Главная  Карта сайта  Размещение рекламы на портале
  СООБЩЕСТВО КАДРОВИКОВ И СПЕЦИАЛИСТОВ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ
Добро пожаловать
  МЕНЕДЖЕR ПО ПЕРСОНАЛУ
  Новости
  Библиотека статей
  Нормативная база
  Образцы документов
  Производств. календарь
  Книжная полка
  Кто есть кто
  Глоссарий
  События
  Опросы
  Наши партнеры
  Форум
Новые материалы
Календарь-заставка на рабочий стол





Facebook
Календарь событий
Июль 2017
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
     12
3456789
10111213141516
17181920212223
24252627282930
31      

Август 2017
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
 123456
78910111213
14151617181920
21222324252627
28293031   

Все события
 
Реклама
Новости / В мире
29.11.2010
Кто такие вредные люди: типология
Вредным можно назвать человека, который пытается сломить вас. Вредный человек подрывает уверенность в себе и достоинство, он отравляет всю вашу сущность. Он угрожает благополучию и здоровью. На таких людей нельзя опереться. Они видят в вас одни лишь недостатки. Завистливые и злопамятные, они никогда не радуются вашим успехам. Фактически они злятся, когда вам сопутствует удача. Ощущение неуверенности и собственной несостоятельности вынуждает их мешать вам жить счастливой и продуктивной жизнью.
Просмотров: 8034
Далее
29.11.2010
Отпуск в рабочем режиме
Если вам не удалось летом отправиться в поездку, а начальство воспринимает в штыки ваши робкие попытки заговорить об отпуске, это еще не повод ставить крест на долгожданном отдыхе. Перезарядить батарейки и набраться сил для профессиональных свершений вполне можно без отрыва от производства.
Просмотров: 7539
Далее
26.11.2010
Термометр лояльности
Анализируя современные тенденции в работе с персоналом, специалисты отмечают общее снижение уровня лояльности сотрудников в отношении своих работодателей. Это, с одной стороны, обусловлено низким уровнем компетентности управленцев, неумением целенаправленно формировать лояльность персонала. С другой — такая тенденция связана с появлением на рынке труда принципиально новой категории наемных работников.
Просмотров: 9225
Далее
26.11.2010
Бревно в чужом глазу, или Что делать, если вы считаете шефа некомпетентным
Такие мысли, мягко говоря, демотивируют, но что с ними делать?
Просмотров: 7804
Далее
26.11.2010
Жесткий коллектив: все против всех
При выборе работы мы в первую очередь интересуемся размером зарплаты, предъявляемыми к кандидату требованиями, графиком и другими немаловажными деталями. Но помимо этого хорошо бы выяснить, в какой коллектив вы попадете. И что делать, если вы уже оказались среди людей, которые для достижения цели не пренебрегают никакими средствами?
Просмотров: 7321
Далее
25.11.2010
Семь научно обоснованных способов подольститься к боссу
Правдивость заявлений, что карьерного успеха добиваются самые талантливые и способные, мягко говоря, вызывает сомнения. Теперь эти сомнения можно считать вполне обоснованными. По результатам нового исследования Школы менеджмента Келлог, руководители, поднаторевшие в лести, быстрее получают вожделенные места в правлении крупных корпораций, только здесь важно не переборщить, чтобы не вызвать подозрений.
Просмотров: 7851
Далее
25.11.2010
На войне как на войне… или Как реагировать на провокации рекрутера
Хорошая работа — товар остродефицитный по нынешним временам. Неудивительно, что некоторые наниматели ведут себя не слишком корректно по отношению к потенциальным сотрудникам. Как же построить диалог с рекрутером, использующим запрещенные приемы оценки кандидатов?
Просмотров: 7540
Далее
24.11.2010
