Главная  Карта сайта  Размещение рекламы на портале
  СООБЩЕСТВО КАДРОВИКОВ И СПЕЦИАЛИСТОВ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ
Добро пожаловать
  МЕНЕДЖЕR ПО ПЕРСОНАЛУ
  Новости
  Библиотека статей
  Нормативная база
  Образцы документов
  Производств. календарь
  Книжная полка
  Кто есть кто
  Глоссарий
  События
  Опросы
  Наши партнеры
  Форум
Новые материалы
Календарь-заставка на рабочий стол





Facebook
Календарь событий
Июнь 2017
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
   1234
567891011
12131415161718
19202122232425
2627282930  

Июль 2017
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
     12
3456789
10111213141516
17181920212223
24252627282930
31      

Все события
 
Реклама
Новости / В мире
07.12.2016
Психология и бизнес. Незаслуженно забытые приемы управления двадцатилетней давности
Какое влияние оказала психология на тему управления бизнесом? Чего больше: вреда или пользы? Как можно отделить объективные факты о сотруднике от субъективных. Об этом в новом материале из серии «Двадцать лет спустя».
Просмотров: 1146
Далее
06.12.2016
Из маркетолога в эйчары (статья из журнала «Менеджер по персоналу»)
Чему эйчары могут научиться у маркетологов? Диагностировать рынок, управлять информацией, «продавать» свои идеи правлению компании и бизнесам. Чтобы обучение прошло качественно и в сжатые сроки, можно прямо поручить маркетологу возглавить HR-службу. А чему может научиться маркетолог в кресле HR-директора?
Просмотров: 1372
Далее
06.12.2016
15 вещей, которые могут испортить ваше резюме
Чтобы написать резюме, которое обеспечит вас работой, нужно знать, какие ошибки в резюме мешают работодателю оценить вас по достоинству. Перед отправкой следующего письма работодателю убедитесь, что вам этих просчетов удается избегать.
Просмотров: 1906
Далее
05.12.2016
Офисные сплетни: инструкция по пресечению
Как избежать сплетен? Как красиво «дать задний ход», когда вы уже невольно стали участником подобного разговора? Несколько практических советов, которые помогут вам сказать «нет» сплетням так, чтобы подать хороший пример, при этом не вызывая отторжения со стороны сотрудников.
Просмотров: 1555
Далее
05.12.2016
9 психологических тонкостей, чтобы обаять любого
Один из самых влиятельных и популярных людей на LinkedIn, автор 30 книг по бизнесу и общению Джефф Хейден рассказал о том, почему некоторые люди способны завоевать расположение и вызвать положительные эмоции у кого угодно и как они это делают.
Просмотров: 1913
Далее
02.12.2016
Станьте психом, или Как вести себя с иррациональными людьми
Всем нам иногда приходится общаться с совершенно невыносимыми людьми. Как правильно построить диалог с ними? Почему призывы действовать разумно в этих случаях не работают?
Просмотров: 1476
Далее
02.12.2016
18 вещей, которые нужно сделать до 30
Что нужно сделать с карьерной точки зрения, чтобы к 30 обеспечить себе уверенное профессиональное развитие?
Просмотров: 1557
Далее
01.12.2016
«О чем вы мечтаете?» и другие «интересные» вопросы на собеседовании
Несколько вопросов, которые можно задавать на собеседовании и в индивидуальных беседах руководителям среднего и высшего звена.
Просмотров: 1330
Далее
01.12.2016
Что расскажут о нас слова-паразиты и как избавиться от речевых «сорняков»
