Главная Карта сайта
  СООБЩЕСТВО КАДРОВИКОВ И СПЕЦИАЛИСТОВ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ
 
Добро пожаловать
  МЕНЕДЖЕR ПО ПЕРСОНАЛУ
  Новости
  Библиотека статей
  Нормативная база
  Образцы документов
  Производств. календарь
  Книжная полка
  Кто есть кто
  Глоссарий
  События
  Опросы
  Наши партнеры
  Форум
Новые материалы
Календарь-заставка на рабочий стол





Facebook
Реклама
Новости / В мире
07.12.2016
Психология и бизнес. Незаслуженно забытые приемы управления двадцатилетней давности
Какое влияние оказала психология на тему управления бизнесом? Чего больше: вреда или пользы? Как можно отделить объективные факты о сотруднике от субъективных. Об этом в новом материале из серии «Двадцать лет спустя».
Просмотров: 674
Далее
06.12.2016
Из маркетолога в эйчары (статья из журнала «Менеджер по персоналу»)
Чему эйчары могут научиться у маркетологов? Диагностировать рынок, управлять информацией, «продавать» свои идеи правлению компании и бизнесам. Чтобы обучение прошло качественно и в сжатые сроки, можно прямо поручить маркетологу возглавить HR-службу. А чему может научиться маркетолог в кресле HR-директора?
Просмотров: 880
Далее
06.12.2016
15 вещей, которые могут испортить ваше резюме
Чтобы написать резюме, которое обеспечит вас работой, нужно знать, какие ошибки в резюме мешают работодателю оценить вас по достоинству. Перед отправкой следующего письма работодателю убедитесь, что вам этих просчетов удается избегать.
Просмотров: 1222
Далее
05.12.2016
Офисные сплетни: инструкция по пресечению
Как избежать сплетен? Как красиво «дать задний ход», когда вы уже невольно стали участником подобного разговора? Несколько практических советов, которые помогут вам сказать «нет» сплетням так, чтобы подать хороший пример, при этом не вызывая отторжения со стороны сотрудников.
Просмотров: 1129
Далее
05.12.2016
9 психологических тонкостей, чтобы обаять любого
Один из самых влиятельных и популярных людей на LinkedIn, автор 30 книг по бизнесу и общению Джефф Хейден рассказал о том, почему некоторые люди способны завоевать расположение и вызвать положительные эмоции у кого угодно и как они это делают.
Просмотров: 1249
Далее
02.12.2016
Станьте психом, или Как вести себя с иррациональными людьми
Всем нам иногда приходится общаться с совершенно невыносимыми людьми. Как правильно построить диалог с ними? Почему призывы действовать разумно в этих случаях не работают?
Просмотров: 944
Далее
02.12.2016
18 вещей, которые нужно сделать до 30
Что нужно сделать с карьерной точки зрения, чтобы к 30 обеспечить себе уверенное профессиональное развитие?
Просмотров: 988
Далее
01.12.2016
«О чем вы мечтаете?» и другие «интересные» вопросы на собеседовании
Несколько вопросов, которые можно задавать на собеседовании и в индивидуальных беседах руководителям среднего и высшего звена.
Просмотров: 801
Далее
01.12.2016
Что расскажут о нас слова-паразиты и как избавиться от речевых «сорняков»
По лексикону можно судить не только об общем уровне образованности человека и его словарном запасе, но и узнать об особенностях характера.
Просмотров: 1218
Далее
30.11.2016
Самое важное: как лучшие CEO добиваются отличных результатов
Предлагаем шесть советов руководителям, которые хотят добиться выполнения скучных, но при этом самых важных задач.
Просмотров: 537
Далее
30.11.2016
Вы достигли «потолка» в работе: уйти или остаться
Многим знакомо гнетущее чувство, когда ты уперся головой в профессиональный «потолок».
Просмотров: 768
Далее
29.11.2016
Уровни взаимодействия руководителя и сотрудника
Руководители и сотрудники по-разному могут взаимодействовать друг с другом. И есть два основных варианта взаимодействия.
Просмотров: 799
Далее
29.11.2016
7 тактик, которые помогут вам выиграть любой спор
Иногда доказать свою правоту во время обсуждения бывает очень сложно. Тем не менее, ученые говорят о наличии нескольких тактик, которые помогут достучаться до собеседника и объяснить ему свою точку зрения.
Просмотров: 858
Далее
28.11.2016
Как найти сотрудника, если вы не HR
Поиск в социальных сетях, публикации на работных сайтах, HR-бренд — любой менеджер по персоналу перечислит больше десятка способов быстро закрыть вакансию. А что делать руководителю, если объем бизнеса не позволяет держать рекрутера в штате? Или команда давно сформирована, и потребности в постоянном поиске просто нет? Наша инструкция поможет.
