Главная  Карта сайта  Размещение рекламы на портале
  СООБЩЕСТВО КАДРОВИКОВ И СПЕЦИАЛИСТОВ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ
Добро пожаловать
  МЕНЕДЖЕR ПО ПЕРСОНАЛУ
  Новости
  Библиотека статей
  Нормативная база
  Образцы документов
  Производств. календарь
  Книжная полка
  Кто есть кто
  Глоссарий
  События
  Опросы
  Наши партнеры
  Форум
Новые материалы
Календарь-заставка на рабочий стол





Facebook
Календарь событий
Сентябрь 2017
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
    123
45678910
11121314151617
18192021222324
252627282930 

Октябрь 2017
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
      1
2345678
9101112131415
16171819202122
23242526272829
3031     

Все события
 
Реклама
Новости / В мире
26.02.2008
Страшные люди :)
Да, именно страшными людьми окрестили их — хедхантеров! И, видимо, не зря, если они идут на все ради того, чтобы ценный специалист сменил работодателя!
Просмотров: 9695
Далее
26.02.2008
Дауншифтинг — страшный сон HR-менеджера, или Заметки бывалого дауншифтера
Несколько лет назад появился новый западный термин — downshifting (дауншифтинг). Радикальная смена карьеры, отказ от больших доходов и предметов роскоши. Успешные менеджеры бросают свою наполненную стрессами и цейтнотами работу ради спокойной и неторопливой жизни где-нибудь в деревенской глуши. Каково это на самом деле? Читайте размышления «бывалого дауншифтера» — Александра Соколова.
Просмотров: 8819
Далее
26.02.2008
Ученые доказали, что работать лучше в одиночестве
Ученые из Университета Калгари показали, что окружающие, находящиеся в поле вашего зрения во время работы, существенно снижают вашу производительность...
Просмотров: 8581
Далее
25.02.2008
Тысячи британских топ-менеджеров подозреваются в мошенничестве
Около четырех тысяч руководителей британских компаний фигурируют в международных списках подозреваемых в мошенничестве, отмывании денег и финансировании террористических группировок...
Просмотров: 10049
Далее
22.02.2008
Офисные фобии
Болезнь офисных сотрудников XXI века — это не плохое зрение и не сколиоз. Это постоянный страх. Или, как говорят сейчас, фобия. Чего боимся?
Просмотров: 8499
Далее
22.02.2008
Самые опасные клиенты
Как распознать и вовремя обезвредить наиболее опасных клиентов? Тех, которые приносят фирме не прибыль, а убытки. Иногда материальные, а зачастую репутационные. Можно выделить пять основных типов опасных клиентов. Бороться с ними практически бесполезно...
Просмотров: 8357
Далее
22.02.2008
Галерея масок менеджеров
Каждый руководитель старается прикрыть свои манипулятивные действия значимыми задачами, обстоятельствами, благими намерениями, чьими-то ошибками или формальностями. У каждого менеджера есть цели, которые он не хотел бы афишировать по разным причинам. В реальном поведении это прикрытие чаще всего представляет собой определенный набор масок...
Просмотров: 9122
Далее
22.02.2008
Как перестать бояться шефа
Как вы относитесь к своему руководителю? Может, вы его боитесь или не можете с ним найти контакт? Если вы не понимаете начальника или теряете дар речи перед ним, то на это, конечно, нужно обратить внимание, потому что это несправедливо, когда кто-то вами недоволен или вы недовольны кем-то...
Просмотров: 8477
Далее
21.02.2008
Не дарите шефу розовых очков
Энергия, целеустремленность, деловой напор, отличная мотивация… Перед нами портрет типичного оптимиста-карьериста, не так ли? Однако попробуем разобраться, насколько это радужное полотно, нарисованное общественным сознанием, сходно с оригиналом...
Просмотров: 7778
Далее
21.02.2008
Идеи для 23 февраля. Подарки со смыслом
