Главная  Карта сайта  Размещение рекламы на портале
  СООБЩЕСТВО КАДРОВИКОВ И СПЕЦИАЛИСТОВ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ
Добро пожаловать
  МЕНЕДЖЕR ПО ПЕРСОНАЛУ
  Новости
  Библиотека статей
  Нормативная база
  Образцы документов
  Производств. календарь
  Книжная полка
  Кто есть кто
  Глоссарий
  События
  Опросы
  Наши партнеры
  Форум
Новые материалы
Календарь-заставка на рабочий стол





Facebook
Календарь событий
Июль 2017
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
     12
3456789
10111213141516
17181920212223
24252627282930
31      

Август 2017
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
 123456
78910111213
14151617181920
21222324252627
28293031   

Все события
 
Реклама
Новости / В мире
06.03.2015
Пять особенностей поиска работы через интернет
Статистика утверждает, что 7 из 10 безработных предпочитают искать работу через интернет. И это верно.
Просмотров: 5692
Далее
05.03.2015
Техники повышения доверия в организации
Организационное доверие — вертикальное и горизонтальное — основывается на некоторой общей истории ее членов (включая физическое время) и информации, которую они получили за время совместной деятельности и общения. Выражение «съесть пуд соли» как раз подразумевает совместную историю преодоления тяжелых ситуаций. Технологии построения прочной культуры социального доверия, включающей доверие в межличностных отношениях внутри подразделения и по отношению к руководству и предприятию в целом, основываются на ряде техник.
Просмотров: 5194
Далее
04.03.2015
Топ-менеджеры-вруны: выявить и обезвредить!
Пользуясь обаянием, они наврут вам с три короба. Обдурят как ребенка. Вы не посчитаете нужным проверить то, что они говорят вам, а потом будете кусать локти. Не хотите оказаться в дураках? Тогда читайте 14 советов, как раскусить вруна!
Просмотров: 5535
Далее
04.03.2015
10 секретов идеального профиля в LinkedIn
LinkedIn открывает много дверей для тех, кто знает, когда и как в них стучать.
Просмотров: 5404
Далее
03.03.2015
Почему у нас работают не те сотрудники, и чем это нам грозит
Слово «кризис» прочно вошло в наш лексикон. Мы жалуемся на жизнь, маленькие зарплаты, увеличившийся объем работ, ненужные хлопоты и прочие неприятности, докучающие нам. Из-за кризиса бюджеты на развитие, подбор и обучение рухнули вместе с зарплатами уже работающих эйчаров. Недаром, по статистике, количество вакансий для специалистов по управлению персоналом и бизнес-тренеров продолжает падать. Насколько же в плохо идущих делах компаний виноват именно кризис?
Просмотров: 5070
Далее
03.03.2015
Как понять, почему вам отказали в работе
Все мы хотим заниматься тем, что любим и умеем. Но жизнь не всегда бывает щедра на такие подарки: иногда мы можем и не получить работу, о которой так мечтаем. Почему это происходит и как этого избежать?
Просмотров: 5708
Далее
02.03.2015
Почему нельзя работать бесплатно
Мы решили сделать памятку, в которой перечисляем по пунктам, почему никому и никогда нельзя работать бесплатно. Эта памятка поможет тому, кем регулярно пытаются воспользоваться не всегда честные люди. Сразу оговоримся, что под бесплатным мы понимаем проект, который исполнителю не приносит ощутимой пользы.
Просмотров: 5932
Далее
27.02.2015
Управление компанией в условиях кризиса: люди, о которых нельзя забывать
Ключевые группы людей, на которых фокусируются руководители, успешно проходящие через сложные времена.
Просмотров: 6228
Далее
27.02.2015
«На проводе», или Пять принципов первого звонка
Очень часто знакомство с работодателем начинается с телефонного разговора, который может закончиться как приглашением на собеседование, так и вежливым прощанием. Реакция рекрутера при этом зависит не столько от того, что кандидат говорит, сколько от того, как он это делает. Умение произвести хорошее впечатление по телефону необходимо не только для первого разговора: нередко оно является обязательным профессиональным навыком. Как же нужно общаться по телефону, чтобы разговор продолжился?
Просмотров: 6328
Далее
26.02.2015
Простой способ принять решение
Перед вами очень полезная и простая техника для принятия решений — квадрат Декарта.
Просмотров: 6444
Далее
25.02.2015
Пять способов удержать сотрудника без повышения
Автор делится опытом нематериальной мотивации ценных специалистов.
Просмотров: 6238
Далее
25.02.2015
Превратите отказ на собеседовании в возможность
Посмотрите на отказ с другой стороны. Если вас пригласили на собеседование, это уже победа, ведь вашу кандидатуру выбрали среди многих других, чтобы пообщаться вживую.
Просмотров: 5884
Далее
24.02.2015
Стоит ли проводить стресс-интервью?
Интервью само по себе представляет определенный стресс для интервьюируемого. Для чего же нужно усугублять и без того непростую ситуацию, проводя стресс-интервью?
Просмотров: 5108
Далее
24.02.2015
