Главная  Карта сайта  Размещение рекламы на портале
  СООБЩЕСТВО КАДРОВИКОВ И СПЕЦИАЛИСТОВ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ
Добро пожаловать
  МЕНЕДЖЕR ПО ПЕРСОНАЛУ
  Новости
  Библиотека статей
  Нормативная база
  Образцы документов
  Производств. календарь
  Книжная полка
  Кто есть кто
  Глоссарий
  События
  Опросы
  Наши партнеры
  Форум
Новые материалы
Календарь-заставка на рабочий стол





Facebook
Реклама
Реклама
Новости / В мире
15.07.2010
Ищем скрытые вакансии
Вы так и не находите для себя соответствующей работы? Кадровый рынок еще не успел полностью оправиться после кризиса, наниматели либо временно не нуждаются в специалистах вашего профиля, либо предлагают не самые лучшие условия. Значит, пора задействовать секретный рычаг трудоустройства!
Просмотров: 8425
Далее
14.07.2010
Cемь основных человеческих пороков
В XIII веке знаменитый теолог и философ Фома Аквинский выделил семь основных человеческих пороков. В XXI веке испанский биолог Джон Медина объяснил, что такие негативные качества человека обусловлены рядом химических реакций в его организме. Международный кадровый портал HeadHunter подвел итоги своего июньского исследования о том, чем именно грешат на работе офисные сотрудники.
Просмотров: 13120
Далее
14.07.2010
Какие бывают спорщики? Небольшой походный определитель видов :)
Как говорили древние (Сократ, Диоген, Платон и пр.), которые любили и умели спорить, истина размножается спорами, из чего можно заключить, что истина — это гриб или водоросль. Если вам известен тип спорщика, вы сможете сэкономить массу времени и нервов!
Просмотров: 7323
Далее
14.07.2010
«Почему вы так плохо работали, пока меня не было?»: варианты ответов
Ситуация сложная: шеф вернулся из отпуска и крайне недоволен вашей работой в его отсутствие. Как «грамотно» ответить на вопрос начальника: «Почему вы так плохо работали»? Эксперты комментируют возможные оправдания.
Просмотров: 7790
Далее
14.07.2010
Мертвый сезон или горячая пора?
Тот, кто убежден, что искать работу в период отпусков не имеет смысла, глубоко заблуждается. Именно сейчас во многих компаниях наступило самое жаркое время.
Просмотров: 7001
Далее
13.07.2010
Три круга Адаира
Джон Адаир стал первым из тех, кто показал, что лидерство — это не врожденное свойство, а навык, которому можно обучить, который можно передать от одного человека другому. Он помог изменить восприятие управления, показал, что лидерство является его неотъемлемой частью, так же, как и способность к принятию решений, передаче своего видения и управлению временем.
Просмотров: 12609
Далее
13.07.2010
Советы работнику как просить повышения зарплаты
Советы основаны на моем личном опыте предпринимателя, менеджера и рядового специалиста. Опыте как удачном, так и не очень. Кроме того, этот вопрос я всегда обсуждаю с эйчарами разной квалификации, с которыми иногда пересекаюсь. Некоторые делятся очень ценной информацией. Итак, как просить повышения зарплаты?
Просмотров: 17566
Далее
13.07.2010
Восемь личностных качеств, необходимых для того, чтобы разбираться в людях
Понимание людей — это в значительной степени задача уяснения связей между прошлыми и нынешними поступками, между экспрессивным поведением и внутренними свойствами, между причиной и следствием. Для того, чтобы хорошо разбираться в людях, прежде всего необходима зрелость. Это подразумевает не только достижение определенного возраста, но и богатый запас опыта взаимодействия с человеческой природой в самых разнообразных и запутанных ее проявлениях. Рассмотрим восемь личностных качеств, необходимых для того, чтобы хорошо разбираться в людях.
Просмотров: 8807
Далее
13.07.2010
Как сберечь нервы предпринимателю-одиночке: пять советов
Вы предприниматель, и пока что ведете бизнес сами? Если не хотите в ближайшее время оказаться на больничной койке от выгорания, внимательно относитесь к следующим моментам...
Просмотров: 7592
Далее
12.07.2010
Десять правил выживания для рекрутера. Оцените свой уровень и уровень своей команды
С какими трудностями сталкивается рекрутер? На этот вопрос попробовал найти ответ Лу Адлер, который опросил более чем 500 рекрутеров, прося их описать проблемные зоны при заполнении вакансий. В статье вы познакомитесь с результатами его исследований, а также с 10 правилами, которых необходимо придерживаться рекрутеру, чтобы выполнять свою работу наиболее эффективно.
Просмотров: 14031
Далее
12.07.2010
Что делать, если подчиненный компетентнее вас
Как использовать знания сотрудника с пользой и при этом не потерять авторитет?
Просмотров: 9794
Далее
12.07.2010
Как рассказать о своих достижениях на собеседовании
Заданный на собеседовании вопрос «расскажите, пожалуйста, о своих достижениях на предыдущем месте работы» порой ставит соискателя в тупик — о чем лучше рассказать, как рассказать, в особенности, если работа не отличалась постоянными достижениями? Как действовать в такой ситуации?
Просмотров: 9011
Далее
09.07.2010
Топ-7 ошибок работодателя на собеседовании
Отношение работодателя к соискателю, в первую очередь, определяется корпоративной культурой компании, наличием у нее сильного HR-бренда. Однако не все работодатели заботятся о собственной репутации и, порой, совершают в процессе собеседования ошибки, способные испортить впечатление соискателя и даже отвернуть его от компании. О семи основных промахах человека, проводящего собеседование, рассказали специалисты кадрового портала «HeadHunter».
