Главная  Карта сайта  Размещение рекламы на портале
  СООБЩЕСТВО КАДРОВИКОВ И СПЕЦИАЛИСТОВ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ
Добро пожаловать
  МЕНЕДЖЕR ПО ПЕРСОНАЛУ
  Новости
  Библиотека статей
  Нормативная база
  Образцы документов
  Производств. календарь
  Книжная полка
  Кто есть кто
  Глоссарий
  События
  Опросы
  Наши партнеры
  Форум
Новые материалы
Календарь-заставка на рабочий стол





Facebook
Календарь событий
Июль 2017
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
     12
3456789
10111213141516
17181920212223
24252627282930
31      

Август 2017
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
 123456
78910111213
14151617181920
21222324252627
28293031   

Все события
 
Реклама
Новости / В мире
06.04.2011
День рождения компании — событие или повод?
Традиции очень полезны для устойчивости и стабильности компании, и потому ее день рождения — это не просто веселый праздник, но и действо, которое способно укрепить корпоративные связи. Необязательно организовывать некие феерические блокбастеры, вполне достаточно все проводить на достойном уровне — главное, делать это регулярно.
Просмотров: 10077
Далее
06.04.2011
Как справиться с урезанием зарплаты
Вы получили неприятное известие о снижении вашей зарплаты — не стоит впадать в отчаяние или сразу идти на открытый конфликт с руководством. Есть немало способов извлечь пользу из этой ситуации.
Просмотров: 13501
Далее
06.04.2011
Уйти, чтобы вернуться
Со временем работа становится для нас вторым домом, а коллеги почти родственниками, поэтому порой нам очень непросто расстаться с насиженным местом. Но как бы ни было вам когда-то хорошо в прежней конторе, стоит ли туда возвращаться?
Просмотров: 7177
Далее
05.04.2011
Упражнения для улучшения дикции
Дикция — основа четкости и разборчивости речи. Работать над дикцией необходимо, даже если нет особых изъянов. Ясность и чистота произношения зависят от активной и правильной работы артикуляторного аппарата. Работа над дикцией — это еще и продолжение тренировки дыхания. Обладающий хорошей дикцией человек бережно тратит выдыхаемый воздух, иначе в речи будут слышны дополнительные звуки, придыхание. Система занятий дикцией включает в себя тренинг мышц активных органов аппарата речи, тренинг гласных и звуков, а также упражнения с текстами.
Просмотров: 42011
Далее
05.04.2011
Ходят слухи тут и там…
Слухи называют самой неуправляемой коммуникацией. Подобно стихийному бедствию, они способны разрушать мощные организации и убивать репутацию людей. Можно ли обуздать их? Стопроцентно — нет, но с помощью специальных технологий использовать в определенной степени вполне реально.
Просмотров: 10213
Далее
05.04.2011
Топ-7 дурацких вопросов на собеседовании. В чем подвох
Если вы хоть раз проходили собеседование, устраиваясь на работу, вам наверняка доводилось слышать хотя бы один из этих вопросов. Из года в год, во всех компаниях мира, вне зависимости от профиля, масштаба и внутренней политики, специалисты по кадрам задают соискателям одни и те же вопросы. На первый взгляд, они не имеют к будущей профессии никакого отношения и лишь заполняют паузу между действительно важными темами, однако, на самом деле, то, как вы на них ответите, может рассказать опытному рекрутеру гораздо больше, чем ваше резюме. Итак, что же это за вопросы, в чем их истинный смысл и как на них отвечать, чтобы не сесть в лужу?
Просмотров: 11076
Далее
04.04.2011
Четыре способа доказать, что вы ценный сотрудник
Талант и трудолюбие — качества необходимые для того, чтобы построить успешную карьеру, однако их одних, к сожалению, недостаточно. Крайне важно, чтобы ваши способности заметили окружающие и, в первую очередь, ваше начальство. Как этого добиться? Воспользуйтесь хотя бы одним из четырех карьерных советов.
Просмотров: 10497
Далее
04.04.2011
Кому нужна управляемая адаптация?
На первый взгляд, ответ на данный вопрос очевиден: управляемая адаптация необходима компании, а значит, и всем ее сотрудникам. Но в связи с этим возникает следующий вопрос: «Для чего она требуется организации?». Попробуем обойтись без официозных формулировок в духе «для повышения эффективности», «экономии бюджета», «увеличения прибыли» и рассмотреть цели адаптации с точки зрения ключевых участников процесса: коллег и руководителей нового работника.
