Главная  Карта сайта  Размещение рекламы на портале
  СООБЩЕСТВО КАДРОВИКОВ И СПЕЦИАЛИСТОВ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ
Добро пожаловать
  МЕНЕДЖЕR ПО ПЕРСОНАЛУ
  Новости
  Библиотека статей
  Нормативная база
  Образцы документов
  Производств. календарь
  Книжная полка
  Кто есть кто
  Глоссарий
  События
  Опросы
  Наши партнеры
  Форум
Новые материалы
Календарь-заставка на рабочий стол





Facebook
Реклама
Реклама
Новости / В мире
24.10.2014
Трансформация HR-системы: как добиться успеха
Компании меняют HR-систему, чтобы работалось лучше. Но не всегда эти надежды сбываются. В чем дело? Почему проверенные практикой подходы не приживаются на новом месте?
Просмотров: 7067
Далее
24.10.2014
Месть уволенных сотрудников: как они вредят информационной безопасности компаний?
Уволенные сотрудники часто могут представлять для компании угрозу серьезнее, нежели хакеры. Что в таком случае нужно сделать для информационной безопасности предприятия?
Просмотров: 7208
Далее
23.10.2014
Эмпатия в бизнесе — плюс или минус?
Человеческий ресурс не обезличенное понятие, и HR-специалисту, как ни крути, приходится работать с конкретными людьми, взаимодействовать с ними, пытаться понять их мотивы, причины тех или иных действий, находить общий язык. При этом, «проникая во внутренний мир» коллег, важно самому не стать жертвой манипуляций.
Просмотров: 8070
Далее
23.10.2014
7 способов получить повышение раньше коллег
Одного трудолюбия и таланта недостаточно: иногда, чтобы выделиться среди коллег, нужна и хитрость. Всего несколько трюков и здоровая доза коварства помогут тебе обрести причитающееся место в компании. Вот несколько советов от экспертов, как вырваться вперед в корпоративной гонке.
Просмотров: 6595
Далее
22.10.2014
4 экстренных способа заставить мозг работать
Дедлайн на носу, работа не сделана, никаких новых идей в голову не приходит… Отставить панику! Предлагаем четыре простых шага для повышения твоей продуктивности. Посвяти им сегодняшний вечер — и, быть может, завтра ты решишь все проблемы.
Просмотров: 7340
Далее
22.10.2014
Как эйчар работу искал, или Технологии поиска персонала vs. технологии поиска работы
Поиск работы — шанс найти новое, лучшее место. Для эйчара это еще и редкая возможность взглянуть на подбор глазами соискателя, да непростого, а хорошо подготовленного, вооруженного технологиями. Что же он видит?
Просмотров: 7353
Далее
21.10.2014
В погоне за результатом: как улучшить продуктивность сотрудников при помощи геймификации
Результативность, эффективность, продуктивность — волшебные слова. Повышения показателей, стоящих за этими терминами, неустанно требуют от нас топ-менеджеры и владельцы бизнеса. При этом инструментарий для управления этими показателями, как правило, имеет жесткое ограничение по финансам (не раздувать ФОТ!) и человеческим ресурсам (не раздувать штат!). Впрочем, первое неплохо — ведь повышение зарплаты, как известно, лишь ненадолго усиливает рвение сотрудника (примерно на 3 месяца), после чего начинает восприниматься как должное. Ну а со вторым — как-нибудь справимся, тем более что сегодня новую жизнь и эффективность получают давно известные способы неденежной мотивации, и имя этой новой жизни — геймификация.
Просмотров: 7347
Далее
21.10.2014
Как наладить доверительные отношения с коллегами
На доверии можно построить очень много. Вопрос в том, как построить само доверие.
Просмотров: 7032
Далее
20.10.2014
10 ошибок, которые совершают эйчары
Их делают все, кто не сидит сложа руки! Проблемы начинаются, если ошибки превращаются в привычку и мы перестаем их замечать. Заглянем в список эйчарских промахов, составленный Тимом Сакеттом. Хотя американский и отечественный HRM страшно далеки друг от друга, сходство все же есть ;).
Просмотров: 7218
Далее
20.10.2014
Что лучше в погоне за карьерой: большая компания или стартап?
Поиск работы — дело ответственное. В первую очередь людям, которые четко сформировали виденье своего будущего, необходимо определится, где именно они хотят работать: в большой компании, уже имеющий статус и уверенность в будущем, или же в стартапе, открывающем многие перспективы и дающем волю мышления и творчества.
Просмотров: 6846
Далее
17.10.2014
10 психологических хитростей, которые помогут добиться желаемого
Вы можете «взломать» не только свой мозг, чтобы, например, быстрее запоминать информацию, но и мозг других людей. Не пугайтесь, если это слегка напоминает романы Джоржа Оруэлла. Вот десять хитростей для такого «взлома».
Просмотров: 8431
Далее
17.10.2014
Сотрудники X, Y, Z — как найти подход к разным поколениям
На рынке труда одновременно «обитают» соискатели четырех разных поколений. И все они могут оказаться под вашим руководством. Как установить контакт с каждым из них, исходя из системы ценностей, которая приоритетна для разных людей?
Просмотров: 7879
Далее
17.10.2014
Шесть привычек, которые убивают твою карьеру
Если ты делаешь на работе что-либо из перечисленного ниже — прекрати немедленно! Иначе останешься и вовсе без работы.
