Главная  Карта сайта  Размещение рекламы на портале
  СООБЩЕСТВО КАДРОВИКОВ И СПЕЦИАЛИСТОВ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ
Добро пожаловать
  МЕНЕДЖЕR ПО ПЕРСОНАЛУ
  Новости
  Библиотека статей
  Нормативная база
  Образцы документов
  Производств. календарь
  Книжная полка
  Кто есть кто
  Глоссарий
  События
  Опросы
  Наши партнеры
  Форум
Новые материалы
Календарь-заставка на рабочий стол





Facebook
Календарь событий
Сентябрь 2017
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
    123
45678910
11121314151617
18192021222324
252627282930 

Октябрь 2017
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
      1
2345678
9101112131415
16171819202122
23242526272829
3031     

Все события
 
Реклама
Новости / В мире
28.03.2011
Как удержать ценного сотрудника
Существует несколько путей развития карьеры. Когда работник «перерастает» свою позицию, это всего лишь означает, что он не может двигаться вверх. При этом для него сохраняются другие возможности карьерного и профессионального развития. Если один из ваших ценных сотрудников поставил вопрос об уходе, вспомните об альтернативных возможностях роста.
Просмотров: 8987
Далее
28.03.2011
Оседлать новую метлу
Давно и не нами подмечено, что новая метла чисто метет. Приход нового начальника действительно чреват переменами, особенно, если это человек «со стороны», от которого не знаешь, чего и ждать. Однако если постараться, можно не только избежать риска быть «выметенным», но и извлечь пользу для собственной карьеры.
Просмотров: 7556
Далее
28.03.2011
Сколько вы стоите?
В процессе трудоустройства проблема заработка является едва ли не основной. На вопрос, каков ваш желаемый уровень дохода, придется отвечать в ходе разговора с рекрутером, не говоря уже о том, что вознаграждение, на которое вы претендуете, неплохо бы отразить в резюме… Как же определить, на какую зарплату рассчитывать?
Просмотров: 8347
Далее
25.03.2011
Оценка персонала: кто в ответе за решения?
Создание системы оценки персонала — это не только вопрос внедрения технологий или выбора методов. Важно понимать, в каком корпоративном контексте внедряется оценка, учитывать отношение акционеров к ней, особенности корпоративной культуры и многие другие обстоятельства делового оборота в организации.
Просмотров: 14127
Далее
25.03.2011
Как вести себя с агрессивным оппонентом, или Стратегия успешного выхода из рабочего конфликта
Споры в офисе часто оборачиваются скандалами. Как перенаправить ссору в мирное русло?
Просмотров: 9674
Далее
25.03.2011
Топ-10 самых необычных соискателей на украинском рынке труда
В Украине можно нанять на работу бывшего разведчика, высокопоставленного чиновника Верховной Рады или минера из Французского иностранного легиона. По крайней мере, о подобном опыте работы кандидаты пишут в своих резюме. Кадровый портал HeadHunter составил Топ-10 самых оригинальных резюме в Украине.
Просмотров: 8074
Далее
24.03.2011
Нестандартный подход в рекрутинге
Уже несколько лет практикуется рекрутинг топ-менеджеров со «смежных» рынков. Страховщики нанимают управленцев с опытом работы в банках, телекоммуникационные компании — бывших «айтишников», девелоперские фирмы — строителей. Логика проста: подобно тому как настоящий продавец может продавать все что угодно, менеджер высокого класса — универсал и способен руководить любой компанией. Впрочем, не всегда…
Просмотров: 8825
Далее
24.03.2011
Как научиться самостоятельно оценивать подчиненных
Самостоятельная оценка персонала — сложная задача даже для опытного руководителя. Как же этому научиться?
Просмотров: 14292
Далее
24.03.2011
Собеседование наоборот: какие вопросы задать работодателю