Пять вещей, которые стоит сказать своим коллегам
Стремясь к вершинам своей карьеры, мы совершаем ошибки, осознание которых приходят спустя годы и даже десятилетия. Поговорим о тех вещах, которые нужно сделать сейчас, чтобы не сожалеть потом.
Просмотров: 5654
Далее
23.02.2015
Три категории людей, которые должны быть в вашем окружении
Хотите стать успешней — не водитесь с неудачниками. Заботясь о своем интеллектуальном развитии, не общайтесь с глупыми. Проанализируйте, какие люди составляют круг вашего общения и насколько они полезны для личностного роста.
Просмотров: 5618
Далее
23.02.2015
Удаляем из резюме все лишнее
Чтобы ваше резюме цепляло с первого взгляда, используйте простой принцип: каждое слово в резюме должно работать на ваше трудоустройство.
Просмотров: 5804
Далее
20.02.2015
Родственник как сотрудник — двойная прибыль или двойной убыток?
Недавно мне довелось услышать две истории про родственников на работе и удивиться разнообразию случаев из жизни.
Просмотров: 3900
Далее
20.02.2015
Как поменять профессию, если вам уже за 30
Семь простых правил для тех, кто готов начать новый рабочий год в принципиально ином качестве.
Просмотров: 5377
Далее
19.02.2015
«Сержанты бизнеса»: проблема линейных менеджеров
Управленцы низшего звена — это «сержанты» или «прапорщики» компании. Они могут стать самой влиятельной ячейкой в бизнес-иерархии, если позаботиться об их карьерном развитии.
Просмотров: 5539
Далее
19.02.2015
Топ-5 странных вопросов на собеседовании
У каждого из нас есть свой набор вещей и понятий, которые он считает странными. Чтобы узнать, какие вопросы на собеседовании считают странными соискатели, мы провели опрос, в котором приняли участие почти 2000 человек. В результате мы получили более 200 различных ответов на наше уточнение — какой вопрос работодателя они считают самым странным.
Просмотров: 5308
Далее
Назад    | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 | 32 | 33 | 34 | 35 | 36 | 37 | 38 | 39 | 40 | 41 | 42 | 43 | 44 | 45 | 46 | 47 | 48 | 49 | 50 | 51 | 52 | 53 | 54 | 55 | 56 | 57 | 58 | 59 | 60 | 61 | 62 | 63 | 64 | 65 | 66 | 67 | 68 | 69 | 70 | 71 | 72 | 73 | 74 | 75 | 76 | 77 | 78 | 79 | 80 | 81 | 82 | 83 | 84 | 85 | 86 | 87 | 88 | 89 | 90 | 91 | 92 | 93 | 94 | 95 | 96 | 97 | 98 | 99 | 100 | 101 | 102 | 103 | 104 | 105 | 106 | 107 | 108 | 109 | 110 | 111 | 112 | 113 | 114 | 115 | 116 | 117 | 118 | 119 | 120 | 121 | 122 | 123 | 124 | 125 | 126 | 127 | 128 | 129 | 130 | 131 | 132 | 133 | 134 | 135 | 136 | 137 | 138 | 139 | 140 | 141 | 142 | 143 | 144 | 145 | 146 | 147 | 148 | 149 | 150 | 151 | 152 | 153 | 154 | 155 | 156 | 157 | 158 | 159 | 160 | 161 | 162 | 163 | 164 | 165 | 166 | 167 | 168 | 169 | 170 | 171 | 172 | 173 | 174 | 175 | 176 | 177 | 178 | 179 | 180 | 181 | 182 | 183 | 184 | 185 | 186 | 187 | 188 | 189 | 190 | 191 | 192 | 193 | 194 | 195 | 196 | 197 | 198 | 199 | 200 | 201 | 202 | 203 | 204 | 205 | 206 | 207 | 208 | 209 | 210 | 211 | 212 | 213 | 214 | 215 | 216 | 217 | 218 | 219 | 220 | 221 | 222 | 223 | 224 | 225 | 226 | 227 | 228 | 229 | 230 | 231 | 232 | 233 | 234 | 235 | 236 | 237 | 238 | 239 | 240 | 241 | 242 | 243 | 244 | 245 | 246 | 247 | 248 | 249 | 250 | 251 | 252 | 253 | 254 | 255 | 256 | 257 | 258 | 259 | 260 | 261 | 262 | 263 | 264 | 265 | 266 | 267 | 268 | 269 | 270 | 271 | 272 | 273 | 274 | 275 | 276 | 277 | 278 | 279 | 280 | 281 | 282 | 283 | 284 | 285 | 286 | 287 | 288 | 289 | 290 | 291 | 292 | 293 | 294 | 295 | 296 | 297 | 298 | 299 | 300 | 301 | 302 | 303 | 304 | 305 | 306 | 307 | 308 | 309 | 310 | 311 | 312 | 313 | 314 | 315 | 316 | 317 | 318 | 319 | 320 | 321 | 322 | 323 | 324 | 325 | 326 | 327 | 328 | 329 | 330 | 331 | 332 | 333 | 334 | 335 | 336 | 337 | 338 | 339 | 340 | 341 | 342 | 343 | 344 | 345 | 346 | 347 | 348 | 349 | 350 | 351 | 352 | 353 | 354 | 355 | 356 | 357 | 358 | 359 | 360 | 361 | 362 | 363 | 364 | 365 | 366 | 367 | 368 | 369 | 370 | 371 | 372 | 373 | 374 | 375 | 376 | 377 | 378 | 379 |    Вперед


Реклама
Издания для профессионалов
Опросы
Сколько Вы зарабатываете?
До 200 у.е.
201-400 у.е.
401-600 у.е
601-800 у.е.
801-1000 у.е
Больше 1000 у.е

Объявление
Уважаемые посетители! По всем вопросам относительно работы портала обращайтесь к администратору
2017 © МЕДИА-ПРО
2017 © HR-Лига
Copyright © 2005–2017 HR-Лига
Редакция (администрация) портала не несет ответственности за ущерб, который может быть нанесен в результате использования, неиспользования или ненадлежащего использования информации, содержащейся на портале.
Ответственность за достоверность информации и прочих сведений несут авторы публикаций.
Редакция (администрация) оставляет за собой право не разделять мнение авторов размещаемых материалов.
Использование материалов из журналов ИД «МЕДИА-ПРО» только по согласованию с редакцией (администрацией) портала.
По всем вопросам пишите на admin@hrliga.com.