Главная  Карта сайта  Размещение рекламы на портале
  СООБЩЕСТВО КАДРОВИКОВ И СПЕЦИАЛИСТОВ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ
Добро пожаловать
  МЕНЕДЖЕR ПО ПЕРСОНАЛУ
  Новости
  Библиотека статей
  Нормативная база
  Образцы документов
  Производств. календарь
  Книжная полка
  Кто есть кто
  Глоссарий
  События
  Опросы
  Наши партнеры
  Форум
Новые материалы
Календарь-заставка на рабочий стол





Facebook
Календарь событий
Сентябрь 2017
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
    123
45678910
11121314151617
18192021222324
252627282930 

Октябрь 2017
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
      1
2345678
9101112131415
16171819202122
23242526272829
3031     

Все события
 
Реклама
Новости / В мире
29.01.2016
Главный секрет эффективных техник запоминания
В чем секрет эффективности мнемонических методик запоминания информации? Речь идет о процессе, без которого мнемотехники и не существовало бы. На нем строятся все современные техники запоминания. Одна только осведомленность об этом процессе способна ускорить и облегчить запоминание, даже если вам не известен ни один мнемонический прием. Сведения быстро запомнятся и надолго останутся в вашей памяти.
Просмотров: 2842
Далее
29.01.2016
Резюме и профиль в LinkedIn: одно и то же?
Многие считают, что резюме и профиль в LinkedIn — это одно и то же. Часто в LinkedIn вставляют сведения из резюме — и считают, что на этом работа выполнена. Если вы тоже так думаете — самое время изменить мнение. От профиля в LinkedIn работодатели хотят большего: узнайте, чего именно, чтобы повысить свои шансы на трудоустройство.
Просмотров: 3551
Далее
28.01.2016
Типы сотрудников: как с ними работать
Каждый человек — индивидуальность, но на работе, общаясь с коллегами, мы, к сожалению, не всегда можем и хотим учитывать психологические особенности наших сотрудников. В HR-отделах компаний в качестве одного из эффективных инструментов работы с кадрами может применяться методика диагностики межличностных отношений Тимоти Лири.
Просмотров: 6124
Далее
28.01.2016
Легенды и мифы делового общения: анализ семи частых недоразумений
У слов нет значений, значения определяются нашим опытом и восприятием. Большинство передаваемых нами сообщений основываются не на словах, а на невербальных символах. Иногда вы даете людям слишком много информации, и они перестают вас понимать. Для понимания природы межличностных коммуникаций и делового общения в целом сопоставим несколько широко распространенных недоразумений или мифов.
Просмотров: 2407
Далее
27.01.2016
6 рекрутинговых метрик, которые нужны топ-менеджерам
Бесспорный эйчарский мастрид. Джон Салливан — законодатель HR-моды, а если серьезно — умнейший эксперт, который дал современному HRM тот самый волшебный пендель — на годы вперед. Сегодняшняя статья — о метриках подбора, которые многие эйчары уже начали собирать, но пока еще не поняли, какие показатели важны, что делать с ними дальше, и какая от этого польза.
Просмотров: 3287
Далее
27.01.2016
Знать себе цену, или Какую зарплату стоит называть на собеседовании
Существует множество причин, по которым мы не можем найти работу. Одна из самых популярных ошибок соискателей, которая заставляет работодателей принимать решение не в их пользу, — неготовность адекватно оценить свои профессиональные навыки и договориться с работодателем.
Просмотров: 3318
Далее
26.01.2016
Выработка самоуважения и уверенного поведения
Мир вокруг вас такой, каким вы его представляете. Ваше восприятие мира окрашено цветом ваших мыслей. Если вы заполните свой ум уверенностью в себе, механизм самовнушения поддержит эту веру, и она станет вашей преобладающей мыслью, ведущей на вершину успеха.
Просмотров: 2987
Далее
26.01.2016
О чем спрашивают на собеседовании в Google: 40 самых каверзных вопросов
