Главная  Карта сайта  Размещение рекламы на портале
  СООБЩЕСТВО КАДРОВИКОВ И СПЕЦИАЛИСТОВ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ
Добро пожаловать
  МЕНЕДЖЕR ПО ПЕРСОНАЛУ
  Новости
  Библиотека статей
  Нормативная база
  Образцы документов
  Производств. календарь
  Книжная полка
  Кто есть кто
  Глоссарий
  События
  Опросы
  Наши партнеры
  Форум
Новые материалы
Календарь-заставка на рабочий стол





Facebook
Реклама
Реклама
Новости / В мире
11.03.2016
Как отвечать на вопросы из зала
Почти ни одно публичное выступление не обходиться без вопросов из зала. Они могут быть как во время самого выступления, так и после него, в блоке вопросов-ответов.
Просмотров: 1881
Далее
10.03.2016
Как правильно проверить рекомендации соискателей
Как добиться низкого уровня увольнений? Прежде всего, нужно тщательно проверять рекомендации. Разумеется, и другими методами оценки соискателей не следует пренебрегать. Но самое главное — проверить рекомендации и убедиться, что вы не берете на работу человека, от которого вскоре захотите избавиться.
Просмотров: 1977
Далее
09.03.2016
Молодой руководитель во «взрослом» коллективе
Как быть молодому руководителю, когда он приходит в коллектив, где подчиненные старше его? Что делать подчиненным, когда оказывается, что их начальник гораздо моложе?
Просмотров: 2298
Далее
09.03.2016
Резюме без нафталина
Обязательно следите за актуальностью своего резюме. Даже если вам кажется, что за последние 5 лет в вашей карьере ничего не изменилось. Зато изменился мир вокруг! И в ваших ожиданиях тоже наверняка произошли перемены. Поэтому — перед новым этапом поиска работы обновляем резюме.
Просмотров: 2060
Далее
04.03.2016
Почему кадровым данным нельзя доверять
Как вы думаете, какой из вас оценщик? Если бы вы были моим руководителем и наблюдали бы за моей работой целый год, как вы думаете, насколько соответствующей действительности была бы ваша оценка — например, моего потенциала или готовности к продвижению по службе?
Просмотров: 2100
Далее
03.03.2016
Как распознать сценарий кандидата на этапе собеседования
Что такое психологический сценарий? Э. Берн дал определение сценарию, как психологической силе, которая тащит человека к его Судьбе, вне зависимости от того, хочет он этого, или активно этому сопротивляется. Как распознать сценарий человека, когда он просится к вам в компанию?
Просмотров: 2216
Далее
03.03.2016
Масленица: когда и как праздновать
Масленица считается одним из самых веселых праздников в году и начинается за неделю до Великого поста. В 2016 году Масленица начнется 7 марта и закончится 13 марта. Как соблюсти традиции праздника?
Просмотров: 1845
Далее
02.03.2016
Почему рекрутер не может «продать» вакансию
В кризис сокращают не только «офисный планктон», но и специалистов отличной квалификации, которым просто не нашлось работы. Тем не менее, кризис принес рекрутерам горы «пустых» резюме и лишней работы. А вот тех самых сокращенных профессионалов никто не видел. Куда же делись те мастера на все руки, те долгожданные суперпрофи? Одной из главных причин является то, что рекрутеры не смогли «продать» таким кандидатам вакансии вашей компании.
Просмотров: 1943
Далее
01.03.2016
Какие способы мотивации все-таки работают в кризис
Кризис приводит к тому, что для достижения максимальной эффективности приходится сокращать любые расходы. Но в то же время, необдуманно сокращая ради экономии все траты, включая те, что идут на программы по мотивации персонала, мы зачастую просто копаем могилу своему же бизнесу.
Просмотров: 2523
Далее
01.03.2016
5 способов стать «незабываемым» кандидатом: вредные советы
