Главная  Карта сайта  Размещение рекламы на портале
  СООБЩЕСТВО КАДРОВИКОВ И СПЕЦИАЛИСТОВ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ
Добро пожаловать
  МЕНЕДЖЕR ПО ПЕРСОНАЛУ
  Новости
  Библиотека статей
  Нормативная база
  Образцы документов
  Производств. календарь
  Книжная полка
  Кто есть кто
  Глоссарий
  События
  Опросы
  Наши партнеры
  Форум
Новые материалы
Календарь-заставка на рабочий стол





Facebook
Реклама
Новости / В мире
20.03.2014
Международному дню счастья посвящается
20 марта Генеральная Ассамблея ООН провозгласила Международным днем счастья. В этот день полагается радоваться, помогать тем, кто в этом нуждается и вспоминать самые счастливые моменты вашей жизни. Настройтесь на позитивный лад, отбросьте плохие мысли, улыбнитесь и обнимите покрепче своих близких и родных, ведь все мы счастливы именно благодаря им.
Просмотров: 9780
Далее
20.03.2014
О мотивации персонала
Уже трудно точно вспомнить время и место когда понятие «мотивация» прочно вошло в нашу жизнь, в наш корпоративный словарь, в умы и сердца людей. Оно стало практически «святым» для всех и каждого в отдельности, ибо оказывается без «мотивации» не возможно работать и без нее родимой не получается эффективно управлять сотрудниками. Выступления заокеанских гуру вещают об этом «чуде», позволяющем рулить огромным лайнером компаний в реальности, а на деле «перекорм» или «недокорм» на лицо.
Просмотров: 11229
Далее
20.03.2014
Хороший способ узнать, кто в вашей компании авторитет, а кто — пустое место
Исследование показывает, что самые влиятельные люди в компании могут и не занимать важных постов. И официальные руководители могут даже не знать, кто эти неформальные авторитеты.
Просмотров: 9603
Далее
20.03.2014
Ошибки новичков на испытательном сроке
Как не наделать ошибок во время адаптации, если вас априори воспринимают как врага? Как выжить в компании, где не слишком приятная корпоративная культура, при условии, что вам нравится место и компания?
Просмотров: 11238
Далее
19.03.2014
Офисная мобилизация
Опыт последних дней показал, что мы не готовы ко многим вещам. В том числе и к сохранению работоспособности офиса в условиях всеобщей мобилизации.
Просмотров: 10067
Далее
19.03.2014
Что такое слепые зоны и есть ли они у тебя?
Рассказываем, как научиться обращать свои слепые зоны в достоинства, которые помогут тебе продвинуться по карьерной лестнице.
Просмотров: 9278
Далее
19.03.2014
Как устроиться на работу в McDonald’s
«Весело и вкусно!» — зазывно сияет слоган самой большой в мире сети общественного питания. Мы узнали, какие требования предъявляются к соискателям, как на самом деле выглядит работа в этой компании, и чего ждать от будущих работодателей.
Просмотров: 11070
Далее
18.03.2014
Что сотрудники никогда не скажут своему боссу
У каждого сотрудника есть мысли, которыми он никогда не поделится со своим начальником. Когда такие мысли касаются эго руководителя или его профессионального статуса, лучше их действительно не озвучивать. Потому что это может навредить, в первую очередь, работнику. Но с другой стороны, если сотрудники будут озвучивать свои мысли, это поможет узнать боссу чего действительно они хотят и что их беспокоит. Какие мысли в голове многих работников компаний?
Просмотров: 10747
Далее
17.03.2014
Как ставить задачи
Ни один сотрудник не считает себя машиной по выполнению задач. Каждый — умный, думающий, творческий и ответственный человек. Если это не про ваших сотрудников — значит, вы что-то делаете не так.
Просмотров: 10171
Далее
17.03.2014
Жизнь в 2025 году: наш быт после полной победы интернета
Когда преимуществом станет не наличие, а отсутствие интернет-доступа? По прогнозам уже через десять лет.
Просмотров: 6813
Далее
17.03.2014
«Кадровый фильтр» — пробный день
Иногда, чтобы понять, насколько подходит работа соискателю, а соискатель — компании, требуется всего лишь пробный день, а не испытательный срок в неделю, месяц, два. К такой практике все чаще стали прибегать не только сами кандидаты, но и зачастую в некоторых организациях это своего рода условие, тестирование, так сказать, человека в «полевых» условиях.
Просмотров: 9841
Далее
14.03.2014
Скрытые индикаторы организационной культуры
Содержание организационной культуры для сотрудников организации в норме остается неосознанным. Для внешнего наблюдателя она раскрывается во множестве проявлений. Именно такие внешние проявления позволяют описать и понять ее. Для внешнего наблюдателя, впервые оказавшегося в организации, показательно первое впечатление, когда многое кажется странным и непонятным. Именно эти особенности являются первыми индикаторами организационной культуры. Именно они отличают эту организацию от других и совсем не кажутся странными ее сотрудникам.
Просмотров: 9982
Далее
14.03.2014
Как спасти мозг: семь главных правил информационной диеты
Инструкция для тех, у кого голова уже взрывается от новостей про Крым, Майдан и Путина.
Просмотров: 10014
Далее
14.03.2014
Что бы вы на самом деле хотели сказать на собеседовании
