Главная  Карта сайта  Размещение рекламы на портале
  СООБЩЕСТВО КАДРОВИКОВ И СПЕЦИАЛИСТОВ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ
Добро пожаловать
  МЕНЕДЖЕR ПО ПЕРСОНАЛУ
  Новости
  Библиотека статей
  Нормативная база
  Образцы документов
  Производств. календарь
  Книжная полка
  Кто есть кто
  Глоссарий
  События
  Опросы
  Наши партнеры
  Форум
Новые материалы
Календарь-заставка на рабочий стол





Facebook
Реклама
Новости / В мире
18.04.2011
Я и мой руководитель, или Мотивация HR-специалистов
Мы много и часто говорим о мотивации персонала: делимся друг с другом своими находками, предостерегаем от ошибок, обсуждаем варианты. В фокусе нашего внимания материальная и нематериальная мотивация всех подразделений компании. Однако часто за кадром остается наша мотивация как сотрудников компании...
Просмотров: 15503
Далее
18.04.2011
10 мифов, мешающих карьере
Чтобы ваша карьера складывалась успешно, необходимо придерживаться некоторых неписаных правил. Ни для кого не секрет, что женщинам труднее добиться профессиональных успехов, чем мужчинам. Но зачастую сами женщины совершают определенные промахи и неверные шаги, которые могут помешать их карьере и значительно снизить их шансы на повышение в должности, а то и привести к увольнению. Особенно способны помешать некоторые мифы, прочно сложившиеся у нас в сознании. Попробуем их развенчать.
Просмотров: 7835
Далее
18.04.2011
Как повысить работоспособность… при помощи ушей
Ученые утверждают, что всего за пару минут каждый человек может стать счастливым обладателем бодрого состояния и отличной работоспособности.
Просмотров: 7787
Далее
15.04.2011
Названы 50 самых привлекательных работодателей мира
Топ-50 самых привлекательных работодателей мира в номинации «Бизнес» возглавили компании «Google», KPMG и «Ernst & Young», а в номинации «Разработка» — «Google», «Microsoft» и IBM. Таковы результаты опроса, проведенного компанией «Universum».
Просмотров: 12005
Далее
15.04.2011
Расскажите нам сказку!
Новое веяние в бизнес-тренингах — теперь управленческий персонал обучают на «эзоповом» языке. Мы решили проанализировать, почему и отечественные, и западные компании заинтересовались таким экзотическим жанром, как «бизнес-сказка».
Просмотров: 12255
Далее
15.04.2011
Неприятные коллеги. Как их распознать, и чего от них ждать
На работе всем нам приходится сталкиваться с самыми разными людьми. Временами попадаются весьма примечательные типы. Забавные, на первый взгляд, они способны изрядно осложнить жизнь и коллегам, и начальству. Предлагаем вашему вниманию типологию неприятных коллег, основанную на книге Сильвии Лафейр «Don’t Bring It To Work; Breaking the Family Patterns that Limit Success».
Просмотров: 10424
Далее
14.04.2011
Мотивация персонала: сбой в системе
Мотивация — тот инструмент управления персоналом, без которого невозможно представить современную компанию. О том, что для достижения наилучших результатов необходимо правильно разрабатывать систему оплаты труда и стимулировать сотрудников, наверняка слышал любой руководитель. Но далеко не каждый способен разработать и внедрить эффективную систему мотивации. Какие же ошибки могут подстерегать управленца на этом тернистом пути?
Просмотров: 8475
Далее
14.04.2011
Как заставить коллег проникнуться вашей идеей: пять советов начинающему инноватору
Воплощение в жизнь гениальной идеи или новшества — задача не из простых. Вам предстоит серьезная схватка с консерваторами и офисными бюрократами. Подчас даже руководителю бывает сложно донести до коллектива необходимость перемен, что уж говорить о рядовом сотруднике. Как продвинуть новаторскую идею?
Просмотров: 7457
Далее
14.04.2011
Обсуждаем размер зарплаты: семь стадий собеседования
Необходимо знать о семи стадиях собеседования, чтобы не упустить возможность провести переговоры в нужное время. Эти стадии могут быть пройдены за одно собеседование либо распределены на несколько. Ваш успех зависит от того, насколько хорошо вы подготовились к собеседованию, от ваших манер и профессионализма, а также от качества ваших ответов на вопросы интервьюера.
Просмотров: 11044
Далее
13.04.2011
Компания глазами сотрудников, или Управление лояльностью персонала
С развитием отечественного рынка труда работники становятся все более разборчивыми и притязательными, поскольку у них появилась возможность сравнивать и выбирать работодателей, а также вполне осмысленные критерии, на основании которых можно осуществлять сравнение и выбор компаний. Чем больше различных методов повышения мотивации персонала сознательно или стихийно применяется в современных фирмах, тем выше требования, предъявляемые сотрудниками к своему месту работы.
Просмотров: 10885
Далее
13.04.2011
Делегирование полномочий. Когда подчиненный готов?
Специалисты по управлению подчеркивают, что делегирование руководителем своих полномочий экономит время и является одним из основных мотивационных факторов для персонала. Однако нужно признать, что с делегированием часто возникают проблемы, когда руководитель чувствует, что передача полномочий и ответственности могут означать для него потерю контроля. Как же правильно делегировать полномочия, чтобы не пришлось сожалеть об этом?
Просмотров: 8037
Далее
13.04.2011
Психологи определили 10 составляющих счастья