Пришло время мстить за все те собеседования, которые просто закончились фразой «мы вам перезвоним». Пришло время напомнить, почему вы — лучший. Пришло время изменить HR.
Просмотров: 2401
Далее
29.02.2016
Как заставить неуправляемых эгоцентричных профессионалов подчиняться
Иногда кажется, что выковать сплоченную команду из независимых, часто неуправляемых, циничных, эгоцентричных профессионалов практически невозможно. Чтобы добиться от них подчинения, надо иметь больше навыков руководства, чем для управления другими сотрудниками. Дэвид Майстер, эксперт № 1 по вопросам управления, еще более усложняет задачу. Он рассказывает, как добиться влияния на таких сотрудников, не используя своего должностного положения.
Просмотров: 2583
Далее
29.02.2016
10 признаков, что вам пора искать новую работу. Инфографика
Необходимость искать новую работу иногда является сюрпризом. Вы приходили на работу, ни о чем плохом не думали, и вдруг — как гром среди ясного неба — нужно выходить на рынок труда и искать новые возможности. Наша инфографика — о маркерах, по которым вы можете определить, что пора обновить резюме и подписаться на вакансии. И ответ на вопрос «Что делать?».
Просмотров: 2505
Далее
26.02.2016
Офисная эффективность v.2.0: как повысить выход мяса, молока и шерсти с офисных сотрудников
Большинство руководителей даже не подозревает, что уйму оплачиваемого ими времени сотрудники тратят впустую. В прошлый раз мы говорили о навыках работы с компьютером, а сейчас перейдем на новый уровень — поговорим о хранении данных.
Просмотров: 1916
Далее
25.02.2016
Три простых вопроса для принятия сложных решений
Каждый лидер (в какой бы сфере он ни работал) должен задать себе три вопроса, прежде чем принимать решение, которое может повлиять на судьбу его организации.
Просмотров: 2302
Далее
25.02.2016
Ошибки при составлении сопроводительных писем. Инфографика
У вас может быть самое лучшее в мире резюме, но оно не отменяет необходимости написать хорошее сопроводительное письмо. Почему — смотрите в инфографике.
Просмотров: 2483
Далее
24.02.2016
Офисная эффективность: как повысить выход мяса, молока и шерсти с офисных сотрудников
Можно ли повысить производительность труда офисных сотрудников, не потратив ни копейки бюджета компании? Или потратив совсем немного. Да, это реально. И мы имеем в виду совсем не абстрактные материи, а конкретные навыки, выгодные как компании, так и работнику. Причем такие, о которых все давно уже и думать забыли — и напрасно.
Просмотров: 2021
Далее
23.02.2016
Где вы теряете кандидатов
Существует пять типичных промахов работодателей, на которые негативно реагируют перспективные кандидаты.
Просмотров: 2323
Далее
23.02.2016
Как выглядеть более уверенно, чем вы есть
Эти советы пригодятся всем, кому нужно быть убедительным: во время переговоров, при общении с руководителем, на собеседовании. Если в таких ситуациях вы испытываете робость, переживаете — примите к сведению рекомендации, как скрыть нервозность и выглядеть уверенно.
Просмотров: 2590
Далее
22.02.2016
8 дурацких офисных правил, которые всех раздражают
У компаний должны быть правила поведения — это не обсуждается. Но совсем не обязательно наводить порядок с помощью устоявшихся правил, которые мало кому нравятся на самом деле. Вот несколько самых одиозных корпоративных правил, к которым пытаются прибегать поклонники жесткого стиля управления, но которые приносят больше вреда, чем пользы.
Просмотров: 2819
Далее
22.02.2016
Не романтизируете ли вы новую работу?