По лексикону можно судить не только об общем уровне образованности человека и его словарном запасе, но и узнать об особенностях характера.
Просмотров: 1724
Далее
30.11.2016
Самое важное: как лучшие CEO добиваются отличных результатов
Предлагаем шесть советов руководителям, которые хотят добиться выполнения скучных, но при этом самых важных задач.
Просмотров: 972
Далее
30.11.2016
Вы достигли «потолка» в работе: уйти или остаться
Многим знакомо гнетущее чувство, когда ты уперся головой в профессиональный «потолок».
Просмотров: 1285
Далее
29.11.2016
Уровни взаимодействия руководителя и сотрудника
Руководители и сотрудники по-разному могут взаимодействовать друг с другом. И есть два основных варианта взаимодействия.
Просмотров: 1307
Далее
29.11.2016
7 тактик, которые помогут вам выиграть любой спор
Иногда доказать свою правоту во время обсуждения бывает очень сложно. Тем не менее, ученые говорят о наличии нескольких тактик, которые помогут достучаться до собеседника и объяснить ему свою точку зрения.
Просмотров: 1426
Далее
28.11.2016
Как найти сотрудника, если вы не HR
Поиск в социальных сетях, публикации на работных сайтах, HR-бренд — любой менеджер по персоналу перечислит больше десятка способов быстро закрыть вакансию. А что делать руководителю, если объем бизнеса не позволяет держать рекрутера в штате? Или команда давно сформирована, и потребности в постоянном поиске просто нет? Наша инструкция поможет.
Просмотров: 1113
Далее
28.11.2016
9 видов лжи, которую придумываем мы сами
Никто не любит лжецов. Мы обижаемся и злимся, когда нам врут, но совсем не замечаем, как обманываем себя сами каждый день, тем самым ограничивая себя и мешая собственным успехам.
Просмотров: 1123
Далее
25.11.2016
10 недорогих, но эффективных способов сохранить здоровье сотрудников
Казалось бы, здоровье сотрудников — их личное дело, и работодателя не должен заботить этот вопрос. Почему же множество компаний считает нужным вкладывать время и деньги в то, чтобы помогать работникам сохранить столь ценный ресурс?
Просмотров: 1292
Далее
25.11.2016
Горизонтальный и вертикальный типы карьеры: плюсы и минусы
Многие считают, что карьера — это процесс постоянного повышения в должности. От младшего специалиста к старшему, от ассистента к топ-менеджеру. Но что делать, если вы не хотите никем руководить, брать ответственность за бюджеты и носить строгие костюмы?
Просмотров: 1562
Далее
24.11.2016
Как разрешить конфликт в коллективе
Иногда в коллективах случается так, что есть сотрудники, каждый сам по себе, а команды нет. Сплочению работников мешают, как правило, частые конфликты. Думаю, тема межличностных отношений в коллективе — одна из главных. Остановимся на ней подробно.
Просмотров: 1438
Далее
24.11.2016
Пять фактов, о которых лучше промолчать на собеседовании
«Надеюсь, это последнее», — с этой мыслью на собеседование идут и кандидат, и рекрутер. Мы собрали пять фактов, о которых работодателю на интервью лучше не говорить.
Просмотров: 2327
Далее
23.11.2016
«Плюсы и минусы»: как принимать правильные решения