5 признаков, свидетельствующих о том, что ваш коллега работает на конкурентов
Шпионов ловят не только в государственных структурах, но и в самых обычных коммерческих компаниях. Эксперты советуют постоянно быть начеку и рассказывают, как вычислить «засланца».
Просмотров: 12258
Далее
24.11.2010
Хороший, плохой, злой… тренер, или Сколько, на самом деле, стоят тренинги
В этой статье пойдет речь о стоимости и ценности тренингов. Вы узнаете, как выбрать эффективный тренинг и не потратить больше денег на то, что стоит дешевле.
Просмотров: 13481
Далее
24.11.2010
Белый танец с работодателем. Соискательница начинает… и выигрывает!
Для современной женщины карьера важна не меньше, чем личная жизнь. Но если партнера для танцев любая из нас находит без труда, — то с работодателями многие из нас далеко не так удачливы и уверены в себе. Хотя принцип действия — почти идентичный…
Просмотров: 8138
Далее
23.11.2010
Как расшевелить замкнутого сотрудника и надо ли это делать?
Ваш подчиненный скрытен и необщителен, и вы не знаете, как с ним общаться. Не отчаивайтесь: подход можно найти даже к отъявленному одиночке.
Просмотров: 8633
Далее
23.11.2010
Как достойно выдержать деловой обед
Сегодня переговоры не заканчиваются только деловым общением в офисе. Деловой обед или бизнес-ланч — это отличный способ достичь требуемого результата.
Просмотров: 8601
Далее
23.11.2010
Пробел в биографии
Не такой уж редкой, особенно в нынешние посткризисные времена, является ситуация, когда человек пытается трудоустроиться после длительного простоя. При этом надо быть готовым к тому, что в процессе интервью вам придется объяснить причину появления солидной дыры в стаже.
Просмотров: 7777
Далее
22.11.2010
Как убедить руководителя принять вашу позицию
Что надо для успеха в переговорах с начальником? А то же самое, что для успеха в переговорах вообще. Во-первых, владеть информацией, во-вторых, владеть ораторским мастерством (хотя бы на начальном уровне), в-третьих, владеть собой. Одним словом, чтобы убедить, надо быть убедительным…
Просмотров: 20185
Далее
22.11.2010
«Какая атмосфера у вас в офисе?»: варианты ответов будущего начальника
Вы интересуетесь у нанимателя, каковы отношения между коллегами в вашем будущем отделе. Специалисты помогают понять, что стоит за объяснениями руководителя.
Просмотров: 7196
Далее
19.11.2010
Профиль должности и оценка кандидатов на должность
Главный парадокс в том, что количество рекомендаций специалистов-практиков, признанных экспертов в теме поиска и оценки кандидатов, не исключает ошибок в подборе персонала. Наступаем на грабли? Изобретаем велосипед? Скорее нет, чем да. Ведь, получив рекомендации, многие менеджеры по персоналу применяют их, качество работы меняется, но ошибки все равно были, есть и будут. Почему?
Просмотров: 34273
Далее
19.11.2010
Памятка руководителю о стиле и методах руководства
Настоящая Памятка имеет целью обобщить основные требования, которые жизнь ежедневно предъявляет к руководителю. Несомненно, что все качества, перечисленные в Памятке, не могут быть сосредоточены полностью в одном человеке. В ней приведены методические подходы, которые в определенной мере помогут руководителям в их работе.
Просмотров: 9085
Далее
19.11.2010
Мечтать вредно, или Почему опасно ставить перед собой глобальные цели
Мы привыкли думать, что у каждого человека должна быть грандиозная мечта. Однако такая позиция мешает построить карьеру. Мы расскажем, почему большую задачу лучше поделить на мелкие.
Просмотров: 7579
Далее
18.11.2010
10 способов больше успевать
