Главная  Карта сайта  Размещение рекламы на портале
  СООБЩЕСТВО КАДРОВИКОВ И СПЕЦИАЛИСТОВ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ
Добро пожаловать
  МЕНЕДЖЕR ПО ПЕРСОНАЛУ
  Новости
  Библиотека статей
  Нормативная база
  Образцы документов
  Производств. календарь
  Книжная полка
  Кто есть кто
  Глоссарий
  События
  Опросы
  Наши партнеры
  Форум
Новые материалы
Календарь-заставка на рабочий стол





Facebook
Календарь событий
Июль 2017
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
     12
3456789
10111213141516
17181920212223
24252627282930
31      

Август 2017
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
 123456
78910111213
14151617181920
21222324252627
28293031   

Все события
 
Реклама
Новости / В мире
27.03.2012
Какая зарплата в столицах стран СНГ
Заработные платы киевлян отстают от доходов жителей столиц других ведущих стран СНГ — России, Казахстана и Азербайджана.
Просмотров: 9700
Далее
27.03.2012
Последствия стихийной адаптации, или Нет работы, важнее подбора?
Зачем нужна «организованная» адаптация новых сотрудников, да и нужна ли она вообще? Вроде бы, следуя логике HR-менеджмента, нужна. И любой HR-менеджер скажет: «А как же! Конечно, нужна! Это — важное направление HR-практики.» Но это — в теории. А на практике?
Просмотров: 7788
Далее
27.03.2012
Когда нужно доверять внутреннему голосу
Многолетнее изучение методов работы руководителей показало, что они регулярно решают сложные задачи, полагаясь на собственную интуицию, если логические методы (например, анализ издержек и прибыли) не дают результатов. Однако они не могут объяснить, как именно принимают решения. Где же рождается это внутреннее чувство и как оно работает? Когда оно подсказывает нам верное решение? Объяснение этого феномена может изменить ваш подход к принятию решений.
Просмотров: 8090
Далее
27.03.2012
Надо знать себе цену
Если вы до сих пор не знаете стоимости собственной квалификации, немедленно проведите небольшое маркетинговое исследование. Это нужно сделать для того, чтобы, с одной стороны, не питать на свой счет напрасных иллюзий, а с другой — не позволять прижимистым работодателям паразитировать на собственном невежестве.
Просмотров: 8405
Далее
26.03.2012
Новый взгляд на управление лояльностью персонала
Управлять лояльностью персонала можно разными способами. Однако эффективность этого процесса во многом зависит от правильного понимания лояльности, ее основ и причин. Исследование факторов ее развития позволило пересмотреть и дополнить существующие рекомендации по формированию и управлению организационной лояльностью.
Просмотров: 9050
Далее
26.03.2012
Неоспоримые аргументы в пользу нелюбимой работы
Давайте представим, что ваша работа — это живое существо, которому вы хотите понравиться. Что нужно для этого делать?
Просмотров: 8544
Далее
23.03.2012
Менеджер и тренер: совместимы ли эти роли?
В вопросах обучения подчиненных посредством проведения всевозможных тренингов у многих руководителей компаний или структурных подразделений часто возникает соблазн самим выступить в роли тренеров. Мотивы к этому могут быть самыми различными...
Просмотров: 12619
Далее
23.03.2012
Что такое коучинг и чем он полезен для твоей карьеры
Коучинг — это технология, с помощью которой ты можешь быстро узнать свои сильные стороны, найти уникальную стратегию достижения успеха.
Просмотров: 8754
Далее
23.03.2012
Как распознать босса-деспота
Он не станет кричать, топать ногами или увольнять направо и налево. Сегодня тираны скрыты под личиной улыбок, демократичной одежды и братания с подчиненными. Но распознать их можно за какой-то день-два — а то и прямо на собеседовании. Как именно? Вам помогут наши десять советов.
Просмотров: 8750
Далее
22.03.2012
Взаимодействие менеджера по персоналу с руководством
