Главная  Карта сайта  Размещение рекламы на портале
  СООБЩЕСТВО КАДРОВИКОВ И СПЕЦИАЛИСТОВ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ
Добро пожаловать
  МЕНЕДЖЕR ПО ПЕРСОНАЛУ
  Новости
  Библиотека статей
  Нормативная база
  Образцы документов
  Производств. календарь
  Книжная полка
  Кто есть кто
  Глоссарий
  События
  Опросы
  Наши партнеры
  Форум
Новые материалы
Календарь-заставка на рабочий стол





Facebook
Календарь событий
Июнь 2017
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
   1234
567891011
12131415161718
19202122232425
2627282930  

Июль 2017
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
     12
3456789
10111213141516
17181920212223
24252627282930
31      

Все события
 
Реклама
Новости / В мире
11.06.2008
Топ-10 самых успешных отмазок от переговоров
Офисная жизнь компаний суетлива и быстротечна. Сегодня вам во что бы то ни стало нужен и важен этот контракт, завтра — необходимо придумать, как бы потактичнее его избежать. Представляем рейтинг самых правдоподобных отмазок от переговоров. Комар носа не подточит...
Просмотров: 7967
Далее
11.06.2008
Как преодолеть логику работодателя?
Со времен Аристотеля, Декарта и Спинозы понятие логики незыблемо. Кажется, именно логическое мышление движет бизнес. И «логика работодателя» действительно существует. Нужно ли ее понимать и как потом это понимание использовать?
Просмотров: 7774
Далее
11.06.2008
Дружба в рабочем коллективе: плюсы и минусы
Говорят, что люди, у которых есть друзья на работе, — настоящие счастливцы. Ведь треть своей жизни, которую им приходится трудиться в поте лица, они одновременно проводят с людьми (или человеком), близкими им по духу. Но, как показывает опыт, в том, что у вас на работе есть друзья, есть не только преимущества, но и свои недостатки...
Просмотров: 7498
Далее
11.06.2008
Найм сотрудника: как оценить неизмеряемое?
Кроме соответствия кандидата таким формальным требованиям, как возраст, образование и опыт работы, серьезной оценки требует и определенные качества будущего сотрудника. Возникает вопрос: как оценить управляемость, лояльность, стрессоустойчивость и т. п.
На первый взгляд — это совершенно неизмеряемые критерии оценки, поэтому чаще всего руководители опираются на интуицию и некоторые внешние признаки. Вот некоторые методики, которые позволяют не только диагностировать подобные качества в человеке, но и с высокой степенью достоверности оценить их.
Просмотров: 9258
Далее
10.06.2008
Кто является профессиональным менеджером?
Работа профессионального менеджера состоит из четырех составляющих. Каждый менеджер в своей системе мышления и поведения больше склонен (или относится) к одному из четырех квадратов...
Просмотров: 8370
Далее
10.06.2008
И кадров вольное теченье…
Для работодателей текучка персонала — одна головная боль. Для самого персонала в ней есть свои плюсы и минусы...
Просмотров: 7147
Далее
10.06.2008
Методы убеждения и аргументирования
Слово — великий инструмент человеческого общения и безграничного воздействия на людей. Руководители часто заботятся о содержании словесного воздействия, и в то же время беззаботно относятся к его форме, которая не менее важна...
Просмотров: 7851
Далее
10.06.2008
Тесты при подборе персонала, или «А» и «Б» сидели на трубе
В одной международной компании, славящейся особой строгостью при подборе сотрудников, собеседование проходит не в два и даже не в три этапа, а занимает не менее пяти рабочих дней. И хотя такой многоступенчатый отбор, как утверждают ее руководители, позволяет нанять самых достойных, злые языки уверяют, что ни один уважающий себя профи не стал бы участвовать в этом изнурительном марафоне. А самой высокой ступенькой, о которую обычно спотыкаются претенденты на вакансии этой компании, обычно оказываются квалификационные или, как их еще называют, профессиональные тесты. Именно на их преодоление уходит большая часть времени и энергии соискателей...