Просмотров: 7460
Далее
16.10.2014
Культ компании: лучше быть занудой или фанатиком?
Вы хотите быть руководителем успешной компании? Вам нужны мотивированные сотрудники, готовые идти за вами в преисподнюю? Эти рекомендации помогают вам создать культ компании и предостерегают от главных ошибок.
Просмотров: 6567
Далее
16.10.2014
Что искать на сайте компании перед собеседованием
Перед собеседованием настоятельно рекомендуется найти информацию о компании, хотя бы самые основные сведения. Одним из источников является официальный сайт компании. Постарайтесь бросить на него больше, чем беглый взгляд.
Просмотров: 7433
Далее
15.10.2014
Как повысить мотивацию сотрудников к обучению
Ваши сотрудники не проявляют интереса к учебе? Это неприятный симптом. Возможно, люди не нацелены на достижение успеха, не видят связи между своими усилиями и получаемым вознаграждением, не ощущают поддержку руководства. Разве это не повод для руководителя, чтобы серьезно задуматься и начать что-то менять?
Просмотров: 7209
Далее
15.10.2014
Обнародованы шесть новых способов афер с банковскими карточками
Украинские интернет-форумы запестрели жалобами на новые подходы мошенников — злоумышленники, используя различные сценарии для «развода», вынуждают жертв буквально своими руками отдавать им деньги с банковских карточек. Для этого преступники применяют психологические приемы, которые профессионалы называют «элементами социального инжиниринга». Как распознавать таких мошенников и что нужно сделать, чтобы избежать значительных потерь, даже если устоять перед ними не удалось?
Просмотров: 8174
Далее
14.10.2014
Правила манипуляций в переговорах и способы противостояния им
Манипуляция — это скрытое воздействие на собеседника с целью заставить его сделать нечто, выгодное манипулятору. Первейшая задача манипулятора — выбить будущую жертву манипуляции из эмоционального равновесия. При этом адресат думает, что он что-то делает, потому что сам так решил. Однако, как и любая игра, манипуляция имеет свои правила.
Просмотров: 7880
Далее
14.10.2014
Люди и технологии: что нас ждет завтра
Технический прогресс несется стремительными темпами, не за горами технологическая сингулярность — момент, когда прогресс станет настолько сложным, что окажется недоступным человеческому пониманию. Футурологи считают, что это произойдет в период с 2030 по 2045 год — то есть, при нашей с вами жизни.
Просмотров: 6118
Далее
13.10.2014
Трудности, мешающие развитию трудового коллектива: как их преодолеть
Коллектив — это больше, чем сумма индивидуальных дарований. Нужен сбалансированный состав сотрудников, которые могут работать вместе. На пути к зрелости и эффективности коллектив может вдруг обнаружить, что рост затормозился. Один из симптомов появившихся ограничений — низкий уровень желания перемен и невысокие их результаты. Полезно проанализировать наиболее типичные ошибки, потому что так легче решить проблемы коллектива.
Просмотров: 7154
Далее
Назад    | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 | 32 | 33 | 34 | 35 | 36 | 37 | 38 | 39 | 40 | 41 | 42 | 43 | 44 | 45 | 46 | 47 | 48 | 49 | 50 | 51 | 52 | 53 | 54 | 55 | 56 | 57 | 58 | 59 | 60 | 61 | 62 | 63 | 64 | 65 | 66 | 67 | 68 | 69 | 70 | 71 | 72 | 73 | 74 | 75 | 76 | 77 | 78 | 79 | 80 | 81 | 82 | 83 | 84 | 85 | 86 | 87 | 88 | 89 | 90 | 91 | 92 | 93 | 94 | 95 | 96 | 97 | 98 | 99 | 100 | 101 | 102 | 103 | 104 | 105 | 106 | 107 | 108 | 109 | 110 | 111 | 112 | 113 | 114 | 115 | 116 | 117 | 118 | 119 | 120 | 121 | 122 | 123 | 124 | 125 | 126 | 127 | 128 | 129 | 130 | 131 | 132 | 133 | 134 | 135 | 136 | 137 | 138 | 139 | 140 | 141 | 142 | 143 | 144 | 145 | 146 | 147 | 148 | 149 | 150 | 151 | 152 | 153 | 154 | 155 | 156 | 157 | 158 | 159 | 160 | 161 | 162 | 163 | 164 | 165 | 166 | 167 | 168 | 169 | 170 | 171 | 172 | 173 | 174 | 175 | 176 | 177 | 178 | 179 | 180 | 181 | 182 | 183 | 184 | 185 | 186 | 187 | 188 | 189 | 190 | 191 | 192 | 193 | 194 | 195 | 196 | 197 | 198 | 199 | 200 | 201 | 202 | 203 | 204 | 205 | 206 | 207 | 208 | 209 | 210 | 211 | 212 | 213 | 214 | 215 | 216 | 217 | 218 | 219 | 220 | 221 | 222 | 223 | 224 | 225 | 226 | 227 | 228 | 229 | 230 | 231 | 232 | 233 | 234 | 235 | 236 | 237 | 238 | 239 | 240 | 241 | 242 | 243 | 244 | 245 | 246 | 247 | 248 | 249 | 250 | 251 | 252 | 253 | 254 | 255 | 256 | 257 | 258 | 259 | 260 | 261 | 262 | 263 | 264 | 265 | 266 | 267 | 268 | 269 | 270 | 271 | 272 | 273 | 274 | 275 | 276 | 277 | 278 | 279 | 280 | 281 | 282 | 283 | 284 | 285 | 286 | 287 | 288 | 289 | 290 | 291 | 292 | 293 | 294 | 295 | 296 | 297 | 298 | 299 | 300 | 301 | 302 | 303 | 304 | 305 | 306 | 307 | 308 | 309 | 310 | 311 | 312 | 313 | 314 | 315 | 316 | 317 | 318 | 319 | 320 | 321 | 322 | 323 | 324 | 325 | 326 | 327 | 328 | 329 | 330 | 331 | 332 | 333 | 334 | 335 | 336 | 337 | 338 | 339 | 340 | 341 | 342 | 343 | 344 | 345 | 346 | 347 | 348 | 349 | 350 | 351 | 352 | 353 | 354 | 355 | 356 | 357 | 358 | 359 | 360 | 361 | 362 | 363 | 364 | 365 | 366 | 367 | 368 | 369 | 370 | 371 | 372 | 373 | 374 |    Вперед


