Главная  Карта сайта  Размещение рекламы на портале
  СООБЩЕСТВО КАДРОВИКОВ И СПЕЦИАЛИСТОВ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ
Добро пожаловать
  МЕНЕДЖЕR ПО ПЕРСОНАЛУ
  Новости
  Библиотека статей
  Нормативная база
  Образцы документов
  Производств. календарь
  Книжная полка
  Кто есть кто
  Глоссарий
  События
  Опросы
  Наши партнеры
  Форум
Новые материалы
Календарь-заставка на рабочий стол





Facebook
Реклама
Реклама
Новости / В мире
27.01.2012
Вольная борьба с зимой: 19 приемов :)
По мере снижения ртути в термометре наш интеллектуальный народ вспоминает крылатую фразу Амундсена о том, что, мол, человек может привыкнуть ко всему, кроме холода. Конечно, может, если температура –60°, из еды — одни сухари, спиртовые горелки закончились, а собаки передохли. Но у нас-то, слава богу, не так все страшно. Всегда можно выжить и остаться бравым молодцем с нормальным давлением и без депрессий.
Просмотров: 7867
Далее
27.01.2012
«Прислуживаться тошно»?!
Ах, как было бы здорово высказать своему начальнику и коллегам все, что вы о них думаете, словами небезызвестного героя комедии А. С. Грибоедова «Горе от ума» и с победным кличем «Карету мне, карету!» уйти с работы. Навсегда. Героический финал, что ни говори… Наверняка и вы когда-либо испытывали непреодолимое желание так поступить. Но прежде чем выяснять отношения, подумайте, поспособствует ли подобный шаг вашему карьерному росту? Вопрос, конечно, интересный. Его и обсудим.
Просмотров: 8239
Далее
26.01.2012
Десять самых счастливых профессий
Большинство людей относится к своей профессии не только как к средству обеспечения своего существования. Работа позволяет нам проявить наши таланты и выразить себя, влияет на состояние нашего здоровья, как физического, так и ментального.
Просмотров: 21577
Далее
26.01.2012
Психологические правила увольнения работника
Существует несколько психологических правил, которые полезно использовать при увольнении работника.
Просмотров: 9816
Далее
26.01.2012
Основные требования к памяти, интеллекту и воле руководителя
Руководители имеют дело прежде всего с людьми, которые могут подчиняться не в полной мере, скрывать свои подлинные чувства и намерения, пытаться манипулировать руководителем. В этой связи к руководителям предъявляются особые требования понимания сущности познавательных процессов, составляющих основу управленческой деятельности. Как представляет современная психологическая наука эту способность?
Просмотров: 8945
Далее
26.01.2012
Учимся оценивать адекватность работодателя по телефону
Некоторые рекрутеры, руководители и кадровики, прежде чем приглашать человека на собеседование, то есть на личную встречу, предпочитают предварительно организовать еще и телефонное интервью. Но это делается для того, чтобы они смогли вас оценить, а в этой ситуации и самому человеку было бы полезно провести анализ и понять, стоит ли соглашаться потом на личную встречу.
Просмотров: 7393
Далее
25.01.2012
Кадры жизни
Из офиса стали пропадать сотрудники. То по одному, а то и целыми группами. Может быть, их поглотил зловещий табачный дым? Кадровик ведет расследование.
Просмотров: 12729
Далее
25.01.2012
Нематериальная мотивация персонала
Если вы хотите, чтобы человек что-то сделал, убедите его в том, что ему это выгодно.
Просмотров: 22721
Далее
25.01.2012
Невнимательность от внимательности, или Почему нельзя одновременно внимательно читать и внимательно слушать
Зрение и слух борются за один «ресурс внимания» в нашем мозгу, поэтому сосредоточенность на книге, фильме или газете часто делает нас глухими к такому шуму, который, казалось бы, нет никакой возможности не заметить.
Просмотров: 11174
Далее
25.01.2012
Звонить ли самому рекрутеру после собеседования?
Вы прошли собеседование, прошло уже несколько дней, рекрутер пообещал позвонить, но, вопреки его словам, ваш телефон молчит. Конечно, первое, о чем начинает думать соискатель, что его кандидатура не подошла. Нужно ли самому перезванивать сотруднику отдела кадров для того, чтобы прояснить ситуацию и означает ли это молчание со стороны компании работодателя отказ в приеме на работу? Нужно ли быть «назойливым» в данном случае?
Просмотров: 18727
Далее
24.01.2012
Оценка эффективности работы персонала на примере HR-менеджера
Одной из функций HR-менеджера на предприятии является составление системы оценки эффективности работы персонала, на которой после базируется система мотивации, в том числе и денежной. Таким образом, именно HR-менеджер влияет на то, как будет считаться заработная плата сотрудника. Зарплата же самого персональщика, зачастую является ставкой, и не зависит от каких-либо результатов его деятельности. Я лично считаю такую ситуацию недопустимой, и хочу предложить свою систему оценки HR-менеджера, и систему оплаты его труда. Эта система успешно применялась на практике (и скорее всего применяется до сих пор).
Просмотров: 19187
Далее
24.01.2012
10 самых действенных способов управления эмоциями