Просмотров: 16008
Далее
10.06.2008
В ИТ берут «не тех специалистов»?
Ваши ИТ-сотрудники не в состоянии оказать необходимую поддержку бизнесу? Тогда, возможно, ваш ИТ-персонал просто не понимает суть бизнеса...
Просмотров: 7559
Далее
09.06.2008
Взаимодействие HR и коммерческого директора
Заниматься мотивацией персонала и обучением в компании приходиться не только директору по персоналу, но и коммерческому директору...
Просмотров: 8099
Далее
09.06.2008
Американские ученые доказали полезность «аськи»
Использование офисными работниками интернет-сервисов по обмену короткими сообщениями, наиболее популярным из которых является ICQ, повышает производительность труда...
Просмотров: 7694
Далее
09.06.2008
Трудности увольнения, или Как работодателю не обанкротиться при «расставании» с сотрудником?
Неправильное поведение компании при увольнении сотрудников может дорого обойтись работодателю...
Просмотров: 8186
Далее
09.06.2008
Как можно работать, не работая?
Ваша фраза «я на работе, и я работаю» вызывает смех у коллег и друзей? Пора менять их взгляды. Самое время сделать так, чтобы все думали, что вы по-настоящему вкалываете. А если быть еще умнее, то нужно научиться грамотно делать вид, что вы вкалываете. И это не должно вызывать ни у кого сомнения, особенно у босса. В общем, придумываем, как из себя строить активного работника!
Просмотров: 7683
Далее
09.06.2008
Лето на работе: выгоды налицо
Для трудоголиков и карьеристов лето — отличное время для продвижения по карьерной лестнице, для лентяев — повод расслабиться...
Просмотров: 7110
Далее
05.06.2008
Выбор профессии по дате рождения
Работа составляет основную часть нашей жизни, в ней мы реализуем себя, проявляем свой потенциал. Чтобы работа приносила удовлетворение, надо правильно сделать выбор и работать с воодушевлением. Кроме того, у многих из нас часто возникает необходимость оценить профессиональные способности интересующего нас человека. Профессию можно выбрать по дате рождения…
Просмотров: 32657
Далее
29.05.2008
Спать на работе можно. И нужно
Американские ученые доказали, что те, кто спит на работе, трудятся эффективнее своих «бессонных» коллег...
Просмотров: 8504
Далее
29.05.2008
8 правил, которые нужно нарушить, чтобы разбогатеть
Обычно, когда речь заходит о вопросах финансового благополучия, термин «шиворот-навыворот» имеет негативную окраску. Тем не менее, мультимиллионер Роберт Шемин считает, что подобный подход может стать путем к успеху. В своей книге «Как вышло так, что этот идиот богат, а я — нет?», Шемин утверждает, богатство достается лишь человеку, который постоянно нарушает все сложившиеся правила достижения благосостояния, о которых он слышал...
Просмотров: 8183
Далее
28.05.2008
ЗачОт для персонала
Как это всегда бывает на рынке тренинга и консалтинга, как только услуга приобретает популярность, оказывается вдруг, что многие компании готовы ее оказать, имеют опыт в этой области и высококлассных специалистов. И как это нередко бывает с заказчиком — он в замешательстве: куда бежать, у кого и какой именно вид оценки покупать и что потом делать с полученными данными?
Просмотров: 7981
Далее
28.05.2008
Подбор персонала. Искусство чтения резюме
Резюме — это первая информация, которую мы получаем о соискателе. Многие из нас не очень доверяют резюме и предпочитают встречаться с кандидатами лично. Кто-то считает, что большинство кандидатов просто не умеют составлять «краткую информацию о себе». Кто-то, наоборот, думает, что соискатели стали слишком «подкованными» и присылают резюме, подготовленные профессионалами. Как бы там ни было, абсолютно любое резюме содержит всю необходимую информацию при подборе персонала для первичной оценки соискателя…
