Головна  Карта сайту  Розміщення реклами на порталі

СПІЛЬНОТА КАДРОВИКІВ І ФАХІВЦІВ З УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ
Ласкаво просимо
  Новини
  Бібліотека статей
  Нормативна база
  Зразки документів
  Виробничий календар
  Книжкова полиця
  Хто є хто
  Глосарій
  Розміщення реклами
  Наші партнери
  Форум
Нові матеріали
Підписатися на розсилку





Facebook
Реклама
Реклама
Новини
22.01.2024
5 soft skills, які якісно підкреслюють професійність
Рівень успіху вже давно перестав залежати тільки від того, наскільки добре ви виконуєте свої безпосередні обов’язки. Щоб бути фахівцем, треба розвивати Soft Skills, так звані «м’які навички», які сьогодні вважаються універсальними непрофесійними якостями, що допомагають взаємодіяти між собою в команді незалежно від сфери діяльності.
Переглядів: 459
Далі
15.01.2024
8 правил етикету звільнення з роботи
Як завершити співпрацю на позитивній ноті?
Переглядів: 393
Далі
22.12.2023
Зміцнення командного духу: 14 ідей для онлайн-корпоративів
Завдяки Zoom та іншим конференц-платформам можна якісно відсвяткувати корпоратив з вашою командою.
Переглядів: 343
Далі
12.12.2023
Для чого компаніям корпоративи, і чому відзначати свята — важливо?
Значення корпоративів на роботі.
Переглядів: 449
Далі
10.11.2023
Чотириденний тиждень: результати експерименту
Коли у людини з’являється вільний час, його можна використати по-різному. Влада іспанської Валенсії надала жителям додаткові вихідні і поцікавилася, на що ж вони їх витратили.
Переглядів: 511
Далі
21.09.2023
Як шукати нову роботу, не звільняючись зі старої?
Думки про звільнення періодично навідують кожного спеціаліста, бо бувають періоди коли труднощі на роботі беруть верх. Але звільнятися у невідомість страшно, тож більшість обирає безпечний варіант — шукати нову роботу, залишаючись на старій.
Переглядів: 563
Далі
14.08.2023
Як спілкуватися з токсичними людьми: 9 рекомендацій
Наступні рекомендації можуть полегшити вам життя, якщо з тих чи інших причин ви не можете уникнути токсичного спілкування.
Переглядів: 850
Далі
31.07.2023
Як завоювати довіру кандидатів під час процесу найму?
Сьогодні пошукачі мають низьку довіру до потенційних роботодавців. І щоб залучити й утримати таланти на ринку праці з низьким рівнем довіри, фахівці з рекрутингу повинні розуміти, кому найбільше довіряють кандидати, щоб надавати важливу інформацію та планувати ефективну взаємодію.
Переглядів: 473
Далі
14.07.2023
Феномен продуктивності українських команд в умовах війни: 8 висновків
Менеджери компаній за кордоном щиро вражені феноменом продуктивності українських команд в умовах війни.
Переглядів: 515
Далі
12.07.2023
Як HR-у заробляти більше: 11 ідей для додаткового доходу
Якщо ви — HR-фахівець, маєте основну роботу, проте часто у вас є вільний час між виконанням основних обов’язків, можете провести його з користю, наприклад, подумати про додатковий заробіток.
Переглядів: 944
Далі
14.06.2023
Як залучити найкращих співробітників: стратегії, які працюють
Спеціалісти по всьому світу залишають робочі місця в пошуках кращих можливостей — хвиля звільнень стрімко поширюється багатьма організаціями та може торкнутися вашої. Однак у вас є шанс використати це як можливість залучити неймовірних нових фахівців, водночас зберігши свої найкращі таланти.
Переглядів: 622
Далі
01.05.2023
Як сформувати невідмовний офер для пасивного кандидата?
Пасивний кандидат — це той, хто наразі не є «в активному пошуку», але може вийти подивитися «на ринок» і навіть сходити на співбесіду. Але далі успішний найм залежить саме від офера.
