В последнее время удаленная работа стала трендом как среди исполнителей, так и среди работодателей. Каждая сторона находит в этом свои плюсы: работодатель «клюет» на экономию на рабочем месте, ведь «удаленщик» не использует офисный свет, ему не нужен отдельный стул, стол и рабочий компьютер. Он не пьет «бесплатный» чай на кухне и при этом работает так же эффективно, как сотрудник в офисе.
В свою очередь, удаленный сотрудник радуется, что теперь не нужно тратить несколько часов своей жизни на проезд до работы и натянуто общаться с неприятными коллегами на обедах. Он может вести несколько проектов одновременно, а в свободные минуты вышивать гладью или учить английский.
Казалось бы, полная идиллия. Все получают свою выгоду. Но часто удаленные команды рушатся из-за неграмотного управления, о котором мы поговорим.
Как отбить у удаленщика желание работать: 5 антисоветов
1. Контролируйте каждый его шаг
Многие руководители ведут себя как гиперопекающие мамы. Им кажется, что, если прямо в эту секунду они не могут проверить эффективность сотрудника, значит, он абсолютно забыл про выполнение заданий и пьет чай с плюшками.
В офисе устроить тотальный контроль в стиле «1984» Оруэлла легко: достаточно иногда «случайно» заглядывать в кабинет к подчиненным. На удаленке такой возможности нет, зато есть другая: постоянно писать в рабочие чаты сообщения примерно такого содержания: «ау», «ты где?», «ты помнишь про дедлайн?».
Конечно, удаленного сотрудника такое будет злить. Он только поймал вдохновение, закрыл все соцсети, а тут на тумбочке начинает дико вибрировать телефон, потому что туда сыпятся тонны сообщений от начальника. Главная мысль статьи в такой момент будет упущена, рука дернется на графическом планшете и о спокойной работе можно будет забыть.
2. Игнорируйте вопросы
Некоторые начальники считают, что у хорошего удаленного сотрудника есть две главные супер-способности: понять проект по 5 строчкам ТЗ и постоянно читать мысли заказчика, чтобы предотвращать правки.
Конечно, ни тем, ни другим удаленщики не обладают. В процессе работы у каждого работника могут возникнуть уточнения и вопросы, это абсолютно нормально. А вот мысленно забросить исполнителя в «черный список» и не давать ответ по ключевым вопросам неделями, тормозя движение работы, как минимум неэтично.
3. Платите меньше, чем офисным работникам
Еще одна несправедливость, от которой «вольные художники» приходят в подавленное состояние — это заниженная заработная плата. Порой руководителям кажется, что экономии на обустройстве рабочего пространства и «серой» выплаты зарплаты недостаточно. Нужно сэкономить на подчиненном по максимуму, ведь «он же дома сидит, что там сложного».
Несомненно, таким стереотипам и дремучим убеждениям не место в здоровых рабочих отношениях. Если «удаленщик» выполняет те же задания, что и офисные сотрудники, несет такую же ответственность, а его работа предполагает постоянное пребывание на связи с командой, то его заработная плата должна соответствовать ставке «офисного брата». Это аксиома.
4. Звоните по рабочим вопросам на выходные
«Ну а что? Он все равно дома сидит, подойти к компьютеру — это две секунды. Я же не прошу его делать что-то серьезное» — нет, нет и еще раз нет. Удаленный сотрудник не обязан пребывать на связи в свое нерабочее время. Он может не согласиться искать в почте затерявшийся ответ вашего партнера по бизнесу, даже если в этот момент он ничем не занят.
Уважайте work-life balance внештатного сотрудника точно так же, как право его коллег из офиса не поднимать трубку после выхода из здания компании. Тогда вы убережете себя от внезапных увольнений, сорванных дедлайнов и дурной славы в кругу удаленных специалистов.
5. Задерживайте зарплату
Вишенкой на торте и последним советом, который «поможет» разрушить удаленный бизнес своими руками — это постоянная задержка заработной платы. Казалось бы, разве такой проблемы не может быть в офисе? Почему стоит останавливаться на ней отдельно?
Дело в том, что «кормить завтраками» коллегу, который сидит с руководителем в одном офисе, крайне сложно. Психологически некомфортно слышать жалобы о невыплаченных кредитах, займах у друзей и видеть, как обстановка в команде медленно накаляется, а доверие к компании — падает.
При удаленной работе таких поэтических страданий можно избежать, ведь закрыть окно мессенджера намного проще, чем в сотый раз оправдываться перед подчиненными. Некоторые недобросовестные работодатели пользуются этим фактом, к большому нашему сожалению.
Удаленная работа — относительно новый тренд в Украине, поэтому надеемся, что эта статья помогла каждому бизнесмену лучше понять мотивацию «вольных работников», а никто из удаленщиков не узнал в этом себя.
| Вас может заинтересовать |
 |
|
| |
Ласкаво просимо
Реклама
Реклама