Главная  Карта сайта  Размещение рекламы на портале
  СООБЩЕСТВО КАДРОВИКОВ И СПЕЦИАЛИСТОВ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ
Добро пожаловать
  МЕНЕДЖЕR ПО ПЕРСОНАЛУ
  Новости
  Библиотека статей
  Нормативная база
  Образцы документов
  Производств. календарь
  Книжная полка
  Кто есть кто
  Глоссарий
  События
  Опросы
  Наши партнеры
  Форум
Новые материалы
Календарь-заставка на рабочий стол





Facebook
Календарь событий
Июль 2017
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
     12
3456789
10111213141516
17181920212223
24252627282930
31      

Август 2017
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
 123456
78910111213
14151617181920
21222324252627
28293031   

Все события
 
Реклама
Новости / В мире
20.08.2014
Почему не стоит бояться специалистов с избыточной квалификацией
Отношение к избыточно квалифицированным сотрудникам на кадровом рынке неоднозначное, часто рекрутеры рекомендуют отказаться от найма таких людей. И напрасно. Нанять избыточно квалифицированного специалиста, правильно поставить ему задачи, адаптировать в коллективе и начать извлекать пользу из этого сотрудничества — высший пилотаж для руководителя.
Просмотров: 12586
Далее
20.08.2014
Два главных закона в общении с коллегами
Если точнее — то эти законы универсальны, они работают и в деловой, и в личной сфере. Начните их использовать прямо сегодня. Результаты будут заметны очень быстро — гарантируем.
Просмотров: 11595
Далее
20.08.2014
10 психологических приемов, помогающих экономить деньги
Вы наверняка уже знаете элементарные стратегии сбережения: автоматически откладывайте установленную долю зарплаты, придерживайтесь бюджета, планируйте покупки и так далее. Но есть также простые (хотя и удивительные) психологические трюки, которые помогут экономить еще больше.
Просмотров: 11218
Далее
20.08.2014
Как составлять резюме: пять советов
Лучшее — враг хорошего. Стоит применить это универсальное правило, составляя CV для поиска работы. Пытаясь презентовать себя на бумаге идеальным сотрудником, кандидаты забывают о базовых принципах составления резюме. Давайте их вспомним.
Просмотров: 10882
Далее
19.08.2014
Как вернуть контроль над подчиненными в шесть шагов
Представьте: руководитель отдела прерывается на другой проект. По его завершению возвращается к своей команде и видит, что там больше в нем не нуждаются. Это еще не увольнение — но видимость конфликта. Как вернуть былой авторитет?
Просмотров: 12450
Далее
19.08.2014
Способы разрешения конфликтов с собой
Внутриличностный конфликт возникает при несовпадении уровня притязаний с реальными достижениями. Конфликт с собой ощущается как противоречие между несовместимыми интересами, потребностями или ролями человека (например, между семейными и служебными обязанностями). Все это — болезнь достижения. Все негативные проявления ситуации — обычное следствие длительного напряжения. Необходимо прежде всего разобраться в обстановке и взять ситуацию под контроль. В этом вам поможет анализ ведущих причин и способов разрешения внутренних конфликтов.
Просмотров: 11510
Далее
19.08.2014
Караул! Горим!
В последние годы все чаще стали говорить о синдроме профессионального выгорания. Характерные признаки этого явления: исчезает желание работать, нарастает апатия и усталость, все сильнее проявляется эмоциональное истощение. Люди, подверженные профессиональному выгоранию, трудятся без отдачи, «отбывают» рабочее время, выполняют обязанности лишь формально.
Просмотров: 10346
Далее
19.08.2014
Советы для тех, кто работает удаленно