Одной из наиболее типичных плоскостей взаимодействия является подбор персонала. Большим начальникам всегда проще и удобнее отдать устное распоряжение кадровику найти нового сотрудника. И если менеджер по персоналу при этом не уточнил смысл произнесенных слов, то высока вероятность, что он сделает совсем не то, что от него ждут.
Просмотров: 9649
Далее
22.03.2012
«Ищете работу в 50 лет? Да вы с ума сошли!»
Для немолодых людей и граждан предпенсионного возраста картина на рынке труда складывается неутешительная. Подавляющее большинство руководителей хотят видеть среди своих сотрудников людей не старше 35 лет. В крайних случаях работодатели соглашаются на 40–45. А 50-летние не нужны никому…
Просмотров: 8349
Далее
21.03.2012
Как нельзя просить о повышении: фразы-табу
Пять фраз-табу, которых стоит избегать в разговоре в шефом, когда вы обратитесь к нему с просьбой о повышении.
Просмотров: 8449
Далее
21.03.2012
Резюме как пресс-релиз ваших профессиональных возможностей
В наш век конкурентной борьбы за престижное рабочее место под денежным дождем (а не под солнцем, как ошибочно считают многие) каждая мелочь в трудоустройстве имеет огромное значение. А резюме так и вообще, основа всех основ. Именно оно становится вашим пропуском в мир больших возможностей, которые предполагает должность, какую вы в данный момент стремитесь получить. Как сделать так, чтобы работодатель отобрал именно ваше резюме? Как же написать его, чтобы оно реально отражало то, на что вы способны, и в то же время на все сто соответствовало бы предъявляемым требованиям?
Просмотров: 8448
Далее
20.03.2012
Короли и королевы грез, или Демонстративные сотрудники
Демонстративные личности, или истероиды — так называют тех, кто не может находиться «в тени». Как наилучшим образом использовать дарования демонстративного сотрудника и ограничить негативные проявления его характера?
Просмотров: 9016
Далее
20.03.2012
Как вести себя на тренинге
Все мы когда-то были школьниками и студентами. В процессе систематизированной учебы в стенах соответствующего заведения — школы, колледжа, университета и т. д. — обычно не возникает вопроса, как себя вести, поскольку это определяют сами организаторы в лице администрации и преподавательского состава. Совсем иное дело, когда человек посещает разовые платные занятия. В этом случае многих охватывает робость и неуверенность, что мешает получить максимум пользы. Бывают нестандартные ситуации, в которых далеко не каждый способен с ходу избрать адекватную линию поведения. Начнем с поведения участников непосредственно в ходе учебного процесса. Кратко определим основные наиболее распространенные формы групповых платных учебных услуг.
Просмотров: 15158
Далее
20.03.2012
Чего хочет работодатель: 7 качеств идеального сотрудника
Брайан Трейси, автор книги «Зарабатывай столько, сколько ты заслужил, или Как увеличить доход на любой работе», рассказал, какие личные качества сотрудников наиболее важны для работодателей.
Просмотров: 8965
Далее
19.03.2012
C чего начинать решать проблемы с персоналом?
Мы часто слышим от руководителей, что квалифицированный персонал негде взять, и вообще на рынке очень мало хороших специалистов. И действительно, любую неоптимальную ситуацию можно проследить до ошибки, непрофессионального действия или даже злого умысла конкретного сотрудника.
Просмотров: 8277
Далее
19.03.2012
История о Великом Советнике и неподкупных визирях
Жил-был государь, известный своим грозным нравом: всех взяточников и мздоимцев казнил или на галеры отправил. Так что в чиновных рядах был у него порядок. Но в стране благополучия не было: народ ропщет, войско ненадежно, казна пуста. И решил властитель испросить помощи у Великого Советника…
Просмотров: 8385
Далее
19.03.2012
Как писать резюме, если вам пока еще не о чем писать
