Главная  Карта сайта  Размещение рекламы на портале
  СООБЩЕСТВО КАДРОВИКОВ И СПЕЦИАЛИСТОВ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ
Добро пожаловать
  МЕНЕДЖЕR ПО ПЕРСОНАЛУ
  Новости
  Библиотека статей
  Нормативная база
  Образцы документов
  Производств. календарь
  Книжная полка
  Кто есть кто
  Глоссарий
  События
  Опросы
  Наши партнеры
  Форум
Новые материалы
Календарь-заставка на рабочий стол





Facebook
Календарь событий
Август 2017
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
 123456
78910111213
14151617181920
21222324252627
28293031   

Сентябрь 2017
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
    123
45678910
11121314151617
18192021222324
252627282930 

Все события
 
Реклама
Новости / В мире
19.11.2007
Корпоративные кризисы — можно ли управлять изнутри?
Чувствуя рост проблем и не зная правильных алгоритмов выхода из ситуации, владелец компании полагается на свой здравый смысл: либо начинает предпринимать решительные шаги, либо ничего не делает в тайной надежде, что как-нибудь «само пройдет». Ни та, ни другая модель поведения не способствует позитивному разрешению ситуации. Сложные вопросы не всегда удается решить простыми методами...
Просмотров: 8336
Далее
16.11.2007
На собеседование — из любопытства или в разведку?
Вопрос о том, почему люди идут на собеседование, на первый взгляд кажется праздным. Понятно для чего — найти работу. Однако случается, что у соискателя есть еще какие-то причины сходить на собеседование. Какие именно?
Просмотров: 8131
Далее
16.11.2007
5 способов сконцентрироваться на работе
Психологи утверждают, что то, как мы выполняем нашу работу, зависит, чуть ли не в первую очередь, от способности к концентрации. Если мы не сконцентрированы, то можно потратить уйму времени и усилий, но не получить результата, который мы хотели получить...
Просмотров: 8027
Далее
16.11.2007
Шесть противопростудных правил на каждый день
Вам нравится смотреть на людей с красными сопливыми носами, слезящимися глазами и лающим кашлем? Нет? Тогда, чтобы им не уподобляться постарайтесь соблюдать простые правила противопростудной безопасности..
Просмотров: 8454
Далее
16.11.2007
Вместе с мужем на работу, вместе — домой…
Не так давно, всего лишь в прошлом веке, для работающих в одном коллективе супругов существовало два определения. Гордое — «семейная династия», если пара вкалывала на заводе, учила уму-разуму детишек в школе или сообща врачевала в больнице. И осуждающее «семейственность», если полем совместной деятельности становились престижные «теплые местечки»...
Просмотров: 7949
Далее
15.11.2007
Жизнь и работа после сокращения
Ничто не вечно под луной. В том числе и наше привычное место работы. «Брошу все и уйду!» — нередко восклицаем мы в пылу офисных страстей, что, однако, совсем не отражает наших намерений. Но вот реальное объявление о сокращении, как правило, застигает нас врасплох. Почему именно мы? И что теперь делать?
Просмотров: 8609
Далее
15.11.2007
Цвет работы
В новых офисах яркие цвета приходят на смену унылому однообразию светлых стен стандартного евроремонта: новое лицо офиса радужно...
Просмотров: 8196
Далее
15.11.2007
Когда профсоюзы выдвигали необычные требования
Увеличение зарплаты, социальные гарантии — вот за что обычно ратуют профсоюзы. Но иногда их требования к работодателям и властям шире этого стандартного набора. Например, накануне летних Олимпийских игр в Греции в 2004 году местные жрицы любви вышли на улицы Афин с протестами. Они требовали от властей не социальных гарантий и официального признания своего ремесла, а увеличения числа «точек быстрого обслуживания»...
Просмотров: 7924
Далее
14.11.2007
Каковы причуды работодателей?
Зачастую кадровики компаний не особо распространяются о своих оригинальных подходах и нестандартных требованиях к претендентам на начальном этапе поиска персонала. А объявления о вакансиях составляются аккуратно и взвешенно. Поэтому специфические требования потенциального работодателя или оригинальные методики отбора иногда застигают кандидата врасплох на этапе собеседования в компании...
Просмотров: 8046
Далее
14.11.2007
Курьезные соискатели
