Главная  Карта сайта  Размещение рекламы на портале
  СООБЩЕСТВО КАДРОВИКОВ И СПЕЦИАЛИСТОВ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ
Добро пожаловать
  МЕНЕДЖЕR ПО ПЕРСОНАЛУ
  Новости
  Библиотека статей
  Нормативная база
  Образцы документов
  Производств. календарь
  Книжная полка
  Кто есть кто
  Глоссарий
  События
  Опросы
  Наши партнеры
  Форум
Новые материалы
Календарь-заставка на рабочий стол





Facebook
Календарь событий
Август 2017
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
 123456
78910111213
14151617181920
21222324252627
28293031   

Сентябрь 2017
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
    123
45678910
11121314151617
18192021222324
252627282930 

Все события
 
Реклама
Новости / В мире
08.02.2013
Привычка быть успешным. Пять принципов совершенствования
Между неудачником и человеком преуспевшим есть лишь одно отличие — разница в их привычках. (Ог Мандино)
Просмотров: 9538
Далее
08.02.2013
Собеседование: работа над ошибками
У одних поиск работы занимает всего пару недель, а у других — растягивается на долгие месяцы. И дело здесь не только в послужном списке, знаниях и профессионализме кандидата. Если ваши поиски работы слишком затянулись, это вовсе не означает, что вы — плохой специалист. Вполне возможно, что вы просто не умеете правильно подать себя и понравиться работодателю. Но не стоит отчаиваться, искусству «самопрезентации» вполне можно научиться — стоит лишь овладеть несколькими несложными приемами и избегать типичных ошибок.
Просмотров: 6727
Далее
07.02.2013
Вечно чужой, или Трудности адаптации
Новая работа и коллектив, партнеры, деловые знакомства — это никогда не кончится. Вы обречены вечно чувствовать себя чужим! Как справиться с враждебностью к себе, преодолеть синдром новичка и влиться в команду?
Просмотров: 11924
Далее
07.02.2013
Осторожно — хамы!
Иногда каждому из нас приходится слышать в свой адрес грубые слова, сказанные невоспитанными коллегами. Но как быть, если нападки агрессора повторяются регулярно, или в его роли выступает начальник? C хамством можно и нужно бороться! Как «обезвредить» хама и избежать конфликта в коллективе?
Просмотров: 11387
Далее
07.02.2013
Секреты описания опыта в резюме, когда он есть, и когда его нет
Опыт работы — это практически самая важная информация в резюме. Посмотрев на ваш опыт работы, рекрутер или HR-менеджер решает, приглашать вас на собеседование или отправить ваше резюме в корзину.
Просмотров: 6681
Далее
06.02.2013
Пиар руководителя внутри компании: самые эффективные инструменты
Когда речь идет о продвижении топ-менеджера внутри компании, то сразу возникает вопрос: а зачем? Зачем сотрудникам знать топ-менеджера в лицо? Что может дать продвижение собственнику или наемному менеджеру компании?
Просмотров: 18034
Далее
06.02.2013
Хочешь работать? Не родись красивой!
Внешность обманчива, но только не для HR-специалистов, решающих судьбы соискателей одним махом. Для этого им порой достаточно беглого взгляда на кандидата. Это доказывает эксперимент под названием «Are Good-Looking People More Employable?» («У красивых людей больше шансов найти работу?»). Его авторы Брэдли Раффл и Зеев Штудинер задумали развенчать популярный миф о том, что удачная внешность способствует карьере. И им это вполне удалось.
Просмотров: 6664
Далее
05.02.2013
Собеседование с математической точностью
Как понять, что за кандидат перед вами и насколько он подходит? Обычное интервью недостаточно эффективно, ведь на его результат влияет слишком много субъективных факторов. В этом случае на помощь приходят оценочные методики, которые дают наглядное представление о соискателе и позволяют решить, стоит ли брать его на должность или же предложить кандидату другую позицию.