Людей, которые счастливы всегда, не существует. Но можно научиться радоваться незначительным, повседневным мелочам. А это ключ к хорошему настроению и счастливой жизни.
Просмотров: 13154
Далее
13.04.2011
Пишем сопроводительное письмо
Как написать сопроводительное письмо? Что в нем нужно отразить? Какой объем письма наиболее удобен для работодателя? Здесь на конкретном примере вы получите ценные комментарии про то, как писать эффективное сопроводительное письмо.
Просмотров: 14883
Далее
12.04.2011
Сокращаем персонал или расходы на персонал?
Наверняка многие из специалистов по персоналу сталкивались с ситуацией, когда, в трудные времена или в период кризиса, руководители организации давали команду: «Все, нужно ужиматься: сокращаем персонал!» Необходимость сократить расходы в первую очередь ассоциируется с персоналом и, конечно, первое, что приходит в голову — его сокращением. Более того, часто предлагается сократить персонал «по-братски», т. е. каждый отдел — на определенный процент. Однако главной целью у организации является сокращение затрат на персонал, а затраты можно сокращать различными способами.
Просмотров: 8310
Далее
12.04.2011
Интриги в офисе: как защитить бизнес и ценных сотрудников
Уход ценных кадров и даже потеря бизнеса — такова цена интриги в офисе. Тем не менее ежегодно до 80% украинских компаний страдают от «закулисных игр» и 10% сотрудников склонны к их организации
Просмотров: 15936
Далее
12.04.2011
5 пояснений, как трактовать ваш отказ
Прежде всего, перед тем, как вы научитесь правильно отказывать в просьбе человеку, если она вам самому не по душе, вам следует для себя самого правильно трактовать отказ…
Просмотров: 7963
Далее
12.04.2011
Секреты прохождения собеседования на работу
Примеры вопросов на собеседовании и «разбор» возможных ответов.
Просмотров: 8778
Далее
11.04.2011
Диагностика самоэффективности по методике Маддукса и Шеера (Тест)
В понятие самоэффективности вкладывается возможность людей осознавать свои способности и использовать их наилучшим образом. Представления о самоэффективности, заложенные в данную методику, позволяют получить не только информацию о самооценке личности и степени ее самореализации, но и создают импульс к саморазвитию. Речь идет об оценке человеком своего потенциала, которым он реально может воспользоваться. При этом особое внимание придается тому, что умелое использование даже скромных способностей позволяет человеку достичь высоких результатов.
Просмотров: 17598
Далее
11.04.2011
Может ли отдел кадров заменить службу персонала?
Результаты исследований показали, что отечественные предприниматели давно уже не слишком внимательно относятся к своему персоналу. Впрочем, для многих сотрудников это понятно и без исследований. Одним из проявлений небрежного отношения к работникам является и то, что владельцы предприятий стараются взвалить на плечи отдела кадров всю работу, которую должна была бы выполнять служба персонала.
Просмотров: 16374
Далее
11.04.2011
Подчини себе время, или Как все успевать
Чего больше всего не хватает современным сотрудникам? Правильный ответ — времени. Когда список дел растет как на дрожжах, поможет лишь системный подход к работе. Как эффективно организовать свое рабочее время?
Просмотров: 7988
Далее
Назад    | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 | 32 | 33 | 34 | 35 | 36 | 37 | 38 | 39 | 40 | 41 | 42 | 43 | 44 | 45 | 46 | 47 | 48 | 49 | 50 | 51 | 52 | 53 | 54 | 55 | 56 | 57 | 58 | 59 | 60 | 61 | 62 | 63 | 64 | 65 | 66 | 67 | 68 | 69 | 70 | 71 | 72 | 73 | 74 | 75 | 76 | 77 | 78 | 79 | 80 | 81 | 82 | 83 | 84 | 85 | 86 | 87 | 88 | 89 | 90 | 91 | 92 | 93 | 94 | 95 | 96 | 97 | 98 | 99 | 100 | 101 | 102 | 103 | 104 | 105 | 106 | 107 | 108 | 109 | 110 | 111 | 112 | 113 | 114 | 115 | 116 | 117 | 118 | 119 | 120 | 121 | 122 | 123 | 124 | 125 | 126 | 127 | 128 | 129 | 130 | 131 | 132 | 133 | 134 | 135 | 136 | 137 | 138 | 139 | 140 | 141 | 142 | 143 | 144 | 145 | 146 | 147 | 148 | 149 | 150 | 151 | 152 | 153 | 154 | 155 | 156 | 157 | 158 | 159 | 160 | 161 | 162 | 163 | 164 | 165 | 166 | 167 | 168 | 169 | 170 | 171 | 172 | 173 | 174 | 175 | 176 | 177 | 178 | 179 | 180 | 181 | 182 | 183 | 184 | 185 | 186 | 187 | 188 | 189 | 190 | 191 | 192 | 193 | 194 | 195 | 196 | 197 | 198 | 199 | 200 | 201 | 202 | 203 | 204 | 205 | 206 | 207 | 208 | 209 | 210 | 211 | 212 | 213 | 214 | 215 | 216 | 217 | 218 | 219 | 220 | 221 | 222 | 223 | 224 | 225 | 226 | 227 | 228 | 229 | 230 | 231 | 232 | 233 | 234 | 235 | 236 | 237 | 238 | 239 | 240 | 241 | 242 | 243 | 244 | 245 | 246 | 247 | 248 | 249 | 250 | 251 | 252 | 253 | 254 | 255 | 256 | 257 | 258 | 259 | 260 | 261 | 262 | 263 | 264 | 265 | 266 | 267 | 268 | 269 | 270 | 271 | 272 | 273 | 274 | 275 | 276 | 277 | 278 | 279 | 280 | 281 | 282 | 283 | 284 | 285 | 286 | 287 | 288 | 289 | 290 | 291 | 292 | 293 | 294 | 295 | 296 | 297 | 298 | 299 | 300 | 301 | 302 | 303 | 304 | 305 | 306 | 307 | 308 | 309 | 310 | 311 | 312 | 313 | 314 | 315 | 316 | 317 | 318 | 319 | 320 | 321 | 322 | 323 | 324 | 325 | 326 | 327 | 328 | 329 | 330 | 331 | 332 | 333 | 334 | 335 | 336 | 337 | 338 | 339 | 340 | 341 | 342 | 343 | 344 | 345 | 346 | 347 | 348 | 349 | 350 | 351 | 352 | 353 | 354 | 355 | 356 | 357 | 358 | 359 | 360 | 361 | 362 | 363 | 364 | 365 | 366 | 367 | 368 | 369 | 370 | 371 |    Вперед


