Головна  Карта сайту  Розміщення реклами на порталі

СПІЛЬНОТА КАДРОВИКІВ І ФАХІВЦІВ З УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ
Ласкаво просимо
  Новини
  Бібліотека статей
  Нормативна база
  Зразки документів
  Виробничий календар
  Книжкова полиця
  Хто є хто
  Глосарій
  Розміщення реклами
  Наші партнери
  Форум
Нові матеріали
Підписатися на розсилку





Facebook
Реклама
Реклама
12 важливих м’яких навичок для HR-фахівців
Новини
05.03.2024
12 важливих м’яких навичок для HR-фахівців
 

Спеціалісти, які працюють у сфері людських ресурсів або HR-індустрії, потребують спеціальних особистісних компетенцій, щоб ефективно виконувати свої обов’язки. Ці навички називаються м’якими та передбачають риси характеру та поведінкові патерни, які визначають, наскільки добре ви можете керувати професійними взаєминами.

Тож, якщо ви працюєте у сфері управління персоналом або тільки думаєте про кар’єру в HR, вивчення цих soft skills може бути для вас корисним. Обговорюємо найважливіші м’які навички зі статті 12 Essential Soft Skills For Human Resources Professionals та пояснюємо, як вони можуть допомогти фахівцям з кадрів у розвитку кар’єри.

Що таке soft skills для HR?

М’які навички для спеціалістів з управління персоналом — це комбінація певних особистісних рис, поведінкових моделей і соціальних установок, які полегшують керування людьми та підтримання взаємостосунків. М’які навички — це цінні нетехнічні та некогнітивні здібності, які визначають те, як ви взаємодієте з колегами, розв’язуєте проблеми та управляєте своїми обов’язками. Ці компетенції включають коефіцієнт емоційного інтелекту (EQ) на відміну від коефіцієнта інтелекту (IQ).

Відділ кадрів займається персоналом і керує робочою силою. Це вимагає від вас контролю та взаємодії з людьми. М’які навички HR можуть бути суб’єктивними та нематеріальними здібностями, які складно виміряти та вивчити. Володіючи цими ключовими навичками, вам буде легше виконувати ваші обов’язки у сфері управління персоналом, такі як проведення співбесід, наймання, навчання та залучення співробітників.

1. Дослідження

Дослідницькі навички — це вміння знаходити відповідь на запитання, збираючи інформацію з надійних і правдивих джерел. Ці компетенції є важливими для HR-фахівців, оскільки вони регулярно шукають найновішу інформацію та збирають актуальні дані.

Володіння дослідницькими навичками може допомогти вам найняти найталановитіших кандидатів, які краще підходять для організації. Можливість досліджувати таку інформацію, як галузеві процеси, середня зарплата та посадові обов’язки, допоможе створити відповідний опис вакансії під час наймання працівників. Дослідницькі навички також допоможуть вам проводити важливі кадрові процеси, такі як перевірка кандидатів.

2. Стратегічне мислення

Навички стратегічного мислення дозволяють розв’язувати складні бізнес-завдання та ефективно планувати. HR-фахівці часто розв’язують проблеми, які вимагають розробки та реалізації стратегії.

Наявність стратегічного мислення допомагає визначити поточні та майбутні потреби організації в людських ресурсах, необхідних для досягнення її цілей.

Ця навичка дає вам змогу створювати орієнтовані на людей рішення для розв’язання проблем і конфліктів, надання інформації при розробці політики та формуванні культури компанії. Ця компетенція також є цінною при залученні талантів, оскільки вона допомагає створювати плани реалізації стратегій наймання, які працюють без зусиль і допомагають вибрати правильних людей.

3. Організація

Організаторські здібності дозволяють ефективно використовувати ресурси та оптимізувати тайм-менеджмент. HR-команди працюють як ланка зв’язку між співробітниками, менеджерами та генеральними директорами, а також управляють безліччю завдань, пов’язаних із різними людьми та відділами. При напруженому графіку організаторські навички також можуть бути корисними. Наприклад, упорядкування вашого особистого календаря є життєво важливим для виконання основних HR-завдань, таких як координація та відвідування зустрічей, розробка програм навчання та розвитку співробітників, а також організація корпоративних заходів.

Точність — це здатність виконувати завдання з мінімальними помилками. Ці навички корисні при управлінні критично важливими документами, такими як трудові договори та особисті дані. Ваші організаторські здібності та точність допоможуть керувати своїм часом і залишатися продуктивними під час виконання рутинних завдань.

4. Комунікація

Навички спілкування дозволяють розуміти інших, висловлювати свої думки, обмінюватися інформацією та пропонувати зворотний зв’язок. Як функція, орієнтована на людей, яка об’єднує компанії та співробітників, сильні комунікативні навички можуть мати важливе значення для будь-якої посади відділу кадрів.

