Главная  Карта сайта  Размещение рекламы на портале
  СООБЩЕСТВО КАДРОВИКОВ И СПЕЦИАЛИСТОВ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ
Добро пожаловать
  МЕНЕДЖЕR ПО ПЕРСОНАЛУ
  Новости
  Библиотека статей
  Нормативная база
  Образцы документов
  Производств. календарь
  Книжная полка
  Кто есть кто
  Глоссарий
  События
  Опросы
  Наши партнеры
  Форум
Новые материалы
Календарь-заставка на рабочий стол





Facebook
Календарь событий
Август 2017
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
 123456
78910111213
14151617181920
21222324252627
28293031   

Сентябрь 2017
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
    123
45678910
11121314151617
18192021222324
252627282930 

Все события
 
Реклама
Новости / В мире
27.01.2009
Плюсы и минусы внештатной работы
Уже давно ни для кого не секрет, что выражение «не ходить на службу» вовсе не означает «не зарабатывать». Последнее время увеличивается и число желающих трудиться по свободному графику, и количество организаций, предпочитающих выводить часть персонала за штат. А сейчас, когда все только и говорят о сложной экономической ситуации, стоит особенно внимательно присмотреться к специфике удаленной деятельности.
Просмотров: 12389
Далее
27.01.2009
Любопытная классификация профессионального поведения людей
«Он — птица высокого полета» — данной метафорой принято описывать прирожденных лидеров, умеющих справиться с самыми сложными ситуациями. Экономический кризис — одна из тех ситуаций, которая способна сломить даже сильных личностей. Когда рушится бизнес, на развитие которого человек потратил годы, а капитал тает на глазах, многие собственники бизнеса и наемные управленцы не могу морально пережить катастрофу. Получится ли у Вас? Проверьте!
А. Хагмайер ввел любопытную классификацию профессионального поведения людей. Хагмайер делит специалистов на «уток» и «орлов». Незатейливая, казалось бы, метафора хорошо подходит для определения типов поведения людей и оценки их профессиональных и карьерных перспектив. К какому типу относитесь Вы и Ваши сотрудники?
Просмотров: 8217
Далее
27.01.2009
Топ-10 лучших идей для бизнеса на дому
Вы не можете найти работу, которая бы позволила вам трудиться дома? Сайт lovetoknow.com составил рейтинг лучших идей для домашнего бизнеса.
Просмотров: 8169
Далее
26.01.2009
Легкий способ борьбы с ленью
Я хочу рассказать о своем способе борьбы с ленью. Чтобы его применять, не нужна сила воли, не нужен особый склад ума, обладание энтузиазмом, отсутствие депрессии, курсы НЛП и монастырь Шао-линя. Достаточно лишь совершить действия, на которые способен даже самый ленивый человек на свете...
Просмотров: 8693
Далее
26.01.2009
Оригинальный комплекс упражнений для аутогенной тренировки
Аутогенная тренировка (AT) — самовнушение в самом широком смысле, методика воздействия человека на самого себя посредством формул самовнушения в состоянии релаксации. Ключевым моментом в AT является умение достигнуть состояния аутогенного погружения — своего рода полудремы, в котором образные эмоционально окрашенные положительные представления оказывают влияние на вегетативную нервную систему, не управляемую сознательной волей человека. AT имеет набор приемов, позволяющих каждому человеку произвольно расслабиться, прийти к состоянию релаксации через ослабление мышечного тонуса. Таким образом, с помощью AT можно научиться расслаблять мышцы, концентрировать или отвлекать внимание, управлять вегетативной нервной системой, а через нее — деятельностью внутренних органов, создавать состояние покоя, внушать себе желаемые модели поведения.
Просмотров: 9316
Далее
26.01.2009
Сплетни на службе у эйчаров
Работа со слухами не входит в список официальных должностных обязанностей HR-службы. Тем не менее, слухи могут оказывать существенное влияние на персонал, поэтому полностью их игнорировать вряд ли получится. Пожалуй, сложно повлиять на распространение сплетен, касающихся частной жизни отдельного сотрудника, но работать с внутрикорпоративными слухами вполне под силу. Особой популярностью у персонала пользуются темы грядущих кадровых перестановок, деловых и личных качествах топ-менеджмента, изменении оплаты труда. При всем предвзятом отношении к слухам можно говорить и о некоторых положительных их сторонах для персонала: это повод для доверительного общения и способ снятия излишней напряженности в условиях неизвестности. Кроме того, слухи помогают лучше ориентироваться в сложившихся в офисе отношениях и правильно себя вести.
