Головна  Карта сайту  Розміщення реклами на порталі

СПІЛЬНОТА КАДРОВИКІВ І ФАХІВЦІВ З УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ
Ласкаво просимо
  Новини
  Бібліотека статей
  Нормативна база
  Зразки документів
  Виробничий календар
  Книжкова полиця
  Хто є хто
  Глосарій
  Розміщення реклами
  Наші партнери
  Форум
Нові матеріали
Підписатися на розсилку





Facebook
Реклама
Реклама
Графология при приеме на работу: за и против
Новини
26.09.2013
Графология при приеме на работу: за и против
 

В большинстве стран мира использование графологии или анализа почерка при приеме на работу распространено мало. Точная статистика отсутствует, но сами графологи говорят, что от 50% до 75% компаний в той или иной мере используют анализ почерка в процессе принятия решения о найме сотрудников. Последнее из известных исследований было проведено в далеком 1991 году. Оно показало, что 91% французских государственных и частных компаний в своей работе использовали графологию.

Так что же такое графология?

«Обычно мы консультируем компании уже после того, как они составили шорт-лист из кандидатов, — рассказывает Катарин Ботью, один из наиболее известных специалистов-графологов во Франции. — Мы предлагаем им написать мотивационное письмо от руки».

Эксперт говорит, что выводы графологов, как правило, подтверждают оценки HR-менеджеров и результаты тестов. «Однако порой мы обращаем внимание на некоторые детали и черты человека, которые по каким-то причинам оказались скрытыми от внимания интервьюеров и не были представлены в результатах всевозможных тестов», — делится опытом Катарин Ботью.

Что касается самого процесса анализа, то это комплексная методика исследования, которая включает в себя целый ряд параметров, в том числе размер букв, угол наклона, форму, пробелы, давление ручки и другие.

Основная идея заключается в том, что письмо, а следовательно и почерк, раскрывает личность. Происходит это как осознанно, так и бессознательно.

Бертрам Дюран сейчас помогает управлять международной компанией по подбору менеджеров высшего звена CNPG, в течение же предыдущих трех лет учился на графолога в Нью-Йорке. «Я не могу описать в двух словах как мы делаем свою работу. Это узкоспециализированная техника, основанная на учении Юнга, — говорит он. — Но только потому, что мы не можем измерить эффективность нашей работы с помощью математики или статистики, не значит, что графология бесполезна. Мы видим чрезвычайно высокий процент удовлетворенности наших клиентов. Люди используют его, потому что он работает».

«Я понятия не имею, как это работает, но для меня очевидно, что почерк классного специалиста по маркетингу отличается от почерка продажника, который в свою очередь контрастирует с почерком художника или бухгалтера», — говорит один из хедхантеров.

О чем же таком сокровенном может рассказать почерк?

Владимир Тараненко, отечественный эксперт в области визуальной психодиагностики и графологического психоанализа в одной из своих книг писал следующее:

«На «выходе» графолог предоставляет определенную психологическую информацию, чаще всего в текстовом виде. Объем раскрываемой информации, ее качество, а это прежде всего степень прогностичности, максимальная понятность формулировок и отсутствие малозначимого словесного «мусора», — как раз и демонстрируют квалификацию специалиста-графолога.

Однако, если заказчик заранее не определяет, что особенно его интересует в будущем психологическом анализе, то на выходе получается нечто смахивающее на описание психологического портрета человека, правда, с изрядным креном в раскрытие интимных или тщательно скрываемых личностных черт, невротических комплексов, индивидуальных своеобразий и т. п.

Последний момент принципиален. Если вы имеете «обычное» психодиагностическое описание человека, которое можно получить, например, путем наблюдения, беседы, заполнения анкет и различных опросников, значит, у вас, может быть, и хороший материал, но никак не графологическое заключение. Графолог должен непременно сообщить (таковы достоинства метода!) вам о человеке что-нибудь из того, о чем вы лишь смутно догадываетесь, причем сделать это более системно и прогностично. Таким образом, вы не только поймете, почему человек так себя ведет, но и сможете прогнозировать его поведение в той или иной ситуации.

Графолог обязан также ответить на все уточняющие и конкретизирующие вопросы, но лучше, если заказчик подготовит перечень таких вопросов заранее и предоставит графологу вместе с рукописным текстом. В то же время сам графолог никаких наводящих вопросов относительно характера и психологических мотивов человека, почерк которого он берется анализировать, задавать не должен.

По опыту знаю, что чужая интерпретация фактов будет только мешать «чистоте» работы; максимум, чем интересуюсь, — служебной или житейской биографией (когда получаю заказ от службы управления персоналом фирмы). Учтите также, что заказчик, который не знает, о чем спросить (или скрывает свои вопросы), заметно снижает мотивацию графолога к труду над предоставленным текстом».

Скептики против

Многочисленные исследования на протяжении многих лет показывали, что графология — не наука, а все заключения этих «специалистов» не более чем догадки.

«Если вы попросите группу графологов изучить один и тот же кусок почерка, то все они придут к разным выводам. Эта наука ничем не отличается от астрологии или нумерологии», — говорит Логан Беге, работающий в Университете Гренобля.