Навички вербальної комунікації можуть бути корисними HR-фахівцеві під час співбесіди з кандидатами, обговорення зарплати, навчання нових співробітників і дослідження проблем працівників. Письмова комунікація може виявитися корисною під час взаємодії з колегами за допомогою електронної пошти, звітів, інформаційних бюлетенів компанії та зворотного зв’язку, де вирішальне значення має чітке й ефективне вираження своїх думок.

5. Конфіденційність

Конфіденційність на робочому місці означає захист делікатних ділових і кадрових питань. Співробітники відділу кадрів можуть бути поінформовані про різні типи конфіденційної інформації: від делікатних і приватних тем на робочому місці до подробиць про компенсації працівників. Бути людиною, яка заслуговує на довіру, має сувору етику та неупереджене ставлення — життєво важливо для HR-спеціалістів.

Ця компетенція передбачає обережність щодо корпоративної інформації та політики, надання неупереджених порад працівникам організації, збереження об’єктивності та дотримання конфіденційності під час приймання на роботу.

Якщо ви вмієте зберігати неупередженість і виявляти обачність, коли це необхідно, співробітники зможуть почуватися комфортніше, звертаючись до вас зі своїми проблемами.

6. Переговори

Навички ведення переговорів — це невіддільні якості, які допомагають двом чи більше сторонам дійти згоди про спільні умови. Так, більшість співбесід включають ту чи іншу форму переговорів щодо зарплати, пільг і обов’язків. Відділ кадрів відповідає за те, щоб компанія компенсувала своїм працівникам справедливу винагороду, а також за те, щоб витрати на співробітників залишалися в межах бюджету компанії. Представник відділу кадрів повинен забезпечити захист інтересів як компанії, так і найманих працівників.

Це робить навички ведення переговорів важливою компетенцією для спеціалістів з управління персоналом. HR-фахівці, які є ефективними перемовниками, можуть зрозуміти іншу людину та знати, коли слід поступитися певним вимогам і знайти найкраще рішення для обох сторін.

7. Прийняття рішень

Під час роботи в HR ухвалення складних рішень стане частиною ваших щоденних обов’язків. Ваші навички прийняття рішень можуть вплинути на весь життєвий цикл співробітника: від моменту виявлення потенційного таланту до наступних етапів наймання, управління продуктивністю, компенсації та звільнення. Ці компетенції допомагають визначати, який саме кандидат стане співробітником і наскільки він буде залучений до роботи.

Сильні навички прийняття рішень допоможуть вам оцінити плюси та мінуси різних варіантів, проаналізувати складну інформацію та знайти найефективніше рішення в найкоротші терміни.

8. Наставництво

Наставництво передбачає коучинг, який допомагає людям вдосконалювати свої навички та дає їм пропозиції, що відповідають їхнім інтересам. HR-фахівці контролюють процес адаптації та навчання робочої сили, що робить ці навички вкрай важливими.

Компетенції коучингу допоможуть вам створити освітні програми, щоб навчити наявних і нових співробітників для максимального підвищення кваліфікації. Навчаючи нових працівників, ви допоможете їм адаптуватися до нових ролей і обов’язків, покращити залученість талантів і зменшити рівень відтоку кадрів.

9. Адміністрування

Адміністративні здібності допоможуть вам виконувати завдання, пов’язані з керуванням командою. На посаді HR ви можете керувати загальним досвідом людей, які працюють у компанії, щоб забезпечити високий рівень продуктивності, мотивації та залучення. Володіння адміністративними компетенціями також може бути корисним під час виконання таких завдань, як керування відпустками співробітників, реєстрація відсутності, оновлення баз даних і ведення обліку працівників.

Ці навички також допомагають реалізувати функції розрахунку заробітної плати, переглядати політику компанії, забезпечувати дотримання законодавства, обробляти форми витрат і створювати звіти та презентації.

Адміністративні скіли допомагають HR-фахівцям виконувати повторювані завдання точно та швидко

10. Розв’язання конфліктів

Розпізнавання та врегулювання конфліктів між співробітниками та вироблення взаємовигідних рішень може виявитися непростим завданням для відділу кадрів. Це може визначити, як працівники ставляться до компанії, а також чи є корпоративна політика справедливою.

Зіткнувшись із конфліктом, фахівець, який має сильні навички врегулювання конфліктів, може знайти творчі та стратегічні шляхи розв’язання проблеми таким чином, щоб це було вигідно обом зацікавленим сторонам.

11. Адаптивність

Адаптивність означає здатність людини змінювати свій підхід відповідно до нової ситуації. Щоденні процеси в компанії можуть включати непередбачувані обставини, такі як звільнення співробітників, зміна керівництва або впровадження нових технологій. Здатність швидко адаптуватися до таких змін і належним чином на них реагувати має вирішальне значення для HR-фахівців.

Це включає прогнозування майбутніх тенденцій управління, зміну старих політик, створення нових стратегій на робочому місці та допомогу працівникам у прийнятті цих змін. Адаптивність може допомогти співробітникам відділу кадрів прагнути постійно покращувати робоче середовище.

