Головна  Карта сайту  Розміщення реклами на порталі

СПІЛЬНОТА КАДРОВИКІВ І ФАХІВЦІВ З УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ
Ласкаво просимо
  Новини
  Бібліотека статей
  Нормативна база
  Зразки документів
  Виробничий календар
  Книжкова полиця
  Хто є хто
  Глосарій
  Розміщення реклами
  Наші партнери
  Форум
Нові матеріали
Підписатися на розсилку





Facebook
Реклама
Реклама
Новини
15.08.2018
«Не мое»: как понять, что работа вам не подходит
В описании вакансии все выглядит прекрасно: гибкий график, удачное месторасположение, обещанные «плюшки». Однако что-то настораживает… Как понять до собеседования или во время его проведения, что вакансия — не ваша?
Переглядів: 2265
Далі
14.08.2018
Как привлечь и удержать сотрудников поколения Z
В отличие от других поколений, Z видят свою жизнь сфокусированной на путешествиях и отдыхе, а не на карьерных достижениях. Что должны сделать компании, чтобы привлечь к себе таких сотрудников?
Переглядів: 2239
Далі
14.08.2018
«Поработаю еще часок»: почему держать в компании трудоголиков невыгодно?
У каждой медали две стороны. Давайте обратим внимание на ее темную половину.
Переглядів: 2277
Далі
13.08.2018
Помогает ли ваша HR-система достигать бизнес-целей, или Зачем нужен HR-аудит
Как понять, насколько ваши практики в сфере HR ведут к достижению целей компании?
Переглядів: 2074
Далі
13.08.2018
Лучше промолчать: семь фраз, из-за которых вам не повысят зарплату
Чего не стоит говорить начальству, если вы хотите повышения зарплаты?
Переглядів: 2409
Далі
10.08.2018
15 вопросов для собеседования с менеджером по продажам
Какие вопросы кандидату на собеседовании позволяют оценить и выбрать лучшего менеджера по продажам?
Переглядів: 9253
Далі
10.08.2018
Секреты хороших отношений с начальством
Как построить здоровые деловые отношения с шефом и уберечь от нервных расстройств и его, и себя?
Переглядів: 1983
Далі
09.08.2018
«К увольнению готовы», или Прогнозирование увольнений работников
Как с помощью больших данных контролировать текучесть персонала и удерживать ценных сотрудников?
Переглядів: 2725
Далі
09.08.2018
Влиться в коллектив: 10 вещей, которые не стоит делать в первый день на новой работе
На новой работе важно побеспокоиться не только о своих непосредственных обязанностях, но и о том, чего делать не нужно.
Переглядів: 2367
Далі
08.08.2018
Две задачи корпоративной оценки персонала
Качественная оценка персонала в компании, безусловно, является одним из важнейших инструментов, помогающих бизнесу достигать поставленных целей.
Переглядів: 1973
Далі
08.08.2018
Трудности перевода: бизнес-этикет в разных странах мира
Чем отличается деловое общение в разных странах мира?
Переглядів: 2261
Далі
07.08.2018
Чек-лист: что должен знать и уметь современный HR
Стать профессионалом можно только овладевая определенными инструментами и постоянно прокачивая свои навыки. С помощью чек-листа из 60 пунктов можно определить, где у вас пробелы, а чем вы уже владеете в совершенстве.
Переглядів: 6281
Далі
07.08.2018
Как правильно критиковать подчиненных
Как правильно, с наименьшими потерями для сотрудника и с наибольшей пользой для бизнеса, критиковать подчиненных?
Переглядів: 2955
Далі
06.08.2018
Почему HR — это новый Маркетинг?
Представляем адаптацию статьи Майкла Бреннера, генерального директора Marketing Insider Group, ранее директора по маркетингу SAP, на русском языке, которая позволит познакомиться с интересным способом вовлечения сотрудников в развитие бренда компании и работодателя.
Переглядів: 1792
Далі
06.08.2018
Как использовать данные о сотрудниках с пользой для бизнеса
HR-аналитика на службе у бизнеса.
Переглядів: 2032
Далі
03.08.2018
В каких случаях необходимо привлекать профессиональных хедхантеров
Какие факторы стоит принять во внимание при найме топ-менеджера, а в каких случаях работу стоит передать профильному агентству?
Переглядів: 1376
Далі
03.08.2018
Как выжить на работе, если все достало
Когда работа достала, одни спешат уволиться, ломают карьеру, другие сбегают в отпуск, третьи берут больничный, четвертые терпят до последнего, пятые… Пятые самые разумные: они находят способ себе помочь, не создавая новых проблем. И говорят, что это не так уж и сложно.