Навыки управления эмоциями позволяют нам эффективно справляться с нашими эмоциональными реакциями. Хотя мы не можем всегда проконтролировать свои чувства, мы можем проконтролировать то, что мы делаем в ответ на эти чувства. Первый шаг к тому, чтобы научиться лучше контролировать свои эмоции, начинается с обучения распознаванию эмоций и их влияния на вашу жизнь.
Просмотров: 11171
Далее
24.01.2012
Наживка для босса
Высокая конкуренция на рынке труда сделала свое дело — теперь уже соискатели профессионально используют все возможные уловки для того, чтобы даже своим резюме произвести неизгладимое впечатление на потенциального работодателя.
Просмотров: 6764
Далее
23.01.2012
Job offer: воспринимаем адекватно, реагируем правильно
В связи с развитием рынка в отечественную действительность все более активно внедряются институты зарубежного трудового права. Одни из них впоследствии отражаются в законодательстве и становятся легальными, а другие, в том числе job offer, о котором пойдет речь в данной статье, пока остаются лишь на уровне практики и не подкрепляются нормами юридической защиты.
Просмотров: 12230
Далее
23.01.2012
16 вещей, которые следовало бы узнать еще в школе
Иногда мне бы хотелось, чтобы кое-что из того, что я узнал за последние несколько лет, я узнал немножко раньше. Наверное, что-то вроде курса самосовершенствования в школе. И, наверное, в какой-то мере он все-таки был. Потому что о некоторых из этих 16 явлений, упомянутых в статье, учитель все равно говорил с классом. Но я о них забыл или же не обратил на них должного внимания.
Просмотров: 8428
Далее
23.01.2012
Как правильно обосновать свой перерыв в рабочем стаже
Почему этот пункт настораживает работодателя и как можно изменить его мнение свою пользу.
Просмотров: 9627
Далее
20.01.2012
Вредные офисные советы от Григория Остера
Григорий Остер — живой классик российской поэзии и просто хороший человек. Дурного не посоветует! Предлагаем вам его замечательные рекомендации, универсально подходящие людям абсолютно всех профессий.
Просмотров: 16742
Далее
20.01.2012
Теории мотивации, побуждающие к действию
Рассмотрим некоторые известные теории мотивации, которые пытаются дать объяснение поведению человека в разных ситуациях, и направлены на поиск решений, побуждающих к действию.
Просмотров: 11971
Далее
20.01.2012
Учись грамотно скандалить
Если хочется кого-то убить и растоптать, нужно успокоиться, сделать глубокий вдох, думать о розовом фламинго… как славно было бы завязать узлом его мерзкую длинную шею. Я не хочу ровно дышать! Я хочу закатить скандалище. Между прочим, по мнению специалистов, это иногда помогает достичь цели не хуже, чем чудеса дипломатии.
Просмотров: 13508
Далее
20.01.2012
Как искать новое место, не уволившись со старого
Увольняться «в никуда» оправдано только в том случае, если на работе созданы условия, невыносимые для вашего здоровья или душевного равновесия. В остальных случаях с заявлением об увольнении лучше повременить.
Просмотров: 7565
Далее
Назад    | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 | 32 | 33 | 34 | 35 | 36 | 37 | 38 | 39 | 40 | 41 | 42 | 43 | 44 | 45 | 46 | 47 | 48 | 49 | 50 | 51 | 52 | 53 | 54 | 55 | 56 | 57 | 58 | 59 | 60 | 61 | 62 | 63 | 64 | 65 | 66 | 67 | 68 | 69 | 70 | 71 | 72 | 73 | 74 | 75 | 76 | 77 | 78 | 79 | 80 | 81 | 82 | 83 | 84 | 85 | 86 | 87 | 88 | 89 | 90 | 91 | 92 | 93 | 94 | 95 | 96 | 97 | 98 | 99 | 100 | 101 | 102 | 103 | 104 | 105 | 106 | 107 | 108 | 109 | 110 | 111 | 112 | 113 | 114 | 115 | 116 | 117 | 118 | 119 | 120 | 121 | 122 | 123 | 124 | 125 | 126 | 127 | 128 | 129 | 130 | 131 | 132 | 133 | 134 | 135 | 136 | 137 | 138 | 139 | 140 | 141 | 142 | 143 | 144 | 145 | 146 | 147 | 148 | 149 | 150 | 151 | 152 | 153 | 154 | 155 | 156 | 157 | 158 | 159 | 160 | 161 | 162 | 163 | 164 | 165 | 166 | 167 | 168 | 169 | 170 | 171 | 172 | 173 | 174 | 175 | 176 | 177 | 178 | 179 | 180 | 181 | 182 | 183 | 184 | 185 | 186 | 187 | 188 | 189 | 190 | 191 | 192 | 193 | 194 | 195 | 196 | 197 | 198 | 199 | 200 | 201 | 202 | 203 | 204 | 205 | 206 | 207 | 208 | 209 | 210 | 211 | 212 | 213 | 214 | 215 | 216 | 217 | 218 | 219 | 220 | 221 | 222 | 223 | 224 | 225 | 226 | 227 | 228 | 229 | 230 | 231 | 232 | 233 | 234 | 235 | 236 | 237 | 238 | 239 | 240 | 241 | 242 | 243 | 244 | 245 | 246 | 247 | 248 | 249 | 250 | 251 | 252 | 253 | 254 | 255 | 256 | 257 | 258 | 259 | 260 | 261 | 262 | 263 | 264 | 265 | 266 | 267 | 268 | 269 | 270 | 271 | 272 | 273 | 274 | 275 | 276 | 277 | 278 | 279 | 280 | 281 | 282 | 283 | 284 | 285 | 286 | 287 | 288 | 289 | 290 | 291 | 292 | 293 | 294 | 295 | 296 | 297 | 298 | 299 | 300 | 301 | 302 | 303 | 304 | 305 | 306 | 307 | 308 | 309 | 310 | 311 | 312 | 313 | 314 | 315 | 316 | 317 | 318 | 319 | 320 | 321 | 322 | 323 | 324 | 325 | 326 | 327 | 328 | 329 | 330 | 331 | 332 | 333 | 334 | 335 | 336 | 337 | 338 | 339 | 340 | 341 | 342 | 343 | 344 | 345 | 346 | 347 | 348 | 349 | 350 | 351 | 352 | 353 | 354 | 355 | 356 | 357 | 358 | 359 | 360 | 361 | 362 | 363 | 364 | 365 | 366 | 367 | 368 | 369 | 370 | 371 | 372 | 373 | 374 |    Вперед