Просмотров: 8655
Далее
26.01.2009
Компьютерный кадровик — технология будущего
Одно время на пляжах всего мира был популярен аттракцион, когда дамам предлагали попробовать втиснуться в картонный трафарет идеальной, имеющей совершенные пропорции женской фигуры. Примерно то же самое нужно проделывать теперь посетителям web-сайтов солидных компаний, заполняя так называемые профили кандидатов — стандартные анкеты-резюме для людей, стремящихся получить работу...
Просмотров: 7782
Далее
23.01.2009
Пять способов избежать офисного ожирения
В послепраздничные дни нам приходится участвовать в большем количестве застолий на работе, чем обычно. И каждое из таких мероприятий угрожает увеличить вашу талию на пару сантиметров и добавить лишний подбородок к профилю. Чаще всего нам просто некогда думать о том, что и как мы едим, а также о том, чем чреваты 8–12 часов непрерывного сидения за монитором.
Просмотров: 8921
Далее
23.01.2009
Что делать, если сотрудник берется за важные дела в последнюю минуту
У любой медали две стороны. Привычка браться за дело в последний момент — не исключение. Люди, откладывающие все на потом, делятся на две категории...
Просмотров: 8415
Далее
23.01.2009
Мои мысли — мои скакуны!
Сейчас я вам постараюсь доказать теорему «Наша мысль материальна». Меня радует тот факт, что многие капитаны эту теорему для себя уже доказали. И все же не лишним будет еще раз удостовериться в правильности своих убеждений. А те, кто только-только начинает знакомиться и постигать эту занимательную науку, слушайте внимательно.
Просмотров: 7685
Далее
23.01.2009
Лучшая месть при увольнении
Увольнение похоже на развод: редко происходит по взаимному согласию и несет огромный стресс. Как пережить увольнение и правильно подойти к поиску новой работы? Как взять в себя в руки, когда совершенно неожиданно сообщают о сокращении и правильно реагировать?
Просмотров: 8633
Далее
22.01.2009
Подбор персонала. Советы тем, для кого собеседование является одной из обязанностей
В том, что сотрудники нынче самый ценный актив любой компании, кажется, уже мало кто сомневается. В таких условиях процесс подбора персонала превращается в целое искусство, а HR-менеджеры — в истинных ясновидящих, вычисляющих одним им известными способами потенциальных сотрудников. Советы тем, для кого собеседование является одной из обязанностей, читайте в главе из книги Брайана Трейси «Искусственный отбор: 21 способ решения кадрового вопроса».
Просмотров: 9199
Далее
22.01.2009
Бессрочный отпуск. Искать или не искать новое «место под солнцем»?
Вас отправили в бессрочный отпуск. Формально у вас остается надежда, что все образуется. В то же время неизвестно, сколько еще продлится ваш отдых. Искать или не искать новое «место под солнцем»? Проявить активность в такой ситуации будет небесполезно.
Просмотров: 7659
Далее
22.01.2009
Этикет: извинения, юмор и неловкие ситуации
Как себя вести в таких ситуациях
Просмотров: 11895
Далее
22.01.2009
Осмотрительный кандидат начинает и выигрывает
Насколько бы сложной ни была обстановка на рынке труда и как бы срочно ни требовалась вам работа, вряд ли имеет смысл безоглядно хвататься за первое же поступившее предложение. Опираясь только на эмоции и закрывая глаза на некоторые подозрительные факты, можно оказаться в проигрыше...
Просмотров: 7246
Далее
21.01.2009
Способы подбора персонала: вчера и сегодня
За последние несколько лет отечественный рынок труда постоянно изменяется под влиянием развивающегося бизнеса. Спрос на специалистов то растет стремительными темпами, то под воздействием кризиса резко снижается. В связи с этим возникают вопросы: остаются ли теми же способы подбора персонала, где легче найти специалиста нужного профиля, каких перемен нам следует ожидать в области рекрутинга завтра?
Просмотров: 10720
Далее
21.01.2009
Топ-6 офисных болезней и как с ними бороться