Переглядів: 4573
Далі
02.08.2018
Сложная вакансия: как выбрать менеджера по продажам
Как максимально быстро выбрать кандидата и оценить его будущую результативность?
Переглядів: 1499
Далі
02.08.2018
Що буде, якщо замість 5 робочих днів буде 4 — експеримент
Одна з компаній Нової Зеландії провела експеримент, скоротивши 5-денний робочий тиждень до 4-денного.
Переглядів: 1843
Далі
01.08.2018
Самый редкий эйчар: как стать хорошим специалистом по C&B
Одни из наиболее редких, востребованных и высокооплачиваемых специалистов среди HR — это специалисты в сфере компенсаций и льгот и организационного развития.
Переглядів: 11433
Далі
Назад    | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 | 32 | 33 | 34 | 35 | 36 | 37 | 38 | 39 | 40 | 41 | 42 | 43 | 44 | 45 | 46 | 47 | 48 | 49 | 50 | 51 | 52 | 53 | 54 | 55 | 56 | 57 | 58 | 59 | 60 | 61 | 62 | 63 | 64 | 65 | 66 | 67 | 68 | 69 | 70 | 71 | 72 | 73 | 74 | 75 | 76 | 77 | 78 | 79 | 80 | 81 | 82 | 83 | 84 | 85 | 86 | 87 | 88 | 89 | 90 | 91 | 92 | 93 | 94 | 95 | 96 | 97 | 98 | 99 | 100 | 101 | 102 | 103 | 104 | 105 | 106 | 107 | 108 | 109 | 110 | 111 | 112 | 113 | 114 | 115 | 116 | 117 | 118 | 119 | 120 | 121 | 122 | 123 | 124 | 125 | 126 | 127 | 128 | 129 | 130 | 131 | 132 | 133 | 134 | 135 | 136 | 137 | 138 | 139 | 140 | 141 | 142 | 143 | 144 | 145 | 146 | 147 | 148 | 149 | 150 | 151 | 152 | 153 | 154 | 155 | 156 | 157 | 158 | 159 | 160 | 161 | 162 | 163 | 164 | 165 | 166 | 167 | 168 | 169 | 170 | 171 | 172 | 173 | 174 | 175 | 176 | 177 | 178 | 179 | 180 | 181 | 182 | 183 | 184 | 185 | 186 | 187 | 188 | 189 | 190 | 191 | 192 | 193 | 194 | 195 | 196 | 197 | 198 | 199 | 200 | 201 | 202 | 203 | 204 | 205 | 206 | 207 | 208 | 209 | 210 | 211 | 212 | 213 | 214 | 215 | 216 | 217 | 218 | 219 | 220 | 221 | 222 | 223 | 224 | 225 | 226 | 227 | 228 | 229 | 230 | 231 | 232 | 233 | 234 | 235 | 236 | 237 | 238 | 239 | 240 | 241 | 242 | 243 | 244 | 245 | 246 | 247 | 248 | 249 | 250 | 251 | 252 | 253 | 254 | 255 | 256 | 257 | 258 | 259 | 260 | 261 | 262 | 263 | 264 | 265 | 266 | 267 | 268 | 269 | 270 | 271 | 272 | 273 | 274 | 275 | 276 | 277 | 278 | 279 | 280 | 281 | 282 | 283 | 284 | 285 | 286 | 287 | 288 | 289 | 290 | 291 | 292 | 293 | 294 | 295 | 296 | 297 | 298 | 299 | 300 | 301 | 302 | 303 | 304 | 305 | 306 | 307 | 308 | 309 | 310 | 311 | 312 | 313 | 314 | 315 | 316 | 317 | 318 | 319 | 320 | 321 | 322 | 323 | 324 | 325 | 326 | 327 | 328 | 329 | 330 | 331 | 332 | 333 | 334 | 335 | 336 | 337 | 338 | 339 | 340 | 341 | 342 | 343 | 344 | 345 | 346 | 347 | 348 | 349 | 350 | 351 | 352 | 353 | 354 | 355 | 356 | 357 | 358 | 359 | 360 | 361 | 362 | 363 | 364 | 365 | 366 | 367 | 368 | 369 | 370 | 371 | 372 | 373 | 374 | 375 | 376 | 377 | 378 | 379 | 380 | 381 | 382 | 383 | 384 | 385 | 386 | 387 | 388 | 389 | 390 | 391 | 392 | 393 | 394 | 395 | 396 | 397 | 398 | 399 | 400 | 401 | 402 | 403 | 404 | 405 | 406 | 407 | 408 | 409 | 410 | 411 | 412 | 413 | 414 | 415 | 416 | 417 | 418 | 419 | 420 | 421 | 422 | 423 | 424 | 425 | 426 | 427 | 428 | 429 | 430 | 431 | 432 | 433 | 434 | 435 | 436 | 437 | 438 | 439 | 440 | 441 | 442 | 443 | 444 | 445 | 446 | 447 | 448 | 449 | 450 | 451 | 452 | 453 | 454 | 455 | 456 | 457 | 458 | 459 | 460 | 461 | 462 | 463 | 464 | 465 | 466 |    Вперед
Реклама
Проекти для професіоналів
Оголошення
Шановні відвідувачі!
З усіх питань щодо роботи порталу звертайтесь до 
адміністратора
2024 © МЕДІА-ПРО
2024 © HR Liga

Copyright © 2005–2024 HR Liga
Використання матеріалів із журналів Групи компаній «МЕДІА-ПРО» лише за погодженням з редакцією (адміністрацією) порталу.
Редакція (адміністрація) залишає за собою право не розділяти думку авторів матеріалів, що розміщуються.
Редакція (адміністрація) порталу не несе відповідальності за збитки, які можуть бути завдані внаслідок використання, невикористання або неналежного використання інформації, що міститься на порталі.
Відповідальність за достовірність інформації та інших відомостей несуть автори публікацій.
З усіх питань пишіть на admin@hrliga.com