Главная  Карта сайта  Размещение рекламы на портале
  СООБЩЕСТВО КАДРОВИКОВ И СПЕЦИАЛИСТОВ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ
Добро пожаловать
  МЕНЕДЖЕR ПО ПЕРСОНАЛУ
  Новости
  Библиотека статей
  Нормативная база
  Образцы документов
  Производств. календарь
  Книжная полка
  Кто есть кто
  Глоссарий
  События
  Опросы
  Наши партнеры
  Форум
Новые материалы
Календарь-заставка на рабочий стол





Facebook
Реклама
Реклама
Новости / В мире
23.05.2014
Простой способ экономить время
Вам вечно не хватает времени, чтобы в 18.00 отключить компьютер и отправиться домой, и на выходных готовить шашлыки с друзьями вместо сидения за отчетами? Тогда воспользуйтесь нашим простым методом все успевать.
Просмотров: 11320
Далее
22.05.2014
Способы решения типичных проблем в системах оплаты труда
Вопрос оплаты труда напрямую связан с управлением человеческими ресурсами. В большинстве компаний сотрудники не знают, за что именно они получают вознаграждение, в том числе денежное. В результате демотивированный персонал выполняет массу действий, имитирующих бурную деятельность. Люди не видят связи между собственным заработком и целями организации. Отрасли и рынки различаются между собой в вопросах оплаты труда. Однако существуют базовые универсальные подходы к формированию системы премирования. Рассмотрим типичные ошибки при разработке и внедрении схем оплаты труда с рекомендациями для их устранения.
Просмотров: 11290
Далее
22.05.2014
Работодатель не должен знать, что у вас туго с деньгами. Почему?
Потому что у классного специалиста НЕ ДОЛЖНО быть проблем с деньгами. Потому что он всегда востребован на рынке труда, и его работа оплачивается достойно.
Просмотров: 10938
Далее
21.05.2014
Как подбирать кандидатов на нижние ступени карьерной лестницы
У вас много работы, но катастрофически не хватает рабочих рук? О том, как искать и массово привлекать новых сотрудников, рассказывает Светлана Иванова.
Просмотров: 12752
Далее
21.05.2014
Три поросенка. Сказка для топ-менеджеров
Вспомните о трех поросятах из известной сказки, когда на очередном совещании мнения собравшихся разойдутся. Сегодня интерпретируем известную сказку под углом феноменологии принятия групповых решений.
Просмотров: 11315
Далее
21.05.2014
Новый метод проведения собеседования: система определения приоритетов
В последнее время все большее распространение получает новый метод проведения собеседования, который иногда называют системой определения приоритетов. Рекрутер может задать соискателю необычные вопросы, вроде «Хватает ли вам часов в сутках?» или «Что вам больше нравится — начинать дела или завершать их?» Многие воспринимают это как тест на сообразительность и смекалку, но на самом деле за такими нестандартными вопросами скрывается нечто большее, чем просто желание проверить, насколько креативно кандидат способен мыслить.
Просмотров: 11948
Далее
20.05.2014
Родительские смс :). Трогательные моменты общения наших родителей с новыми технологиями
Наши мамы и папы любят нас как никто другой. Они вложили все силы, чтобы помочь нам вырасти и не потеряться в этой жизни, а теперь мы учим их ориентироваться в бурном потоке новой техники.
Просмотров: 9312
Далее
19.05.2014
Пять хороших корпоративных привычек
Может ли человеческая вежливость влиять на эффективность бизнес-процессов? Да, может. Но хорошие привычки не найти под рождественской елкой. Их придется выработать, составив системный план целенаправленных действий.
Просмотров: 9391
Далее
19.05.2014
Новаторский подход, или Как подготовится к нестандартному собеседованию
Быстро развивающиеся стартапы отличаются не только креативностью бизнес-идей, но и нестандартным подходом к найму сотрудников. Как успешно пройти необычное собеседование?
Просмотров: 10526
Далее
16.05.2014
Управление по ролям
Эйчары и руководители стараются сделать подбор сотрудников более простым, унифицированным и эффективным за счет разработки должностных инструкций, набора интересующих компетенций и многочисленных тестов. И часто сталкиваются с тем, что вроде бы не допустив ошибки во время подбора, получают совсем не того сотрудника, которого приняли в коллектив несколько месяцев назад.
Просмотров: 13727
Далее
15.05.2014
10 советов event-менеджеру, или Что такое «классный сервис»?
Организация праздника или выставки — настоящая головная боль для многих компаний, которую они предпочитают передать в руки event-агентств. Как сделать так, чтобы клиент получил не горькую пилюлю, а панацею от всех болезней?
Просмотров: 10195
Далее
14.05.2014
Нетрадиционные методы, которыми пользуются работодатели для оценки кандидатов на вакансию
В поисках лучших из лучших специалистов работодатели прибегают к нестандартным методам оценки кандидата. Среди них встречаются даже не совсем рациональные методики. Некоторые работодатели обращаются к графологии, физиогномике, диагностируют ауру, изучают гороскопы кандидатов. С психологической точки зрения, это желание руководства успокоиться при принятии решения о найме специалиста. Насколько эффективны подобные методы оценки?
Просмотров: 13248
Далее
14.05.2014
Слова, которыми можно расположить собеседника
