Главная  Карта сайта  Размещение рекламы на портале
  СООБЩЕСТВО КАДРОВИКОВ И СПЕЦИАЛИСТОВ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ
Добро пожаловать
  МЕНЕДЖЕR ПО ПЕРСОНАЛУ
  Новости
  Библиотека статей
  Нормативная база
  Образцы документов
  Производств. календарь
  Книжная полка
  Кто есть кто
  Глоссарий
  События
  Опросы
  Наши партнеры
  Форум
Новые материалы
Календарь-заставка на рабочий стол





Facebook
Реклама
Новости / В мире
18.02.2011
Адаптация персонала: путеводитель по офисным дебрям
Первые дни на работе всегда остаются самыми незабываемыми для сотрудника. И от того, как будет организован прием, зависит многое. Как помочь новичку адаптироваться на новом месте?
Просмотров: 11367
Далее
18.02.2011
Уход по ссылке, или Как социальные сети меняют отношения на работе
Социальные сети меняют привычные отношения между начальниками и подчиненными, становясь причиной конфликтов и увольнений.
Просмотров: 9931
Далее
18.02.2011
5 каверзных вопросов к рекрутеру, которые помогут узнать о вакансии все
«Какие у вас есть вопросы?» — эта фраза способна ввести в ступор большинство кандидатов. О чем спросить, чтобы получить максимум полезной информации, узнать о возможных трудностях и произвести хорошее впечатление?
Просмотров: 9016
Далее
17.02.2011
Приемы на работу: шесть характерных ошибок. Ошибка 3
В этой статье анализируются ошибки, допускаемые в момент проведения собеседования и тестирования, а также приводится ряд рекомендаций по их предотвращению…
Просмотров: 9182
Далее
17.02.2011
И в рамочке портрет... (к вопросу о мотивации персонала)
Консалтинговые компании постоянно разрабатывают все новые мотивационные пакеты и схемы, а руководители продолжают задавать себе, HR-менеджерам и приглашенным консультантам все тот же вопрос: «почему они (мои сотрудники) не хотят продавать (соблюдать стандарты, улыбаться клиенту:)»? Созданы все условия — оклад, проценты, бонусы, просторные светлые помещения, модная эргономичная мебель, доски почета, корпоративные праздники, общие ценности: Что им еще надо???
Просмотров: 7923
Далее
17.02.2011
5 примеров поразительного офисного трудолюбия, или Как стать важной персоной в коллективе
Можно приходить на работу без опозданий или даже заранее. Можно оставаться после шести и продолжать трудиться в поте лица. Можно игнорировать обеденный перерыв и использовать его как лишнюю возможность сделать что-нибудь полезное. Можно даже брать работу на дом и совершать трудовые подвиги по выходным. Но если вы хотите по-настоящему поразить своих коллег и заслужить славу Величайшего из Героев Труда, то советую вам сделать что-нибудь из приведенного ниже списка.
Просмотров: 7808
Далее
17.02.2011
Как сделать резюме ярче
Даже безупречно составленные резюме часто остаются без внимания. Что гарантированно привлечет внимание рекрутера?
Просмотров: 8014
Далее
16.02.2011
Приемы на работу: шесть характерных ошибок. Ошибка 2
В этой статье анализируются ошибки, допускаемые в момент проведения собеседования и тестирования, а также приводится ряд рекомендаций по их предотвращению…
Просмотров: 8814
Далее
16.02.2011
«Я чувствую себя недостаточно умным сегодня». Нелепые отмазки от работы
Список самых смешных причин, с помощью которых люди пытались оправдать свое отсутствие на работе.
Просмотров: 15993
Далее
16.02.2011
Как определить, что вы исчерпали себя на данной должности?
Причина недовольства своей должностью, как правило, заключается в невозможности развиваться. Важно вовремя определить, что варианты развития исчерпаны.
Просмотров: 8301
Далее
16.02.2011
Стоит ли принимать предложение о работе? Вопросы, которые должен задать себе соискатель
Поиск работы легким и приятным делом не назовешь. Так что вполне естественно, что первое же предложение о работе чревато соблазном принять его и покончить со всеми этими тяготами. И тут стоит остановиться и подумать, а потом еще раз подумать о том, что эта работа вам принесет и как повлияет на жизнь в целом.
Просмотров: 8018
Далее
15.02.2011
Приемы на работу: шесть характерных ошибок. Ошибка 1
В этой статье анализируются ошибки, допускаемые в момент проведения собеседования и тестирования, а также приводится ряд рекомендаций по их предотвращению…
Просмотров: 10593
Далее
15.02.2011
Тактика уловок собеседника
В процессе делового общения случается многое, что не вписывается в нормы этики. Существует целый ряд тактических приемов и хитростей, применяемых на переговорах. Часть этих трюков известна всем...
