Главная  Карта сайта  Размещение рекламы на портале
  СООБЩЕСТВО КАДРОВИКОВ И СПЕЦИАЛИСТОВ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ
Добро пожаловать
  МЕНЕДЖЕR ПО ПЕРСОНАЛУ
  Новости
  Библиотека статей
  Нормативная база
  Образцы документов
  Производств. календарь
  Книжная полка
  Кто есть кто
  Глоссарий
  События
  Опросы
  Наши партнеры
  Форум
Новые материалы
Календарь-заставка на рабочий стол





Facebook
Календарь событий
Июль 2017
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
     12
3456789
10111213141516
17181920212223
24252627282930
31      

Август 2017
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
 123456
78910111213
14151617181920
21222324252627
28293031   

Все события
 
Реклама
Новости / В мире
11.09.2014
Корпоративный серпентарий: как доказать, что ты — не пустое место
Работать в крупных корпорациях — это как окунуться в бассейн с кровожадными акулами: надо не только активно грести, но и смотреть, чтобы тебя не сожрали. Гуру менеджмента Том Питерс предлагает 50 великолепных идей о том, как превратить рядовое рабочее задание в выдающийся, грандиозный, потрясающий проект — Вау!-проект. 18 советов вы можете прочитать прямо сейчас. О таком проекте вы будете с восхищением вспоминать через 5, 10 и даже 20 лет.
Просмотров: 6448
Далее
11.09.2014
Как не надо просить повышения зарплаты: 10 главных ошибок
Просить о повышении зарплаты — дело очень тонкое: есть всего несколько способов сделать это правильно и множество способов ошибиться. Правильно расставленные акценты помогут получить желаемую прибавку, а если даже нет — избежать печальных последствий отказа. Итак, если вы хотите зарабатывать больше, избегайте этих ошибок.
Просмотров: 8961
Далее
11.09.2014
Рынок труда — это акула, которая съест вас с тапочками. Или нет?
Очень вредная для соискателя установка: что рынок труда — это бушующее море, в нем легко утонуть, а для того, чтобы выплыть, нужны только родственные связи и уверенность, граничащая с наглостью. Да, на современном рынке труда действуют свои механизмы, но в них есть обоснованность и логика. И, если искать работу по разумной схеме, работу найти можно.
Просмотров: 8472
Далее
10.09.2014
Онлайн-платежи: как защитить свои деньги
Онлайн-покупки стали неотъемлемой частью нашей жизни. Если еще несколько лет назад мы с осторожностью относились к расчетам в интернете, то сегодня с легкостью пополняем мобильный счет, заказываем еду, бронируем отель и шопимся на зарубежных интернет-магазинах. Сидя за компьютером дома или в офисе, мы можем купить почти все — от куска свежего мяса, нового iPhone до домика на берегу моря.
Просмотров: 7431
Далее
08.09.2014
«Звоночки», намекающие на ваше увольнение
Как сотруднику понять, что он стал кандидатом на увольнение? Есть косвенные признаки, указывающие на это. Если их вовремя заметить и провести нужные меры — можно предотвратить увольнение, так считают специалисты.
Просмотров: 9643
Далее
05.09.2014
Как (не) ругать сотрудников
Инструкции «как правильно ругать подчиненных» пишут грамотные, образованные люди. Но велика ли сегодня польза советов, построенных на том «как усилить власть босса», «как избежать перехвата управления» и прочих принципах менеджмента XX века? Давайте разберемся.
Просмотров: 7654
Далее
04.09.2014
10 способов сделать поиск работы эффективнее
Сегодня Интернет дает нам массу средств для того, чтобы найти хорошую работу. Вопрос в том, насколько мы умеем ими пользоваться. Чтобы сделать поиск работы более эффективным, совсем не обязательно тратить много времени. Есть простые способы всего за несколько минут исправить ошибки, систематизировать данные и в разы увеличить свои шансы. Нужно просто знать некоторые тонкости и секреты.
Просмотров: 8017
Далее
03.09.2014
Как защитить ценных сотрудников от хедхантеров
Год назад финансово-промышленному холдингу удалось найти эффективного генерального директора для одного из региональных филиалов. Дела у филиала пошли вверх, сам гендиректор был всем доволен. Но вдруг он принес заявление об увольнении. Позже выяснилось, что к ценному сотруднику пробился хедхантер и переманил к конкурентам. HR-службу попросили разработать комплекс мер, защищающих компанию от хедхантеров.
Просмотров: 7148