Просмотров: 8573
Далее
09.07.2010
Основные элементы корпоративной идеологии
Идеология сейчас не в моде. Однако главное преимущество корпоративной идеологии имеет чисто экономический характер: благодаря использованию определенных идей повышается производительность труда, возрастает общий КПД фирмы и, как следствие, возрастают доходы. Парадоксально, но, в отличие от других имиджевых характеристик, эффект идеологии проще всего измерить рублем. Установки, закладываемые в корпоративную идеологию, достаточно просты и понятны. Вот основные элементы, которые должны в ней присутствовать.
Просмотров: 7614
Далее
09.07.2010
Карта для ума или когда вы задумали что-то неординарное
Хотите ли вы подобрать для себя хорошую работу, запланировать отпуск, составить бизнес-проект или придумать презентацию, каждая из таких задач требует составить план. Иногда удается удержать его в уме, а рекомендуется записать. Составить список, пронумеровать позиции, расписать последовательность… Это деловой и логичный подход к делу, и многим он облегчает жизнь. Но что, если вам сложно мыслить по плану, вы переходите от одной мысли к другой, рассматриваете разные идеи, и просто не можете вместить это в сухой остаток?
Просмотров: 8266
Далее
09.07.2010
Правила успешного собеседования
Собеседование — встреча с потенциальным работодателем или его представителем при приеме на работу. Цель собеседования — познакомиться воочию, понять, насколько работодатель и соискатель подходят друг другу, а также обсудить детали сотрудничества. На собеседовании работодатель задает вопросы, касающиеся образования соискателя, его опыта, полученных навыков и знаний. Также возможны вопросы личного характера: цели, устремления в жизни, чего соискатель хочет добиться, какие у него планы...
Просмотров: 9785
Далее
08.07.2010
Опросник Юнга
Данная методика предложена К. Юнгом для выявления типологических особенностей личности.
Просмотров: 16688
Далее
08.07.2010
Офисная гимнастика: упражнения для рук
Надеемся, вы приучили себя к мысли о том, что во время рабочего дня нужно делать перерывы, не пассивные, а вполне активные и тренировать глаза (см. Офисная гимнастика: упражнения для профилактики близорукости). Сегодня — время заняться руками, ведь именно они больше всех страдают у тружеников клавиатуры и мышки. Предлагаем вашему вниманию три комплекса упражнений для рук.
Просмотров: 8776
Далее
08.07.2010
Электронные работники, или Каких специалистов можно заменить программами
Незаменимого персонала становится все меньше — гении компьютерных технологий предлагают заменить секретарей, мерчандайзеров, торговых представителей, менеджеров по работе с клиентами и других офисных служащих компьютерными программами. Разработчики обещают высокую производительность труда и неприхотливость электронных работников, а главное — они не будут требовать зарплаты. Некоторые столичные фирмы уже воспользовались данной возможностью.
Просмотров: 7022
Далее
07.07.2010
«Почему вы никогда со мной не советуетесь?»: варианты ответов
Шеф не понимает, почему вы ни о чем его не спрашиваете, а делаете все сами. Что лучше всего ответить на этот вопрос начальника? Эксперты комментируют ваши возможные ответы.
Просмотров: 7905
Далее
Назад    | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 | 32 | 33 | 34 | 35 | 36 | 37 | 38 | 39 | 40 | 41 | 42 | 43 | 44 | 45 | 46 | 47 | 48 | 49 | 50 | 51 | 52 | 53 | 54 | 55 | 56 | 57 | 58 | 59 | 60 | 61 | 62 | 63 | 64 | 65 | 66 | 67 | 68 | 69 | 70 | 71 | 72 | 73 | 74 | 75 | 76 | 77 | 78 | 79 | 80 | 81 | 82 | 83 | 84 | 85 | 86 | 87 | 88 | 89 | 90 | 91 | 92 | 93 | 94 | 95 | 96 | 97 | 98 | 99 | 100 | 101 | 102 | 103 | 104 | 105 | 106 | 107 | 108 | 109 | 110 | 111 | 112 | 113 | 114 | 115 | 116 | 117 | 118 | 119 | 120 | 121 | 122 | 123 | 124 | 125 | 126 | 127 | 128 | 129 | 130 | 131 | 132 | 133 | 134 | 135 | 136 | 137 | 138 | 139 | 140 | 141 | 142 | 143 | 144 | 145 | 146 | 147 | 148 | 149 | 150 | 151 | 152 | 153 | 154 | 155 | 156 | 157 | 158 | 159 | 160 | 161 | 162 | 163 | 164 | 165 | 166 | 167 | 168 | 169 | 170 | 171 | 172 | 173 | 174 | 175 | 176 | 177 | 178 | 179 | 180 | 181 | 182 | 183 | 184 | 185 | 186 | 187 | 188 | 189 | 190 | 191 | 192 | 193 | 194 | 195 | 196 | 197 | 198 | 199 | 200 | 201 | 202 | 203 | 204 | 205 | 206 | 207 | 208 | 209 | 210 | 211 | 212 | 213 | 214 | 215 | 216 | 217 | 218 | 219 | 220 | 221 | 222 | 223 | 224 | 225 | 226 | 227 | 228 | 229 | 230 | 231 | 232 | 233 | 234 | 235 | 236 | 237 | 238 | 239 | 240 | 241 | 242 | 243 | 244 | 245 | 246 | 247 | 248 | 249 | 250 | 251 | 252 | 253 | 254 | 255 | 256 | 257 | 258 | 259 | 260 | 261 | 262 | 263 | 264 | 265 | 266 | 267 | 268 | 269 | 270 | 271 | 272 | 273 | 274 | 275 | 276 | 277 | 278 | 279 | 280 | 281 | 282 | 283 | 284 | 285 | 286 | 287 | 288 | 289 | 290 | 291 | 292 | 293 | 294 | 295 | 296 | 297 | 298 | 299 | 300 | 301 | 302 | 303 | 304 | 305 | 306 | 307 | 308 | 309 | 310 | 311 | 312 | 313 | 314 | 315 | 316 | 317 | 318 | 319 | 320 | 321 | 322 | 323 | 324 | 325 | 326 | 327 | 328 | 329 | 330 | 331 | 332 | 333 | 334 | 335 | 336 | 337 | 338 | 339 | 340 | 341 | 342 | 343 | 344 | 345 | 346 | 347 | 348 | 349 | 350 | 351 | 352 | 353 | 354 | 355 | 356 | 357 | 358 | 359 | 360 | 361 | 362 | 363 | 364 | 365 | 366 | 367 | 368 | 369 | 370 | 371 | 372 | 373 | 374 | 375 |    Вперед


