Главная  Карта сайта  Размещение рекламы на портале
  СООБЩЕСТВО КАДРОВИКОВ И СПЕЦИАЛИСТОВ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ
Добро пожаловать
  МЕНЕДЖЕR ПО ПЕРСОНАЛУ
  Новости
  Библиотека статей
  Нормативная база
  Образцы документов
  Производств. календарь
  Книжная полка
  Кто есть кто
  Глоссарий
  События
  Опросы
  Наши партнеры
  Форум
Новые материалы
Календарь-заставка на рабочий стол





Facebook
Реклама
Новости / В мире
26.06.2014
Спящая красавица. Сказка для топ-менеджеров
На этот раз объектом пристального внимания и анализа межстрочных подтекстов стала знаменитая сказка Шарля Перро. История старая, а выводы — более чем современные.
Просмотров: 10635
Далее
26.06.2014
Почему собеседование похоже на футбол
На параллель нас вдохновил, конечно, чемпионат мира по футболу 2014. Мы подумали, что игра — часть жизни каждого из нас. И собеседование — это тоже матч. В котором есть соперники (соискатель и эйчар), профессиональные приемы, и есть результат (победа или поражение). Сейчас покажем. Итак, свисток…
Просмотров: 11151
Далее
25.06.2014
Идеальный кандидат: как определить его на этапе собеседования?
Смысл идей Брайана Трейси сводится к тому, чтобы создать благоприятную для самомотивации среду, в которой каждый человек захочет и сможет работать на 100%. Но сначала нужно набрать «правильных» сотрудников…
Просмотров: 11130
Далее
24.06.2014
Как решать логические задачи на собеседованиях
Если вы еще не сталкивались с головоломками на собеседованиях, то вполне возможно, что все впереди. Какие же головоломки используют современные компании при найме сотрудников, и как научиться их решать?
Просмотров: 11637
Далее
23.06.2014
Семь восточных правил чистоты
Гигиена — залог здоровья. Для полной гармонии требуется не только физическое, но и душевное здоровье. В восточной философии постулаты душевной гигиены сформулированы на удивление тонко и образно.
Просмотров: 10617
Далее
23.06.2014
Простые способы вовлечения персонала
Согласно многочисленным исследованиям, бизнес с низким уровнем вовлеченности сотрудников неумолимо стремится к снижению производительности. Поэтому вовлеченность необходимо удерживать и повышать. Но для начала нужно как следует разобраться, что же имеется в виду под вовлеченностью.
Просмотров: 20894
Далее
20.06.2014
Как обнаружить и правильно понять поведенческие признаки манипуляции
К признакам, указывающим на вероятную манипуляцию и сокрытие правды, относятся определенные физиологические симптомы, своеобразная мимика и жестикуляция человека, а также некоторые его слова и фразы. Рассмотрим подробно каждую группу таких характерных черт, уделяя особенное внимание практическим методам их выявления и обнаружения.
Просмотров: 10612
Далее
20.06.2014
Изучайте резюме конкурентов
Это так же важно, как просматривание вакансий — причем даже в том случае, если работа у вас есть. Важно всегда быть в курсе ситуации на рынке труда.
Просмотров: 10210
Далее
19.06.2014
Пять самых распространенных ошибок в работе HR-служб
Сотрудники — основная ценность компании. Потеря ключевого менеджера зачастую становится настоящей катастрофой, которую невозможно оценить в деньгах. Как же избежать потерь и не допустить возникновения проблем в кадровой службе?
Просмотров: 9494
Далее
19.06.2014
Поиск работы: вредные советы
Почему мы выбрали формат вредных советов? Потому что назидания, сделанные с умным видом, действуют далеко не всегда. А вот вредные советы хорошо подчеркивают абсурдность ситуации, когда мы что-то делаем не так, или не делаем то, что необходимо. Сейчас убедитесь.
Просмотров: 10862
Далее
18.06.2014
10 правил, с помощью которых вы можете стать лучшим нетворкером
Доказано, что успех человека определяет его окружение, которое создается отнюдь не случайным образом. Но соответствует ли круг связей достижению поставленных целей?
Просмотров: 9211
Далее
18.06.2014
Чего не должно быть и что обязательно должно быть в резюме соискателя
Чтобы найти хорошее место в нынешних условиях «тяжелого» рынка труда, важна не только квалификация работника, но и его «упаковка» — внешний вид, резюме, рекомендации. Особенно важно резюме — именно оно создает у будущего работодателя первое впечатление о кандидате.
Просмотров: 10811
Далее
17.06.2014
А нужны ли нам лидеры среди подчиненных?
И нужно ли обучать сотрудников лидерству?
Просмотров: 9452
Далее
16.06.2014
«Живые» советы по мотивации
Статья написана по принципу «от противного». То есть сначала мы собрали примеры отрицательной мотивации — возможно, вы удивитесь (или нет?), но опрошенные нами респонденты гораздо охотнее делились именно отрицательными примерами из жизни, а на положительные и вдохновляющие обнаружился дефицит. Зато наши рекомендации получились жизненными, а не списанными из учебника по менеджменту.