Просмотров: 617
Далее
28.11.2016
9 видов лжи, которую придумываем мы сами
Никто не любит лжецов. Мы обижаемся и злимся, когда нам врут, но совсем не замечаем, как обманываем себя сами каждый день, тем самым ограничивая себя и мешая собственным успехам.
Просмотров: 659
Далее
25.11.2016
10 недорогих, но эффективных способов сохранить здоровье сотрудников
Казалось бы, здоровье сотрудников — их личное дело, и работодателя не должен заботить этот вопрос. Почему же множество компаний считает нужным вкладывать время и деньги в то, чтобы помогать работникам сохранить столь ценный ресурс?
Просмотров: 834
Далее
25.11.2016
Горизонтальный и вертикальный типы карьеры: плюсы и минусы
Многие считают, что карьера — это процесс постоянного повышения в должности. От младшего специалиста к старшему, от ассистента к топ-менеджеру. Но что делать, если вы не хотите никем руководить, брать ответственность за бюджеты и носить строгие костюмы?
Просмотров: 821
Далее
24.11.2016
Как разрешить конфликт в коллективе
Иногда в коллективах случается так, что есть сотрудники, каждый сам по себе, а команды нет. Сплочению работников мешают, как правило, частые конфликты. Думаю, тема межличностных отношений в коллективе — одна из главных. Остановимся на ней подробно.
Просмотров: 791
Далее
24.11.2016
Пять фактов, о которых лучше промолчать на собеседовании
«Надеюсь, это последнее», — с этой мыслью на собеседование идут и кандидат, и рекрутер. Мы собрали пять фактов, о которых работодателю на интервью лучше не говорить.
Просмотров: 1582
Далее
23.11.2016
«Плюсы и минусы»: как принимать правильные решения
Каждый из нас принимает решения каждый день. Какими вопросами заняться в первую очередь? Чему уделить сегодня больше времени — внутренним совещаниям или внешним встречам. Гораздо реже нам приходится принимать стратегически важные решения. Диверсифицировать компанию? Уволить или оставить сотрудника? Сотрудничать с той или иной компанией? Как принять «правильное» решение, чтобы не ошибиться? Чтобы не жалеть и не переживать за допущенную ошибку?
Просмотров: 841
Далее
Назад    | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 | 32 | 33 | 34 | 35 | 36 | 37 | 38 | 39 | 40 | 41 | 42 | 43 | 44 | 45 | 46 | 47 | 48 | 49 | 50 | 51 | 52 | 53 | 54 | 55 | 56 | 57 | 58 | 59 | 60 | 61 | 62 | 63 | 64 | 65 | 66 | 67 | 68 | 69 | 70 | 71 | 72 | 73 | 74 | 75 | 76 | 77 | 78 | 79 | 80 | 81 | 82 | 83 | 84 | 85 | 86 | 87 | 88 | 89 | 90 | 91 | 92 | 93 | 94 | 95 | 96 | 97 | 98 | 99 | 100 | 101 | 102 | 103 | 104 | 105 | 106 | 107 | 108 | 109 | 110 | 111 | 112 | 113 | 114 | 115 | 116 | 117 | 118 | 119 | 120 | 121 | 122 | 123 | 124 | 125 | 126 | 127 | 128 | 129 | 130 | 131 | 132 | 133 | 134 | 135 | 136 | 137 | 138 | 139 | 140 | 141 | 142 | 143 | 144 | 145 | 146 | 147 | 148 | 149 | 150 | 151 | 152 | 153 | 154 | 155 | 156 | 157 | 158 | 159 | 160 | 161 | 162 | 163 | 164 | 165 | 166 | 167 | 168 | 169 | 170 | 171 | 172 | 173 | 174 | 175 | 176 | 177 | 178 | 179 | 180 | 181 | 182 | 183 | 184 | 185 | 186 | 187 | 188 | 189 | 190 | 191 | 192 | 193 | 194 | 195 | 196 | 197 | 198 | 199 | 200 | 201 | 202 | 203 | 204 | 205 | 206 | 207 | 208 | 209 | 210 | 211 | 212 | 213 | 214 | 215 | 216 | 217 | 218 | 219 | 220 | 221 | 222 | 223 | 224 | 225 | 226 | 227 | 228 | 229 | 230 | 231 | 232 | 233 | 234 | 235 | 236 | 237 | 238 | 239 | 240 | 241 | 242 | 243 | 244 | 245 | 246 | 247 | 248 | 249 | 250 | 251 | 252 | 253 | 254 | 255 | 256 | 257 | 258 | 259 | 260 | 261 | 262 | 263 | 264 | 265 | 266 | 267 | 268 | 269 | 270 | 271 | 272 | 273 | 274 | 275 | 276 | 277 | 278 | 279 | 280 | 281 | 282 | 283 | 284 | 285 | 286 | 287 | 288 | 289 | 290 | 291 | 292 | 293 | 294 | 295 | 296 | 297 | 298 | 299 | 300 | 301 | 302 | 303 | 304 | 305 | 306 | 307 | 308 | 309 | 310 | 311 | 312 | 313 | 314 | 315 | 316 | 317 | 318 | 319 | 320 | 321 | 322 | 323 | 324 | 325 | 326 | 327 | 328 | 329 | 330 | 331 | 332 | 333 | 334 | 335 | 336 | 337 | 338 | 339 | 340 | 341 | 342 | 343 | 344 | 345 | 346 | 347 | 348 | 349 | 350 | 351 | 352 | 353 | 354 | 355 | 356 | 357 | 358 | 359 | 360 | 361 | 362 | 363 | 364 | 365 | 366 | 367 | 368 | 369 |    Вперед

