03.06.2016 |
Если руководитель умеет делегировать, он далеко пойдет. Но многие предпочитают топтаться на месте. Почему? Что им мешает? И как все-таки научиться делегированию? Управленческие секреты — просто, доходчиво и с примерами.
|
Переглядів: 4586 |
Далі |
|
|
03.06.2016 |
Экономисты и рекрутеры подготовили список самых популярных специальностей. |
Переглядів: 6840 |
Далі |
|
|
02.06.2016 |
В некоторых компаниях не все сотрудники понимают, чем занимается их менеджер по персоналу. В результатах опросов эйчары чаще фигурируют в роли вожатых-затейников или суровых кадровиков, чем, например, бизнес-партнеров или стратегов в области управления персоналом. С чем это связано? Почему специалистов по управлению персоналом не воспринимают всерьез и увольняют при малейших признаках неблагополучия в организации?
|
Переглядів: 3903 |
Далі |
|
|
02.06.2016 |
5 причин, по которым люди оказываются в числе «удобных» сотрудников, а вы сами выбирайте, присоединяться к этому сообществу или нет. |
Переглядів: 3858 |
Далі |
|
|
01.06.2016 |
Если вы — руководитель хотя бы с 3-летним стажем, будьте уверенны, подчиненные пудрили вам мозги уже десятки раз. А если — директор Крупного Холдинга, — так вообще каждый день. Хотя вы, возможно, этого и не замечали. Предлагаю инструкцию: как это учуять и что с этим делать. |
Переглядів: 4315 |
Далі |
|
|
31.05.2016 |
Если вы проводите иногда собеседования на английском, а времени долго готовиться к ним у вас совсем нет, то мы нашли выход — вот вам 100+ вопросов, которые можете смело создавать кандидатам. |
Переглядів: 4105 |
Далі |
|
|
31.05.2016 |
Сколько времени вы обычно собираетесь с духом, чтобы прийти к руководителю и потребовать повышения зарплаты, повышения в должности или других благ, которые вы заслужили? |
Переглядів: 2889 |
Далі |
|
|
30.05.2016 |
В непростые времена одни компании разваливаются, а другие становятся даже прочнее: ощущение, что кризис у них мягче, руководство крепче и даже сотрудники им почему-то достались получше… В чем секрет? Четыре кейса об антикризисном HRM. |
Переглядів: 3558 |
Далі |
|
|
30.05.2016 |
Отправляясь на собеседование, нужно отчетливо понимать, куда именно вы идете и зачем. |
Переглядів: 3149 |
Далі |
|
|
27.05.2016 |
Роберт и Говард всегда хорошо ладили. Они вместе работали над многими проектами и считали, что они — друзья, а потому, когда Роберт узнал, что Говард не пригласил его на важное собрание, он воспринял это как предательство и в запале написал Говарду SMS: «Поверить не могу, что ты провел совещание без меня!». |
Переглядів: 4465 |
Далі |
|
|
26.05.2016 |
Нам кажется, что существует определенная мода на технику проведения собеседований. Наверняка кто-то помнит, как практически всех кандидатов прогоняли через «стрессовое интервью» безотносительно того, связана ли со стрессом их работа и обязанности. Потом пришел черед кейсов, которые многих ставили в тупик («Продайте мне эту ручку/ стол/ стул/ секретаря в рабство»).
|
Переглядів: 5843 |
Далі |
|
|
26.05.2016 |
Работодатели обычно не афишируют зарплату своих сотрудников. Ваш коллега сидит за соседним столом, но вы не знаете, каков уровень оплаты его труда. Соответственно, трудно понять, насколько справедливо оплачивается ваша работа. Есть несколько признаков, по которым вы можете сделать вывод, что ваша работа должна оплачиваться выше.
|
Переглядів: 5934 |
Далі |
|
|
25.05.2016 |
Простые и надежные инструменты коммуникации для небольших компаний, а также подразделений и рабочих групп. Идеи для эйчаров и линейных руководителей.
|
Переглядів: 3462 |
Далі |
|
|
25.05.2016 |
26 правил влияния на людей, которые приносят максимальный результат всегда и во всем.
|
Переглядів: 3660 |
Далі |
|
|
24.05.2016 |
Все чаще можно услышать, что времена групповых собеседований прошли. Якобы — это неэффективный инструмент, который был просто данью моде. Но это не так. Чем хороши групповые интервью? |
Переглядів: 3550 |
Далі |
|
|
23.05.2016 |
Системное противоречие труда и капитала, отмеченное Карлом Марксом, состоит в том, что интересы работодателя и работника диаметрально противоположны. Работодатель-эксплуататор стремится побольше получать и поменьше тратить, а работник — наоборот: поменьше выкладываться и побольше зарабатывать. Правильная мотивация призвана разрешить эту дилемму, так, чтобы обе стороны были довольны. Так ли все просто? На самом деле все зависит от того, каким мы видим нашего работника.
|
Переглядів: 3555 |
Далі |
|
|
20.05.2016 |
О борьбе с опозданиями — без абстракций и нравоучений. Четыре короткие истории о том, как безалаберные сотрудники стали пунктуальными ;). |
Переглядів: 5189 |
Далі |
|
|
20.05.2016 |
Каждый из нас хотя бы раз в жизни находился на серьезной жизненной развилке и не знал, в какую сторону повернуть. Порой человек терзает себя в долгих муках, чтобы понять, какой выбор будет правильным. Но на самом деле не существует правильного или ошибочного выбора. Просто каждый выбранный путь разный. Нужно лишь найти тот, который вы желали бы пройти больше всего.
|
Переглядів: 4481 |
Далі |
|
|
19.05.2016 |
Пять распространенных ошибок HR-менеджеров, которые губят систему передачи знаний и опыта в коллективе компании.
|
Переглядів: 3839 |
Далі |
|
|
19.05.2016 |
Эрнест Хемингуэй владел кратким и насыщенным стилем написания. В интернете распространена история о том, как он поспорил, что напишет короткий рассказ и этим рассказом растрогает любого. |
Переглядів: 3674 |
Далі |
|
|
|