Головна  Карта сайту  Розміщення реклами на порталі

СПІЛЬНОТА КАДРОВИКІВ І ФАХІВЦІВ З УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ
Ласкаво просимо
  Новини
  Бібліотека статей
  Нормативна база
  Зразки документів
  Виробничий календар
  Книжкова полиця
  Хто є хто
  Глосарій
  Розміщення реклами
  Наші партнери
  Форум
Нові матеріали
Підписатися на розсилку





Facebook
Реклама
Реклама
Чи зможе штучний інтелект замінити кадровика?
Новини
04.04.2023
Чи зможе штучний інтелект замінити кадровика?
 

Редакція журналу «КАДРОВИК.UA» запитала в чат-бота GPT, які функції кадровика та ейчара він міг би взяти на себе. Відповідь штучного інтелекту була дещо передбачуваною, але результати спроби видалися цікавими.

Отже, GPT стверджує, що може взяти на себе такі функції кадровика:

  • добір кандидатів на вакансії;
  • організація співбесід та процесу прийняття на роботу;
  • підготовка трудових договорів та звільнень;
  • розвиток кадрів та підвищення їх ефективності;
  • проведення навчань і тренінгів;
  • управління конфліктними ситуаціями та вирішення проблем із працівниками;
  • аналіз та оцінка культури компанії та розвиток її бренду;
  • управління та контроль за виконанням кадрової політики компанії.

Як бачимо, штучний інтелект має доволі поверхове уявлення про роботу кадровика. Звісно, нас це дуже тішить як людей і представників інтелектуальної праці.

Крім цього, цікаво, за якими критеріями і в який спосіб буде оцінюватися та реалізовуватися пункт «управління конфліктними ситуаціями»…

Замість ейчара, за версією GPT, він готовий виконувати таке:

  • автоматизований добір кандидатів за ключовими словами, які відповідають вакансії;
  • організація віртуальних співбесід та онлайнового тестування кандидатів;
  • автоматичне створення трудових договорів та розрахунок звільнень;
  • автоматичний аналіз продуктивності працівників та надання персоналізованих рекомендацій з підвищення ефективності;
  • організація віртуальних навчань та тренінгів з використанням інтерактивних інструментів та віртуальних середовищ;
  • автоматичне виявлення конфліктів та розробка стратегій їх вирішення з використанням машинного навчання та аналітики;
  • аналіз соціальних мереж та ресурсів з метою визначення репутації компанії та розробка стратегій її підвищення;
  • автоматичний моніторинг виконання кадрової політики та ідентифікація порушень з використанням інструментів аналітики та машинного навчання.

Водночас програма «усвідомлює», що їй потрібен контроль, скерування, чіткі завдання й забезпечення ресурсами з боку людини. Такі висновки можна зробити із зустрічного запитання, яке поставила редакція чат-боту, а саме: Чи впораєшся ти із веденням кадрового діловодства на підприємстві?

Штучний інтелект, відповів, що може допомогти в автоматизації деяких процесів кадрового діловодства на підприємстві, наприклад, в електронному веденні основних документів про працівників (трудових договорів, наказів про прийняття на роботу, звільнення тощо), відслідковуванні дотримання графіка відпусток, нарахування стажу роботи, заробітної плати тощо. Також GPT додав, що на підприємстві можуть бути специфічні вимоги, які потребують спеціалізованих знань і досвіду, тому важливо мати досвідченого кадровика для вирішення складних питань і прийняття важливих рішень.

Вас може зацікавити

Журнал «КАДРОВИК.UA»

Головний кадровий журнал України вже понад 20 років.
Для організацій будь-яких форм власності від малих підприємств і ФОП до великих холдингових компаній.
З додатковими сервісами для передплатників. А саме:

  1. Консультації по телефону та електронній пошті.
  2. Доступ до нормативно-правової бази.
  3. Зразки та шаблони документів у Word.

Придбати видання

 
КАДРОВИК.UA

Переглядів: 741 Надіслати другу Версія для друку
 
Дивіться також:
Яка роль HR-фахівців в управлінні змінами?
Не ставайте для кандидатів батьками: 10 помилок рекрутерів-початківців
12 важливих м’яких навичок для HR-фахівців
Як HR-у заробляти більше: 11 ідей для додаткового доходу
Три речі, які варто зробити рекрутеру у разі звільнення
Функції HR під час війни
Поради HR-ам: екстрена допомога команді під час війни
У чому різниця між HR-департаментом та психологічною службою та навіщо це бізнесу?
Как сделать успешную карьеру в области HR-аналитики?
Как HR способен помочь в достижении бизнес-целей
Может ли финансовый отдел выполнять функции HR?
Как из HR-специалиста стать HRBP?
Как должен работать HR-менеджер
Чи потрібно HR-у любити людей?
Маркетинг в HR: битва за внутреннего клиента
Співпраця рекрутера та лінійного менеджера: як налагодити?
Когда компании нужно нанимать HR, а когда — нет
Дэйв Ульрих: принцип синергии в HR
«HR для вас — это…»
5 советов, как HR-у развить личный бренд
Какие навыки нужны, чтобы начать карьеру в HR?
6 новых профессий в HR, которые набирают популярность
Кар’єра в HR: гайд для початківців
От HR-функции к партнерству: чем HRBP отличается от директора по персоналу
10 признаков того, что HR-специалисту пора сменить компанию
Топ-6 навичок HR-менеджерів у 2021 році
Емоційний інтелект HR-менеджера: як його розвивати
Как освоить профессию рекрутера и стать настоящим профи: руководство для начинающих
Як HR-менеджеру спланувати рік: 6 ключових сфер
З другого погляду: 12 стереотипів у роботі з персоналом
10 «звоночков» неэффективного эйчара
Чем HR может помогать бизнесу
13 эйчаров на одного айтишника: кто и как удерживает ценного сотрудника
Как начать карьеру IT-рекрутером или ресерчером
Когнітивні упередження: 16 пасток HR-менеджера
HR ищет работу для себя: советы и лайфхаки
Пандемия — время возможностей. Что эйчару делать прямо сейчас
Кар’єра в HR: з чого розпочати та можливі шляхи розвитку
Що повинен зробити HR-фахівець під час карантину?
15 мифов о профессии HR
Грехи HR-менеджера
Стереотипы об эйчарах: какие они и откуда берутся
HR-аналитик как профессия на рынке труда
10 фактов из жизни HR
Как эйчарам оставаться востребованными
Как живут компании, в которых нет HR-специалиста
Как перейти на HR-позицию в IT из другой индустрии
7 законов рекрутера
От финдиректора до HR-директора
Мир профессий: рекрутер и особенности его работы
Всі новини
Реклама
Проекти для професіоналів
Оголошення
Шановні відвідувачі!
З усіх питань щодо роботи порталу звертайтесь до 
адміністратора
2024 © МЕДІА-ПРО
2024 © HR Liga

Copyright © 2005–2024 HR Liga
Використання матеріалів із журналів Групи компаній «МЕДІА-ПРО» лише за погодженням з редакцією (адміністрацією) порталу.
Редакція (адміністрація) залишає за собою право не розділяти думку авторів матеріалів, що розміщуються.
Редакція (адміністрація) порталу не несе відповідальності за збитки, які можуть бути завдані внаслідок використання, невикористання або неналежного використання інформації, що міститься на порталі.
Відповідальність за достовірність інформації та інших відомостей несуть автори публікацій.
З усіх питань пишіть на admin@hrliga.com