Переглядів: 785
Далі
19.04.2023
Дистанційна робота: про що розповісти роботодавцю, щоб її отримати
Якщо ви претендуєте на вакантну посаду з віддаленим форматом роботи, то повинні мати певний набір якостей, які й покажуть роботодавцю, що з таким дистанційним співробітником компанія лише виграє. Тож розповідаємо, про що потрібно вказати у резюме та розповісти на співбесіді, щоб переконати потенційного роботодавця у своїй віддаленій надійності.
Переглядів: 727
Далі
17.04.2023
Десять ідей, як мотивувати працівників нематеріально
Згідно зі статистичними даними багатьох досліджень, ефективно працювати незалежно від умови та атмосфери в компанії можуть лише 10% співробітників. Всі інші потребують додаткових стимулів та заохочень, щоб залишатися стабільно результативними.
Переглядів: 1024
Далі
04.04.2023
Чи зможе штучний інтелект замінити кадровика?
Редакція журналу «КАДРОВИК.UA» запитала в чат-бота GPT, які функції кадровика та ейчара він міг би взяти на себе. Відповідь штучного інтелекту була дещо передбачуваною, але результати спроби видалися цікавими.
Переглядів: 745
Далі
31.03.2023
Як провести бесіду з цінним співробітником, який хоче звільнитися?
У таких ситуаціях було б неправильним не провести бесіду зі співробітником та не спробувати з’ясувати причини його бажання звільнитися. Як саме потрібно проводити таку бесіду?
Переглядів: 762
Далі
21.03.2023
Три речі, які варто зробити рекрутеру у разі звільнення
Що рекрутери можуть зробити у разі звільнення, щоб подбати про себе, свої фінанси та кар’єрне майбутнє. Декілька рекомендацій для рекрутерів, які зіткнулися з втратою роботи, але хочуть досягти успіху.
Переглядів: 662
Далі
16.03.2023
Як розробити та просувати EVP: покрокова інструкція для HR
Продумана ціннісна пропозиція роботодавця дозволяє знизити плинність кадрів на 70%, а швидкість найму збільшити подекуди на третину. Вражаючі цифри, чи не так? І все це завдяки EVP, тобто вмінню компанії зацікавити кандидатів і працівників привабливими умовами праці. Розглянемо покрокову інструкцію для HR-працівників, щоб ваша компанія могла вигідно виділитися на фоні своїх конкурентів.
Переглядів: 957
Далі
13.02.2023
Сторітелінг у рекрутингу: як це працює?
У цій статті ми розглянемо процес найму та роль сторітелінгу у ньому.
Переглядів: 817
Далі
07.02.2023
Перша телефонна розмова з HR-ом: що потрібно знати та як справити враження
Без першої телефонної розмови з рекрутером не проходить майже жодне працевлаштування. Розберімося, що хоче почути від кандидата телефоном HR, як справити на нього враження та отримати омріяне запрошення на співбесіду, а далі — і роботу.
