Головна  Карта сайту  Розміщення реклами на порталі

СПІЛЬНОТА КАДРОВИКІВ І ФАХІВЦІВ З УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ
Ласкаво просимо
  Новини
  Бібліотека статей
  Нормативна база
  Зразки документів
  Виробничий календар
  Книжкова полиця
  Хто є хто
  Глосарій
  Розміщення реклами
  Наші партнери
  Форум
Нові матеріали
Підписатися на розсилку





Facebook
Реклама
Реклама
Босс как стихия: 4 типа руководителей и как с ними уживаться
Новини
02.09.2019
Босс как стихия: 4 типа руководителей и как с ними уживаться
 

Если на собеседовании есть шанс увидеть будущего шефа (по крайней мере, его публичную версию), то в процессе работы сотрудникам часто предъявляют нового босса чуть ли не с формулировкой «Бери, что дают». Поэтому важно понять, к какой из стихий принадлежит ваш руководитель и как с этим жить и работать.

Босс — «воздушная стихия»

Сначала с таким руководителем легко. При этом им свойственно легкомыслие, спихивание (а не делегирование) ответственности и неспособность замечать проблемы. Поэтому через какое-то время легкий ветерок превращается в сквозняк — проблемы и недовольство накапливаются с каждым днем. Пока вы героически разруливаете проблемы за шефа или со скорбью смотрите, как все летит в тартарары, он возвращается с очередного мотивирующего тренинга, отпуска на Мальдивах или просто с мысленного Олимпа, чтобы изящно махнуть рукой — мол, ничего серьезного. Если вы тоже не любите глубинный анализ ситуаций, с таким боссом легко и удобно. Главное — покинуть организацию до того, как последствия совместного легкомыслия станут настолько явными, что вас оттуда совершенно неделикатно «попросят». Для остальных такой легкомысленный босс — шанс прокачать свои управленческие скиллы, чтобы на следующей работе иметь шанс быть руководителем уже всерьез. Или на этой работе дождаться, пока шеф не уйдет из-за проявленной беспечности и заслуженно занять его место. Для тех, кто не рвется в начальники, оптимальный вариант — четко очертить границы своих трудовых деяний и работать исключительно в этом поле.

Босс — «земля»

Такой босс на редкость дотошен и обстоятелен. В простонародье есть такое слово — «копуша». Это про него. И постоянный контроль, переходящий в микроменеджмент — тоже. И любовь к процессу, а не результату. Поэтому отчеты годовые, квартальные, ежемесячные, ежедневные, иногда в формате фотографии рабочего дня — почему бы и нет? Аналитика всего происходящего в офисе, вплоть до скорости пролетающих мух, — да, и такое бывает. Желание знать или докопаться до основ офисного мироздания тоже присущи начальникам стихии «земля». Если вы тоже любите детализацию, тогда вам с начальником по пути. А если у вас другое видение, придется либо договариваться о количестве информации для взаимодействия, которое вы оба примете как необходимое и достаточное. Либо внушить самому себе, что такая придирчивость — это не желание вас уесть, а жизненная потребность вашего босса.

Босс — «вода»

Отличительные черты этих руководителей — гибкость и отстраненность. Этакая прохладца. Многие из них за процессами не видят людей, их созидающих. Поэтому бывают гибкими за их счет. Сократить и переместить людей, иногда не спрашивая их желания и не мотивируя на перемещение, — это бывает с подчиненными таких начальников. Иногда гибкость перетекает в бесхребетность — такой начальник, сформировав свою точку зрения до встречи с вышестоящим боссом, вполне способен вернуться уже с другой версией финального решения, причем искренне уверенным в ее правильности. Иногда он даже не пытается отстаивать свою точку зрения или итог проекта, какой бы кровью он ни достался его подразделению. Поэтому если для вас работа — это «только бизнес, ничего личного» или, как вариант, место, где вы проводите 8 часов рабочего времени 5 раз в неделю… Вполне возможно, что такой начальник — ваш идеальный босс. Но если вы цените людей не меньше, чем другие бизнес-составляющие, если понимаете, что именно люди движут вперед показатели вашей компании, тогда взаимодействие с руководителем может принести немало хлопот. Либо вы примете его точку зрения, либо вам придется пытаться изменить его настрой (и не факт, что окончательно).