По данным британских и американских исследователей, в число самых распостраненных офисных болезней входят...
Просмотров: 8460
Далее
21.01.2009
Как оценить способность к руководству? Инструменты от Светланы Ивановой
Прежде чем поручить человеку, пусть даже хорошему специалисту, руководство группой или подразделением, стоит выяснить, справится ли он с управленческими функциями, т. е. оценить его лидерский потенциал. Сделать это можно разными инструментами. Рассмотрим те из них, которые часто используются в практике компаний.
Просмотров: 12255
Далее
21.01.2009
Как мы воспринимаем слова при общении
Проверенные опытом и учеными постулаты по поводу человеческого восприятия, взятые из интернета, с комментариями автора.
Просмотров: 8102
Далее
21.01.2009
«Предлагаем вам поработать в другом отделе»: варианты ответов
Реакции на такое предложение начальства
Просмотров: 8088
Далее
Назад    | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 | 32 | 33 | 34 | 35 | 36 | 37 | 38 | 39 | 40 | 41 | 42 | 43 | 44 | 45 | 46 | 47 | 48 | 49 | 50 | 51 | 52 | 53 | 54 | 55 | 56 | 57 | 58 | 59 | 60 | 61 | 62 | 63 | 64 | 65 | 66 | 67 | 68 | 69 | 70 | 71 | 72 | 73 | 74 | 75 | 76 | 77 | 78 | 79 | 80 | 81 | 82 | 83 | 84 | 85 | 86 | 87 | 88 | 89 | 90 | 91 | 92 | 93 | 94 | 95 | 96 | 97 | 98 | 99 | 100 | 101 | 102 | 103 | 104 | 105 | 106 | 107 | 108 | 109 | 110 | 111 | 112 | 113 | 114 | 115 | 116 | 117 | 118 | 119 | 120 | 121 | 122 | 123 | 124 | 125 | 126 | 127 | 128 | 129 | 130 | 131 | 132 | 133 | 134 | 135 | 136 | 137 | 138 | 139 | 140 | 141 | 142 | 143 | 144 | 145 | 146 | 147 | 148 | 149 | 150 | 151 | 152 | 153 | 154 | 155 | 156 | 157 | 158 | 159 | 160 | 161 | 162 | 163 | 164 | 165 | 166 | 167 | 168 | 169 | 170 | 171 | 172 | 173 | 174 | 175 | 176 | 177 | 178 | 179 | 180 | 181 | 182 | 183 | 184 | 185 | 186 | 187 | 188 | 189 | 190 | 191 | 192 | 193 | 194 | 195 | 196 | 197 | 198 | 199 | 200 | 201 | 202 | 203 | 204 | 205 | 206 | 207 | 208 | 209 | 210 | 211 | 212 | 213 | 214 | 215 | 216 | 217 | 218 | 219 | 220 | 221 | 222 | 223 | 224 | 225 | 226 | 227 | 228 | 229 | 230 | 231 | 232 | 233 | 234 | 235 | 236 | 237 | 238 | 239 | 240 | 241 | 242 | 243 | 244 | 245 | 246 | 247 | 248 | 249 | 250 | 251 | 252 | 253 | 254 | 255 | 256 | 257 | 258 | 259 | 260 | 261 | 262 | 263 | 264 | 265 | 266 | 267 | 268 | 269 | 270 | 271 | 272 | 273 | 274 | 275 | 276 | 277 | 278 | 279 | 280 | 281 | 282 | 283 | 284 | 285 | 286 | 287 | 288 | 289 | 290 | 291 | 292 | 293 | 294 | 295 | 296 | 297 | 298 | 299 | 300 | 301 | 302 | 303 | 304 | 305 | 306 | 307 | 308 | 309 | 310 | 311 | 312 | 313 | 314 | 315 | 316 | 317 | 318 | 319 | 320 | 321 | 322 | 323 | 324 | 325 | 326 | 327 | 328 | 329 | 330 | 331 | 332 | 333 | 334 | 335 | 336 | 337 | 338 | 339 | 340 | 341 | 342 | 343 | 344 | 345 | 346 | 347 | 348 | 349 | 350 | 351 | 352 | 353 | 354 | 355 | 356 | 357 | 358 | 359 | 360 | 361 | 362 | 363 | 364 | 365 | 366 | 367 | 368 | 369 | 370 | 371 | 372 | 373 | 374 | 375 | 376 | 377 | 378 | 379 | 380 | 381 |    Вперед


Реклама
Издания для профессионалов
Опросы
Как, на ваш взгляд, отразилась бы на вашей работе отмена трудовых книжек?
Не верю, что отмена трудовых книжек вообще возможна
Положительно. С заполнением трудовых книжек очень много проблем
Негативно. Трудовая книжка — источник информации для кадровика (например, о прошлой работе и причинах увольнения кандидатов)
Мне все равно. Существенно на мою работу это не повлияет

Объявление
Уважаемые посетители! По всем вопросам относительно работы портала обращайтесь к администратору
2017 © МЕДИА-ПРО
2017 © HR-Лига
Copyright © 2005–2017 HR-Лига
Редакция (администрация) портала не несет ответственности за ущерб, который может быть нанесен в результате использования, неиспользования или ненадлежащего использования информации, содержащейся на портале.
Ответственность за достоверность информации и прочих сведений несут авторы публикаций.
Редакция (администрация) оставляет за собой право не разделять мнение авторов размещаемых материалов.
Использование материалов из журналов ИД «МЕДИА-ПРО» только по согласованию с редакцией (администрацией) портала.
По всем вопросам пишите на admin@hrliga.com.