 33 | 34 | 35 | 36 | 37 | 38 | 39 | 40 | 41 | 42 | 43 | 44 | 45 | 46 | 47 | 48 | 49 | 50 | 51 | 52 | 53 | 54 | 55 | 56 | 57 | 58 | 59 | 60 | 61 | 62 | 63 | 64 | 65 | 66 | 67 | 68 | 69 | 70 | 71 | 72 | 73 | 74 | 75 | 76 | 77 | 78 | 79 | 80 | 81 | 82 | 83 | 84 | 85 | 86 | 87 | 88 | 89 | 90 | 91 | 92 | 93 | 94 | 95 | 96 | 97 | 98 | 99 | 100 | 101 | 102 | 103 | 104 | 105 | 106 | 107 | 108 | 109 | 110 | 111 | 112 | 113 | 114 | 115 | 116 | 117 | 118 | 119 | 120 | 121 | 122 | 123 | 124 | 125 | 126 | 127 | 128 | 129 | 130 | 131 | 132 | 133 | 134 | 135 | 136 | 137 | 138 | 139 | 140 | 141 | 142 | 143 | 144 | 145 | 146 | 147 | 148 | 149 | 150 | 151 | 152 | 153 | 154 | 155 | 156 | 157 | 158 | 159 | 160 | 161 | 162 | 163 | 164 | 165 | 166 | 167 | 168 | 169 | 170 | 171 | 172 | 173 | 174 | 175 | 176 | 177 | 178 | 179 | 180 | 181 | 182 | 183 | 184 | 185 | 186 | 187 | 188 | 189 | 190 | 191 | 192 | 193 | 194 | 195 | 196 | 197 | 198 | 199 | 200 | 201 | 202 | 203 | 204 | 205 | 206 | 207 | 208 | 209 | 210 | 211 | 212 | 213 | 214 | 215 | 216 | 217 | 218 | 219 | 220 | 221 | 222 | 223 | 224 | 225 | 226 | 227 | 228 | 229 | 230 | 231 | 232 | 233 | 234 | 235 | 236 | 237 | 238 | 239 | 240 | 241 | 242 | 243 | 244 | 245 | 246 | 247 | 248 | 249 | 250 | 251 | 252 | 253 | 254 | 255 | 256 | 257 | 258 | 259 | 260 | 261 | 262 | 263 | 264 | 265 | 266 | 267 | 268 | 269 | 270 | 271 | 272 | 273 | 274 | 275 | 276 | 277 | 278 | 279 | 280 | 281 | 282 | 283 | 284 | 285 | 286 | 287 | 288 | 289 | 290 | 291 | 292 | 293 | 294 | 295 | 296 | 297 | 298 | 299 | 300 | 301 | 302 | 303 | 304 | 305 | 306 | 307 | 308 | 309 | 310 | 311 | 312 | 313 | 314 | 315 | 316 | 317 | 318 | 319 | 320 | 321 | 322 | 323 | 324 | 325 | 326 | 327 | 328 | 329 | 330 | 331 | 332 | 333 | 334 | 335 | 336 | 337 | 338 | 339 | 340 | 341 | 342 | 343 | 344 | 345 | 346 | 347 | 348 | 349 | 350 | 351 | 352 | 353 | 354 | 355 | 356 | 357 | 358 | 359 | 360 | 361 | 362 | 363 | 364 | 365 | 366 | 367 | 368 | 369 | 370 | 371 |    Вперед


Реклама
Издания для профессионалов

«МЕНЕДЖЕПО ПЕРСОНАЛУ»

Свежий номер
Пролистать журнал
О журнале
Подписаться
Архив журнала
Форум эйчаров

«ДОВІДНИК КАДРОВИКА»

Свежий номер
Пролистать журнал
Пролистать вложение
О журнале
Подписаться
Форум кадровиков

«ДІЛОВОДСТВО та ДОКУМЕНТООБІГ»

О журнале
Пролистать журнал
Подписаться

«КАДРОВИК-онлайн»

Гостевой доступ
О системе
Получить доступ

«КАДРИ і ЗАРПЛАТА»

О газете
Пролистать газету
Подписаться
Календарь событий
Март 2017
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
  12345
6789101112
13141516171819
20212223242526
2728293031  

Апрель 2017
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
     12
3456789
10111213141516
17181920212223
24252627282930
       

Все события
Опросы
Какова на Ваш взгляд основная причина увольнения по собственному желанию?
Недовольство заработной платой
Недовольство условиями труда
Неуважительное отношение со стороны руководства
Неоправдавшиеся надежды
Неустойчивость служебного положения
Невозможность сделать карьеру

Объявление
Уважаемые посетители! По всем вопросам относительно работы портала обращайтесь к администратору
2017 © МЕДИА-ПРО
2017 © HR-Лига
Copyright © 2005–2017 HR-Лига
Редакция (администрация) портала не несет ответственности за ущерб, который может быть нанесен в результате использования, неиспользования или ненадлежащего использования информации, содержащейся на портале.
Ответственность за достоверность информации и прочих сведений несут авторы публикаций.
Редакция (администрация) оставляет за собой право не разделять мнение авторов размещаемых материалов.
Использование материалов из журналов ИД «МЕДИА-ПРО» только по согласованию с редакцией (администрацией) портала.
По всем вопросам пишите на admin@hrliga.com.