Главная  Карта сайта  Размещение рекламы на портале
  СООБЩЕСТВО КАДРОВИКОВ И СПЕЦИАЛИСТОВ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ
Добро пожаловать
  МЕНЕДЖЕR ПО ПЕРСОНАЛУ
  Новости
  Библиотека статей
  Нормативная база
  Образцы документов
  Производств. календарь
  Книжная полка
  Кто есть кто
  Глоссарий
  События
  Опросы
  Наши партнеры
  Форум
Новые материалы
Календарь-заставка на рабочий стол





Facebook
Реклама
Новости / В мире
27.10.2015
5 фраз, которые вредят карьере
Нанести урон собственной карьере можно не только некомпетентностью, безответственностью и прочими грехами. Иногда достаточно одной фразы, чтобы снизить свой рейтинг в глазах шефа и коллег.
Просмотров: 4155
Далее
26.10.2015
Большой конкурс на вакансию: как подбирать персонал
Основная проблема собственников бизнеса при наборе кадров состоит в том, что нет понимания, как найти тех, кто в итоге найдет клиентов. Одна из самых проблемных вакансий — сотрудники отделов продаж и их руководители. Считается, что грамотных менеджеров найти крайне тяжело, работать они не хотят, на такую должность мало кто претендует, а когда удается кого-то завербовать, оказывается, что ни квалификации, ни опыта у них нет.
Просмотров: 4040
Далее
26.10.2015
6 советов Уоррена Баффета о том, как перестать волноваться
Советы миллиардера и инвестора Уоррена Баффета о том, как сохранять равновесие при напряженной работе.
Просмотров: 3899
Далее
23.10.2015
Этика и правила делового общения «сверху-вниз», «снизу-вверх» и «по-горизонтали»
Искусство и успех делового общения во многом определяются теми нормами и принципами, которые использует руководитель по отношению к своим подчиненным: какое поведение на службе приемлемо, а какое — нет. Эти правила применимы к отдельным видам делового общения: «сверху-вниз» (руководитель — подчиненный), «снизу-вверх» (подчиненный — руководитель) и «по горизонтали» (сотрудник — сотрудник).
Просмотров: 4208
Далее
23.10.2015
Как спасти безнадежное собеседование
Бывают собеседования бесполезные. Бывают неудачные. А бывают провальные. Провальное собеседование похоже на страшный сон. Вы сделали нечто такое, от чего хочется провалиться сквозь землю, но поздно: все, что вы могли сказать, вы уже сказали, и остается разве что надеяться на внезапный приступ амнезии у рекрутера.
Просмотров: 3796
Далее
22.10.2015
Психология создания успешного имиджа: самопрезентация и компетентность
Благодаря созданию ореола привлекательности, человек становится более социально востребованным; у него повышается самооценка. Социальные и возрастные рамки для него — не помеха.
Просмотров: 3650
Далее
22.10.2015
Как научиться быстро разбираться в современном искусстве :)
Современное искусство интригует, ведь понять его совсем непросто. Мы не говорим уже о том, как трудно им наслаждаться, особенно неподготовленному зрителю. Но разбираться все же хочется, правда?
Просмотров: 3215
Далее
21.10.2015
Система обучения для руководителей
Наибольшими шансами добиться успеха и сохранить его обладают люди, быстро овладевающие новыми идеями и методами работы, которых не пугают изменения, способные быстро перестраиваться в новых условиях и настойчиво ищущие пути лучшего выполнения своей работы.
Просмотров: 3112
Далее
21.10.2015
«Расскажите о себе»: формула Н-П-Б
Один из первых вопросов, который вам зададут на собеседовании — «Расскажите о себе». Ответ на этот вопрос должен быть готов заранее. Иначе вы будете похожи на студента, который плохо подготовился к экзамену: «Э-э-э», «Ну-у-у-у», «Кхм…», то есть рассказ получится или сбивчивым, или не очень содержательным, или слишком затянутым.
Просмотров: 4585
Далее
20.10.2015
Методика оценки уровня притязаний: опросник В. Гербачевского
Уровень притязаний личности — это стремление к достижению цели той степени сложности, на которую человек считает себя способным. Опросник В. К. Гербачевского предназначен для выявления уровней притязаний испытуемого посредством диагностики компонентов мотивационной структуры личности.
Просмотров: 5121
Далее
19.10.2015
Оцениваем сейлза: неудобные вопросы и уловки
Почему сейлзы легко обводят вокруг пальца эйчаров, рекрутеров, а то и руководителей? И как же их, таких изворотливых, оценивать да выбирать? Примеры вопросов и ноу-хау — рекрутеру и эйчару в копилку.
Просмотров: 4009
Далее
19.10.2015
Как развить вашу память с помощью методик спецслужб
Шпионы отлично запоминают информацию. Хотите тоже развить это ценное качество?
Просмотров: 4673
Далее
16.10.2015
Уроки стимулирования персонала
Как руководителю вовлечь в деловой оборот способности и энергию персонала?
Просмотров: 3479
Далее
16.10.2015
Полная практическая методика установления прочных деловых контактов и завоевания доверия