Доводилось ли вам давать интервью? Если вы хотя бы раз проходили собеседование при приеме на работу, то ответ будет положительным. Принцип собеседования известен: вам задают вопросы, вы отвечаете на них, максимально выгодно демонстрируя свои деловые качества и навыки. Готовясь к этой важной беседе, соискатели сотни раз прокручивают в голове свои ответы, но, как правило, забывают обдумать вопросы, которые сами могут задать работодателю.
Просмотров: 13632
Далее
23.03.2011
Как распознать специалиста
Любой рекрутер рано или поздно оказывается в ситуации, когда ему приходится подбирать специалиста в сфере, о которой сам подборщик не имеет ни малейшего понятия. Особо эта проблема актуальна для кадровых агентств, но и в компании она также может иметь место. Так как же быть? Оценивать личностные характеристики, а профессиональные оставлять на откуп будущему начальнику?
Просмотров: 7940
Далее
23.03.2011
Стоит ли доверять неудавшемуся «перебежчику»?
Один из ваших подчиненных подал заявление об уходе, но вскоре передумал и решил остаться. Можно ли положиться на такого работника?
Просмотров: 7850
Далее
23.03.2011
Собеседование: формула успешного кандидата
Почему в борьбе за работу часто побеждают не самые квалифицированные и опытные соискатели? И как выделиться на фоне большого числа специалистов с аналогичными знаниями, квалификацией и стажем?
Просмотров: 8911
Далее
22.03.2011
Нанимаем топ-менеджеров: смешивать, но не взбалтывать
Нередко собственники и акционеры организаций, нанимая топ-менеджеров, ведут себя как хорошие повара: они бросают новых руководителей в «общий котел» и ожидают, что достаточно быстро в этом котле приготовится некий деликатес. При этом повар иногда помешивает в котле ложкой, чуть присаливает блюдо, остужает, когда это требуется, и предвкушает отличное угощение. Что получают в итоге? Хорошо, если каша не пригорит.
Просмотров: 7956
Далее
22.03.2011
Леди-босс. К какому типу относится ваша начальница?
Если раньше считалось, что женщина по определению не может быть хорошим руководителем, то теперь общественное мнение изменилось...
Просмотров: 14938
Далее
22.03.2011
Какого пола Чебурашка, или Как реагировать на странные вопросы на собеседовании
Рекрутеры могут порядком озадачить соискателя, задавая ему нестандартные, странные и даже коварные вопросы...
Просмотров: 9471
Далее
21.03.2011
Выгорание или усталость? (Тест)
Иногда человек принимает синдром хронической усталости за профессиональное выгорание, и наоборот. По симптомам эти состояния действительно похожи, но их надо отделять одно от другого, чтобы не сделать ошибки. И в самом деле, к чему писать заявление об уходе, если на самом деле вам необходим просто полноценный отдых? Понять, что с вами происходит, поможет следующий тест.
Просмотров: 14130
Далее
21.03.2011
Как заставить себя работать, если это необходимо?
Несмотря на активное распространение онлайн-технологий, большинство начальников все-таки предпочитают, чтобы сотрудники в рабочее время находились в офисе, «на глазах». Казалось бы, так легче контролировать трудовой процесс. Но присутствие человека на рабочем месте не означает, что он полноценно выполняет свои обязанности, а не имитирует бурную деятельность. Как заставить себя работать, если это необходимо?
Просмотров: 8332
Далее
21.03.2011
10 правил новичка. Как не вылететь с работы на испытательном сроке
Наконец-то вы нашли работу своей мечты, прошли собеседование и обустроились на новом месте. Теперь главное — не совершить роковых ошибок и как можно скорее влиться в коллектив. Как это сделать? Вот 10 золотых правил новичка...
Просмотров: 8499
Далее
18.03.2011
Кто кому и почему нравится