Google как работодатель известен тем, что на собеседованиях кандидатам задают головоломные и заковыристые вопросы, чтобы увидеть, как люди ведут себя под давлением. Большинство вопросов требуют от соискателей широты мышления, количественных расчетов и умения решать проблемы на месте.
Просмотров: 3759
Далее
26.01.2016
Старти у зимових Альпах — це треба бачити вживу!
Цього року вдалося побувати в Альпах і наживо побачити три види зимових змагань: етап Кубку світу зі швидкісного спуску у Санта-Катарині ді Вальфувра (Італія), стрибки «Турніру чотирьох трамплінів» у Гарміш-Патернкірхені (Німеччина) та лижні перегони «Тур де скі» у Ленцерхайде (Швейцарія).
Просмотров: 2114
Далее
25.01.2016
Что не так с целями для сотрудников?
Восемь из десяти руководителей не умеют ставить цели. Более того, от достижения того, что они называют целью, не меняется ровным счетом ничего. Как ставить цели верно и зачем это эйчарам?
Просмотров: 2515
Далее
25.01.2016
10 способов убедить работодателя, что вы можете качественно выполнять работу из дому
Удаленная работы приобретает все больше популярности во всем мире. Но не все работодатели еще уверены в ее преимуществах. Многие считают работу из дому очень привлекательной. Особенно данный формат заманчив, если дорога до офиса отнимает много времени. Некоторые компании успешно внедряют данный опыт, а другие понятия не имеют, как все работает, и совсем не замечают преимуществ данного формата.
Просмотров: 2065
Далее
22.01.2016
55 золотых правил делового этикета
Знание правил делового сотрудничества может сослужить очень неплохую службу: если впечатление, производимое на партнеров и клиентов, благоприятное, то и дела компании будут идти в гору, так как с ее представителями приятно иметь дело.
Просмотров: 3191
Далее
22.01.2016
«Не прибавят зарплату — уволюсь!». Стоит ли давить на работодателя?
Шантаж работодателя не всегда приводит к успеху. Что важно учесть, затевая игру с целью добиться более высокой зарплаты и должности?
Просмотров: 2467
Далее
21.01.2016
Руководитель без страха и упрека: что контролировать в первую очередь
Возможности человека ограничиваются широтой его знаний и умением пользоваться ими. Оперировать усвоенными принципами, методами, способами, рецептами — это трудное искусство, требующее вдумчивости, осторожности, опыта, выдержки, решительности, ответственности и чувства меры. Результаты определяются тем, насколько всем этим владеет любой сотрудник, а особенно — руководитель, который должен помогать подчиненным осваивать вышеназванное «трудное искусство».
Просмотров: 3071
Далее
21.01.2016
Забавные мобильные приложения, о которых вы могли не знать
«Коллекция» самых интересных редких приложений. Назначение некоторых из них может вызвать улыбку или недоумение, другие же вполне могут решить повседневные или «эксклюзивные» проблемы.
Просмотров: 2811
Далее
20.01.2016
О чем не думают эйчары, а надо бы!
А у вас какие версии, коллеги? О чем мы не думаем? Это «что-то» сильно мешает нашей работе и портит репутацию эйчаров. Но догадаться непросто ;).
Просмотров: 2955
Далее
20.01.2016
10 секретов убедительного сопроводительного письма
В последние несколько лет сопроводительное письмо стало обязательным элементом при трудоустройстве. Некоторые HR-ы даже не открывают резюме соискателя, если он не написал сопроводительное письмо. В связи с этим специалисты по трудоустройству советуют всегда подавать такое письмо, даже если в вакансии это требование не прописано. Это хороший способ привлечь внимание к своему резюме, дополнить ваш профессиональный образ и выделиться среди других кандидатов.
Просмотров: 3144
Далее
19.01.2016
HR-грабли: 20 ошибок рекрутеров и эйчаров
Акела промахнулся! Ну и что? Не он один. Ошибаются политики и бизнесмены, маркетологи и топ-менеджеры, программисты и дизайнеры… Ну и эйчары, конечно же. А как они это делают — сейчас выясним. Читаем, вспоминаем, заранее подстилаем соломку ;)
Просмотров: 3005
Далее