Далее
03.09.2014
Восемь способов руководства сотрудниками, которые вам не нравятся
Как менеджер в идеале вы хотите работать с покладистыми, сговорчивыми и приятными сотрудниками. Но это только в идеале. В действительности же среди ваших подчиненных наверняка есть люди, которые вам просто не нравится. С помощью изложенных способов вы сможете установить нормальные рабочие отношения даже с теми сотрудниками, которые вас откровенно раздражают.
Просмотров: 8008
Далее
03.09.2014
Как знакомиться на профессиональных мероприятиях. Законы начинающего «нетворкера»
Скорее всего, вам по долгу службы приходится посещать различные мероприятия — тренинги, конференции, симпозиумы, корпоративные встречи и подобные рабочие «тусовки». Приходило ли вам в голову, что с помощью этих порой скучных производственных моментов можно не только избавиться от пробелов в знаниях, но и существенно обрасти новыми полезными знакомствами? Если нет, то срочно знакомьтесь с таким явлением, как «нетворкинг», или, иными словами, установлением нужных связей.
Просмотров: 8229
Далее
03.09.2014
Сменить профессию: несколько советов
Мало найдется людей, которые могли бы сказать, что никогда ни о чем не жалели. И в современном обществе довольно высок процент людей, неудовлетворенных своим выбором профессии. И если вы сейчас стоите на распутье, думая, а не заняться ли вам чем-то новым, сменить профессию, то прежде чем увольняться, проведите следующие подготовительные действия…
Просмотров: 7283
Далее
02.09.2014
Как эффективно организовать управление человеческими ресурсами
От эффективности работы сотрудников напрямую зависит прибыльность компании. Соответственно, вкладывая в их развитие, совершенствуя схему организации управления персоналом, вы получите отдачу в виде повышения результатов всей компании.
Просмотров: 8281
Далее
02.09.2014
Стресс на работе, стресс от работы
Стресс. Это слово стало привычным для нас. К сожалению, в современном мире стресс стал неотъемлемой частью человеческого существования. Стрессу подвержены абсолютно все люди, но реагируют на него все по-разному. Как правило, стресс имеет неблагоприятные последствия, но может быть и полезным.
Просмотров: 13126
Далее
02.09.2014
33 жизненных урока, которые стоит усвоить к 33 годам
Это то, к чему многие идут годами, а некоторые так никогда и не поймут. 33 года условно выбран как рубеж, когда от жизни уже хочется немножко больше. Больше глубины, больше осознанности. И эта подборка может вам их напомнить.
Просмотров: 10302
Далее
02.09.2014
Пять этапов личностного роста
Большинство людей переживает важные события в своей жизни как некое откровение. Однако если человек наделен развитым самосознанием, процесс изменений представляется ему в виде ровного, последовательного движения. Предлагаемая модель целенаправленного самосовершенствования поможет вам успешно менять свои личностные качества и делать это с воодушевлением и энтузиазмом. Этот процесс носит циклический характер. Чтобы преобразиться как личность, обрести гармонию и достичь идеала, человек должен пройти все пять стадий цикла.
Просмотров: 7782
Далее
01.09.2014
Как составить функциональный профиль сотрудника
«Работает… не трогай» — именно этот принцип использует большинство обладателей профессионала, который приносит прибыль. Компания не знает, за счет чего он добивается отличных результатов, в итоге вопрос «Какой человек должен у нас работать?» она задает себе уже после того, как потеряет специалиста. Но уже поздно…
Просмотров: 9984
Далее
01.09.2014
Голос как фактор успеха в бизнесе
Читатель спросит: почему голос — фактор успеха? Успех в бизнесе — это амбиции, ориентация на результат, интуиция, опыт, наконец, коммуникации! Казалось бы, причем тут голос…
Просмотров: 8793
Далее
01.09.2014
Семь способов потерять доверие начальства
Основа любых позитивных человеческих отношений — это доверие. Потерять его, как известно, значительно проще, чем приобрести. Если отношения с боссом складываются не лучшим образом, вашу работу постоянно жестко контролируют, вы лишены возможности принимать решения и самостоятельно вести проекты, вас почти никогда не рекомендуют для решения ответственных задач, скорее всего, все дело в том, что шеф вам не доверяет и, возможно, это происходит потому, что вы совершаете одну из этих ошибок.