Реклама
Реклама
Издания для профессионалов

«МЕНЕДЖЕПО ПЕРСОНАЛУ»

Свежий номер
Пролистать журнал
О журнале
Подписаться
Архив журнала
Форум эйчаров

«ДОВІДНИК КАДРОВИКА»

Свежий номер
Пролистать журнал
Пролистать вложение
О журнале
Подписаться
Форум кадровиков

«ДІЛОВОДСТВО та ДОКУМЕНТООБІГ»

О журнале
Пролистать журнал
Подписаться

«КАДРОВИК-онлайн»

Гостевой доступ
О системе
Получить доступ

«КАДРИ і ЗАРПЛАТА»

О газете
Пролистать газету
Подписаться
Календарь событий
Февраль 2017
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
  12345
6789101112
13141516171819
20212223242526
2728     

Март 2017
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
  12345
6789101112
13141516171819
20212223242526
2728293031  

Все события
Опросы
Сотрудник собрался уходить из компании. Ваши действия
Повышаю в должности или поднимаю зарплату
Спокойно отпускаю, пожелав удачи
Провожу выходное интервью и анализирую причины
Тороплю его с уходом, незаменимых у нас нет

Объявление
Уважаемые посетители! По всем вопросам относительно работы портала обращайтесь к администратору
2017 © МЕДИА-ПРО
2017 © HR-Лига
Copyright © 2005–2017 HR-Лига
Редакция (администрация) портала не несет ответственности за ущерб, который может быть нанесен в результате использования, неиспользования или ненадлежащего использования информации, содержащейся на портале.
Ответственность за достоверность информации и прочих сведений несут авторы публикаций.
Редакция (администрация) оставляет за собой право не разделять мнение авторов размещаемых материалов.
Использование материалов из журналов ИД «МЕДИА-ПРО» только по согласованию с редакцией (администрацией) портала.
По всем вопросам пишите на admin@hrliga.com.