Бывают дни, когда мы спрашиваем себя, «зачем» мы продолжаем делать свою работу, из-за которой чувствуем себя измотанными, постоянно ничего не успевающими неудачниками. Может быть, пора задуматься над тем, «как» справляться лучше? 10 способов управлять своим временем предлагают на выбор журналисты BusinessWeek.
Просмотров: 8786
Далее
18.11.2010
Вы прощаете ошибки?
Мы спросили у HR руководителей успешных украинских компаний о том, прощают ли они ошибки своих подчиненных и как исправляют собственные. И вот что они нам ответили...
Просмотров: 11583
Далее
Назад    | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 | 32 | 33 | 34 | 35 | 36 | 37 | 38 | 39 | 40 | 41 | 42 | 43 | 44 | 45 | 46 | 47 | 48 | 49 | 50 | 51 | 52 | 53 | 54 | 55 | 56 | 57 | 58 | 59 | 60 | 61 | 62 | 63 | 64 | 65 | 66 | 67 | 68 | 69 | 70 | 71 | 72 | 73 | 74 | 75 | 76 | 77 | 78 | 79 | 80 | 81 | 82 | 83 | 84 | 85 | 86 | 87 | 88 | 89 | 90 | 91 | 92 | 93 | 94 | 95 | 96 | 97 | 98 | 99 | 100 | 101 | 102 | 103 | 104 | 105 | 106 | 107 | 108 | 109 | 110 | 111 | 112 | 113 | 114 | 115 | 116 | 117 | 118 | 119 | 120 | 121 | 122 | 123 | 124 | 125 | 126 | 127 | 128 | 129 | 130 | 131 | 132 | 133 | 134 | 135 | 136 | 137 | 138 | 139 | 140 | 141 | 142 | 143 | 144 | 145 | 146 | 147 | 148 | 149 | 150 | 151 | 152 | 153 | 154 | 155 | 156 | 157 | 158 | 159 | 160 | 161 | 162 | 163 | 164 | 165 | 166 | 167 | 168 | 169 | 170 | 171 | 172 | 173 | 174 | 175 | 176 | 177 | 178 | 179 | 180 | 181 | 182 | 183 | 184 | 185 | 186 | 187 | 188 | 189 | 190 | 191 | 192 | 193 | 194 | 195 | 196 | 197 | 198 | 199 | 200 | 201 | 202 | 203 | 204 | 205 | 206 | 207 | 208 | 209 | 210 | 211 | 212 | 213 | 214 | 215 | 216 | 217 | 218 | 219 | 220 | 221 | 222 | 223 | 224 | 225 | 226 | 227 | 228 | 229 | 230 | 231 | 232 | 233 | 234 | 235 | 236 | 237 | 238 | 239 | 240 | 241 | 242 | 243 | 244 | 245 | 246 | 247 | 248 | 249 | 250 | 251 | 252 | 253 | 254 | 255 | 256 | 257 | 258 | 259 | 260 | 261 | 262 | 263 | 264 | 265 | 266 | 267 | 268 | 269 | 270 | 271 | 272 | 273 | 274 | 275 | 276 | 277 | 278 | 279 | 280 | 281 | 282 | 283 | 284 | 285 | 286 | 287 | 288 | 289 | 290 | 291 | 292 | 293 | 294 | 295 | 296 | 297 | 298 | 299 | 300 | 301 | 302 | 303 | 304 | 305 | 306 | 307 | 308 | 309 | 310 | 311 | 312 | 313 | 314 | 315 | 316 | 317 | 318 | 319 | 320 | 321 | 322 | 323 | 324 | 325 | 326 | 327 | 328 | 329 | 330 | 331 | 332 | 333 | 334 | 335 | 336 | 337 | 338 | 339 | 340 | 341 | 342 | 343 | 344 | 345 | 346 | 347 | 348 | 349 | 350 | 351 | 352 | 353 | 354 | 355 | 356 | 357 | 358 | 359 | 360 | 361 | 362 | 363 | 364 | 365 | 366 | 367 | 368 | 369 | 370 | 371 | 372 | 373 | 374 | 375 | 376 | 377 | 378 | 379 |    Вперед


Реклама
Издания для профессионалов
Опросы
Нужна ли вам «белая» зарплата?
Да, без нее не получишь кредит и приличную пенсию
Лучше большая «черная», а о старости позабочусь сам
Для людей это лучше, а для малого бизнеса — крах
Мне все равно, лишь бы платили

Объявление
Уважаемые посетители! По всем вопросам относительно работы портала обращайтесь к администратору
2017 © МЕДИА-ПРО
2017 © HR-Лига
Copyright © 2005–2017 HR-Лига
Редакция (администрация) портала не несет ответственности за ущерб, который может быть нанесен в результате использования, неиспользования или ненадлежащего использования информации, содержащейся на портале.
Ответственность за достоверность информации и прочих сведений несут авторы публикаций.
Редакция (администрация) оставляет за собой право не разделять мнение авторов размещаемых материалов.
Использование материалов из журналов ИД «МЕДИА-ПРО» только по согласованию с редакцией (администрацией) портала.
По всем вопросам пишите на admin@hrliga.com.