Динамичная современная жизнь способствует возникновению нестандартных ситуаций, требующих быстрых, четких и адекватных реакций в процессе межличностного взаимодействия. Все это требует знаний и навыков общения. Адаптация технологий установления межличностного контакта к современной жизни дает конкретную методику, которая помогает устранять психологические барьеры, организовывать сближение с партнером по общению и диагностировать его личностные особенности. Она направлена на создание обстановки доверительности и поэтому приемлема для большинства ситуаций делового общения.
Просмотров: 3602
Далее
15.10.2015
Вы давно работаете в HRM, если…
Легко ли отличить опытного эйчара от начинающего? Запросто! Всего-то 25 признаков — и шансы на ошибку равны нулю ;).
Просмотров: 4116
Далее
15.10.2015
5 вещей, которые рекрутер видит первыми в вашем резюме
У рекрутера есть минута, чтобы пробежать резюме глазами и решить: пригласить соискателя на собеседование или забыть о нем и смотреть следующее резюме. Есть пять опорных пунктов, которые специалист по подбору персонала выхватывает глазами. Сосредоточьте внимание именно на них перед тем, как отправите следующее резюме работодателю. Проверьте, насколько сильны эти ключевые моменты в вашем резюме.
Просмотров: 5340
Далее
13.10.2015
Чому у день виборів не можна грати у футбол
Пригадуєте, як торік через проведення виборів до Верховної Ради черговий тур футбольного чемпіонату України перенесли аж на грудень? Цього року історія повторилася. Міліція, чи як вона тепер у нас зветься, знову закликала не грати у футбол у день місцевих виборів 25 жовтня. А також напередодні. Не зможуть, мовляв, правоохоронці гарантувати в цей час безпеку глядачів на футбольних матчах.
Просмотров: 1393
Далее
13.10.2015
«Большой босс следит за тобой», или Нужен ли контроль рабочего времени сотрудников?
Нужен ли контроль рабочего времени сотрудников и насколько он будет эффективным?
Просмотров: 3361
Далее
13.10.2015
Надежная защита от обидных слов: 8 способов сохранить уверенность в себе
Обидные слова подстерегают нас ежедневно, когда мы меньше всего к ним готовы. Защищаясь от оскорблений, легко оказаться в порочном круге ударов и контрударов. Однако есть способы достойно отразить нападение. Воспользуйтесь этими советами.
Просмотров: 4660
Далее
12.10.2015
Менеджер по продажам: как снять вакансию
Менеджеры по продажам — самая популярная вакансия, но найти хорошего непросто. Ошибки подстерегают эйчара уже на старте, когда он только снимает вакансию. Как сделать это правильно?
Просмотров: 4030
Далее
Назад    | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 | 32 | 33 | 34 | 35 | 36 | 37 | 38 | 39 | 40 | 41 | 42 | 43 | 44 | 45 | 46 | 47 | 48 | 49 | 50 | 51 | 52 | 53 | 54 | 55 | 56 | 57 | 58 | 59 | 60 | 61 | 62 | 63 | 64 | 65 | 66 | 67 | 68 | 69 | 70 | 71 | 72 | 73 | 74 | 75 | 76 | 77 | 78 | 79 | 80 | 81 | 82 | 83 | 84 | 85 | 86 | 87 | 88 | 89 | 90 | 91 | 92 | 93 | 94 | 95 | 96 | 97 | 98 | 99 | 100 | 101 | 102 | 103 | 104 | 105 | 106 | 107 | 108 | 109 | 110 | 111 | 112 | 113 | 114 | 115 | 116 | 117 | 118 | 119 | 120 | 121 | 122 | 123 | 124 | 125 | 126 | 127 | 128 | 129 | 130 | 131 | 132 | 133 | 134 | 135 | 136 | 137 | 138 | 139 | 140 | 141 | 142 | 143 | 144 | 145 | 146 | 147 | 148 | 149 | 150 | 151 | 152 | 153 | 154 | 155 | 156 | 157 | 158 | 159 | 160 | 161 | 162 | 163 | 164 | 165 | 166 | 167 | 168 | 169 | 170 | 171 | 172 | 173 | 174 | 175 | 176 | 177 | 178 | 179 | 180 | 181 | 182 | 183 | 184 | 185 | 186 | 187 | 188 | 189 | 190 | 191 | 192 | 193 | 194 | 195 | 196 | 197 | 198 | 199 | 200 | 201 | 202 | 203 | 204 | 205 | 206 | 207 | 208 | 209 | 210 | 211 | 212 | 213 | 214 | 215 | 216 | 217 | 218 | 219 | 220 | 221 | 222 | 223 | 224 | 225 | 226 | 227 | 228 | 229 | 230 | 231 | 232 | 233 | 234 | 235 | 236 | 237 | 238 | 239 | 240 | 241 | 242 | 243 | 244 | 245 | 246 | 247 | 248 | 249 | 250 | 251 | 252 | 253 | 254 | 255 | 256 | 257 | 258 | 259 | 260 | 261 | 262 | 263 | 264 | 265 | 266 | 267 | 268 | 269 | 270 | 271 | 272 | 273 | 274 | 275 | 276 | 277 | 278 | 279 | 280 | 281 | 282 | 283 | 284 | 285 | 286 | 287 | 288 | 289 | 290 | 291 | 292 | 293 | 294 | 295 | 296 | 297 | 298 | 299 | 300 | 301 | 302 | 303 | 304 | 305 | 306 | 307 | 308 | 309 | 310 | 311 | 312 | 313 | 314 | 315 | 316 | 317 | 318 | 319 | 320 | 321 | 322 | 323 | 324 | 325 | 326 | 327 | 328 | 329 | 330 | 331 | 332 | 333 | 334 | 335 | 336 | 337 | 338 | 339 | 340 | 341 | 342 | 343 | 344 | 345 | 346 | 347 | 348 | 349 | 350 | 351 | 352 | 353 | 354 | 355 | 356 | 357 | 358 | 359 | 360 | 361 | 362 | 363 | 364 | 365 | 366 | 367 | 368 | 369 | 370 | 371 |    Вперед