Курьезные истории в работе рекрутеров зачастую становятся сетевыми приколами и анекдотами. Одному из наших соискателей после интервью дали для решения письменную задачу по логистике. Он достал из своего чемодана огромную стопку бумаги и начал внимательно просматривать каждый листик. После того как он все просмотрел, кандидат возмущенно заявил: «А у меня здесь нет решения такой задачи! Дайте другую!»...
Просмотров: 8607
Далее
14.11.2007
Все секретарши делают это... :)
Конечно, все они печатают. Случается, правда, неразлучные факс и ксерокс становятся безмолвными свидетелями более интересных сцен. Но даже если они ничего такого не видят, ни одна жена не останется равнодушной, узнав, что у мужа появилась новая молоденькая секретарша...
Просмотров: 9039
Далее
14.11.2007
Польза корпоративной рефлексии
Из статьи в статью, из учебника в учебник кочует стереотип, что любые реформы в компании встречают сопротивление сотрудников. Это неправда. Люди никогда не станут тормозом изменений, если их максимально вовлечь в этот процесс. Для начала нужно провести разъяснительную работу и вызвать корпоративную рефлексию...
Просмотров: 7418
Далее
13.11.2007
Мотивация топ-менеджеров
От профессионализма топ-менеджера, его деловой хватки и умения управлять зависит процветание компании. Вот почему собственники бизнеса крайне заинтересованы в привлечении на ключевые посты талантливых руководителей. Однако сделать это не так просто: на кадровом рынке ощущается острая нехватка высококвалифицированных управленцев, и спрос на них явно превышает предложение. Главным оружием компании в «борьбе за таланты» может стать грамотно выстроенная система мотивации...
Просмотров: 13753
Далее
13.11.2007
Профессиональный опыт руководителя
Пожалуй, никакая другая черта руководителя, за исключением, может быть, интеллекта, не представляется (даже на уровне житейских взглядов) столь очевидной и значимой для руководителя, как его профессиональный опыт. Очень часто понятия «хороший руководитель» и «опытный руководитель» используются просто как синонимы. «Сначала ты работаешь на свой опыт, а потом — опыт на тебя»...
Просмотров: 9606
Далее
13.11.2007
Сумейте подать ваше умение работать
У человека нет иного инструмента для познания, кроме собственной личности. Наше «я» — тот платиновый метр, которым мы пытаемся измерять все, с чем сталкиваемся. Именно поэтому профессиональный математик сочтет непроходимым болваном всякого, кто ничего не знает о последовательности Фибоначчи, а профессиональный клерк с презрением отнесется к коллеге, не умеющему работать с Excel...
Просмотров: 7662
Далее
13.11.2007
Какую профессию надо выбрать, чтобы стать счастливым и богатым
Работа в самом деле может делать людей счастливыми, уверены социологи. С этой мыслью они и занялись исследованиями на тему «Какие профессии являются самыми счастливыми»...
Просмотров: 9183
Далее
12.11.2007
Утро менеджера после бана
Пробуждение в субботу всегда балансировало на грани безмятежного желания отдохнуть от суеты и чувства погружения в другую — уже домашнюю суету, иногда такую же бессмысленную внешне, но родную, семейную неустроенность, а попросту — кавардак! Вот и сегодня, еще не открывая глаз, вице-президент почуял что-то неладное...
Просмотров: 7976
Далее
12.11.2007
Начальник и подчиненный: найди отличия
«Как его могли назначить на такой высокий пост? Он же совершенно безынициативен! И в деталях никогда не разбирался!» Слышали мы такие рассуждения? Конечно! И сами это говорили, возмущались и удивлялись. А действительно — есть ли «секретное оружие», делающее человека руководителем? Какие психологические качества позволяют не только управлять другими, но и расширять степень своей ответственности?
Просмотров: 7367
Далее
12.11.2007
Теорема о соответствии
Найти места, где свобода действий неуместна, — задача руководителя. «Закладка» хаоса также входит в круг его обязанностей: важно оставить весь хаос, необходимый для успешного функционирования компании, внутри департамента. Для начальника опасно даже начинать выяснять, что происходит внутри отдела, и пытаться «включаться» в текущую ситуацию. Руководителю важно знать, что, например, у директора департамента происходит на входе и на выходе. Эти параметры должны быть максимально просты. Тогда руководитель сможет без труда контролировать и оценивать эффективность топ-менеджера, не вникая в суть происходящего внутри отдела...