Чем бы таким порадовать мужскую часть компании на 23 февраля? Делимся идеями как поздравить коллег-мужчин из различных подразделений...
Просмотров: 9700
Далее
21.02.2008
Сотрудники не оценивают усилия работодателя
Большинство сотрудников компаний смотрят лишь на то, сколько им платят в конце месяца, и не обращают внимания на то, сколько работодатель тратит на «скрытые» стимулы...
Просмотров: 8092
Далее
21.02.2008
Советы для начинающих и опытных руководителей
Хороший руководитель — это не профессия. Это или дар, или специально выработанный комплекс способностей. Формирование преуспевающего руководителя происходит сложным путем и, по существу, продолжается все время, пока он занимает данную должность. Психологи многих стран тщательно изучали эту проблему и проследили как «вырастает» преуспевающий руководитель компании, успешно добивающийся поставленных целей; как распознать в молодом еще человеке перспективного руководителя и определить пути развития его таланта. Некоторые закономерности, выявленные в этом глобальном исследовании, а также основные советы и рекомендации для начинающих и опытных руководителей мы и предлагаем Вашему вниманию.
Просмотров: 9940
Далее
21.02.2008
Не пытайтесь перевыполнить свой рабочий план!
Нас же усталость сбивает с ног в конце каждого рабочего дня, выходные превращаются в ленивый маршрут между кухней и диваном, а встреча со старыми друзьями переносится уже не первый месяц…
Просмотров: 8152
Далее
20.02.2008
Есть ли у начальника душа? :)
Кто этот загадочный незнакомец, которого вы иногда встречаете в коридоре? Есть ли у него печали, радости, мечты? Все, что вы хотели знать о вашем начальнике, но не осмеливались спросить, — в нашем специальном расследовании...
Просмотров: 8137
Далее
20.02.2008
Кем лучше быть на работе — оптимистом или пессимистом?
Давайте дадим себе обещание — смотреть на жизнь позитивно: с удовольствием ходить на работу, нести положительный эмоциональный заряд своим коллегам…
Просмотров: 8090
Далее
20.02.2008
Партнеры не разлей вода
Поиск партнера для бизнеса, которому можно было бы доверять, — вечная головная боль для многих предпринимателей. Первая и естественная мысль — привлечь друзей. Это, казалось бы, страхует от неожиданных и недобросовестных поступков, но, с другой стороны, не дает гарантии, что вам удастся избежать конфликта интересов...
Просмотров: 7704
Далее
20.02.2008
Что дает знание графологии
Раскрытие связей между почерком и личностью — это раскрытие самых интимных и в то же время самых общих внутренних качеств человека. Результаты современных исследований подтверждают имеющуюся взаимосвязь почерка с некоторыми психическими особенностями человека. Дело в том, что неосознанное напряжение определенных групп мышц сопровождает все наши душевные движения. По мнению многих психологов, в почерке больше, чем в любой другой двигательной активности человека, проявляется его психическая сущность...
Просмотров: 8543
Далее
19.02.2008
Новый взгляд на работу в свободное от работы время
Обычно если мы работаем на нескольких работах, одна из них считается основной (с трудовым договором, стабильной зарплатой, отпусками и полной рабочей неделей), а остальные — или для души, или ради денег. Хорошо, когда на эти «для души» и «ради денег» есть время, хорошо, когда все работодатели терпимо относятся к наличию у сотрудника «левых» заработков. Еще лучше, когда вместо «основной работы» и полулегитимных подработок в вашем портфолио несколько абсолютно равноправных карьер...
Просмотров: 8897
Далее
19.02.2008
«Неестественный» отбор?