Слова — мощный инструмент для достижения целей, идет ли речь о переговорах, собеседовании, презентации или других видах делового общения. Важны нюансы: неудачная формулировка способна свести на «нет» усилия, а удачная поможет легко и быстро прийти к договоренностям.
Просмотров: 12033
Далее
13.05.2014
Семь нестандартных советов, как стать талантливым руководителем
В мире очень мало талантливых менеджеров, а талантливых руководителей — и того меньше. Уметь вести себя так, чтобы подчиненные чувствовали себя комфортно и стали частью команды, не так просто. Но еще труднее воодушевлять людей, вызывать в них желание идти за вами, особенно они вам не подчиняются напрямую. Но есть несколько нестандартных способов решить эти задачи и одновременно заработать репутацию творческого и яркого начальника.
Просмотров: 10036
Далее
12.05.2014
Почему для поиска работы так важна цель
Вы ищете «работу какую-нибудь»? Скорее всего, какую-нибудь и найдете.
Просмотров: 10278
Далее
29.04.2014
На что следует обратить внимание в резюме кандидата и при собеседовании
Изначально оценка соискателя происходит по его резюме. По CV можно сделать выводы не только о том, насколько кандидат подходит на вакантную должность, но и провести предварительную оценку того, насколько соискатель сможет адаптироваться в новом коллективе.
Просмотров: 11156
Далее
29.04.2014
Как пожаловаться на коллегу и не прослыть ябедой
Жизнь в коллективе не всегда идет гладко. Бывает, что рядом оказывается человек, работа с которым становится для вас сущим наказанием. Рано или поздно возникает конфликт, и вы неизбежно начинаете задумываться о том, чтобы попробовать решить его с помощью начальства. Жалоба на коллегу — дело деликатное. Вы рискуете оказаться в «черном списке» офисных ябедников, которых, как известно, не любит ни руководство, ни коллеги. Но иногда другого выхода нет — нужно идти к шефу. Чтобы добиться желаемого результата, не навредив при этом своей профессиональной жизни, важно соблюдать несколько правил.
Просмотров: 9687
Далее
28.04.2014
Сохраняем лицо в стрессовой ситуации
Оставаться спокойным, когда руки дрожат и голос срывается (от обиды, несправедливости, страха, волнения)? Это возможно. Сегодня учимся вести себя конструктивно в условиях рабочего стресса. А стрессы на работе, к сожалению, не редкость. Так что учимся усмирять бушующие эмоции. Чтобы не сказать и не сделать нечто такое, о чем потом можно пожалеть.
Просмотров: 11311
Далее
28.04.2014
Как социальные сети лишают вас работы
Нынешние работодатели осознают, что настоящий талант сложно разглядеть за сухим резюме. Да и собеседование с кандидатом не раскроет всей правды про него: человек может нервничать и говорить невпопад, а может и наговорить такого, что приятно услышать работодателю, но совсем ему не присуще. Поэтому, чтобы узнать о вас больше, работодатель посмотрит ваш аккаунт в соцсетях.
Просмотров: 10314
Далее
25.04.2014
Пять лучших корпоративных привычек
«Лучшее — враг хорошего», — говорят те, кто отказывается стремиться к совершенству. Но мы — не из таких. Решительно отказавшись от плохих привычек, и выработав хорошие, мы подготовимся к лучшим технологиям корпоративного управления. Итак…
Просмотров: 9879
Далее
Назад    | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 | 32 | 33 | 34 | 35 | 36 | 37 | 38 | 39 | 40 | 41 | 42 | 43 | 44 | 45 | 46 | 47 | 48 | 49 | 50 | 51 | 52 | 53 | 54 | 55 | 56 | 57 | 58 | 59 | 60 | 61 | 62 | 63 | 64 | 65 | 66 | 67 | 68 | 69 | 70 | 71 | 72 | 73 | 74 | 75 | 76 | 77 | 78 | 79 | 80 | 81 | 82 | 83 | 84 | 85 | 86 | 87 | 88 | 89 | 90 | 91 | 92 | 93 | 94 | 95 | 96 | 97 | 98 | 99 | 100 | 101 | 102 | 103 | 104 | 105 | 106 | 107 | 108 | 109 | 110 | 111 | 112 | 113 | 114 | 115 | 116 | 117 | 118 | 119 | 120 | 121 | 122 | 123 | 124 | 125 | 126 | 127 | 128 | 129 | 130 | 131 | 132 | 133 | 134 | 135 | 136 | 137 | 138 | 139 | 140 | 141 | 142 | 143 | 144 | 145 | 146 | 147 | 148 | 149 | 150 | 151 | 152 | 153 | 154 | 155 | 156 | 157 | 158 | 159 | 160 | 161 | 162 | 163 | 164 | 165 | 166 | 167 | 168 | 169 | 170 | 171 | 172 | 173 | 174 | 175 | 176 | 177 | 178 | 179 | 180 | 181 | 182 | 183 | 184 | 185 | 186 | 187 | 188 | 189 | 190 | 191 | 192 | 193 | 194 | 195 | 196 | 197 | 198 | 199 | 200 | 201 | 202 | 203 | 204 | 205 | 206 | 207 | 208 | 209 | 210 | 211 | 212 | 213 | 214 | 215 | 216 | 217 | 218 | 219 | 220 | 221 | 222 | 223 | 224 | 225 | 226 | 227 | 228 | 229 | 230 | 231 | 232 | 233 | 234 | 235 | 236 | 237 | 238 | 239 | 240 | 241 | 242 | 243 | 244 | 245 | 246 | 247 | 248 | 249 | 250 | 251 | 252 | 253 | 254 | 255 | 256 | 257 | 258 | 259 | 260 | 261 | 262 | 263 | 264 | 265 | 266 | 267 | 268 | 269 | 270 | 271 | 272 | 273 | 274 | 275 | 276 | 277 | 278 | 279 | 280 | 281 | 282 | 283 | 284 | 285 | 286 | 287 | 288 | 289 | 290 | 291 | 292 | 293 | 294 | 295 | 296 | 297 | 298 | 299 | 300 | 301 | 302 | 303 | 304 | 305 | 306 | 307 | 308 | 309 | 310 | 311 | 312 | 313 | 314 | 315 | 316 | 317 | 318 | 319 | 320 | 321 | 322 | 323 | 324 | 325 | 326 | 327 | 328 | 329 | 330 | 331 | 332 | 333 | 334 | 335 | 336 | 337 | 338 | 339 | 340 | 341 | 342 | 343 | 344 | 345 | 346 | 347 | 348 | 349 | 350 | 351 | 352 | 353 | 354 | 355 | 356 | 357 | 358 | 359 | 360 | 361 | 362 | 363 | 364 | 365 | 366 | 367 | 368 | 369 | 370 | 371 | 372 | 373 | 374 |    Вперед