Реклама
Издания для профессионалов
Календарь событий
Май 2017
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
1234567
891011121314
15161718192021
22232425262728
293031    

Июнь 2017
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
   1234
567891011
12131415161718
19202122232425
2627282930  

Все события
Опросы
Какова, по вашему мнению, роль HR-специалиста в организации?
Исполнитель — ведение кадрового делопроизводства
Мотиватор — разработка, внедрение и поддержание системы мотивации
Координатор — координация действия служб
Генератор идей — кадровая стратегия
Душа команды — коммуникации внутри организации
Член управленческой команды
Другое

Объявление
Уважаемые посетители! По всем вопросам относительно работы портала обращайтесь к администратору
2017 © МЕДИА-ПРО
2017 © HR-Лига
Copyright © 2005–2017 HR-Лига
Редакция (администрация) портала не несет ответственности за ущерб, который может быть нанесен в результате использования, неиспользования или ненадлежащего использования информации, содержащейся на портале.
Ответственность за достоверность информации и прочих сведений несут авторы публикаций.
Редакция (администрация) оставляет за собой право не разделять мнение авторов размещаемых материалов.
Использование материалов из журналов ИД «МЕДИА-ПРО» только по согласованию с редакцией (администрацией) портала.
По всем вопросам пишите на admin@hrliga.com.