Реклама
Издания для профессионалов

«МЕНЕДЖЕПО ПЕРСОНАЛУ»

Свежий номер
Пролистать журнал
О журнале
Подписаться
Архив журнала
Форум эйчаров

«ДОВІДНИК КАДРОВИКА»

Свежий номер
Пролистать журнал
Пролистать вложение
О журнале
Подписаться
Форум кадровиков

«ДІЛОВОДСТВО та ДОКУМЕНТООБІГ»

О журнале
Пролистать журнал
Подписаться

«КАДРОВИК-онлайн»

Гостевой доступ
О системе
Получить доступ

«КАДРИ і ЗАРПЛАТА»

О газете
Пролистать газету
Подписаться
Календарь событий
Апрель 2017
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
     12
3456789
10111213141516
17181920212223
24252627282930
       

Май 2017
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
1234567
891011121314
15161718192021
22232425262728
293031    

Все события
Опросы
Существует ли в вашей компании «дресс-код»?
Да, стиль одежды всех сотрудников регламентирован внутренними нормативными документами и строго контролируется
Обязательные требования к одежде установлены только для отдельных категорий сотрудников
Формально требования к стилю одежды персонала прописаны, но на деле чаще всего не соблюдаются
Официально требования к внешнему виду сотрудников не зафиксированы, но существуют негласные нормы, которых принято придерживаться
Дресс-код в компании не действует; внешний вид сотрудника — его личное дело

Объявление
Уважаемые посетители! По всем вопросам относительно работы портала обращайтесь к администратору
2017 © МЕДИА-ПРО
2017 © HR-Лига
Copyright © 2005–2017 HR-Лига
Редакция (администрация) портала не несет ответственности за ущерб, который может быть нанесен в результате использования, неиспользования или ненадлежащего использования информации, содержащейся на портале.
Ответственность за достоверность информации и прочих сведений несут авторы публикаций.
Редакция (администрация) оставляет за собой право не разделять мнение авторов размещаемых материалов.
Использование материалов из журналов ИД «МЕДИА-ПРО» только по согласованию с редакцией (администрацией) портала.
По всем вопросам пишите на admin@hrliga.com.