Просмотров: 8975
Далее
05.02.2013
9 типов людей, с которыми не построишь успешный бизнес
Конечно, это здорово — находить новых замечательных друзей и партнеров по бизнесу, включать в свой ближний круг людей, которые способны поддержать вас в ваших начинаниях и вдохновить на новые достижения. Но не менее важно — и гораздо легче — определить среди ваших близких тех, кто препятствует вашему движению вперед. Определить и дистанцироваться от них.
Просмотров: 9426
Далее
05.02.2013
Сезонность на рынке труда: когда лучше устраиваться на работу?
Трудоустройству нередко сопутствует стресс. Поиск, ожидание, волнение, собеседования — это непросто. Существует ли наилучшее время для мобилизации сил или увольнения, чтобы открыть для себя новые возможности?
Просмотров: 7441
Далее
04.02.2013
Можно ли из лояльного сотрудника сделать интернет-маркетолога?
Один из ваших лояльных сотрудников проявляет интерес к интернет-маркетингу и вы задумались…
Просмотров: 9789
Далее
04.02.2013
10 научно подтвержденных способов стать счастливее
Все хотят быть счастливыми. Вы можете считать, что счастье не подлежит вашему контролю, но хотите верьте, хотите нет — но существует несколько научно подтвержденных способов сделать себя счастливее, и все они находятся в нашей власти.
Просмотров: 9419
Далее
04.02.2013
Ориентация на результат: на что делать акцент
У любого бизнеса есть цель, и любому бизнесу нужны люди для ее достижения. Сотрудники могут быть нацелены на результат и на процесс, поэтому требование в вакансии «ориентация на результат» — не всегда пустое клише.
Просмотров: 8020
Далее
01.02.2013
Анатомия управления: три скелета
Руководители и HR-специалисты давно находятся в поиске организационной структуры, которая работала бы эффективно при наименьших затратах ресурсов. Эксперты проанализировали некоторые современные системы управления.
Просмотров: 8350
Далее
01.02.2013
Как справиться с гневом
Если вы злитесь, то ради своего здоровья вам лучше выпустить пар, утверждают ученые. У вспыльчивых людей, которые дают волю своему гневу, гораздо больше шансов прожить долгую и здоровую жизнь.
Просмотров: 8918
Далее
01.02.2013
8 смешных ошибок на собеседовании
Советов о том, как вести себя на собеседовании можно найти немало. Но соискатели продолжают совершать одни и те же ошибки. Порой эти ошибки бывают весьма абсурдные и смешные.
Просмотров: 8965
Далее
31.01.2013
Как сообщить сотруднику об увольнении
Суровое и непреклонное «Вы уволены!», сказанное Дональдом Трампом, отлично подойдет для какого-нибудь сериала или телешоу. Но в реальности руководителям и HR-менеджерам не стоит использовать такую «модель» расставания с сотрудниками — от этого не выиграет ни компания, ни специалист. Как провести беседу с сотрудником, которого решено уволить?
Просмотров: 13719
Далее
31.01.2013
Распространенные заблуждения человека
Человеческий ум — это замечательная вещь. Познание, действие и процесс мышления позволяет быстрее обрабатывать большие объемы информации. К примеру, каждый раз, когда ваши глаза открыты, ваш мозг постоянно подвергается бомбардировке со стороны различных раздражителей. Сознательно вы можете обдумывать одну вещь, но подсознательно ваш мозг будет обрабатывать тысячи подсознательных идей.
Просмотров: 14671
Далее
31.01.2013
10 недостатков внешности, из-за которых не возьмут на работу
Вы должны были поразить работодателя на собеседовании своим интеллектом, позитивным настроем и профессионализмом, но получили отказ. Ваша ошибка в том, что вы не слишком внимательно посмотрелись в зеркало.
Просмотров: 8759
Далее
30.01.2013
Стратегии приобретения власти в компании