По его словам, главный трюк графологов заключается в том, что они используют содержание писем кандидатов для построения их психологического портрета.

В подтверждение своих слов он приводит результаты израильского исследования, которое показало, что, когда графологам были предоставлены тексты абсолютно нейтрального характера, уровень точности специалистов значительно упал.

В ответ на это графологи говорят, что у психологов достаточно мощное лобби, которое не заинтересовано в распространении графологии. «Считать, что различные психологические тесты дают нам больше знаний о кандидате, чем графология, — это нонсенс», — уверены графологи. Ведь у двух абсолютно разных людей могут быть совершенно одинаковые результаты тестов. В то время как почерк будет всегда разным.

Катарин Ботью с усмешкой отмечает, что предлагает скептикам проанализировать их собственный почерк. «Их скептицизм быстро улетучится», — резюмирует она.

Андрей Кравец

UBR

Переглядів: 15748 Надіслати другу Версія для друку
 
Дивіться також:
Як найняти кваліфікованого HR-спеціаліста: 40 запитань для співбесіди
Рекрутерам на замітку: як писати вакансії, щоб привабити достойних кандидатів?
Як перевірити реальні навички кандидата?
Цікаві ідеї для опису вакансій, щоб знайти кандидата на посаду
Як завоювати довіру кандидатів під час процесу найму?
Як сформувати невідмовний офер для пасивного кандидата?
Сторітелінг у рекрутингу: як це працює?
Кандидат на посаду часто змінює робоче місце: про що це говорить та як діяти роботодавцю?
Як змінився рекрутинг під час війни: мотивація кандидатів та спрощення процесів
Як виявити кандидатів із високим потенціалом: 30 запитань для співбесіди
Чеклист для рекрутера: чи можете ви відповісти на 8 найпоширеніших запитань від кандидатів?
Причини, чому не варто наймати на роботу друзів
6 свіжих та цікавих ідей для опису ваших вакансій
Рекрутинг під час війни
12 стереотипів у роботі з персоналом
Співбесіда з кандидатом, що пережив війну: 4 поради рекрутерам
Метапрограми: як зрозуміти спосіб мислення кандидата на співбесіді
Почему главное слово нового рекрутмента — это «гибкость»?
Как провести интервью по компетенциям
Як розмістити вакансію на сайті служби зайнятості?
Ошибки руководителя на собеседовании
Чому я маю обрати саме це резюме: секрети ефективного скринінгу
Как составить объявление о вакансии, чтобы получить много откликов: 6 лайфхаков
Нові must have підходи при залученні кандидатів
Чому роботодавці насправді не вказують зарплату у вакансії?
IT- и HR-специалисты: два взгляда на один вопрос. Верно ли вы понимаете ожидания кандидатов?
Як повернути довіру кандидата, якщо зіпсував діалог у минулому: 4 кейси
Как описать вакансию, чтобы получить отклики от нужных людей
Гостинг кандидатів: як попередити?
Як зробити відеоспівбесіди більш «людяними»: 4 поради
Как получить от соискателя правдивые ответы на неудобные вопросы?
«Чому я маю обрати вашу компанію?»: як відповідати на складні питання кандидатів
Как привлечь на вакансию «своих» людей?
Нові тренди віддаленого найму
Рекрутинг у ТікТок: чому варто спробувати?
5 стресових питань рекрутера, які варто ставити обережно
Слишком квалифицированный кандидат — нанимать или нет?
Сарафанное HR-радио: 5 правил, как подбирать кандидатов по рекомендациям
«Заочное знакомство», или Как оценить кандидата по страничке в соцсетях
Як оцінити креативність на співбесіді?
Як підвищити ефективність інтерв’ю: 5 тактичних прийомів
13 вопросов для оценки личных качеств на собеседовании
Битва за A-Player, или Как нанять звездных сотрудников, если вы не Google
4 характеристики, которые ищут HR в кандидатах на должности управленцев
Как оценить эмоциональный интеллект кандидата на собеседовании
Як оцінити чесність кандидата: поради рекрутерам
Какие вопросы помогают набирать лучших в мировых и украинских компаниях?
Як оцінити менеджерські компетенції
Зона компромісу при наймі: якими якостями кандидата можна поступитися
Странные вопросы на собеседовании: для чего они нужны
Всі новини
Реклама
Проекти для професіоналів
Оголошення
Шановні відвідувачі!
З усіх питань щодо роботи порталу звертайтесь до 
адміністратора
2024 © МЕДІА-ПРО
2024 © HR Liga

Copyright © 2005–2024 HR Liga
Використання матеріалів із журналів Групи компаній «МЕДІА-ПРО» лише за погодженням з редакцією (адміністрацією) порталу.
Редакція (адміністрація) залишає за собою право не розділяти думку авторів матеріалів, що розміщуються.
Редакція (адміністрація) порталу не несе відповідальності за збитки, які можуть бути завдані внаслідок використання, невикористання або неналежного використання інформації, що міститься на порталі.
Відповідальність за достовірність інформації та інших відомостей несуть автори публікацій.
З усіх питань пишіть на admin@hrliga.com