Реклама
Издания для профессионалов

«МЕНЕДЖЕПО ПЕРСОНАЛУ»

Свежий номер
Пролистать журнал
О журнале
Подписаться
Архив журнала
Форум эйчаров

«ДОВІДНИК КАДРОВИКА»

Свежий номер
Пролистать журнал
Пролистать вложение
О журнале
Подписаться
Форум кадровиков

«ДІЛОВОДСТВО та ДОКУМЕНТООБІГ»

О журнале
Пролистать журнал
Подписаться

«КАДРОВИК-онлайн»

Гостевой доступ
О системе
Получить доступ

«КАДРИ і ЗАРПЛАТА»

О газете
Пролистать газету
Подписаться
Календарь событий
Апрель 2017
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
     12
3456789
10111213141516
17181920212223
24252627282930
       

Май 2017
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
1234567
891011121314
15161718192021
22232425262728
293031    

Все события
Опросы
Как, на ваш взгляд, отразилась бы на вашей работе отмена трудовых книжек?
Не верю, что отмена трудовых книжек вообще возможна
Положительно. С заполнением трудовых книжек очень много проблем
Негативно. Трудовая книжка — источник информации для кадровика (например, о прошлой работе и причинах увольнения кандидатов)
Мне все равно. Существенно на мою работу это не повлияет

Объявление
Уважаемые посетители! По всем вопросам относительно работы портала обращайтесь к администратору
2017 © МЕДИА-ПРО
2017 © HR-Лига
Copyright © 2005–2017 HR-Лига
Редакция (администрация) портала не несет ответственности за ущерб, который может быть нанесен в результате использования, неиспользования или ненадлежащего использования информации, содержащейся на портале.
Ответственность за достоверность информации и прочих сведений несут авторы публикаций.
Редакция (администрация) оставляет за собой право не разделять мнение авторов размещаемых материалов.
Использование материалов из журналов ИД «МЕДИА-ПРО» только по согласованию с редакцией (администрацией) портала.
По всем вопросам пишите на admin@hrliga.com.