Все чаще работодатели предлагают специалистам удаленную работу. В этом случае полезно с самого начала согласовать с работодателем важные нюансы. Лучше обо всем договориться «на берегу», пока вы еще не начали работать. Это избавит вас от необходимости мириться с дискомфортом, нарушением планов, а впоследствии — от поисков новых предложений от работодателей.
Просмотров: 10373
Далее
18.08.2014
Эйчарология. Семь ликов после запятой ;)
Перед вами этюды в эйчарских тонах — собирательные образы работников с персоналом, честные и ироничные наброски к портретам нас самих, наших знакомых и коллег. А уж насколько мы «попали» — решать вам.
Просмотров: 11271
Далее
18.08.2014
Мужчины и женщины: кто руководит лучше?
Женщины обладают рядом качеств, которые помогают им в достижении профессионального успеха. «Женский» стиль руководства выступает как сочетание неоднородных качеств: доброта и строгость, женственность и деловитость, спокойствие и требовательность, мягкость и воля. Анализируя специфику женского стиля руководства, следует помнить, что у каждого человека свое восприятие конкретного руководителя. Однако многие мнения в сумме создают обобщенный образ руководителя-женщины с набором качеств, рассмотренных далее.
Просмотров: 11601
Далее
18.08.2014
Пять упражнений для глаз для работающих за компьютером
Довольно часто после длительной работы за компьютером мы чувствуем дискомфорт и ухудшение зрения. Чтобы избавиться от неприятных ощущений и дать глазам отдохнуть, выполните простую гимнастику, которая займет всего несколько минут.
Просмотров: 12361
Далее
18.08.2014
Сопроводительное письмо может быть эмоциональным
Можно ли написать сопроводительное письмо не деловым, а человеческим языком? Зачем это нужно, и что из этого получится?
Просмотров: 11747
Далее
14.08.2014
Нестандартные каверзные вопросы на собеседованиях в IT-компаниях
Представляем вам рейтинг из 15 самых сложных вопросов, которые задают в разных компаниях.
Просмотров: 11760
Далее
13.08.2014
HRM? Проще пареной репы!
Так ли страшен HRM, как его малюют представляют эйчары? Что роднит его с астрофизикой? Почему успешная работа с персоналом — редкость? Мы продолжаем воздушно-замковую эпопею, у пульта ЦУПа в этот раз Тим Сакетт, а не поздоровится теперь иллюзиям самих эйчаров ;).
Просмотров: 9050
Далее
12.08.2014
Как не потерять азарт на работе
Почти каждому человеку знакомо состояние, когда нет сил и желания работать, даже если при этом человек занимается любимым делом. Что делать, чтобы побороть профессиональное выгорание?
Просмотров: 8053
Далее
11.08.2014
Как избежать «синдрома серебряных призеров» в вашей компании
Несколько полезных советов работодателям о том, как при выставлении оценок сотрудникам помочь им ощутить позитивную мотивацию.
Просмотров: 9329
Далее
11.08.2014
Три главных причины, почему вы не добьетесь успеха
Один «облом» и опустились руки? Так вы никогда не вступите в «клуб успешных людей». Знаменитости, о которых пойдет речь, уже прошли эту школу. Хотите стать героями глянца и войти в историю? Вот три главных качества, без которых не обойтись. Измениться никогда не поздно.
Просмотров: 9702
Далее
08.08.2014
Три типа сотрудников, которых необходимо немедленно уволить
У каждого предпринимателя ограничено время, поэтому в его команде должны работать высококвалифицированные кадры, которые качественно будут выполнять свою работу. Даже если организация работает как слаженная машина, как правило, в коллективе всегда есть по крайней мене один человек, который подвергает стрессу больше, чем другие. Иногда владелец бизнеса даже не осознает, как такие сотрудники могут навредить бизнесу.
Просмотров: 12404
Далее
08.08.2014