Просмотров: 7755
Далее
01.09.2014
Зарплата или опыт?
Иногда при устройстве на работу можно получить не самое выгодное финансовое предложение. При этом работодатель подчеркивает, что ЗАТО вы можете получить полезный опыт. Как относиться к таким предложениям?
Просмотров: 8078
Далее
29.08.2014
Управление лояльностью персонала
Лояльность сотрудников — одно из неосязаемых, но тем не менее важных условий, которое влияет на успех любой компании. Ее отсутствие угрожает безопасной работе организации, понижает ее рейтинг среди конкурентов, способствует уходу ценных специалистов. Исследование лояльности персонала вызвано необходимостью устранить такие возможные отрицательные факторы, как потеря прибыли, снижение конкурентоспособности компании, увеличение текучести кадров. У нелояльных сотрудников не столь высока дисциплина труда и качество работы, они допускают ошибки, хищения и прочие действия, которые наносят вред организации. Именно этих людей больше всего среди увольняющихся. Оптимальное управление лояльностью персонала значительно увеличивает эффективность работы компании.
Просмотров: 10104
Далее
Назад    | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 | 32 | 33 | 34 | 35 | 36 | 37 | 38 | 39 | 40 | 41 | 42 | 43 | 44 | 45 | 46 | 47 | 48 | 49 | 50 | 51 | 52 | 53 | 54 | 55 | 56 | 57 | 58 | 59 | 60 | 61 | 62 | 63 | 64 | 65 | 66 | 67 | 68 | 69 | 70 | 71 | 72 | 73 | 74 | 75 | 76 | 77 | 78 | 79 | 80 | 81 | 82 | 83 | 84 | 85 | 86 | 87 | 88 | 89 | 90 | 91 | 92 | 93 | 94 | 95 | 96 | 97 | 98 | 99 | 100 | 101 | 102 | 103 | 104 | 105 | 106 | 107 | 108 | 109 | 110 | 111 | 112 | 113 | 114 | 115 | 116 | 117 | 118 | 119 | 120 | 121 | 122 | 123 | 124 | 125 | 126 | 127 | 128 | 129 | 130 | 131 | 132 | 133 | 134 | 135 | 136 | 137 | 138 | 139 | 140 | 141 | 142 | 143 | 144 | 145 | 146 | 147 | 148 | 149 | 150 | 151 | 152 | 153 | 154 | 155 | 156 | 157 | 158 | 159 | 160 | 161 | 162 | 163 | 164 | 165 | 166 | 167 | 168 | 169 | 170 | 171 | 172 | 173 | 174 | 175 | 176 | 177 | 178 | 179 | 180 | 181 | 182 | 183 | 184 | 185 | 186 | 187 | 188 | 189 | 190 | 191 | 192 | 193 | 194 | 195 | 196 | 197 | 198 | 199 | 200 | 201 | 202 | 203 | 204 | 205 | 206 | 207 | 208 | 209 | 210 | 211 | 212 | 213 | 214 | 215 | 216 | 217 | 218 | 219 | 220 | 221 | 222 | 223 | 224 | 225 | 226 | 227 | 228 | 229 | 230 | 231 | 232 | 233 | 234 | 235 | 236 | 237 | 238 | 239 | 240 | 241 | 242 | 243 | 244 | 245 | 246 | 247 | 248 | 249 | 250 | 251 | 252 | 253 | 254 | 255 | 256 | 257 | 258 | 259 | 260 | 261 | 262 | 263 | 264 | 265 | 266 | 267 | 268 | 269 | 270 | 271 | 272 | 273 | 274 | 275 | 276 | 277 | 278 | 279 | 280 | 281 | 282 | 283 | 284 | 285 | 286 | 287 | 288 | 289 | 290 | 291 | 292 | 293 | 294 | 295 | 296 | 297 | 298 | 299 | 300 | 301 | 302 | 303 | 304 | 305 | 306 | 307 | 308 | 309 | 310 | 311 | 312 | 313 | 314 | 315 | 316 | 317 | 318 | 319 | 320 | 321 | 322 | 323 | 324 | 325 | 326 | 327 | 328 | 329 | 330 | 331 | 332 | 333 | 334 | 335 | 336 | 337 | 338 | 339 | 340 | 341 | 342 | 343 | 344 | 345 | 346 | 347 | 348 | 349 | 350 | 351 | 352 | 353 | 354 | 355 | 356 | 357 | 358 | 359 | 360 | 361 | 362 | 363 | 364 | 365 | 366 | 367 | 368 | 369 | 370 | 371 | 372 | 373 | 374 | 375 | 376 | 377 | 378 |    Вперед


Реклама
Издания для профессионалов
Опросы
Как вы относитесь к использованию детектора лжи для проверки соискателей?
В целом положительно
Отрицательно
Мне это безразлично
Мы уже активно используем детектор лжи!

Объявление
Уважаемые посетители! По всем вопросам относительно работы портала обращайтесь к администратору
2017 © МЕДИА-ПРО
2017 © HR-Лига
Copyright © 2005–2017 HR-Лига
Редакция (администрация) портала не несет ответственности за ущерб, который может быть нанесен в результате использования, неиспользования или ненадлежащего использования информации, содержащейся на портале.
Ответственность за достоверность информации и прочих сведений несут авторы публикаций.
Редакция (администрация) оставляет за собой право не разделять мнение авторов размещаемых материалов.
Использование материалов из журналов ИД «МЕДИА-ПРО» только по согласованию с редакцией (администрацией) портала.
По всем вопросам пишите на admin@hrliga.com.