Просмотров: 9101
Далее
28.05.2008
Возраст — помеха?
Бюрократия — бич постсоветского общества. Ее мы виним во всех своих бедах, неизменно повторяя: «Для них бумажка важнее человека». И не замечаем, что сами во многом стали бюрократами… Возьмем, к примеру, такой фактор, как возраст, и такую оценку, как «пора бы уже…». Пора бы уже в твоем возрасте… Выходит, возраст по паспорту для нас важнее того, что, а точнее, на сколько, чувствует себя человек…
Просмотров: 7888
Далее
Назад    | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 | 32 | 33 | 34 | 35 | 36 | 37 | 38 | 39 | 40 | 41 | 42 | 43 | 44 | 45 | 46 | 47 | 48 | 49 | 50 | 51 | 52 | 53 | 54 | 55 | 56 | 57 | 58 | 59 | 60 | 61 | 62 | 63 | 64 | 65 | 66 | 67 | 68 | 69 | 70 | 71 | 72 | 73 | 74 | 75 | 76 | 77 | 78 | 79 | 80 | 81 | 82 | 83 | 84 | 85 | 86 | 87 | 88 | 89 | 90 | 91 | 92 | 93 | 94 | 95 | 96 | 97 | 98 | 99 | 100 | 101 | 102 | 103 | 104 | 105 | 106 | 107 | 108 | 109 | 110 | 111 | 112 | 113 | 114 | 115 | 116 | 117 | 118 | 119 | 120 | 121 | 122 | 123 | 124 | 125 | 126 | 127 | 128 | 129 | 130 | 131 | 132 | 133 | 134 | 135 | 136 | 137 | 138 | 139 | 140 | 141 | 142 | 143 | 144 | 145 | 146 | 147 | 148 | 149 | 150 | 151 | 152 | 153 | 154 | 155 | 156 | 157 | 158 | 159 | 160 | 161 | 162 | 163 | 164 | 165 | 166 | 167 | 168 | 169 | 170 | 171 | 172 | 173 | 174 | 175 | 176 | 177 | 178 | 179 | 180 | 181 | 182 | 183 | 184 | 185 | 186 | 187 | 188 | 189 | 190 | 191 | 192 | 193 | 194 | 195 | 196 | 197 | 198 | 199 | 200 | 201 | 202 | 203 | 204 | 205 | 206 | 207 | 208 | 209 | 210 | 211 | 212 | 213 | 214 | 215 | 216 | 217 | 218 | 219 | 220 | 221 | 222 | 223 | 224 | 225 | 226 | 227 | 228 | 229 | 230 | 231 | 232 | 233 | 234 | 235 | 236 | 237 | 238 | 239 | 240 | 241 | 242 | 243 | 244 | 245 | 246 | 247 | 248 | 249 | 250 | 251 | 252 | 253 | 254 | 255 | 256 | 257 | 258 | 259 | 260 | 261 | 262 | 263 | 264 | 265 | 266 | 267 | 268 | 269 | 270 | 271 | 272 | 273 | 274 | 275 | 276 | 277 | 278 | 279 | 280 | 281 | 282 | 283 | 284 | 285 | 286 | 287 | 288 | 289 | 290 | 291 | 292 | 293 | 294 | 295 | 296 | 297 | 298 | 299 | 300 | 301 | 302 | 303 | 304 | 305 | 306 | 307 | 308 | 309 | 310 | 311 | 312 | 313 | 314 | 315 | 316 | 317 | 318 | 319 | 320 | 321 | 322 | 323 | 324 | 325 | 326 | 327 | 328 | 329 | 330 | 331 | 332 | 333 | 334 | 335 | 336 | 337 | 338 | 339 | 340 | 341 | 342 | 343 | 344 | 345 | 346 | 347 | 348 | 349 | 350 | 351 | 352 | 353 | 354 | 355 | 356 | 357 | 358 | 359 | 360 | 361 | 362 | 363 | 364 | 365 | 366 | 367 | 368 | 369 | 370 | 371 | 372 | 373 | 374 | 375 | 376 | 377 |    Вперед


Реклама
Реклама
Издания для профессионалов
Опросы
Принимая на работу нового сотрудника, запрашиваете ли вы рекомендации с бывшего места работы?
Да, они являются определяющими
Да, учитываю их, но целиком не полагаюсь
Нет, они редко объективны
Это зависит от обстоятельств

Объявление
Уважаемые посетители! По всем вопросам относительно работы портала обращайтесь к администратору
2017 © МЕДИА-ПРО
2017 © HR-Лига
Copyright © 2005–2017 HR-Лига
Редакция (администрация) портала не несет ответственности за ущерб, который может быть нанесен в результате использования, неиспользования или ненадлежащего использования информации, содержащейся на портале.
Ответственность за достоверность информации и прочих сведений несут авторы публикаций.
Редакция (администрация) оставляет за собой право не разделять мнение авторов размещаемых материалов.
Использование материалов из журналов ИД «МЕДИА-ПРО» только по согласованию с редакцией (администрацией) портала.
По всем вопросам пишите на admin@hrliga.com.