Каждый из нас принимает решения каждый день. Какими вопросами заняться в первую очередь? Чему уделить сегодня больше времени — внутренним совещаниям или внешним встречам. Гораздо реже нам приходится принимать стратегически важные решения. Диверсифицировать компанию? Уволить или оставить сотрудника? Сотрудничать с той или иной компанией? Как принять «правильное» решение, чтобы не ошибиться? Чтобы не жалеть и не переживать за допущенную ошибку?
Просмотров: 1470
Далее
Назад    | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 | 32 | 33 | 34 | 35 | 36 | 37 | 38 | 39 | 40 | 41 | 42 | 43 | 44 | 45 | 46 | 47 | 48 | 49 | 50 | 51 | 52 | 53 | 54 | 55 | 56 | 57 | 58 | 59 | 60 | 61 | 62 | 63 | 64 | 65 | 66 | 67 | 68 | 69 | 70 | 71 | 72 | 73 | 74 | 75 | 76 | 77 | 78 | 79 | 80 | 81 | 82 | 83 | 84 | 85 | 86 | 87 | 88 | 89 | 90 | 91 | 92 | 93 | 94 | 95 | 96 | 97 | 98 | 99 | 100 | 101 | 102 | 103 | 104 | 105 | 106 | 107 | 108 | 109 | 110 | 111 | 112 | 113 | 114 | 115 | 116 | 117 | 118 | 119 | 120 | 121 | 122 | 123 | 124 | 125 | 126 | 127 | 128 | 129 | 130 | 131 | 132 | 133 | 134 | 135 | 136 | 137 | 138 | 139 | 140 | 141 | 142 | 143 | 144 | 145 | 146 | 147 | 148 | 149 | 150 | 151 | 152 | 153 | 154 | 155 | 156 | 157 | 158 | 159 | 160 | 161 | 162 | 163 | 164 | 165 | 166 | 167 | 168 | 169 | 170 | 171 | 172 | 173 | 174 | 175 | 176 | 177 | 178 | 179 | 180 | 181 | 182 | 183 | 184 | 185 | 186 | 187 | 188 | 189 | 190 | 191 | 192 | 193 | 194 | 195 | 196 | 197 | 198 | 199 | 200 | 201 | 202 | 203 | 204 | 205 | 206 | 207 | 208 | 209 | 210 | 211 | 212 | 213 | 214 | 215 | 216 | 217 | 218 | 219 | 220 | 221 | 222 | 223 | 224 | 225 | 226 | 227 | 228 | 229 | 230 | 231 | 232 | 233 | 234 | 235 | 236 | 237 | 238 | 239 | 240 | 241 | 242 | 243 | 244 | 245 | 246 | 247 | 248 | 249 | 250 | 251 | 252 | 253 | 254 | 255 | 256 | 257 | 258 | 259 | 260 | 261 | 262 | 263 | 264 | 265 | 266 | 267 | 268 | 269 | 270 | 271 | 272 | 273 | 274 | 275 | 276 | 277 | 278 | 279 | 280 | 281 | 282 | 283 | 284 | 285 | 286 | 287 | 288 | 289 | 290 | 291 | 292 | 293 | 294 | 295 | 296 | 297 | 298 | 299 | 300 | 301 | 302 | 303 | 304 | 305 | 306 | 307 | 308 | 309 | 310 | 311 | 312 | 313 | 314 | 315 | 316 | 317 | 318 | 319 | 320 | 321 | 322 | 323 | 324 | 325 | 326 | 327 | 328 | 329 | 330 | 331 | 332 | 333 | 334 | 335 | 336 | 337 | 338 | 339 | 340 | 341 | 342 | 343 | 344 | 345 | 346 | 347 | 348 | 349 | 350 | 351 | 352 | 353 | 354 | 355 | 356 | 357 | 358 | 359 | 360 | 361 | 362 | 363 | 364 | 365 | 366 | 367 | 368 | 369 | 370 | 371 | 372 | 373 | 374 | 375 | 376 | 377 |    Вперед


Реклама
Реклама
Издания для профессионалов
Опросы
Кто у вас в компании занимается кадровым делопроизводством?
Менеджер по персоналу
Кадровик
Секретарь
Бухгалтер
А никто им не занимается

Объявление
Уважаемые посетители! По всем вопросам относительно работы портала обращайтесь к администратору
2017 © МЕДИА-ПРО
2017 © HR-Лига
Copyright © 2005–2017 HR-Лига
Редакция (администрация) портала не несет ответственности за ущерб, который может быть нанесен в результате использования, неиспользования или ненадлежащего использования информации, содержащейся на портале.
Ответственность за достоверность информации и прочих сведений несут авторы публикаций.
Редакция (администрация) оставляет за собой право не разделять мнение авторов размещаемых материалов.
Использование материалов из журналов ИД «МЕДИА-ПРО» только по согласованию с редакцией (администрацией) портала.
По всем вопросам пишите на admin@hrliga.com.