Просмотров: 9127
Далее
04.04.2011
Неудачник — не судьба, а заразная болезнь
Исследователи Массачусетского университета утверждают, что счастье, успех и неудачи — это социальные болезни общества, которыми можно легко заразиться при личном контакте, например, через рукопожатие. Благополучие и невезение передаются подобно инфекциям. Кроме того, как заявляют исследователи, также заразны склонность к курению, полноте и разводам.
Просмотров: 12543
Далее
04.04.2011
Звонок работодателю: сценарий разговора
Оказывается, игра в «продавца-покупателя» с работодателем начинается не во время собеседования, а еще при первых словах вашего телефонного разговора. Итак, как же «продать» подороже свой опыт, знания и умения?
Просмотров: 26593
Далее
01.04.2011
Оценка кандидатов на должность топ-менеджера
При выборе кандидата на должность топ-менеджера необходимо учитывать соответствие ожиданий кандидата предлагаемой вакансии, поскольку скорость адаптации руководителя в новой должности зависит именно от этого. Также от этого зависит общий срок его работы в организации, а в конечном счете — общий успех компании.
Просмотров: 18800
Далее
01.04.2011
Уловка № 22, или Как не стать жертвой манипуляций на работе
Название нашумевшего в свое время романа Джозефа Хеллера «Уловка № 22» стало для американцев буквально понятием нарицательным. И хотя эта книга о людской тупости и бессмысленности многого из того, что происходит в армии США, написана в сатирико-гротескном стиле, «Уловка № 22» стала настоящим символом патовой ситуации, когда любое действие, как, впрочем, и бездействие, лишь усугубляет предыдущее положение. Чтобы предотвратить подобные переделки, попробуем разобрать уловки, которые используют манипуляторы на работе, добиваясь нужного им результата. Как известно, предупрежден — значит вооружен.
Просмотров: 9646
Далее
01.04.2011
Личностный бенчмаркинг. Не сравнивать себя с окружающими!
Манера заглядывать в соседний огород, сравнивать собственные всходы с соседскими и на основании полученной информации вырабатывать стратегию дальнейших действий привычна и опасений не вызывает. Но слишком тонка грань между бездумным копированием чьих бы то ни было поступков и выработкой уникальных решений на основании сравнительного анализа окружающей действительности.
Просмотров: 8899
Далее
01.04.2011
Как объяснить частые записи в трудовой книжке?
На Западе считается странным, если сотрудник компании не получает повышения в должности в течение двух лет. В этом случае он чаще всего просто меняет место работы. В России же ситуация такова, что опытные специалисты порой сидят на одной должности годами, а если вдруг меняют работу, стесняются признаться в том, что у них в трудовой книжке много записей. На самом деле, стыдиться здесь нечего.
Просмотров: 9107
Далее
31.03.2011
Приемы управления вниманием в деловом общении
Для успешного взаимодействия необходимо настроить собеседника на правильное восприятие информации, пробудить интерес к теме разговора и к происходящим событиям, сформировать готовность к пониманию и анализу сообщения. Для этого инициатору необходимо владеть приемами активизации и управления вниманием человека.
Просмотров: 9591
Далее
31.03.2011
Лучшие офисные розыгрыши для 1 апреля
Не секрет, что первоапрельские шутки и розыгрыши пользуются большой популярностью среди офисных сотрудников. Залепить лазерную мышь скотчем, подложить на стол приказ о повышении, отправить на несуществующую распродажу, да и просто измазать спину коллеги белым мелом, чтобы он, прежде чем проверить, четыре раза не поверил, — чего только не нафантазирует уставший от рутины мозг.
Просмотров: 17268
Далее
31.03.2011
Меняем работу без риска для здоровья
Смена работы — это стресс, даже если на новом месте тебе предложили в сто раз меньше работать и в сто раз больше получать. Первое время ты, вероятнее всего, будешь чувствовать себя неважно. Потому что, во-первых, любая смена налаженного ритма жизни заставляет человека испытывать эмоциональные перегрузки, а во-вторых, тебе придется поначалу проходить «контроль качества» со стороны новых коллег и руководства. Что не добавляет психологического комфорта. Но ты можешь сделать этот сложный период жизни менее драматичным и более коротким, если будешь придерживаться следующих «Правил для новичка».