На работе вам плохо, плохо, плохо. Поэтому вы активно (и временами даже лихорадочно) ищете новую работу и то и дело косите нетерпеливым взглядом на дверь. Когда же придет спасение? Когда же на смену изматывающей рутине и безысходности придет ОНА — любимая работа?
Просмотров: 1693
Далее
Назад    | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 | 32 | 33 | 34 | 35 | 36 | 37 | 38 | 39 | 40 | 41 | 42 | 43 | 44 | 45 | 46 | 47 | 48 | 49 | 50 | 51 | 52 | 53 | 54 | 55 | 56 | 57 | 58 | 59 | 60 | 61 | 62 | 63 | 64 | 65 | 66 | 67 | 68 | 69 | 70 | 71 | 72 | 73 | 74 | 75 | 76 | 77 | 78 | 79 | 80 | 81 | 82 | 83 | 84 | 85 | 86 | 87 | 88 | 89 | 90 | 91 | 92 | 93 | 94 | 95 | 96 | 97 | 98 | 99 | 100 | 101 | 102 | 103 | 104 | 105 | 106 | 107 | 108 | 109 | 110 | 111 | 112 | 113 | 114 | 115 | 116 | 117 | 118 | 119 | 120 | 121 | 122 | 123 | 124 | 125 | 126 | 127 | 128 | 129 | 130 | 131 | 132 | 133 | 134 | 135 | 136 | 137 | 138 | 139 | 140 | 141 | 142 | 143 | 144 | 145 | 146 | 147 | 148 | 149 | 150 | 151 | 152 | 153 | 154 | 155 | 156 | 157 | 158 | 159 | 160 | 161 | 162 | 163 | 164 | 165 | 166 | 167 | 168 | 169 | 170 | 171 | 172 | 173 | 174 | 175 | 176 | 177 | 178 | 179 | 180 | 181 | 182 | 183 | 184 | 185 | 186 | 187 | 188 | 189 | 190 | 191 | 192 | 193 | 194 | 195 | 196 | 197 | 198 | 199 | 200 | 201 | 202 | 203 | 204 | 205 | 206 | 207 | 208 | 209 | 210 | 211 | 212 | 213 | 214 | 215 | 216 | 217 | 218 | 219 | 220 | 221 | 222 | 223 | 224 | 225 | 226 | 227 | 228 | 229 | 230 | 231 | 232 | 233 | 234 | 235 | 236 | 237 | 238 | 239 | 240 | 241 | 242 | 243 | 244 | 245 | 246 | 247 | 248 | 249 | 250 | 251 | 252 | 253 | 254 | 255 | 256 | 257 | 258 | 259 | 260 | 261 | 262 | 263 | 264 | 265 | 266 | 267 | 268 | 269 | 270 | 271 | 272 | 273 | 274 | 275 | 276 | 277 | 278 | 279 | 280 | 281 | 282 | 283 | 284 | 285 | 286 | 287 | 288 | 289 | 290 | 291 | 292 | 293 | 294 | 295 | 296 | 297 | 298 | 299 | 300 | 301 | 302 | 303 | 304 | 305 | 306 | 307 | 308 | 309 | 310 | 311 | 312 | 313 | 314 | 315 | 316 | 317 | 318 | 319 | 320 | 321 | 322 | 323 | 324 | 325 | 326 | 327 | 328 | 329 | 330 | 331 | 332 | 333 | 334 | 335 | 336 | 337 | 338 | 339 | 340 | 341 | 342 | 343 | 344 | 345 | 346 | 347 | 348 | 349 | 350 | 351 | 352 | 353 | 354 | 355 | 356 | 357 | 358 | 359 | 360 | 361 | 362 | 363 | 364 | 365 | 366 | 367 | 368 | 369 | 370 | 371 | 372 | 373 | 374 | 375 |    Вперед


Реклама
Издания для профессионалов
Календарь событий
Май 2017
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
1234567
891011121314
15161718192021
22232425262728
293031    

Июнь 2017
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
   1234
567891011
12131415161718
19202122232425
2627282930  

Все события
Опросы
На каких условиях Вы возьмете на работу студента?
Низкая заработная плата и не очень ответственная работа
Без заработной платы, дам возможность приобрести у нас опыт
На общих условиях
Принципиально не беру на работу студентов

Объявление
Уважаемые посетители! По всем вопросам относительно работы портала обращайтесь к администратору
2017 © МЕДИА-ПРО
2017 © HR-Лига
Copyright © 2005–2017 HR-Лига
Редакция (администрация) портала не несет ответственности за ущерб, который может быть нанесен в результате использования, неиспользования или ненадлежащего использования информации, содержащейся на портале.
Ответственность за достоверность информации и прочих сведений несут авторы публикаций.
Редакция (администрация) оставляет за собой право не разделять мнение авторов размещаемых материалов.
Использование материалов из журналов ИД «МЕДИА-ПРО» только по согласованию с редакцией (администрацией) портала.
По всем вопросам пишите на admin@hrliga.com.