Высшее образование, солидный опыт, коммуникабельность и исполнительность — эти требования к будущему работнику можно увидеть практически в каждом объявлении. Но все чаще фигурируют и такие пожелания, которые способны вызвать удивление у любого соискателя...
Просмотров: 7623
Далее
19.02.2008
Самый продуктивный день недели — вторник
Самый же непродуктивный день — пятница, отметили в Robert Half International...
Просмотров: 9115
Далее
Назад    | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 | 32 | 33 | 34 | 35 | 36 | 37 | 38 | 39 | 40 | 41 | 42 | 43 | 44 | 45 | 46 | 47 | 48 | 49 | 50 | 51 | 52 | 53 | 54 | 55 | 56 | 57 | 58 | 59 | 60 | 61 | 62 | 63 | 64 | 65 | 66 | 67 | 68 | 69 | 70 | 71 | 72 | 73 | 74 | 75 | 76 | 77 | 78 | 79 | 80 | 81 | 82 | 83 | 84 | 85 | 86 | 87 | 88 | 89 | 90 | 91 | 92 | 93 | 94 | 95 | 96 | 97 | 98 | 99 | 100 | 101 | 102 | 103 | 104 | 105 | 106 | 107 | 108 | 109 | 110 | 111 | 112 | 113 | 114 | 115 | 116 | 117 | 118 | 119 | 120 | 121 | 122 | 123 | 124 | 125 | 126 | 127 | 128 | 129 | 130 | 131 | 132 | 133 | 134 | 135 | 136 | 137 | 138 | 139 | 140 | 141 | 142 | 143 | 144 | 145 | 146 | 147 | 148 | 149 | 150 | 151 | 152 | 153 | 154 | 155 | 156 | 157 | 158 | 159 | 160 | 161 | 162 | 163 | 164 | 165 | 166 | 167 | 168 | 169 | 170 | 171 | 172 | 173 | 174 | 175 | 176 | 177 | 178 | 179 | 180 | 181 | 182 | 183 | 184 | 185 | 186 | 187 | 188 | 189 | 190 | 191 | 192 | 193 | 194 | 195 | 196 | 197 | 198 | 199 | 200 | 201 | 202 | 203 | 204 | 205 | 206 | 207 | 208 | 209 | 210 | 211 | 212 | 213 | 214 | 215 | 216 | 217 | 218 | 219 | 220 | 221 | 222 | 223 | 224 | 225 | 226 | 227 | 228 | 229 | 230 | 231 | 232 | 233 | 234 | 235 | 236 | 237 | 238 | 239 | 240 | 241 | 242 | 243 | 244 | 245 | 246 | 247 | 248 | 249 | 250 | 251 | 252 | 253 | 254 | 255 | 256 | 257 | 258 | 259 | 260 | 261 | 262 | 263 | 264 | 265 | 266 | 267 | 268 | 269 | 270 | 271 | 272 | 273 | 274 | 275 | 276 | 277 | 278 | 279 | 280 | 281 | 282 | 283 | 284 | 285 | 286 | 287 | 288 | 289 | 290 | 291 | 292 | 293 | 294 | 295 | 296 | 297 | 298 | 299 | 300 | 301 | 302 | 303 | 304 | 305 | 306 | 307 | 308 | 309 | 310 | 311 | 312 | 313 | 314 | 315 | 316 | 317 | 318 | 319 | 320 | 321 | 322 | 323 | 324 | 325 | 326 | 327 | 328 | 329 | 330 | 331 | 332 | 333 | 334 | 335 | 336 | 337 | 338 | 339 | 340 | 341 | 342 | 343 | 344 | 345 | 346 | 347 | 348 | 349 | 350 | 351 | 352 | 353 | 354 | 355 | 356 | 357 | 358 | 359 | 360 | 361 | 362 | 363 | 364 | 365 | 366 | 367 | 368 | 369 | 370 | 371 | 372 | 373 | 374 | 375 | 376 | 377 | 378 | 379 | 380 | 381 | 382 | 383 |    Вперед


Реклама
Издания для профессионалов
Опросы
Считаете ли Вы, что взятые работником потребительские кредиты стимулируют его на долгосрочные отношения с компанией?
Да, стимулируют
Нет, не стимулируют — просто взятый кредит «привязывает» сотрудника к компании на время выплаты долга
Нет, не стимулируют — если человеку предложат лучшую работу, он все равно уйдет
Другое

Объявление
Уважаемые посетители! По всем вопросам относительно работы портала обращайтесь к администратору
2017 © МЕДИА-ПРО
2017 © HR-Лига
Copyright © 2005–2017 HR-Лига
Использование материалов из журналов ИД «МЕДИА-ПРО» только по согласованию с редакцией (администрацией) портала.
Редакция (администрация) оставляет за собой право не разделять мнение авторов размещаемых материалов.
Редакция (администрация) портала не несет ответственности за ущерб, который может быть нанесен в результате использования, неиспользования или ненадлежащего использования информации, содержащейся на портале.
Ответственность за достоверность информации и прочих сведений несут авторы публикаций.
По всем вопросам пишите на admin@hrliga.com.