Просмотров: 7051
Далее
30.03.2011
Роль HR-специалистов: бойцы невидимого фронта?
Сложившаяся на сегодня экономическая ситуация во многом изменила характер работы по управлению персоналом, поставив на повестку дня совсем иные, нежели полгода-год назад, задачи. Соответственно изменяется и роль специалистов по управлению персоналом изменяется, а также компетенции, которыми на сегодняшний день должны уверенно демонстрировать «персональщики».
Просмотров: 14049
Далее
30.03.2011
Из грязи в князи: бег по карьерной лестнице
Вы год за годом сидите на своем рабочем месте, тщательно выполняя свои профессиональные обязанности. И вот на горизонте замаячило долгожданное повышение — ушел ваш начальник, нет сомнений, что на его место назначат именно вас. Кого же еще? Ведь вы знаете все тонкости работы, старательны, преданы. Но на это место почему-то взяли человека «с улицы», или еще хуже недавнего новичка. Почему?
Просмотров: 8473
Далее
30.03.2011
«Поиск работы — тоже работа». 7 секретов трудоустройства
О том, как устроиться на работу своей мечты, рассказала ведущий эксперт по кадрам в сфере Рунета Алена Владимирская.
Просмотров: 7524
Далее
Назад    | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 | 32 | 33 | 34 | 35 | 36 | 37 | 38 | 39 | 40 | 41 | 42 | 43 | 44 | 45 | 46 | 47 | 48 | 49 | 50 | 51 | 52 | 53 | 54 | 55 | 56 | 57 | 58 | 59 | 60 | 61 | 62 | 63 | 64 | 65 | 66 | 67 | 68 | 69 | 70 | 71 | 72 | 73 | 74 | 75 | 76 | 77 | 78 | 79 | 80 | 81 | 82 | 83 | 84 | 85 | 86 | 87 | 88 | 89 | 90 | 91 | 92 | 93 | 94 | 95 | 96 | 97 | 98 | 99 | 100 | 101 | 102 | 103 | 104 | 105 | 106 | 107 | 108 | 109 | 110 | 111 | 112 | 113 | 114 | 115 | 116 | 117 | 118 | 119 | 120 | 121 | 122 | 123 | 124 | 125 | 126 | 127 | 128 | 129 | 130 | 131 | 132 | 133 | 134 | 135 | 136 | 137 | 138 | 139 | 140 | 141 | 142 | 143 | 144 | 145 | 146 | 147 | 148 | 149 | 150 | 151 | 152 | 153 | 154 | 155 | 156 | 157 | 158 | 159 | 160 | 161 | 162 | 163 | 164 | 165 | 166 | 167 | 168 | 169 | 170 | 171 | 172 | 173 | 174 | 175 | 176 | 177 | 178 | 179 | 180 | 181 | 182 | 183 | 184 | 185 | 186 | 187 | 188 | 189 | 190 | 191 | 192 | 193 | 194 | 195 | 196 | 197 | 198 | 199 | 200 | 201 | 202 | 203 | 204 | 205 | 206 | 207 | 208 | 209 | 210 | 211 | 212 | 213 | 214 | 215 | 216 | 217 | 218 | 219 | 220 | 221 | 222 | 223 | 224 | 225 | 226 | 227 | 228 | 229 | 230 | 231 | 232 | 233 | 234 | 235 | 236 | 237 | 238 | 239 | 240 | 241 | 242 | 243 | 244 | 245 | 246 | 247 | 248 | 249 | 250 | 251 | 252 | 253 | 254 | 255 | 256 | 257 | 258 | 259 | 260 | 261 | 262 | 263 | 264 | 265 | 266 | 267 | 268 | 269 | 270 | 271 | 272 | 273 | 274 | 275 | 276 | 277 | 278 | 279 | 280 | 281 | 282 | 283 | 284 | 285 | 286 | 287 | 288 | 289 | 290 | 291 | 292 | 293 | 294 | 295 | 296 | 297 | 298 | 299 | 300 | 301 | 302 | 303 | 304 | 305 | 306 | 307 | 308 | 309 | 310 | 311 | 312 | 313 | 314 | 315 | 316 | 317 | 318 | 319 | 320 | 321 | 322 | 323 | 324 | 325 | 326 | 327 | 328 | 329 | 330 | 331 | 332 | 333 | 334 | 335 | 336 | 337 | 338 | 339 | 340 | 341 | 342 | 343 | 344 | 345 | 346 | 347 | 348 | 349 | 350 | 351 | 352 | 353 | 354 | 355 | 356 | 357 | 358 | 359 | 360 | 361 | 362 | 363 | 364 | 365 | 366 | 367 | 368 | 369 | 370 | 371 | 372 | 373 | 374 | 375 | 376 | 377 | 378 | 379 |    Вперед


Реклама
Издания для профессионалов
Опросы
Если Вам придется выбирать между интересной работой и прибыльной, то Вы…
Выберу интересную
Выберу прибыльную
Найду интерес в прибыли
А можно вообще не работать?

Объявление
Уважаемые посетители! По всем вопросам относительно работы портала обращайтесь к администратору
2017 © МЕДИА-ПРО
2017 © HR-Лига
Copyright © 2005–2017 HR-Лига
Редакция (администрация) портала не несет ответственности за ущерб, который может быть нанесен в результате использования, неиспользования или ненадлежащего использования информации, содержащейся на портале.
Ответственность за достоверность информации и прочих сведений несут авторы публикаций.
Редакция (администрация) оставляет за собой право не разделять мнение авторов размещаемых материалов.
Использование материалов из журналов ИД «МЕДИА-ПРО» только по согласованию с редакцией (администрацией) портала.
По всем вопросам пишите на admin@hrliga.com.