Просмотров: 8426
Далее
15.02.2011
Как бороться с эффектом социальной лени?
Часто сотрудники, дававшие прекрасный результат по отдельности, в команде начинают работать хуже. Как бороться с такой коллективной апатией?
Просмотров: 7205
Далее
15.02.2011
Почему не берут  работу «тех, кому  за 50»?
Почему работодатели отказывают опытным специалистам старше 45 лет и как «люди старой закалки» могут переубедить нанимателя?
Просмотров: 14206
Далее
14.02.2011
Принципы безопасного самораскрытия
Эффективное межличностное общение почти всегда требует некоторой степени самораскрытия. Однако люди часто избегают самораскрытия, предпочитая не ставить под угрозу себя или свои отношения с другими. Самораскрытие связано с риском. Мы можем свести этот риск до минимума, следуя принципам, которые помогут нам определить допустимую степень самораскрытия в различных межличностных контактах.
Просмотров: 7713
Далее
14.02.2011
Секрет карьерного роста от Скотта Адамса
Скотт Адамс очень успешный карикатурист и художник комиксов. Его работы печатают лучшие издания мира (на Западе карикатуры, комиксы и зарисовки часто встречаются в серьезных изданиях), он прилично зарабатывает, а его работа приносит ему и миллионам любителей его творчества огромное удовольствие. В одной из записей своего блога он поделился «секретом карьерного успеха», который прост, но универсален.
Просмотров: 7925
Далее
14.02.2011
Как опоздать и обойтись без последствий
Опросы свидетельствуют, что каждый седьмой украинец регулярно не успевает вовремя прийти на работу… Кто виноват?
Просмотров: 7943
Далее
14.02.2011
Популярные виды интервью для проверки соискателей
Вас приглашают на собеседование? Приготовьтесь к неожиданностям! В арсенале современных HR-менеджеров есть множество способов проверки соискателей…
Просмотров: 9035
Далее
11.02.2011
Принципы рациональной бюрократии
Задача менеджмента состоит в том, чтобы выбрать структуру, которая лучше всего отвечает целям и задачам организации, а также воздействующим на нее внутренним и внешним факторам. Одним из важнейших факторов оказывается персонал. Насколько велико разнообразие организаций, настолько разнообразно множество видов организационных структур. Важно не зацикливаться на поиске «единственно правильной», а научиться выявлять недостатки организации и корректировать их с учетом возникающих задач.
Просмотров: 7137
Далее
Назад    | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 | 32 | 33 | 34 | 35 | 36 | 37 | 38 | 39 | 40 | 41 | 42 | 43 | 44 | 45 | 46 | 47 | 48 | 49 | 50 | 51 | 52 | 53 | 54 | 55 | 56 | 57 | 58 | 59 | 60 | 61 | 62 | 63 | 64 | 65 | 66 | 67 | 68 | 69 | 70 | 71 | 72 | 73 | 74 | 75 | 76 | 77 | 78 | 79 | 80 | 81 | 82 | 83 | 84 | 85 | 86 | 87 | 88 | 89 | 90 | 91 | 92 | 93 | 94 | 95 | 96 | 97 | 98 | 99 | 100 | 101 | 102 | 103 | 104 | 105 | 106 | 107 | 108 | 109 | 110 | 111 | 112 | 113 | 114 | 115 | 116 | 117 | 118 | 119 | 120 | 121 | 122 | 123 | 124 | 125 | 126 | 127 | 128 | 129 | 130 | 131 | 132 | 133 | 134 | 135 | 136 | 137 | 138 | 139 | 140 | 141 | 142 | 143 | 144 | 145 | 146 | 147 | 148 | 149 | 150 | 151 | 152 | 153 | 154 | 155 | 156 | 157 | 158 | 159 | 160 | 161 | 162 | 163 | 164 | 165 | 166 | 167 | 168 | 169 | 170 | 171 | 172 | 173 | 174 | 175 | 176 | 177 | 178 | 179 | 180 | 181 | 182 | 183 | 184 | 185 | 186 | 187 | 188 | 189 | 190 | 191 | 192 | 193 | 194 | 195 | 196 | 197 | 198 | 199 | 200 | 201 | 202 | 203 | 204 | 205 | 206 | 207 | 208 | 209 | 210 | 211 | 212 | 213 | 214 | 215 | 216 | 217 | 218 | 219 | 220 | 221 | 222 | 223 | 224 | 225 | 226 | 227 | 228 | 229 | 230 | 231 | 232 | 233 | 234 | 235 | 236 | 237 | 238 | 239 | 240 | 241 | 242 | 243 | 244 | 245 | 246 | 247 | 248 | 249 | 250 | 251 | 252 | 253 | 254 | 255 | 256 | 257 | 258 | 259 | 260 | 261 | 262 | 263 | 264 | 265 | 266 | 267 | 268 | 269 | 270 | 271 | 272 | 273 | 274 | 275 | 276 | 277 | 278 | 279 | 280 | 281 | 282 | 283 | 284 | 285 | 286 | 287 | 288 | 289 | 290 | 291 | 292 | 293 | 294 | 295 | 296 | 297 | 298 | 299 | 300 | 301 | 302 | 303 | 304 | 305 | 306 | 307 | 308 | 309 | 310 | 311 | 312 | 313 | 314 | 315 | 316 | 317 | 318 | 319 | 320 | 321 | 322 | 323 | 324 | 325 | 326 | 327 | 328 | 329 | 330 | 331 | 332 | 333 | 334 | 335 | 336 | 337 | 338 | 339 | 340 | 341 | 342 | 343 | 344 | 345 | 346 | 347 | 348 | 349 | 350 | 351 | 352 | 353 | 354 | 355 | 356 | 357 | 358 | 359 | 360 | 361 | 362 | 363 | 364 | 365 | 366 | 367 | 368 | 369 | 370 | 371 |    Вперед