Современные организации на самом деле являются политическими системами. Поэтому для понимания динамики организационного поведения необходимо знать наиболее эффективные стратегии и тактики приобретения власти в организации. Рассмотрим несколько наиболее полных и релевантных перечней стратегий приобретения власти в организации для современных менеджеров, а также тактики влияния на сотрудников.
Просмотров: 8699
Далее
Назад    | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 | 32 | 33 | 34 | 35 | 36 | 37 | 38 | 39 | 40 | 41 | 42 | 43 | 44 | 45 | 46 | 47 | 48 | 49 | 50 | 51 | 52 | 53 | 54 | 55 | 56 | 57 | 58 | 59 | 60 | 61 | 62 | 63 | 64 | 65 | 66 | 67 | 68 | 69 | 70 | 71 | 72 | 73 | 74 | 75 | 76 | 77 | 78 | 79 | 80 | 81 | 82 | 83 | 84 | 85 | 86 | 87 | 88 | 89 | 90 | 91 | 92 | 93 | 94 | 95 | 96 | 97 | 98 | 99 | 100 | 101 | 102 | 103 | 104 | 105 | 106 | 107 | 108 | 109 | 110 | 111 | 112 | 113 | 114 | 115 | 116 | 117 | 118 | 119 | 120 | 121 | 122 | 123 | 124 | 125 | 126 | 127 | 128 | 129 | 130 | 131 | 132 | 133 | 134 | 135 | 136 | 137 | 138 | 139 | 140 | 141 | 142 | 143 | 144 | 145 | 146 | 147 | 148 | 149 | 150 | 151 | 152 | 153 | 154 | 155 | 156 | 157 | 158 | 159 | 160 | 161 | 162 | 163 | 164 | 165 | 166 | 167 | 168 | 169 | 170 | 171 | 172 | 173 | 174 | 175 | 176 | 177 | 178 | 179 | 180 | 181 | 182 | 183 | 184 | 185 | 186 | 187 | 188 | 189 | 190 | 191 | 192 | 193 | 194 | 195 | 196 | 197 | 198 | 199 | 200 | 201 | 202 | 203 | 204 | 205 | 206 | 207 | 208 | 209 | 210 | 211 | 212 | 213 | 214 | 215 | 216 | 217 | 218 | 219 | 220 | 221 | 222 | 223 | 224 | 225 | 226 | 227 | 228 | 229 | 230 | 231 | 232 | 233 | 234 | 235 | 236 | 237 | 238 | 239 | 240 | 241 | 242 | 243 | 244 | 245 | 246 | 247 | 248 | 249 | 250 | 251 | 252 | 253 | 254 | 255 | 256 | 257 | 258 | 259 | 260 | 261 | 262 | 263 | 264 | 265 | 266 | 267 | 268 | 269 | 270 | 271 | 272 | 273 | 274 | 275 | 276 | 277 | 278 | 279 | 280 | 281 | 282 | 283 | 284 | 285 | 286 | 287 | 288 | 289 | 290 | 291 | 292 | 293 | 294 | 295 | 296 | 297 | 298 | 299 | 300 | 301 | 302 | 303 | 304 | 305 | 306 | 307 | 308 | 309 | 310 | 311 | 312 | 313 | 314 | 315 | 316 | 317 | 318 | 319 | 320 | 321 | 322 | 323 | 324 | 325 | 326 | 327 | 328 | 329 | 330 | 331 | 332 | 333 | 334 | 335 | 336 | 337 | 338 | 339 | 340 | 341 | 342 | 343 | 344 | 345 | 346 | 347 | 348 | 349 | 350 | 351 | 352 | 353 | 354 | 355 | 356 | 357 | 358 | 359 | 360 | 361 | 362 | 363 | 364 | 365 | 366 | 367 | 368 | 369 | 370 | 371 | 372 | 373 | 374 | 375 | 376 | 377 | 378 | 379 | 380 | 381 |    Вперед


Реклама
Издания для профессионалов
Опросы
Существует ли в вашей компании «дресс-код»?
Да, стиль одежды всех сотрудников регламентирован внутренними нормативными документами и строго контролируется
Обязательные требования к одежде установлены только для отдельных категорий сотрудников
Формально требования к стилю одежды персонала прописаны, но на деле чаще всего не соблюдаются
Официально требования к внешнему виду сотрудников не зафиксированы, но существуют негласные нормы, которых принято придерживаться
Дресс-код в компании не действует; внешний вид сотрудника — его личное дело

Объявление
Уважаемые посетители! По всем вопросам относительно работы портала обращайтесь к администратору
2017 © МЕДИА-ПРО
2017 © HR-Лига
Copyright © 2005–2017 HR-Лига
Редакция (администрация) портала не несет ответственности за ущерб, который может быть нанесен в результате использования, неиспользования или ненадлежащего использования информации, содержащейся на портале.
Ответственность за достоверность информации и прочих сведений несут авторы публикаций.
Редакция (администрация) оставляет за собой право не разделять мнение авторов размещаемых материалов.
Использование материалов из журналов ИД «МЕДИА-ПРО» только по согласованию с редакцией (администрацией) портала.
По всем вопросам пишите на admin@hrliga.com.