Нет ничего… профессиональных достижений, опыта работы, служебного роста, нет даже семейного положения и персонального автомобиля. И чтобы компенсировать необъятные белые поля резюме, в довесок к нему новички высылают копию диплома и похвальные грамоты. Подобные уловки приводят к совершенно противоположным целям — они способны лишь вызвать улыбку у работодателя или HR-менеджера.
Просмотров: 8189
Далее
16.03.2012
Пять отличий хорошего сотрудника от плохого
Есть несколько отличий хорошего работника от плохого. Итак, чего не умеет или не хочет делать плохой работник.
Просмотров: 16675
Далее
Назад    | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 | 32 | 33 | 34 | 35 | 36 | 37 | 38 | 39 | 40 | 41 | 42 | 43 | 44 | 45 | 46 | 47 | 48 | 49 | 50 | 51 | 52 | 53 | 54 | 55 | 56 | 57 | 58 | 59 | 60 | 61 | 62 | 63 | 64 | 65 | 66 | 67 | 68 | 69 | 70 | 71 | 72 | 73 | 74 | 75 | 76 | 77 | 78 | 79 | 80 | 81 | 82 | 83 | 84 | 85 | 86 | 87 | 88 | 89 | 90 | 91 | 92 | 93 | 94 | 95 | 96 | 97 | 98 | 99 | 100 | 101 | 102 | 103 | 104 | 105 | 106 | 107 | 108 | 109 | 110 | 111 | 112 | 113 | 114 | 115 | 116 | 117 | 118 | 119 | 120 | 121 | 122 | 123 | 124 | 125 | 126 | 127 | 128 | 129 | 130 | 131 | 132 | 133 | 134 | 135 | 136 | 137 | 138 | 139 | 140 | 141 | 142 | 143 | 144 | 145 | 146 | 147 | 148 | 149 | 150 | 151 | 152 | 153 | 154 | 155 | 156 | 157 | 158 | 159 | 160 | 161 | 162 | 163 | 164 | 165 | 166 | 167 | 168 | 169 | 170 | 171 | 172 | 173 | 174 | 175 | 176 | 177 | 178 | 179 | 180 | 181 | 182 | 183 | 184 | 185 | 186 | 187 | 188 | 189 | 190 | 191 | 192 | 193 | 194 | 195 | 196 | 197 | 198 | 199 | 200 | 201 | 202 | 203 | 204 | 205 | 206 | 207 | 208 | 209 | 210 | 211 | 212 | 213 | 214 | 215 | 216 | 217 | 218 | 219 | 220 | 221 | 222 | 223 | 224 | 225 | 226 | 227 | 228 | 229 | 230 | 231 | 232 | 233 | 234 | 235 | 236 | 237 | 238 | 239 | 240 | 241 | 242 | 243 | 244 | 245 | 246 | 247 | 248 | 249 | 250 | 251 | 252 | 253 | 254 | 255 | 256 | 257 | 258 | 259 | 260 | 261 | 262 | 263 | 264 | 265 | 266 | 267 | 268 | 269 | 270 | 271 | 272 | 273 | 274 | 275 | 276 | 277 | 278 | 279 | 280 | 281 | 282 | 283 | 284 | 285 | 286 | 287 | 288 | 289 | 290 | 291 | 292 | 293 | 294 | 295 | 296 | 297 | 298 | 299 | 300 | 301 | 302 | 303 | 304 | 305 | 306 | 307 | 308 | 309 | 310 | 311 | 312 | 313 | 314 | 315 | 316 | 317 | 318 | 319 | 320 | 321 | 322 | 323 | 324 | 325 | 326 | 327 | 328 | 329 | 330 | 331 | 332 | 333 | 334 | 335 | 336 | 337 | 338 | 339 | 340 | 341 | 342 | 343 | 344 | 345 | 346 | 347 | 348 | 349 | 350 | 351 | 352 | 353 | 354 | 355 | 356 | 357 | 358 | 359 | 360 | 361 | 362 | 363 | 364 | 365 | 366 | 367 | 368 | 369 | 370 | 371 | 372 | 373 | 374 | 375 | 376 | 377 | 378 |    Вперед


Реклама
Издания для профессионалов
Опросы
Как Вы собираете информацию о рынке труда?
По данным общих обзоров рынка труда
Собственными силами (HR-отдел, отдел маркетинга, информация от кандидатов, информация в СМИ, личные контакты)
Заказываем индивидуальное исследование рынка труда
Используем все перечисленные способы
Не собираем информацию

Объявление
Уважаемые посетители! По всем вопросам относительно работы портала обращайтесь к администратору
2017 © МЕДИА-ПРО
2017 © HR-Лига
Copyright © 2005–2017 HR-Лига
Редакция (администрация) портала не несет ответственности за ущерб, который может быть нанесен в результате использования, неиспользования или ненадлежащего использования информации, содержащейся на портале.
Ответственность за достоверность информации и прочих сведений несут авторы публикаций.
Редакция (администрация) оставляет за собой право не разделять мнение авторов размещаемых материалов.
Использование материалов из журналов ИД «МЕДИА-ПРО» только по согласованию с редакцией (администрацией) портала.
По всем вопросам пишите на admin@hrliga.com.