Просмотров: 7440
Далее
12.11.2007
Довольны ли сотрудники своим офисом?
По статистике, на рабочем месте большинство из нас проводит никак не меньше половины времени бодрствования. Некоторые и вовсе вынуждены бывать на работе практически сутками, приходя домой лишь для того, чтобы выспаться.
Каким должен быть современный офис, чтобы работник чувствовал себя комфортно, трудился эффективно, и вообще на работу каждое утро шел, как на праздник?
Просмотров: 7526
Далее
Назад    | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 | 32 | 33 | 34 | 35 | 36 | 37 | 38 | 39 | 40 | 41 | 42 | 43 | 44 | 45 | 46 | 47 | 48 | 49 | 50 | 51 | 52 | 53 | 54 | 55 | 56 | 57 | 58 | 59 | 60 | 61 | 62 | 63 | 64 | 65 | 66 | 67 | 68 | 69 | 70 | 71 | 72 | 73 | 74 | 75 | 76 | 77 | 78 | 79 | 80 | 81 | 82 | 83 | 84 | 85 | 86 | 87 | 88 | 89 | 90 | 91 | 92 | 93 | 94 | 95 | 96 | 97 | 98 | 99 | 100 | 101 | 102 | 103 | 104 | 105 | 106 | 107 | 108 | 109 | 110 | 111 | 112 | 113 | 114 | 115 | 116 | 117 | 118 | 119 | 120 | 121 | 122 | 123 | 124 | 125 | 126 | 127 | 128 | 129 | 130 | 131 | 132 | 133 | 134 | 135 | 136 | 137 | 138 | 139 | 140 | 141 | 142 | 143 | 144 | 145 | 146 | 147 | 148 | 149 | 150 | 151 | 152 | 153 | 154 | 155 | 156 | 157 | 158 | 159 | 160 | 161 | 162 | 163 | 164 | 165 | 166 | 167 | 168 | 169 | 170 | 171 | 172 | 173 | 174 | 175 | 176 | 177 | 178 | 179 | 180 | 181 | 182 | 183 | 184 | 185 | 186 | 187 | 188 | 189 | 190 | 191 | 192 | 193 | 194 | 195 | 196 | 197 | 198 | 199 | 200 | 201 | 202 | 203 | 204 | 205 | 206 | 207 | 208 | 209 | 210 | 211 | 212 | 213 | 214 | 215 | 216 | 217 | 218 | 219 | 220 | 221 | 222 | 223 | 224 | 225 | 226 | 227 | 228 | 229 | 230 | 231 | 232 | 233 | 234 | 235 | 236 | 237 | 238 | 239 | 240 | 241 | 242 | 243 | 244 | 245 | 246 | 247 | 248 | 249 | 250 | 251 | 252 | 253 | 254 | 255 | 256 | 257 | 258 | 259 | 260 | 261 | 262 | 263 | 264 | 265 | 266 | 267 | 268 | 269 | 270 | 271 | 272 | 273 | 274 | 275 | 276 | 277 | 278 | 279 | 280 | 281 | 282 | 283 | 284 | 285 | 286 | 287 | 288 | 289 | 290 | 291 | 292 | 293 | 294 | 295 | 296 | 297 | 298 | 299 | 300 | 301 | 302 | 303 | 304 | 305 | 306 | 307 | 308 | 309 | 310 | 311 | 312 | 313 | 314 | 315 | 316 | 317 | 318 | 319 | 320 | 321 | 322 | 323 | 324 | 325 | 326 | 327 | 328 | 329 | 330 | 331 | 332 | 333 | 334 | 335 | 336 | 337 | 338 | 339 | 340 | 341 | 342 | 343 | 344 | 345 | 346 | 347 | 348 | 349 | 350 | 351 | 352 | 353 | 354 | 355 | 356 | 357 | 358 | 359 | 360 | 361 | 362 | 363 | 364 | 365 | 366 | 367 | 368 | 369 | 370 | 371 | 372 | 373 | 374 | 375 | 376 | 377 | 378 | 379 | 380 | 381 |    Вперед


Реклама
Издания для профессионалов
Опросы
Существует ли в вашей компании «дресс-код»?
Да, стиль одежды всех сотрудников регламентирован внутренними нормативными документами и строго контролируется
Обязательные требования к одежде установлены только для отдельных категорий сотрудников
Формально требования к стилю одежды персонала прописаны, но на деле чаще всего не соблюдаются
Официально требования к внешнему виду сотрудников не зафиксированы, но существуют негласные нормы, которых принято придерживаться
Дресс-код в компании не действует; внешний вид сотрудника — его личное дело

Объявление
Уважаемые посетители! По всем вопросам относительно работы портала обращайтесь к администратору
2017 © МЕДИА-ПРО
2017 © HR-Лига
Copyright © 2005–2017 HR-Лига
Редакция (администрация) портала не несет ответственности за ущерб, который может быть нанесен в результате использования, неиспользования или ненадлежащего использования информации, содержащейся на портале.
Ответственность за достоверность информации и прочих сведений несут авторы публикаций.
Редакция (администрация) оставляет за собой право не разделять мнение авторов размещаемых материалов.
Использование материалов из журналов ИД «МЕДИА-ПРО» только по согласованию с редакцией (администрацией) портала.
По всем вопросам пишите на admin@hrliga.com.