Реклама
Издания для профессионалов

«МЕНЕДЖЕПО ПЕРСОНАЛУ»

Свежий номер
Пролистать журнал
О журнале
Подписаться
Архив журнала
Форум эйчаров

«ДОВІДНИК КАДРОВИКА»

Свежий номер
Пролистать журнал
Пролистать вложение
О журнале
Подписаться
Форум кадровиков

«ДІЛОВОДСТВО та ДОКУМЕНТООБІГ»

О журнале
Пролистать журнал
Подписаться

«КАДРОВИК-онлайн»

Гостевой доступ
О системе
Получить доступ

«КАДРИ і ЗАРПЛАТА»

О газете
Пролистать газету
Подписаться
Календарь событий
Март 2017
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
  12345
6789101112
13141516171819
20212223242526
2728293031  

Апрель 2017
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
     12
3456789
10111213141516
17181920212223
24252627282930
       

Все события
Опросы
Какова, по вашему мнению, роль HR-специалиста в организации?
Исполнитель — ведение кадрового делопроизводства
Мотиватор — разработка, внедрение и поддержание системы мотивации
Координатор — координация действия служб
Генератор идей — кадровая стратегия
Душа команды — коммуникации внутри организации
Член управленческой команды
Другое

Объявление
Уважаемые посетители! По всем вопросам относительно работы портала обращайтесь к администратору
2017 © МЕДИА-ПРО
2017 © HR-Лига
Copyright © 2005–2017 HR-Лига
Редакция (администрация) портала не несет ответственности за ущерб, который может быть нанесен в результате использования, неиспользования или ненадлежащего использования информации, содержащейся на портале.
Ответственность за достоверность информации и прочих сведений несут авторы публикаций.
Редакция (администрация) оставляет за собой право не разделять мнение авторов размещаемых материалов.
Использование материалов из журналов ИД «МЕДИА-ПРО» только по согласованию с редакцией (администрацией) портала.
По всем вопросам пишите на admin@hrliga.com.