Выпускникам: как найти работу, если она не находится?
Где взять работу, если ее нет? И стоит ли подаваться в промоутеры, чтобы заработать?
Просмотров: 9986
Далее
07.08.2014
Человеческий ресурс или человеческий капитал?
Новые тенденции в отношении компаний к сотрудникам, изменение подходов в системах управления персоналом — от «управления человеческим ресурсом» к «управлению человеческим капиталом». Насколько это важно? Есть ли разница между понятиями «человеческий ресурс» и «человеческий капитал»? Пришло время разобраться…
Просмотров: 13835
Далее
Назад    | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 | 32 | 33 | 34 | 35 | 36 | 37 | 38 | 39 | 40 | 41 | 42 | 43 | 44 | 45 | 46 | 47 | 48 | 49 | 50 | 51 | 52 | 53 | 54 | 55 | 56 | 57 | 58 | 59 | 60 | 61 | 62 | 63 | 64 | 65 | 66 | 67 | 68 | 69 | 70 | 71 | 72 | 73 | 74 | 75 | 76 | 77 | 78 | 79 | 80 | 81 | 82 | 83 | 84 | 85 | 86 | 87 | 88 | 89 | 90 | 91 | 92 | 93 | 94 | 95 | 96 | 97 | 98 | 99 | 100 | 101 | 102 | 103 | 104 | 105 | 106 | 107 | 108 | 109 | 110 | 111 | 112 | 113 | 114 | 115 | 116 | 117 | 118 | 119 | 120 | 121 | 122 | 123 | 124 | 125 | 126 | 127 | 128 | 129 | 130 | 131 | 132 | 133 | 134 | 135 | 136 | 137 | 138 | 139 | 140 | 141 | 142 | 143 | 144 | 145 | 146 | 147 | 148 | 149 | 150 | 151 | 152 | 153 | 154 | 155 | 156 | 157 | 158 | 159 | 160 | 161 | 162 | 163 | 164 | 165 | 166 | 167 | 168 | 169 | 170 | 171 | 172 | 173 | 174 | 175 | 176 | 177 | 178 | 179 | 180 | 181 | 182 | 183 | 184 | 185 | 186 | 187 | 188 | 189 | 190 | 191 | 192 | 193 | 194 | 195 | 196 | 197 | 198 | 199 | 200 | 201 | 202 | 203 | 204 | 205 | 206 | 207 | 208 | 209 | 210 | 211 | 212 | 213 | 214 | 215 | 216 | 217 | 218 | 219 | 220 | 221 | 222 | 223 | 224 | 225 | 226 | 227 | 228 | 229 | 230 | 231 | 232 | 233 | 234 | 235 | 236 | 237 | 238 | 239 | 240 | 241 | 242 | 243 | 244 | 245 | 246 | 247 | 248 | 249 | 250 | 251 | 252 | 253 | 254 | 255 | 256 | 257 | 258 | 259 | 260 | 261 | 262 | 263 | 264 | 265 | 266 | 267 | 268 | 269 | 270 | 271 | 272 | 273 | 274 | 275 | 276 | 277 | 278 | 279 | 280 | 281 | 282 | 283 | 284 | 285 | 286 | 287 | 288 | 289 | 290 | 291 | 292 | 293 | 294 | 295 | 296 | 297 | 298 | 299 | 300 | 301 | 302 | 303 | 304 | 305 | 306 | 307 | 308 | 309 | 310 | 311 | 312 | 313 | 314 | 315 | 316 | 317 | 318 | 319 | 320 | 321 | 322 | 323 | 324 | 325 | 326 | 327 | 328 | 329 | 330 | 331 | 332 | 333 | 334 | 335 | 336 | 337 | 338 | 339 | 340 | 341 | 342 | 343 | 344 | 345 | 346 | 347 | 348 | 349 | 350 | 351 | 352 | 353 | 354 | 355 | 356 | 357 | 358 | 359 | 360 | 361 | 362 | 363 | 364 | 365 | 366 | 367 | 368 | 369 | 370 | 371 | 372 | 373 | 374 | 375 | 376 | 377 | 378 | 379 |    Вперед


Реклама
Издания для профессионалов
Опросы
Лучшее средство борьбы с опозданиями сотрудников — это...
Денежный штраф
Публичный выговор
Просто не обращать на это внимание
Наши сотрудники не опаздывают!

Объявление
Уважаемые посетители! По всем вопросам относительно работы портала обращайтесь к администратору
2017 © МЕДИА-ПРО
2017 © HR-Лига
Copyright © 2005–2017 HR-Лига
Редакция (администрация) портала не несет ответственности за ущерб, который может быть нанесен в результате использования, неиспользования или ненадлежащего использования информации, содержащейся на портале.
Ответственность за достоверность информации и прочих сведений несут авторы публикаций.
Редакция (администрация) оставляет за собой право не разделять мнение авторов размещаемых материалов.
Использование материалов из журналов ИД «МЕДИА-ПРО» только по согласованию с редакцией (администрацией) портала.
По всем вопросам пишите на admin@hrliga.com.