Реклама
Издания для профессионалов

«МЕНЕДЖЕПО ПЕРСОНАЛУ»

Свежий номер
Пролистать журнал
О журнале
Подписаться
Архив журнала
Форум эйчаров

«ДОВІДНИК КАДРОВИКА»

Свежий номер
Пролистать журнал
Пролистать вложение
О журнале
Подписаться
Форум кадровиков

«ДІЛОВОДСТВО та ДОКУМЕНТООБІГ»

О журнале
Пролистать журнал
Подписаться

«КАДРОВИК-онлайн»

Гостевой доступ
О системе
Получить доступ

«КАДРИ і ЗАРПЛАТА»

О газете
Пролистать газету
Подписаться
Календарь событий
Март 2017
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
  12345
6789101112
13141516171819
20212223242526
2728293031  

Апрель 2017
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
     12
3456789
10111213141516
17181920212223
24252627282930
       

Все события
Опросы
Что Вы думаете о нашем портале?
Очень нравится
Нравится
Еще надо работать
Совсем не нравится

Объявление
Уважаемые посетители! По всем вопросам относительно работы портала обращайтесь к администратору
2017 © МЕДИА-ПРО
2017 © HR-Лига
Copyright © 2005–2017 HR-Лига
Редакция (администрация) портала не несет ответственности за ущерб, который может быть нанесен в результате использования, неиспользования или ненадлежащего использования информации, содержащейся на портале.
Ответственность за достоверность информации и прочих сведений несут авторы публикаций.
Редакция (администрация) оставляет за собой право не разделять мнение авторов размещаемых материалов.
Использование материалов из журналов ИД «МЕДИА-ПРО» только по согласованию с редакцией (администрацией) портала.
По всем вопросам пишите на admin@hrliga.com.