19.01.2016
Как не остаться без связи при минусовой температуре воздуха
Пришла зима, а вместе с нею — крепкие морозы, и в техническую поддержку традиционно посыпались жалобы пользователей на быструю разрядку аккумуляторов и полное отключение смартфонов при минусовой температуре. Что же происходит с зарядом и как с этим быть?
Просмотров: 2703
Далее
18.01.2016
10 убийц корпоративного духа
Подход старой школы «Начальник всегда прав!» обычно оказывает больше вреда, чем пользы. Тот факт, что неграмотный менеджмент может негативно повлиять на бизнес, известен всем. Однако зачастую компании игнорируют факторы, приводящие к разъединению на рабочем месте и способствующие слабому вовлечению сотрудников в трудовой процесс. Мы составили список из десяти факторов, которые разрушают культуру компании.
Просмотров: 2911
Далее
Назад    | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 | 32 | 33 | 34 | 35 | 36 | 37 | 38 | 39 | 40 | 41 | 42 | 43 | 44 | 45 | 46 | 47 | 48 | 49 | 50 | 51 | 52 | 53 | 54 | 55 | 56 | 57 | 58 | 59 | 60 | 61 | 62 | 63 | 64 | 65 | 66 | 67 | 68 | 69 | 70 | 71 | 72 | 73 | 74 | 75 | 76 | 77 | 78 | 79 | 80 | 81 | 82 | 83 | 84 | 85 | 86 | 87 | 88 | 89 | 90 | 91 | 92 | 93 | 94 | 95 | 96 | 97 | 98 | 99 | 100 | 101 | 102 | 103 | 104 | 105 | 106 | 107 | 108 | 109 | 110 | 111 | 112 | 113 | 114 | 115 | 116 | 117 | 118 | 119 | 120 | 121 | 122 | 123 | 124 | 125 | 126 | 127 | 128 | 129 | 130 | 131 | 132 | 133 | 134 | 135 | 136 | 137 | 138 | 139 | 140 | 141 | 142 | 143 | 144 | 145 | 146 | 147 | 148 | 149 | 150 | 151 | 152 | 153 | 154 | 155 | 156 | 157 | 158 | 159 | 160 | 161 | 162 | 163 | 164 | 165 | 166 | 167 | 168 | 169 | 170 | 171 | 172 | 173 | 174 | 175 | 176 | 177 | 178 | 179 | 180 | 181 | 182 | 183 | 184 | 185 | 186 | 187 | 188 | 189 | 190 | 191 | 192 | 193 | 194 | 195 | 196 | 197 | 198 | 199 | 200 | 201 | 202 | 203 | 204 | 205 | 206 | 207 | 208 | 209 | 210 | 211 | 212 | 213 | 214 | 215 | 216 | 217 | 218 | 219 | 220 | 221 | 222 | 223 | 224 | 225 | 226 | 227 | 228 | 229 | 230 | 231 | 232 | 233 | 234 | 235 | 236 | 237 | 238 | 239 | 240 | 241 | 242 | 243 | 244 | 245 | 246 | 247 | 248 | 249 | 250 | 251 | 252 | 253 | 254 | 255 | 256 | 257 | 258 | 259 | 260 | 261 | 262 | 263 | 264 | 265 | 266 | 267 | 268 | 269 | 270 | 271 | 272 | 273 | 274 | 275 | 276 | 277 | 278 | 279 | 280 | 281 | 282 | 283 | 284 | 285 | 286 | 287 | 288 | 289 | 290 | 291 | 292 | 293 | 294 | 295 | 296 | 297 | 298 | 299 | 300 | 301 | 302 | 303 | 304 | 305 | 306 | 307 | 308 | 309 | 310 | 311 | 312 | 313 | 314 | 315 | 316 | 317 | 318 | 319 | 320 | 321 | 322 | 323 | 324 | 325 | 326 | 327 | 328 | 329 | 330 | 331 | 332 | 333 | 334 | 335 | 336 | 337 | 338 | 339 | 340 | 341 | 342 | 343 | 344 | 345 | 346 | 347 | 348 | 349 | 350 | 351 | 352 | 353 | 354 | 355 | 356 | 357 | 358 | 359 | 360 | 361 | 362 | 363 | 364 | 365 | 366 | 367 | 368 | 369 | 370 | 371 | 372 | 373 | 374 | 375 | 376 | 377 | 378 | 379 | 380 | 381 | 382 | 383 |    Вперед


Реклама
Издания для профессионалов
Опросы
Какое значение для вас при устройстве на работу имел бренд работодателя?
Решающее
Одно из важных
Не имел значения
А что такое бренд работодателя?

Объявление
Уважаемые посетители! По всем вопросам относительно работы портала обращайтесь к администратору
2017 © МЕДИА-ПРО
2017 © HR-Лига
Copyright © 2005–2017 HR-Лига
Использование материалов из журналов ИД «МЕДИА-ПРО» только по согласованию с редакцией (администрацией) портала.
Редакция (администрация) оставляет за собой право не разделять мнение авторов размещаемых материалов.
Редакция (администрация) портала не несет ответственности за ущерб, который может быть нанесен в результате использования, неиспользования или ненадлежащего использования информации, содержащейся на портале.
Ответственность за достоверность информации и прочих сведений несут авторы публикаций.
По всем вопросам пишите на admin@hrliga.com.