Собеседование — непростая встреча как для соискателя, так и для работодателя. Поговорим о том, что бы вам хотелось сказать интервьюеру, но нельзя, потому что после этого можно не получить работу.
Просмотров: 9936
Далее
13.03.2014
Информбезопасность предприятия: как защититься от недобросовестных сотрудников. Часть 1
Информационная безопасность предприятия занимает одну из лидирующих позиций среди факторов его успешной работы. От уровня такой безопасности во многом зависят шансы компании справиться с внешними угрозами: конкурентами, рейдерскими атаками, излишним административным давлением контролирующих органов и т. д. Однако нередко «удар» может быть нанесен с тыла — причиной утечки стратегически важной для фирмы информации могут стать бывшие или действующие сотрудники…
Просмотров: 8144
Далее
13.03.2014
Правило рычага в переговорах
Многие переговорщики в конфликтных ситуациях проявляют жесткость. На противоположном конце спектра — неконфликтные люди, готовые сдать свои позиции без боя. Посередине между этими крайностями — метод компромисса. Четвертый подход рекомендуют сторонники «разумного решения». Они стараются снизить эмоциональный накал подобного столкновения, рассматривают различные варианты, подбирают объективные критерии честного решения. Всегда имеет смысл начинать переговоры с анализа своих преимуществ и слабостей — а также плюсов и минусов другой стороны. Попробуем прямо сейчас.
Просмотров: 10510
Далее
13.03.2014
Зачем готовиться к собеседованию
По результатам опроса, выяснилось, что более трети соискателей не утруждают себя подготовкой к собеседованиям. Из этих 35% большинство согласилось с утверждением «Зачем готовиться, я так могу о себе рассказать». Вооруженные самоуверенностью, такие кандидаты приходят на интервью, чтобы, удачно сымпровизировав, с легкостью получить вожделенную работу. На самом деле все получается не так легко и просто...
Просмотров: 9560
Далее
12.03.2014
Что делать, если нас мало, а вакансий много?
Традиционная для рекрутинга задача с большим количеством входящих вакансий и малым составом отдела подбора. Что такое «нас мало» — очень интересный математический вопрос. Мало, это когда на одного менеджера по подбору персонала приходится больше 25 вакансий. То есть двадцать пять разных вакансий, а не двадцать пять человек по одной вакансии, например, в потоке при подборе линейных сотрудников в новое подразделение или при открытии нового направления. Что такое «много вакансий» — скорее стратегический вопрос, когда вакансии появляются с грифом «вчера должен выйти», «завтра увольняется» и «неожиданно послезавтра уходит в декрет». И так на протяжении всего месяца, двух, трех и т. д. идет ежедневная ротация приоритетов подбора с новыми вводными.
Просмотров: 10987
Далее
12.03.2014
Как сказать боссу «нет»
Научитесь говорить «нет» начальнику и коллегам.
Просмотров: 9942
Далее
12.03.2014
Пять забавных случаев на собеседовании
Собеседование — всегда волнительно. Как для соискателя, так и для рекрутера. Иногда волнение выливается в забавные случаи, которыми мы хотим поделиться с вами.
Просмотров: 10588
Далее
Назад    | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 | 32 | 33 | 34 | 35 | 36 | 37 | 38 | 39 | 40 | 41 | 42 | 43 | 44 | 45 | 46 | 47 | 48 | 49 | 50 | 51 | 52 | 53 | 54 | 55 | 56 | 57 | 58 | 59 | 60 | 61 | 62 | 63 | 64 | 65 | 66 | 67 | 68 | 69 | 70 | 71 | 72 | 73 | 74 | 75 | 76 | 77 | 78 | 79 | 80 | 81 | 82 | 83 | 84 | 85 | 86 | 87 | 88 | 89 | 90 | 91 | 92 | 93 | 94 | 95 | 96 | 97 | 98 | 99 | 100 | 101 | 102 | 103 | 104 | 105 | 106 | 107 | 108 | 109 | 110 | 111 | 112 | 113 | 114 | 115 | 116 | 117 | 118 | 119 | 120 | 121 | 122 | 123 | 124 | 125 | 126 | 127 | 128 | 129 | 130 | 131 | 132 | 133 | 134 | 135 | 136 | 137 | 138 | 139 | 140 | 141 | 142 | 143 | 144 | 145 | 146 | 147 | 148 | 149 | 150 | 151 | 152 | 153 | 154 | 155 | 156 | 157 | 158 | 159 | 160 | 161 | 162 | 163 | 164 | 165 | 166 | 167 | 168 | 169 | 170 | 171 | 172 | 173 | 174 | 175 | 176 | 177 | 178 | 179 | 180 | 181 | 182 | 183 | 184 | 185 | 186 | 187 | 188 | 189 | 190 | 191 | 192 | 193 | 194 | 195 | 196 | 197 | 198 | 199 | 200 | 201 | 202 | 203 | 204 | 205 | 206 | 207 | 208 | 209 | 210 | 211 | 212 | 213 | 214 | 215 | 216 | 217 | 218 | 219 | 220 | 221 | 222 | 223 | 224 | 225 | 226 | 227 | 228 | 229 | 230 | 231 | 232 | 233 | 234 | 235 | 236 | 237 | 238 | 239 | 240 | 241 | 242 | 243 | 244 | 245 | 246 | 247 | 248 | 249 | 250 | 251 | 252 | 253 | 254 | 255 | 256 | 257 | 258 | 259 | 260 | 261 | 262 | 263 | 264 | 265 | 266 | 267 | 268 | 269 | 270 | 271 | 272 | 273 | 274 | 275 | 276 | 277 | 278 | 279 | 280 | 281 | 282 | 283 | 284 | 285 | 286 | 287 | 288 | 289 | 290 | 291 | 292 | 293 | 294 | 295 | 296 | 297 | 298 | 299 | 300 | 301 | 302 | 303 | 304 | 305 | 306 | 307 | 308 | 309 | 310 | 311 | 312 | 313 | 314 | 315 | 316 | 317 | 318 | 319 | 320 | 321 | 322 | 323 | 324 | 325 | 326 | 327 | 328 | 329 | 330 | 331 | 332 | 333 | 334 | 335 | 336 | 337 | 338 | 339 | 340 | 341 | 342 | 343 | 344 | 345 | 346 | 347 | 348 | 349 | 350 | 351 | 352 | 353 | 354 | 355 | 356 | 357 | 358 | 359 | 360 | 361 | 362 | 363 | 364 | 365 | 366 | 367 | 368 | 369 | 370 | 371 |    Вперед


