26.05.2010 |
Достигнуть успеха хотят многие, но не все готовы что-то делать для этого. Многие мечтают всю жизнь о лучшей жизни, но дальше мыслей дела не двигаются. Предлагаю 10 Пинков под Зад, которые помогут вам начать свой путь к успеху. Они реально простимулируют любого здравомыслящего человека, во-первых, задуматься, а во-вторых, начать что-то делать в своей жизни для достижения успеха.
|
Переглядів: 9965 |
Далі |
|
|
26.05.2010 |
Какие только приемы ни используются для оценки кандидатов при приеме на работу: анкетирование, тесты, опросники, различные виды интервью, в том числе и очень популярное case-интервью (ситуационное интервью). Как достойно преодолеть этот барьер на пути к вакансии вашей мечты? У вас есть шанс примерить на себя вероятные ситуации такого интервью и увидеть всю его «подноготную».
|
Переглядів: 10961 |
Далі |
|
|
25.05.2010 |
Впервые опубликованные Уильямом Джулианом Кингом в 1944 году под названием «Неписанные законы инженерного искусства» в журнале Mechanical Engineering, эти рекомендации были первоначально адресованы инженерам и «техническим руководителям». Практически все советы, изложенные еще в 1944 году, не потеряли своей актуальности и в наши дни. Далее будет рассказано об основных предписаниях, под которыми охотно подпишутся многие руководители, но используют на практике только самые лучшие из них.
|
Переглядів: 8455 |
Далі |
|
|
25.05.2010 |
Апрельский опрос HeadHunter «Я хочу здесь работать!» собрал мнения 4 тысяч украинских офисных сотрудников об образе компании-мечты. Рейтинг критериев, влияющих на лояльность сотрудника или соискателя, составлен на основе количества респондентов, которые присудили самые высокие баллы (4 — «важно» и 5 — «крайне важно») девятнадцати характеристикам работы в компании. |
Переглядів: 9393 |
Далі |
|
|
25.05.2010 |
Лучший способ убедиться, что вы хотите нанять достойного менеджера, — посмотреть, как он ведет себя на новой позиции в боевых условиях. |
Переглядів: 8891 |
Далі |
|
|
21.05.2010 |
Вряд ли можно прожить хотя бы день, не сталкиваясь с людьми, которые пытаются нами манипулировать. Даже ненадолго включив телевизор, мы уже рискуем попасть хотя бы на одного манипулятора, старающегося тем либо иным образом (чаще всего с помощью рекламы) воздействовать на наши слабые места. Что уж говорить о бизнесе, где этот способ влияния используется и в переговорах, и в продажах, и во внутрикорпоративном общении…
|
Переглядів: 11355 |
Далі |
|
|
21.05.2010 |
Каким бы милым и благосклонным ни казалось начальство и какими бы душевными и добросердечными ни выглядели коллеги, есть масса тем, мнение о которых лучше оставлять при себе всегда.
|
Переглядів: 10470 |
Далі |
|
|
21.05.2010 |
Работодатели стали предъявлять требования к сотрудникам, которые касаются их привычек и взглядов на жизнь.
|
Переглядів: 9447 |
Далі |
|
|
20.05.2010 |
В столице работника уже не спрашивают, почему он опоздал: ответ известен — «пробки». Столичные жители на дорогу тратят в среднем три часа в день. При этом 30–80 минут ежедневного пребывания в опасно-неподвижной веренице авто считается нормой. Метро? Там тоже «пробки». С 8 до 10 утра люди штурмуют поезда силой, на многих станциях вообще невозможно войти в вагон. Похожая ситуация в большинстве крупных городов страны. Так что же теперь, плюнуть на трудовую дисциплину и позволить приходить на работу, кому во сколько удобно?
|
Переглядів: 10139 |
Далі |
|
|
20.05.2010 |
Мудрость — это то, что помогает нам справиться со сложными и требующими напряжения всех сил ситуациями. Мудрость — это сочетание интеллектуальных качеств с глубоким пониманием эмоций и мотивации, а одной из важнейших ее составляющих является способность предвидеть долгосрочные последствия своих действий. Опыт решения сложных жизненных проблем (и соответствующая натренированность) стимулируют развитие мудрости. В настоящее время в психологии существуют две доминирующие теории мудрости: парадигма Берлинской группы и теория Стернберга.
|
Переглядів: 9568 |
Далі |
|
|
20.05.2010 |
Говорить «нет» — сложная задача. Дать мы не можем, но при этом мы не хотим, чтобы просящий ушел, хлопнув дверью. Нам нужно лишь, чтобы он «умерил аппетиты» — и продолжал, как ни в чем не бывало, с нами сотрудничать или работать, не затаил зла. Как этого добиться?
|
Переглядів: 13517 |
Далі |
|
|
20.05.2010 |
Работодатели любят прибегать к тактике стрессового интервью. Однако оно чаще вредно, нежели полезно… |
Переглядів: 8530 |
Далі |
|
|
19.05.2010 |
Многие руководители и менеджеры по персоналу задаются вопросом, какие плюсы и минусы имеет прием на работу сотрудников без опыта. Одни говорят, что в этом нет ничего страшного. Другие, наоборот, выступают против таких действий. Данная статья поможет разобраться в обозначенном вопросе.
|
Переглядів: 9555 |
Далі |
|
|
19.05.2010 |
Вы хотите провести обучение для своих сотрудников? И не знаете с чего начать? Или знаете, но не совсем четко представляете что именно нужно делать? Я постараюсь описать в этой заметке основные шаги, которые должны привести Вас к качественному обучению Ваших сотрудников.
|
Переглядів: 11548 |
Далі |
|
|
19.05.2010 |
Нередко люди используют критику для того, чтобы добиться от нас выгодных для себя уступок или просто для того, чтобы испортить нам настроение. Независимо от того, хочет ли оппонент нас вывести из себя намеренно или делает это непроизвольно, мы имеем полное право не позволять ему портить нам настроение. Для этого мы продолжаем взаимодействие с ним, оберегая собственное душевное равновесие, используя при этом хорошо себя зарекомендовавшую стратегию «открытая дверь».
|
Переглядів: 12038 |
Далі |
|
|
19.05.2010 |
Как быть, если один работодатель гарантирует стабильность, другой не гарантирует ничего, но предлагает работу мечты? Эксперты помогут соискателю сделать правильный выбор.
|
Переглядів: 9384 |
Далі |
|
|
18.05.2010 |
Принято разделять внешний и внутренний имидж компании. Первым, как правило, занимается PR-отдел, а вот формирование и поддержка реноме внутри фирмы нередко становится «яблоком раздора» между кадровой службой и службой по связям с общественностью, которые не знают, как поделить полномочия.
|
Переглядів: 10039 |
Далі |
|
|
18.05.2010 |
Босс требует уволить сотрудника, который находится у вас в подчинении, но он вас полностью устраивает. Как переубедить своего начальника?
|
Переглядів: 11432 |
Далі |
|
|
18.05.2010 |
Вы просите об отдыхе спустя два месяца после отпуска. Шеф недоволен и требует объяснений. Что лучше ответить начальнику на этот вопрос?
|
Переглядів: 9241 |
Далі |
|
|
18.05.2010 |
Наука об успехе (оказывается, существует и такая) давно взяла на вооружение приемы, которые с точки зрения материалистического сознания и обыденной логики на первый взгляд кажутся шаманскими. Тем не менее авторы бизнес-тренингов уже не первый год применяют различные техники, показывая, как добиться впечатляющих успехов с помощью… воображения. |
Переглядів: 8582 |
Далі |
|
|
|