21.02.2017 |
В современных реалиях HR — это не сотрудник департамента по управлению персоналом, а «консультант по работе людей». |
Переглядів: 3157 |
Далі |
|
|
21.02.2017 |
Критика — нормальный рабочий инструмент. И есть всего две причины, почему человек может реагировать на нее неадекватно. Возможно, перед вами законченный злодей и саботажник. С такими лучше сразу расстаться. Не тратьте на перевоспитание силы, время и деньги. Все равно ничего не получится. Но что если дело в вас? Придется поработать над собой.
|
Переглядів: 3474 |
Далі |
|
|
20.02.2017 |
Ряд признаков, по которым можно установить, что сотрудник собирается покинуть компанию. |
Переглядів: 7006 |
Далі |
|
|
20.02.2017 |
Соцсеть Facebook 17 февраля 2017 года запустила сервис, который позволит компаниям-владельцам страниц на сайте публиковать вакансии в специальном разделе, а пользователям — откликаться на них. |
Переглядів: 9167 |
Далі |
|
|
17.02.2017 |
Как из имеющихся сотрудников отобрать подходящих на руководящие должности? Расширение штата требует новых начальников. А и правда, как? |
Переглядів: 3202 |
Далі |
|
|
17.02.2017 |
После отказа работодателя все плохо, очень плохо. Ты терзаешься сомнениями в собственной компетентности, переживаешь из-за финансовых вопросов, пытаешься понять, почему тебя не взяли. Разве можно в такой ситуации найти выгоды?! |
Переглядів: 2749 |
Далі |
|
|
16.02.2017 |
Обзор рынка заработных плат как HR-инструмент становится все значимее. Так что уметь делать качественную аналитику самостоятельно крайне желательно. |
Переглядів: 4629 |
Далі |
|
|
16.02.2017 |
Для многих людей отсутствие интернета в течение даже нескольких часов — событие из области фантастики. Но, если это действительно когда-нибудь произойдет, последствия могут быть самыми парадоксальными и необычными.
|
Переглядів: 2738 |
Далі |
|
|
15.02.2017 |
Как не переборщить с «плюшками»? Какие издержки таятся за полезными с виду опциями компенсационных пакетов, и как удержать баланс в системе C&B? |
Переглядів: 2674 |
Далі |
|
|
14.02.2017 |
Чем вовлеченный работник отличается от удовлетворенного? Как измерить вовлеченность персонала, и не заболтать модное HR-мероприятие?
|
Переглядів: 7420 |
Далі |
|
|
14.02.2017 |
К резюме нужно приложить свою фотографию на диване. |
Переглядів: 2579 |
Далі |
|
|
13.02.2017 |
Как этого можно было избежать, и каковы могут быть последствия? |
Переглядів: 3215 |
Далі |
|
|
13.02.2017 |
Шесть фактов, которые необходимо знать всем, кто собирается общаться с рекрутером. |
Переглядів: 3184 |
Далі |
|
|
10.02.2017 |
Важно! Данная статья не рассчитана на руководителей, лишенных чувства юмора! Описанное не следует принимать дословно! Основано на реальных событиях.
|
Переглядів: 3751 |
Далі |
|
|
10.02.2017 |
Зависит ли наш результат от количества потраченных усилий и времени?
|
Переглядів: 4271 |
Далі |
|
|
09.02.2017 |
В управлении персоналом существует немало распространенных ошибок. Наверняка вы допускаете хотя бы одну из них. |
Переглядів: 3256 |
Далі |
|
|
09.02.2017 |
У вас есть выбор, даже когда в личном кабинете лежит единственное приглашение от работодателя. Как метод плюсов и минусов может сподвигнуть на перемены или помочь отказаться от неудачного предложения?
|
Переглядів: 4309 |
Далі |
|
|
08.02.2017 |
Адаптация нового сотрудника — не быстрый процесс. Известный HR-эксперт доктор Джон Салливан предлагает разбирать его на 6 уровней и обязательно уделить внимание каждому из них. Используя его практические советы и рекомендации, мы нарисовали инфографику.
|
Переглядів: 5071 |
Далі |
|
|
08.02.2017 |
Меняя работу, люди иногда совершают такие поступки, о которых жалеют годами. Как увольняться, чтобы потом не было мучительно больно? |
Переглядів: 3834 |
Далі |
|
|
07.02.2017 |
Если HR ошибается в выборе сотрудника, то компания теряет деньги, а кандидат — время. Сможете ли вы правильно определить, кто из претендентов не просто достоин должности, но и подходит вашей организации? Кого приглашать на интервью, а кого — точно нет? Что не должен делать HR во время собеседования, чтобы не отпугнуть потенциального работника?
|
Переглядів: 7004 |
Далі |
|
|
|