Просмотров: 12151
Далее
16.06.2014
10 вещей, которые всегда следует помнить
Всю жизнь ожидаешь встречи с кем-то, кто поймет тебя и примет таким, какой ты есть. А потом, когда кажется, что надежда сделала последний вздох и вознеслась в выси высшие, приходит осознание, что этот «кто-то» всегда с тобой. И это — ты сам. Только в наших руках сила принять себя, простить, радоваться и мечтать. Решите быть счастливым: обнимайтесь, делитесь, смотрите на закат, сажайте деревья и цветы, слушайте музыку, читайте книги, занимайтесь спортом. Именно РЕШИТЕ — для вашего счастья нужно именно ваше сознательное решение. НИКТО, кроме вас самих, не сделает вас счастливыми, при любых обстоятельствах. Важнейший принцип. Так о чем еще желательно помнить?
Просмотров: 11723
Далее
13.06.2014
Когда молчание — знак несогласия
«Молчание — знак согласия» — кто вообще придумал эти слова? И почему именно к такому выводу приходят многие руководители в отношении своих подчиненных?
Просмотров: 11765
Далее
13.06.2014
Пять причин, почему стоит взять на работу новичка
Под новичком мы подразумеваем специалиста без опыта работы или с опытом минимальным. У новичков, конечно, и без наших аргументов есть шансы на трудоустройство. Но все же опыт показывает, что шансы эти значительно ниже, чем у мастеров и гуру.
Просмотров: 13455
Далее
13.06.2014
Агент 007, контр-тенор и другие соискатели :)
Одно из любимых занятий кандидатов — перемывать косточки рекрутерам: то у них требования завышенные, то вопросы дурацкие, то манеры возмутительные. Однако сами претенденты на вакансии порой выкидывают такое, что рекрутеры не знают, плакать им, смеяться или набирать 03. Специалисты кадровых агентств поделились непридуманными историями проведения интервью.
Просмотров: 10445
Далее
12.06.2014
Семь правил умного поведения в споре
Спор — это худшее, что может допустить эффективный коммуникатор. Перепалка никогда не приводит к победе одной из сторон. Она всего лишь показывает беспомощность проигравшей стороны и неуступчивость другой. В споре рождается не истина, а непонимание, раздражение и враждебность. Что необходимо знать эффективному коммуникатору при вступлении на столь зыбкую почву общения?
Просмотров: 11859
Далее
12.06.2014
Как выбрать аутсорсера: два кейса из жизни
Как определить, подходит ли вам аутсорсер? Сколько можно сэкономить, если поторговаться, и всегда ли нужно экономить? Делимся опытом сотрудничества с аутсорсерами при выполнении задач для малого и среднего бизнеса.
Просмотров: 11919
Далее
Назад    | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 | 32 | 33 | 34 | 35 | 36 | 37 | 38 | 39 | 40 | 41 | 42 | 43 | 44 | 45 | 46 | 47 | 48 | 49 | 50 | 51 | 52 | 53 | 54 | 55 | 56 | 57 | 58 | 59 | 60 | 61 | 62 | 63 | 64 | 65 | 66 | 67 | 68 | 69 | 70 | 71 | 72 | 73 | 74 | 75 | 76 | 77 | 78 | 79 | 80 | 81 | 82 | 83 | 84 | 85 | 86 | 87 | 88 | 89 | 90 | 91 | 92 | 93 | 94 | 95 | 96 | 97 | 98 | 99 | 100 | 101 | 102 | 103 | 104 | 105 | 106 | 107 | 108 | 109 | 110 | 111 | 112 | 113 | 114 | 115 | 116 | 117 | 118 | 119 | 120 | 121 | 122 | 123 | 124 | 125 | 126 | 127 | 128 | 129 | 130 | 131 | 132 | 133 | 134 | 135 | 136 | 137 | 138 | 139 | 140 | 141 | 142 | 143 | 144 | 145 | 146 | 147 | 148 | 149 | 150 | 151 | 152 | 153 | 154 | 155 | 156 | 157 | 158 | 159 | 160 | 161 | 162 | 163 | 164 | 165 | 166 | 167 | 168 | 169 | 170 | 171 | 172 | 173 | 174 | 175 | 176 | 177 | 178 | 179 | 180 | 181 | 182 | 183 | 184 | 185 | 186 | 187 | 188 | 189 | 190 | 191 | 192 | 193 | 194 | 195 | 196 | 197 | 198 | 199 | 200 | 201 | 202 | 203 | 204 | 205 | 206 | 207 | 208 | 209 | 210 | 211 | 212 | 213 | 214 | 215 | 216 | 217 | 218 | 219 | 220 | 221 | 222 | 223 | 224 | 225 | 226 | 227 | 228 | 229 | 230 | 231 | 232 | 233 | 234 | 235 | 236 | 237 | 238 | 239 | 240 | 241 | 242 | 243 | 244 | 245 | 246 | 247 | 248 | 249 | 250 | 251 | 252 | 253 | 254 | 255 | 256 | 257 | 258 | 259 | 260 | 261 | 262 | 263 | 264 | 265 | 266 | 267 | 268 | 269 | 270 | 271 | 272 | 273 | 274 | 275 | 276 | 277 | 278 | 279 | 280 | 281 | 282 | 283 | 284 | 285 | 286 | 287 | 288 | 289 | 290 | 291 | 292 | 293 | 294 | 295 | 296 | 297 | 298 | 299 | 300 | 301 | 302 | 303 | 304 | 305 | 306 | 307 | 308 | 309 | 310 | 311 | 312 | 313 | 314 | 315 | 316 | 317 | 318 | 319 | 320 | 321 | 322 | 323 | 324 | 325 | 326 | 327 | 328 | 329 | 330 | 331 | 332 | 333 | 334 | 335 | 336 | 337 | 338 | 339 | 340 | 341 | 342 | 343 | 344 | 345 | 346 | 347 | 348 | 349 | 350 | 351 | 352 | 353 | 354 | 355 | 356 | 357 | 358 | 359 | 360 | 361 | 362 | 363 | 364 | 365 | 366 | 367 | 368 | 369 | 370 | 371 |    Вперед