Босс — «огонь»

Как уже понятно из названия, такой босс похож на факел — он эмоциональный, вдохновляющий, пропитан энтузиазмом и харизмой. Однако, несмотря на такое позитивное начало, следует отметить, что в комплект «огненного» руководителя, как правило, входят непоследовательность и взрывной темперамент. Противоречить ему чревато — такой начальник может сорваться прилюдно и, если вы не любите публичные выволочки, получите моральную травму. Многие кандидаты проникаются на собеседовании обаянием таких боссов и слетаются в компанию, как мотыльки на огонь. Иногда с таким же печальным результатом — «опалив крылышки» каждодневными скандалами или шумными перепалками с боссом, вымотанные необходимостью каждодневного «давай-давай-давай!», они уходят в более тихие и комфортные условия. Такие руководители готовы к конфликтам как к пути разрешения наболевших вопросов. Беда в том, что не всегда они умеют сделать эти конфликты конструктивными. Иногда им проще «сбросить эмоцию» и мчаться вдохновлять дальше, даже не заметив за спиной «выжженное поле». Иногда взрывной и эмоциональный характер принимает такие формы, что, например, сотрудники каждое утро ждут сообщения от шофера — шторм на сколько баллов он везет в офис. Тем не менее, если вы любите энтузиазм, вдохновляетесь прогулками по краю пропасти, такой босс — находка для вас. Остальным можно посоветовать отсидеться в углу, пока у шефа приступ боевого настроения. И, пока он «выдыхает», решать свои вопросы. Если вам удастся синхронизироваться в некой «противофазе», жить вы сможете долго и достаточно комфортно.

Такие начальники есть в каждом офисе. Иногда встречаются гибриды из нескольких компонентов. Мириться с особенностями уклада их натур или искать руководителя покомфортнее — выбор каждого. На всякий случай скажу, что натура тоже может меняться, правда, на это нужно либо много времени, либо серьезно влияющие на структуру личности события. Ждать или искать — решайте сами.

Татьяна Пашкина

Rabota.ua

Переглядів: 2346 Версія для друку
 
Дивіться також:
Рекрутерам на замітку: портрет сучасного маркетолога
Оцінка утримання співробітників: 6 ключових показників
Как оценить мягкие навыки сотрудников
Методы оценки кандидатов
Не дамо ввести себе в оману: як розпізнати співрозмовника-брехуна
Методы оценки кандидатов
Як оцінити та розвивати компетенцію «інноваційне мислення»?
Як оцінити компетенцію «робота в команді»
Хто такий «командний гравець»?
Як оцінювати працівників за допомогою карток Ломінгера
Как провести оценку 360: пошаговое руководство
4 типа сотрудников, без которых дела компании пойдут вверх
5 признаков непрофессионального сотрудника
Оцениваем эффективность работы HR-службы в деньгах
Підозрілий тип… працівника, або Шість проявів некомпетентності
6 способов оценить мягкие навыки кандидата
Как оценить эффективность рекрутинга
Какими компетенциями должен обладать эффективный топ-менеджер
Как распознать некомпетентного сотрудника
Определение типа личности по поведению: 10 критериев
Как вычислить и обезвредить токсичных сотрудников?
Оцениваем мотивационные факторы на собеседовании: правила и 20 вопросов
10 признаков некомпетентного сотрудника
Как проводить оценку персонала: 3 эффективные методики
Что важно знать о проведении оценки и аттестации персонала
Две задачи корпоративной оценки персонала
Нарциссы в бизнесе: как их вычислить и найти подход
8 признаков «злостно-некомпетентного» сотрудника
IQ или EQ: почему IQ не показатель лучшего сотрудника?
Как проверяют эффективность руководителей в Google
12 эффективных методов оценки гибких навыков кандидата (по Салливану)
«Токсичные сотрудники»: кто отравляет офисную атмосферу
Компетенции, которыми должен обладать современный эйчар и сотрудник компании
Шесть типов руководителя
Три испытания для руководителя, или Как быстро понять, умеет ли ваш топ-менеджер руководить
Оценка персонала: что необходимо знать
10 must have компетенций лидера: как изменился актуальный набор
«Слабакам тут не место», или Как проверить стрессоустойчивость
Пять личностных качеств успешных людей от HR Google
За идею или за деньги? Как определить тип сотрудника
Оценка персонала: 5 противоречий, о которых не принято говорить
На кого из «Волшебника Изумрудного города» похожи ваши сотрудники
Узнать врага: несколько ситуаций, в которых проверяются сотрудники
Как ведут себя на собеседовании шизоиды, нарциссы и другие психотипы
Как выявить негодного руководителя. Чек-лист
9 качеств, отличающих лучших сотрудников от средних
Три вида лентяев и как с ними быть
Как обнаружить потенциального инсайдера
Зачем нужна оценка и аттестация персонала
Оценка потенциала кандидата по Гегелю и Шопенгауэру
Всі новини
Реклама
Проекти для професіоналів
Оголошення
Шановні відвідувачі!
З усіх питань щодо роботи порталу звертайтесь до 
адміністратора
2024 © МЕДІА-ПРО
2024 © HR Liga

Copyright © 2005–2024 HR Liga
Використання матеріалів із журналів Групи компаній «МЕДІА-ПРО» лише за погодженням з редакцією (адміністрацією) порталу.
Редакція (адміністрація) залишає за собою право не розділяти думку авторів матеріалів, що розміщуються.
Редакція (адміністрація) порталу не несе відповідальності за збитки, які можуть бути завдані внаслідок використання, невикористання або неналежного використання інформації, що міститься на порталі.
Відповідальність за достовірність інформації та інших відомостей несуть автори публікацій.
З усіх питань пишіть на admin@hrliga.com