Реклама
Издания для профессионалов

«МЕНЕДЖЕПО ПЕРСОНАЛУ»

Свежий номер
Пролистать журнал
О журнале
Подписаться
Архив журнала
Форум эйчаров

«ДОВІДНИК КАДРОВИКА»

Свежий номер
Пролистать журнал
Пролистать вложение
О журнале
Подписаться
Форум кадровиков

«ДІЛОВОДСТВО та ДОКУМЕНТООБІГ»

О журнале
Пролистать журнал
Подписаться

«КАДРОВИК-онлайн»

Гостевой доступ
О системе
Получить доступ

«КАДРИ і ЗАРПЛАТА»

О газете
Пролистать газету
Подписаться
Календарь событий
Апрель 2017
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
     12
3456789
10111213141516
17181920212223
24252627282930
       

Май 2017
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
1234567
891011121314
15161718192021
22232425262728
293031    

Все события
Опросы
Ведется ли в вашей компании контроль за тем, как сотрудники используют рабочее время?
Да, и весьма строгий
Да, но только формально
Нет
Не знаю

Объявление
Уважаемые посетители! По всем вопросам относительно работы портала обращайтесь к администратору
2017 © МЕДИА-ПРО
2017 © HR-Лига
Copyright © 2005–2017 HR-Лига
Редакция (администрация) портала не несет ответственности за ущерб, который может быть нанесен в результате использования, неиспользования или ненадлежащего использования информации, содержащейся на портале.
Ответственность за достоверность информации и прочих сведений несут авторы публикаций.
Редакция (администрация) оставляет за собой право не разделять мнение авторов размещаемых материалов.
Использование материалов из журналов ИД «МЕДИА-ПРО» только по согласованию с редакцией (администрацией) портала.
По всем вопросам пишите на admin@hrliga.com.