Большинство из нас признает, что люди, обладающие приятной внешностью, имеют преимущества при социальном взаимодействии. Однако недавно проведенные исследования показали, что мы недооцениваем эти преимущества. Данную реакцию социологи относят к категории так называемых гало-эффектов. Гало-эффект имеет место тогда, когда одна положительная характерная черта какого-либо человека бросается в глаза окружающим и как бы оттесняет на задний план все его другие качества. Психологами получены свидетельства того, что физическая привлекательность часто является именно такой характерной чертой.
Просмотров: 9579
Далее
18.03.2011
Кнопка любви, или Как повысить лояльность сотрудников к компании
Что нужно сделать, чтобы любовь сотрудников к своей компании стала реальностью?
Просмотров: 9552
Далее
Назад    | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 | 32 | 33 | 34 | 35 | 36 | 37 | 38 | 39 | 40 | 41 | 42 | 43 | 44 | 45 | 46 | 47 | 48 | 49 | 50 | 51 | 52 | 53 | 54 | 55 | 56 | 57 | 58 | 59 | 60 | 61 | 62 | 63 | 64 | 65 | 66 | 67 | 68 | 69 | 70 | 71 | 72 | 73 | 74 | 75 | 76 | 77 | 78 | 79 | 80 | 81 | 82 | 83 | 84 | 85 | 86 | 87 | 88 | 89 | 90 | 91 | 92 | 93 | 94 | 95 | 96 | 97 | 98 | 99 | 100 | 101 | 102 | 103 | 104 | 105 | 106 | 107 | 108 | 109 | 110 | 111 | 112 | 113 | 114 | 115 | 116 | 117 | 118 | 119 | 120 | 121 | 122 | 123 | 124 | 125 | 126 | 127 | 128 | 129 | 130 | 131 | 132 | 133 | 134 | 135 | 136 | 137 | 138 | 139 | 140 | 141 | 142 | 143 | 144 | 145 | 146 | 147 | 148 | 149 | 150 | 151 | 152 | 153 | 154 | 155 | 156 | 157 | 158 | 159 | 160 | 161 | 162 | 163 | 164 | 165 | 166 | 167 | 168 | 169 | 170 | 171 | 172 | 173 | 174 | 175 | 176 | 177 | 178 | 179 | 180 | 181 | 182 | 183 | 184 | 185 | 186 | 187 | 188 | 189 | 190 | 191 | 192 | 193 | 194 | 195 | 196 | 197 | 198 | 199 | 200 | 201 | 202 | 203 | 204 | 205 | 206 | 207 | 208 | 209 | 210 | 211 | 212 | 213 | 214 | 215 | 216 | 217 | 218 | 219 | 220 | 221 | 222 | 223 | 224 | 225 | 226 | 227 | 228 | 229 | 230 | 231 | 232 | 233 | 234 | 235 | 236 | 237 | 238 | 239 | 240 | 241 | 242 | 243 | 244 | 245 | 246 | 247 | 248 | 249 | 250 | 251 | 252 | 253 | 254 | 255 | 256 | 257 | 258 | 259 | 260 | 261 | 262 | 263 | 264 | 265 | 266 | 267 | 268 | 269 | 270 | 271 | 272 | 273 | 274 | 275 | 276 | 277 | 278 | 279 | 280 | 281 | 282 | 283 | 284 | 285 | 286 | 287 | 288 | 289 | 290 | 291 | 292 | 293 | 294 | 295 | 296 | 297 | 298 | 299 | 300 | 301 | 302 | 303 | 304 | 305 | 306 | 307 | 308 | 309 | 310 | 311 | 312 | 313 | 314 | 315 | 316 | 317 | 318 | 319 | 320 | 321 | 322 | 323 | 324 | 325 | 326 | 327 | 328 | 329 | 330 | 331 | 332 | 333 | 334 | 335 | 336 | 337 | 338 | 339 | 340 | 341 | 342 | 343 | 344 | 345 | 346 | 347 | 348 | 349 | 350 | 351 | 352 | 353 | 354 | 355 | 356 | 357 | 358 | 359 | 360 | 361 | 362 | 363 | 364 | 365 | 366 | 367 | 368 | 369 | 370 | 371 | 372 | 373 | 374 | 375 | 376 | 377 | 378 | 379 | 380 | 381 | 382 | 383 |    Вперед


Реклама
Издания для профессионалов
Опросы
Какое значение для вас при устройстве на работу имел бренд работодателя?
Решающее
Одно из важных
Не имел значения
А что такое бренд работодателя?

Объявление
Уважаемые посетители! По всем вопросам относительно работы портала обращайтесь к администратору
2017 © МЕДИА-ПРО
2017 © HR-Лига
Copyright © 2005–2017 HR-Лига
Использование материалов из журналов ИД «МЕДИА-ПРО» только по согласованию с редакцией (администрацией) портала.
Редакция (администрация) оставляет за собой право не разделять мнение авторов размещаемых материалов.
Редакция (администрация) портала не несет ответственности за ущерб, который может быть нанесен в результате использования, неиспользования или ненадлежащего использования информации, содержащейся на портале.
Ответственность за достоверность информации и прочих сведений несут авторы публикаций.
По всем вопросам пишите на admin@hrliga.com.