Реклама
Издания для профессионалов

«МЕНЕДЖЕПО ПЕРСОНАЛУ»

Свежий номер
Пролистать журнал
О журнале
Подписаться
Архив журнала
Форум эйчаров

«ДОВІДНИК КАДРОВИКА»

Свежий номер
Пролистать журнал
Пролистать вложение
О журнале
Подписаться
Форум кадровиков

«ДІЛОВОДСТВО та ДОКУМЕНТООБІГ»

О журнале
Пролистать журнал
Подписаться

«КАДРОВИК-онлайн»

Гостевой доступ
О системе
Получить доступ

«КАДРИ і ЗАРПЛАТА»

О газете
Пролистать газету
Подписаться
Календарь событий
Март 2017
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
  12345
6789101112
13141516171819
20212223242526
2728293031  

Апрель 2017
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
     12
3456789
10111213141516
17181920212223
24252627282930
       

Все события
Опросы
Что Вы думаете о нашем портале?
Очень нравится
Нравится
Еще надо работать
Совсем не нравится

Объявление
Уважаемые посетители! По всем вопросам относительно работы портала обращайтесь к администратору
2017 © МЕДИА-ПРО
2017 © HR-Лига
Copyright © 2005–2017 HR-Лига
Редакция (администрация) портала не несет ответственности за ущерб, который может быть нанесен в результате использования, неиспользования или ненадлежащего использования информации, содержащейся на портале.
Ответственность за достоверность информации и прочих сведений несут авторы публикаций.
Редакция (администрация) оставляет за собой право не разделять мнение авторов размещаемых материалов.
Использование материалов из журналов ИД «МЕДИА-ПРО» только по согласованию с редакцией (администрацией) портала.
По всем вопросам пишите на admin@hrliga.com.