12. Емпатія

Емпатія — це здатність відчувати емоції інших і розуміти їхню точку зору, тоді як повага передбачає однакове ставлення до всіх попри їхні відмінності. Ці основні здібності допоможуть вам застосувати всі інші навички, такі як управління конфліктами, проведення переговорів, спілкування та коучинг. Розуміння унікальних проблем і досвіду людей допоможе вам поглянути на питання з іншої точки зору.

Повага міжкультурних відмінностей, комунікативних сигналів та інших розбіжностей може гарантувати, що всі співробітники почуватимуться цінними та залученими. Повага, співчуття та емпатія сприяють підвищенню добробуту та задоволеності працівників, а також формуванню здорової культури на робочому місці.

Вас може зацікавити

Журнал «КАДРОВИК.UA»

Головний кадровий журнал України вже понад 20 років.
Для організацій будь-яких форм власності від малих підприємств і ФОП до великих холдингових компаній.
З додатковими сервісами для передплатників. А саме:

  1. Консультації по телефону та електронній пошті.
  2. Доступ до нормативно-правової бази.
  3. Зразки та шаблони документів у Word.

Придбати видання

 
Rabota.ua

Переглядів: 442 Надіслати другу Версія для друку
 
Дивіться також:
Яка роль HR-фахівців в управлінні змінами?
Не ставайте для кандидатів батьками: 10 помилок рекрутерів-початківців
Як HR-у заробляти більше: 11 ідей для додаткового доходу
Чи зможе штучний інтелект замінити кадровика?
Три речі, які варто зробити рекрутеру у разі звільнення
Функції HR під час війни
Поради HR-ам: екстрена допомога команді під час війни
У чому різниця між HR-департаментом та психологічною службою та навіщо це бізнесу?
Как сделать успешную карьеру в области HR-аналитики?
Как HR способен помочь в достижении бизнес-целей
Может ли финансовый отдел выполнять функции HR?
Как из HR-специалиста стать HRBP?
Как должен работать HR-менеджер
Чи потрібно HR-у любити людей?
Маркетинг в HR: битва за внутреннего клиента
Співпраця рекрутера та лінійного менеджера: як налагодити?
Когда компании нужно нанимать HR, а когда — нет
Дэйв Ульрих: принцип синергии в HR
«HR для вас — это…»
5 советов, как HR-у развить личный бренд
Какие навыки нужны, чтобы начать карьеру в HR?
6 новых профессий в HR, которые набирают популярность
Кар’єра в HR: гайд для початківців
От HR-функции к партнерству: чем HRBP отличается от директора по персоналу
10 признаков того, что HR-специалисту пора сменить компанию
Топ-6 навичок HR-менеджерів у 2021 році
Емоційний інтелект HR-менеджера: як його розвивати
Как освоить профессию рекрутера и стать настоящим профи: руководство для начинающих
Як HR-менеджеру спланувати рік: 6 ключових сфер
З другого погляду: 12 стереотипів у роботі з персоналом
10 «звоночков» неэффективного эйчара
Чем HR может помогать бизнесу
13 эйчаров на одного айтишника: кто и как удерживает ценного сотрудника
Как начать карьеру IT-рекрутером или ресерчером
Когнітивні упередження: 16 пасток HR-менеджера
HR ищет работу для себя: советы и лайфхаки
Пандемия — время возможностей. Что эйчару делать прямо сейчас
Кар’єра в HR: з чого розпочати та можливі шляхи розвитку
Що повинен зробити HR-фахівець під час карантину?
15 мифов о профессии HR
Грехи HR-менеджера
Стереотипы об эйчарах: какие они и откуда берутся
HR-аналитик как профессия на рынке труда
10 фактов из жизни HR
Как эйчарам оставаться востребованными
Как живут компании, в которых нет HR-специалиста
Как перейти на HR-позицию в IT из другой индустрии
7 законов рекрутера
От финдиректора до HR-директора
Мир профессий: рекрутер и особенности его работы
Всі новини
Реклама
Проекти для професіоналів
Оголошення
Шановні відвідувачі!
З усіх питань щодо роботи порталу звертайтесь до 
адміністратора
2024 © МЕДІА-ПРО
2024 © HR Liga

Copyright © 2005–2024 HR Liga
Використання матеріалів із журналів Групи компаній «МЕДІА-ПРО» лише за погодженням з редакцією (адміністрацією) порталу.
Редакція (адміністрація) залишає за собою право не розділяти думку авторів матеріалів, що розміщуються.
Редакція (адміністрація) порталу не несе відповідальності за збитки, які можуть бути завдані внаслідок використання, невикористання або неналежного використання інформації, що міститься на порталі.
Відповідальність за достовірність інформації та інших відомостей несуть автори публікацій.
З усіх питань пишіть на admin@hrliga.com