Переглядів: 953
Далі
Назад    | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 | 32 | 33 | 34 | 35 | 36 | 37 | 38 | 39 | 40 | 41 | 42 | 43 | 44 | 45 | 46 | 47 | 48 | 49 | 50 | 51 | 52 | 53 | 54 | 55 | 56 | 57 | 58 | 59 | 60 | 61 | 62 | 63 | 64 | 65 | 66 | 67 | 68 | 69 | 70 | 71 | 72 | 73 | 74 | 75 | 76 | 77 | 78 | 79 | 80 | 81 | 82 | 83 | 84 | 85 | 86 | 87 | 88 | 89 | 90 | 91 | 92 | 93 | 94 | 95 | 96 | 97 | 98 | 99 | 100 | 101 | 102 | 103 | 104 | 105 | 106 | 107 | 108 | 109 | 110 | 111 | 112 | 113 | 114 | 115 | 116 | 117 | 118 | 119 | 120 | 121 | 122 | 123 | 124 | 125 | 126 | 127 | 128 | 129 | 130 | 131 | 132 | 133 | 134 | 135 | 136 | 137 | 138 | 139 | 140 | 141 | 142 | 143 | 144 | 145 | 146 | 147 | 148 | 149 | 150 | 151 | 152 | 153 | 154 | 155 | 156 | 157 | 158 | 159 | 160 | 161 | 162 | 163 | 164 | 165 | 166 | 167 | 168 | 169 | 170 | 171 | 172 | 173 | 174 | 175 | 176 | 177 | 178 | 179 | 180 | 181 | 182 | 183 | 184 | 185 | 186 | 187 | 188 | 189 | 190 | 191 | 192 | 193 | 194 | 195 | 196 | 197 | 198 | 199 | 200 | 201 | 202 | 203 | 204 | 205 | 206 | 207 | 208 | 209 | 210 | 211 | 212 | 213 | 214 | 215 | 216 | 217 | 218 | 219 | 220 | 221 | 222 | 223 | 224 | 225 | 226 | 227 | 228 | 229 | 230 | 231 | 232 | 233 | 234 | 235 | 236 | 237 | 238 | 239 | 240 | 241 | 242 | 243 | 244 | 245 | 246 | 247 | 248 | 249 | 250 | 251 | 252 | 253 | 254 | 255 | 256 | 257 | 258 | 259 | 260 | 261 | 262 | 263 | 264 | 265 | 266 | 267 | 268 | 269 | 270 | 271 | 272 | 273 | 274 | 275 | 276 | 277 | 278 | 279 | 280 | 281 | 282 | 283 | 284 | 285 | 286 | 287 | 288 | 289 | 290 | 291 | 292 | 293 | 294 | 295 | 296 | 297 | 298 | 299 | 300 | 301 | 302 | 303 | 304 | 305 | 306 | 307 | 308 | 309 | 310 | 311 | 312 | 313 | 314 | 315 | 316 | 317 | 318 | 319 | 320 | 321 | 322 | 323 | 324 | 325 | 326 | 327 | 328 | 329 | 330 | 331 | 332 | 333 | 334 | 335 | 336 | 337 | 338 | 339 | 340 | 341 | 342 | 343 | 344 | 345 | 346 | 347 | 348 | 349 | 350 | 351 | 352 | 353 | 354 | 355 | 356 | 357 | 358 | 359 | 360 | 361 | 362 | 363 | 364 | 365 | 366 | 367 | 368 | 369 | 370 | 371 | 372 | 373 | 374 | 375 | 376 | 377 | 378 | 379 | 380 | 381 | 382 | 383 | 384 | 385 | 386 | 387 | 388 | 389 | 390 | 391 | 392 | 393 | 394 | 395 | 396 | 397 | 398 | 399 | 400 | 401 | 402 | 403 | 404 | 405 | 406 | 407 | 408 | 409 | 410 | 411 | 412 | 413 | 414 | 415 | 416 | 417 | 418 | 419 | 420 | 421 | 422 | 423 | 424 | 425 | 426 | 427 | 428 | 429 | 430 | 431 | 432 | 433 | 434 | 435 | 436 | 437 | 438 | 439 | 440 | 441 | 442 | 443 | 444 | 445 | 446 | 447 | 448 | 449 | 450 | 451 | 452 | 453 | 454 | 455 | 456 | 457 | 458 | 459 | 460 | 461 | 462 | 463 | 464 | 465 | 466 |    Вперед
Реклама
Проекти для професіоналів
Оголошення
Шановні відвідувачі!
З усіх питань щодо роботи порталу звертайтесь до 
адміністратора
2024 © МЕДІА-ПРО
2024 © HR Liga

Copyright © 2005–2024 HR Liga
Використання матеріалів із журналів Групи компаній «МЕДІА-ПРО» лише за погодженням з редакцією (адміністрацією) порталу.
Редакція (адміністрація) залишає за собою право не розділяти думку авторів матеріалів, що розміщуються.
Редакція (адміністрація) порталу не несе відповідальності за збитки, які можуть бути завдані внаслідок використання, невикористання або неналежного використання інформації, що міститься на порталі.
Відповідальність за достовірність інформації та інших відомостей несуть автори публікацій.
З усіх питань пишіть на admin@hrliga.com