Головна  Карта сайту  Розміщення реклами на порталі

СПІЛЬНОТА КАДРОВИКІВ І ФАХІВЦІВ З УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ
Ласкаво просимо
  Новини
  Бібліотека статей
  Нормативна база
  Зразки документів
  Виробничий календар
  Книжкова полиця
  Хто є хто
  Глосарій
  Розміщення реклами
  Наші партнери
  Форум
Нові матеріали
Підписатися на розсилку





Facebook
Реклама
Реклама
Супермаркетам устроили «тест на приветливость»
Новини
04.03.2008
Супермаркетам устроили «тест на приветливость»
 

Среди столичных супермаркетов бытовой техники наиболее профессиональным оказался персонал сети «FoxMart». При этом лучшую оценку среди продовольственных супермаркетов получил персонал сетей «О’кей» и «Країна» (ТЦ «Магелан»). Об этом свидетельствуют результаты тестирования, проведенного Всеукраинской общественной организацией (ВОО) «Якість життя».

В ходе тестирования инспекторы обращали внимание на внешний вид персонала, наличие формы, приветливость. Кроме того, фиксировались ответы на специальные вопросы (например, относительно возврата некачественного товара, на знание ассортимента).

В сегменте розничной торговли бытовой техникой и электроникой были протестированы сети «МегаМакс», «City.com», «Домотехника», «Технополис», «Фокстрот», «FoxMart», «Эльдорадо», «О’кей» и «Техноярмарок». По результатам тестирования самый высокий балл получил персонал сети «FoxMart» (4,59), а минимальный — «Техноярмарок» (3,64).

В тесте продовольственных супермаркетов участвовали следующие сети: «Фуршет», «Сільпо», «Велика Кишеня», «О’кей», «Billa», «Країна» (ТЦ «Магелан»), «Караван», «Мега Маркет». По итогам теста лидерами стал персонал супермаркетов «О’кей» (4,48) и «Країна» (ТЦ «Магелан», 4,46). Наименьшее количество баллов получили «Караван» (3,50) и «Фуршет» (3,25).

Результаты тестирования персонала супермаркетов электроники

  1. «FoxMart» 4,59*
  2. «Фокстрот» 4,37
  3. «Домотехника» 4,22
  4. «Технополис» 4,17
  5. «Эльдорадо» 4,13
  6. «City.com» 4,10
  7. «О’кей» 3,87
  8. «МегаМакс» 3,77
  9. «Техноярмарок» 3,64

Результаты тестирования персонала продуктовых супермаркетов

  1. «О’кей» 4,48
  2. «Країна» (ТЦ «Магелан») 4,46
  3. «Велика Кишеня» 4,29
  4. «Billa» 4,08
  5. «Мега Маркет» 3,90
  6. «Сільпо» 3,75**
  7. «Караван» 3,50
  8. «Фуршет» 3,25**

____________
* — Шкала оценивания:
5,00–4,50 — отлично;
4,49–3,50 — хорошо;
3,49–2,50 — удовлетворительно;
2,49–1,50 — плохо;
1,49–0,50 — очень плохо.
** — снижен на 1 бал по показателю, если время ожидания продавца больше 20 мин.

ВОО «Якість життя» проводит сравнительные тестирования при участии Киевского Национального торгово-экономического университета (КНТЭУ) и Украинского общества товароведов и технологов (УОТТ).

Тестирование проводилось в течение февраля. Методы оценки и перечень вопросов были разработаны и утверждены экспертным центром ВОО.

По материалам ЛIГАБiзнесIнформ

HR-Лига

Переглядів: 11652 Версія для друку
 
Дивіться також:
Рекрутерам на замітку: портрет сучасного маркетолога
Оцінка утримання співробітників: 6 ключових показників
Как оценить мягкие навыки сотрудников
Методы оценки кандидатов
Не дамо ввести себе в оману: як розпізнати співрозмовника-брехуна
Методы оценки кандидатов
Як оцінити та розвивати компетенцію «інноваційне мислення»?
Як оцінити компетенцію «робота в команді»
Хто такий «командний гравець»?
Як оцінювати працівників за допомогою карток Ломінгера
Как провести оценку 360: пошаговое руководство
4 типа сотрудников, без которых дела компании пойдут вверх
5 признаков непрофессионального сотрудника
Оцениваем эффективность работы HR-службы в деньгах
Підозрілий тип… працівника, або Шість проявів некомпетентності
6 способов оценить мягкие навыки кандидата
Как оценить эффективность рекрутинга
Босс как стихия: 4 типа руководителей и как с ними уживаться
Какими компетенциями должен обладать эффективный топ-менеджер
Как распознать некомпетентного сотрудника
Определение типа личности по поведению: 10 критериев
Как вычислить и обезвредить токсичных сотрудников?
Оцениваем мотивационные факторы на собеседовании: правила и 20 вопросов
10 признаков некомпетентного сотрудника
Как проводить оценку персонала: 3 эффективные методики
Что важно знать о проведении оценки и аттестации персонала
Две задачи корпоративной оценки персонала
Нарциссы в бизнесе: как их вычислить и найти подход
8 признаков «злостно-некомпетентного» сотрудника
IQ или EQ: почему IQ не показатель лучшего сотрудника?
Как проверяют эффективность руководителей в Google
12 эффективных методов оценки гибких навыков кандидата (по Салливану)
«Токсичные сотрудники»: кто отравляет офисную атмосферу
Компетенции, которыми должен обладать современный эйчар и сотрудник компании
Шесть типов руководителя
Три испытания для руководителя, или Как быстро понять, умеет ли ваш топ-менеджер руководить
Оценка персонала: что необходимо знать
10 must have компетенций лидера: как изменился актуальный набор
«Слабакам тут не место», или Как проверить стрессоустойчивость
Пять личностных качеств успешных людей от HR Google
За идею или за деньги? Как определить тип сотрудника
Оценка персонала: 5 противоречий, о которых не принято говорить
На кого из «Волшебника Изумрудного города» похожи ваши сотрудники
Узнать врага: несколько ситуаций, в которых проверяются сотрудники
Как ведут себя на собеседовании шизоиды, нарциссы и другие психотипы
Как выявить негодного руководителя. Чек-лист
9 качеств, отличающих лучших сотрудников от средних
Три вида лентяев и как с ними быть
Как обнаружить потенциального инсайдера
Зачем нужна оценка и аттестация персонала
Всі новини
Реклама
Проекти для професіоналів
Оголошення
Шановні відвідувачі!
З усіх питань щодо роботи порталу звертайтесь до 
адміністратора
2024 © МЕДІА-ПРО
2024 © HR Liga

Copyright © 2005–2024 HR Liga
Використання матеріалів із журналів Групи компаній «МЕДІА-ПРО» лише за погодженням з редакцією (адміністрацією) порталу.
Редакція (адміністрація) залишає за собою право не розділяти думку авторів матеріалів, що розміщуються.
Редакція (адміністрація) порталу не несе відповідальності за збитки, які можуть бути завдані внаслідок використання, невикористання або неналежного використання інформації, що міститься на порталі.
Відповідальність за достовірність інформації та інших відомостей несуть автори публікацій.
З усіх питань пишіть на admin@hrliga.com