Реклама
Издания для профессионалов

«МЕНЕДЖЕПО ПЕРСОНАЛУ»

Свежий номер
Пролистать журнал
О журнале
Подписаться
Архив журнала
Форум эйчаров

«ДОВІДНИК КАДРОВИКА»

Свежий номер
Пролистать журнал
Пролистать вложение
О журнале
Подписаться
Форум кадровиков

«ДІЛОВОДСТВО та ДОКУМЕНТООБІГ»

О журнале
Пролистать журнал
Подписаться

«КАДРОВИК-онлайн»

Гостевой доступ
О системе
Получить доступ

«КАДРИ і ЗАРПЛАТА»

О газете
Пролистать газету
Подписаться
Календарь событий
Март 2017
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
  12345
6789101112
13141516171819
20212223242526
2728293031  

Апрель 2017
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
     12
3456789
10111213141516
17181920212223
24252627282930
       

Все события
Опросы
Принимая на работу нового сотрудника, запрашиваете ли вы рекомендации с бывшего места работы?
Да, они являются определяющими
Да, учитываю их, но целиком не полагаюсь
Нет, они редко объективны
Это зависит от обстоятельств

Объявление
Уважаемые посетители! По всем вопросам относительно работы портала обращайтесь к администратору
2017 © МЕДИА-ПРО
2017 © HR-Лига
Copyright © 2005–2017 HR-Лига
Редакция (администрация) портала не несет ответственности за ущерб, который может быть нанесен в результате использования, неиспользования или ненадлежащего использования информации, содержащейся на портале.
Ответственность за достоверность информации и прочих сведений несут авторы публикаций.
Редакция (администрация) оставляет за собой право не разделять мнение авторов размещаемых материалов.
Использование материалов из журналов ИД «МЕДИА-ПРО» только по согласованию с редакцией (администрацией) портала.
По всем вопросам пишите на admin@hrliga.com.