Реклама
Издания для профессионалов

«МЕНЕДЖЕПО ПЕРСОНАЛУ»

Свежий номер
Пролистать журнал
О журнале
Подписаться
Архив журнала
Форум эйчаров

«ДОВІДНИК КАДРОВИКА»

Свежий номер
Пролистать журнал
Пролистать вложение
О журнале
Подписаться
Форум кадровиков

«ДІЛОВОДСТВО та ДОКУМЕНТООБІГ»

О журнале
Пролистать журнал
Подписаться

«КАДРОВИК-онлайн»

Гостевой доступ
О системе
Получить доступ

«КАДРИ і ЗАРПЛАТА»

О газете
Пролистать газету
Подписаться
Календарь событий
Март 2017
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
  12345
6789101112
13141516171819
20212223242526
2728293031  

Апрель 2017
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
     12
3456789
10111213141516
17181920212223
24252627282930
       

Все события
Опросы
При устройстве на работу в вашу компанию высшее образование:
Играет главную роль
Важно только для топовых позиций
Вообще не играет роли, главное — опыт сотрудника!

Объявление
Уважаемые посетители! По всем вопросам относительно работы портала обращайтесь к администратору
2017 © МЕДИА-ПРО
2017 © HR-Лига
Copyright © 2005–2017 HR-Лига
Редакция (администрация) портала не несет ответственности за ущерб, который может быть нанесен в результате использования, неиспользования или ненадлежащего использования информации, содержащейся на портале.
Ответственность за достоверность информации и прочих сведений несут авторы публикаций.
Редакция (администрация) оставляет за собой право не разделять мнение авторов размещаемых материалов.
Использование материалов из журналов ИД «МЕДИА-ПРО» только по согласованию с редакцией (администрацией) портала.
По всем вопросам пишите на admin@hrliga.com.